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2019-05-23 17:41:44

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  南湖区综合执法局“精管善治”提升中心城市品质#标题分割#  群众呼声强烈,中心城市品质提升时不我待。一座城市“三分靠建设七分靠管理”,怎样在基础设施日益完善的情况下,当好城市管家,让城市更有序、更干净、更雅致,让嘉兴城市形象和品质实现“一年一个样,三年大变样”,以崭新的城市面貌迎接建党百年?  作为嘉兴主城区的“管家”,南湖区综合行政执法局正以“首位担当”的精神和“时不我待”的状态,全力推进中心城市品质提升工作。紧紧围绕“精管善治”理念,将“绣花式”城市精细化管理与“三治融合”的城市治理相结合,倾力打造红船旁城市管理“精管善治”的核心示范区。  狠抓三大攻坚行动  破冰市容乱象  自去年12月14日以来,南湖区围绕户外广告、违法建筑、秩序乱象三类严重影响中心城市品质提升的现象,重拳出击,扎实做好“摸底数、排计划、拆牌子、攻难点”等工作,强势推进“三大攻坚行动”。  行动开展以来,区综合行政执法部门创新推出了“民间路长”、“片长制”等,清除市中心违规户外广告6万余平方米,亮出清朗城市天际线;拆除违法建筑近5万余平方米,腾出有效市区空间;整改乱堆物、乱摆摊、乱停车等秩序乱象7万余个,市区“颜值”不断提升。  为准确摸清掌握“三大攻坚行动”的问题底数,前期,由区综合行政执法局牵头,向各主体发放摸底表,要求各主体落实专项工作小组,分别就违法广告、违法建筑、秩序乱象进行问题排摸,建立清单,并拍照入册登记,便于痕迹化管理。  各主体迅速开展拉网式排摸,同时与涉及的商户、居民等进行广泛而深入的沟通,宣传中心城市品质提升的政策,赢得最广泛的群众支持,为后续工作的推进奠定良好的基础。  在细化底数排摸,全面建立问题清单的基础上,区综合行政执法局狠抓难点痛点,广告违章拆除“一把尺子量到底”。老商业大厦、中山影城、华庭街、嘉禾北京城、信源电器城、景湖路综合楼……不管是繁华的商业街,还是老旧的居民小区,拆除工作从城市管理的难点痛点入手,执法人员始终奔跑在攻坚一线。  建设中队中队长王勇春节七天只休息了半天,终于成功拆除建国路商业大厦附近“爱心亭”。开年以来连续阴雨天气,执法人员早出晚归、连夜作战,见缝插针抢抓作业时机,终于攻下了一个又一个难点。  中心城市品质提升是一项民生工程,因此,在攻坚行动推进中,执法人员除了秉持“一把尺子量到底”,更始终保持为民情怀,“以心换心”赢得群众的理解与支持。  新兴中队帮助下岗师傅谋生路,顺利拆除了吉丽街上的违章岗亭;建设中队主动参与广告业主与物业公司之间的合同调解,出谋划策减少双方损失,迎来三方共赢;解放中队经过1个多月反复工作,终于拆除卓骏商贸有限公司屋顶700余平方米广告,赢得了周边居民一致称赞……一声声发自百姓内心的“叫好声”来之不易。“只有心中在意,才会付诸行动。”区综合行政执法局相关负责人说,面对群众称赞,才觉“人民公仆”四个字的意义。  深化“三三工作机制”  完善管理体系  去年10月,南湖区首创三级路长、三级网格、三治融合的“三三工作机制”,其中“民间路长”等创新工作获得广泛关注,人民城市人民管,市容精细化管理落到实处。今年初以来,南湖区进一步深化“三三工作机制”,逐步完善管理体系。全域推广三级路长试点,打造样板示范路。  为进一步优化城市重点区域、重点路段市容市貌的管理标准,强化路长制网格化管理机制,区综合行政执法局在试点基础上,在全区域扩大实施“三级路长制”管控路段。各派驻中队精心挑选一条道路作为“三级路长制”试点道路,推行局领导领衔、中队长负责、民间路长参与的工作机制。  该局还着手制定市容管理南湖标准,拍摄微视频,对标准进行可视化的展现,为市容管理提供参照。并邀请“两代表一委员”等加入“民间路长”队伍,进一步扩充民间路长阵容,目前12条样板示范路打造工作已全面启动。  同时,在去年划设119个三级网格的基础上,今年,该局进一步细化,做到与综治网格的最佳融合匹配,把南湖区划分为12个一级网格,94个二级网格,368个三级网格,每个一级网格由中队负责人或者市容副中队长负责,二级网格由普通队员负责,三级网格到协管员,通过划分网格,定人定责,让每位执法队员、协管员、甚至是保安,都有自己的”责任田”,形成“格中套格”的三级管控网络,落实全区域监管机制  值得关注的是,该局还以“德治、自治、法治”的“三治融合”管理手段为基础,大力开展多元化管理途径探索,通过街容众包、商户联盟自治,全力构筑“民事民议、民事民办、民事民评、民事民督、民事民管”新格局。  此外,南湖街道通过与市场监管、派出所、交警、安监等部门建立联勤联动机制,解决了过去各条线“自扫门前雪”的情况,以联动协作破解执法难题,提升了执法效能,全区各街道纷纷紧随其后,以联勤联动创新城市管理模式。  创新智慧城管平台  提升管理效能  去年11月底,南湖区智慧城管二期平台上线试运营,通过指挥中心的视频发现问题,及时分派解决问题,取得了明显成效。截至目前,南湖区智慧城管二期平台已累计受理案件23130个案件。通过大数据分析,加强精准指挥,促进队员见勤率、上路率、管事率,加强市容精细化管理。  “在智慧城管二期平台构建中,我们结合三级网格管理体系,对南湖区范围的便民摊位信息、沿街店面信息进行采集和定位,形成了大数据库。”该负责人表示,同时,在市区范围内安装了60路高清抓拍探头,用于人行道违停抓拍和市容抓拍,结合接入的公安部门的4000多路治安监控,通过视频巡查的方式,让市容管理更高效。  当然,南湖区智慧城管二期平台指挥系统不仅能进行视频巡查,还能对市容进行综合分析,了解有多少车辆、人员在线,当前的案件数和案件发生地点,案件的类型,并且可以随时切换到地图上,了解人员、车辆定位和轨迹情况,并可与队员对讲。  该平台作为城市管理“智慧大脑”,将数据转换为科学合理的业务模型,形成城市基础运行能力、城市实时“健康状态“的大视图,形成“全时段、全区域、自动化、多途径”的事件预警网络,为城市综合治理提供决策依据,让城市管理工作更加精细。南湖区综合执法局“精管善治”提升中心城市品质#标题分割#  群众呼声强烈,中心城市品质提升时不我待。一座城市“三分靠建设七分靠管理”,怎样在基础设施日益完善的情况下,当好城市管家,让城市更有序、更干净、更雅致,让嘉兴城市形象和品质实现“一年一个样,三年大变样”,以崭新的城市面貌迎接建党百年?  作为嘉兴主城区的“管家”,南湖区综合行政执法局正以“首位担当”的精神和“时不我待”的状态,全力推进中心城市品质提升工作。紧紧围绕“精管善治”理念,将“绣花式”城市精细化管理与“三治融合”的城市治理相结合,倾力打造红船旁城市管理“精管善治”的核心示范区。  狠抓三大攻坚行动  破冰市容乱象  自去年12月14日以来,南湖区围绕户外广告、违法建筑、秩序乱象三类严重影响中心城市品质提升的现象,重拳出击,扎实做好“摸底数、排计划、拆牌子、攻难点”等工作,强势推进“三大攻坚行动”。  行动开展以来,区综合行政执法部门创新推出了“民间路长”、“片长制”等,清除市中心违规户外广告6万余平方米,亮出清朗城市天际线;拆除违法建筑近5万余平方米,腾出有效市区空间;整改乱堆物、乱摆摊、乱停车等秩序乱象7万余个,市区“颜值”不断提升。  为准确摸清掌握“三大攻坚行动”的问题底数,前期,由区综合行政执法局牵头,向各主体发放摸底表,要求各主体落实专项工作小组,分别就违法广告、违法建筑、秩序乱象进行问题排摸,建立清单,并拍照入册登记,便于痕迹化管理。  各主体迅速开展拉网式排摸,同时与涉及的商户、居民等进行广泛而深入的沟通,宣传中心城市品质提升的政策,赢得最广泛的群众支持,为后续工作的推进奠定良好的基础。  在细化底数排摸,全面建立问题清单的基础上,区综合行政执法局狠抓难点痛点,广告违章拆除“一把尺子量到底”。老商业大厦、中山影城、华庭街、嘉禾北京城、信源电器城、景湖路综合楼……不管是繁华的商业街,还是老旧的居民小区,拆除工作从城市管理的难点痛点入手,执法人员始终奔跑在攻坚一线。  建设中队中队长王勇春节七天只休息了半天,终于成功拆除建国路商业大厦附近“爱心亭”。开年以来连续阴雨天气,执法人员早出晚归、连夜作战,见缝插针抢抓作业时机,终于攻下了一个又一个难点。  中心城市品质提升是一项民生工程,因此,在攻坚行动推进中,执法人员除了秉持“一把尺子量到底”,更始终保持为民情怀,“以心换心”赢得群众的理解与支持。  新兴中队帮助下岗师傅谋生路,顺利拆除了吉丽街上的违章岗亭;建设中队主动参与广告业主与物业公司之间的合同调解,出谋划策减少双方损失,迎来三方共赢;解放中队经过1个多月反复工作,终于拆除卓骏商贸有限公司屋顶700余平方米广告,赢得了周边居民一致称赞……一声声发自百姓内心的“叫好声”来之不易。“只有心中在意,才会付诸行动。”区综合行政执法局相关负责人说,面对群众称赞,才觉“人民公仆”四个字的意义。  深化“三三工作机制”  完善管理体系  去年10月,南湖区首创三级路长、三级网格、三治融合的“三三工作机制”,其中“民间路长”等创新工作获得广泛关注,人民城市人民管,市容精细化管理落到实处。今年初以来,南湖区进一步深化“三三工作机制”,逐步完善管理体系。全域推广三级路长试点,打造样板示范路。  为进一步优化城市重点区域、重点路段市容市貌的管理标准,强化路长制网格化管理机制,区综合行政执法局在试点基础上,在全区域扩大实施“三级路长制”管控路段。各派驻中队精心挑选一条道路作为“三级路长制”试点道路,推行局领导领衔、中队长负责、民间路长参与的工作机制。  该局还着手制定市容管理南湖标准,拍摄微视频,对标准进行可视化的展现,为市容管理提供参照。并邀请“两代表一委员”等加入“民间路长”队伍,进一步扩充民间路长阵容,目前12条样板示范路打造工作已全面启动。  同时,在去年划设119个三级网格的基础上,今年,该局进一步细化,做到与综治网格的最佳融合匹配,把南湖区划分为12个一级网格,94个二级网格,368个三级网格,每个一级网格由中队负责人或者市容副中队长负责,二级网格由普通队员负责,三级网格到协管员,通过划分网格,定人定责,让每位执法队员、协管员、甚至是保安,都有自己的”责任田”,形成“格中套格”的三级管控网络,落实全区域监管机制  值得关注的是,该局还以“德治、自治、法治”的“三治融合”管理手段为基础,大力开展多元化管理途径探索,通过街容众包、商户联盟自治,全力构筑“民事民议、民事民办、民事民评、民事民督、民事民管”新格局。  此外,南湖街道通过与市场监管、派出所、交警、安监等部门建立联勤联动机制,解决了过去各条线“自扫门前雪”的情况,以联动协作破解执法难题,提升了执法效能,全区各街道纷纷紧随其后,以联勤联动创新城市管理模式。  创新智慧城管平台  提升管理效能  去年11月底,南湖区智慧城管二期平台上线试运营,通过指挥中心的视频发现问题,及时分派解决问题,取得了明显成效。截至目前,南湖区智慧城管二期平台已累计受理案件23130个案件。通过大数据分析,加强精准指挥,促进队员见勤率、上路率、管事率,加强市容精细化管理。  “在智慧城管二期平台构建中,我们结合三级网格管理体系,对南湖区范围的便民摊位信息、沿街店面信息进行采集和定位,形成了大数据库。”该负责人表示,同时,在市区范围内安装了60路高清抓拍探头,用于人行道违停抓拍和市容抓拍,结合接入的公安部门的4000多路治安监控,通过视频巡查的方式,让市容管理更高效。  当然,南湖区智慧城管二期平台指挥系统不仅能进行视频巡查,还能对市容进行综合分析,了解有多少车辆、人员在线,当前的案件数和案件发生地点,案件的类型,并且可以随时切换到地图上,了解人员、车辆定位和轨迹情况,并可与队员对讲。  该平台作为城市管理“智慧大脑”,将数据转换为科学合理的业务模型,形成城市基础运行能力、城市实时“健康状态“的大视图,形成“全时段、全区域、自动化、多途径”的事件预警网络,为城市综合治理提供决策依据,让城市管理工作更加精细。南湖区综合执法局“精管善治”提升中心城市品质#标题分割#  群众呼声强烈,中心城市品质提升时不我待。一座城市“三分靠建设七分靠管理”,怎样在基础设施日益完善的情况下,当好城市管家,让城市更有序、更干净、更雅致,让嘉兴城市形象和品质实现“一年一个样,三年大变样”,以崭新的城市面貌迎接建党百年?  作为嘉兴主城区的“管家”,南湖区综合行政执法局正以“首位担当”的精神和“时不我待”的状态,全力推进中心城市品质提升工作。紧紧围绕“精管善治”理念,将“绣花式”城市精细化管理与“三治融合”的城市治理相结合,倾力打造红船旁城市管理“精管善治”的核心示范区。  狠抓三大攻坚行动  破冰市容乱象  自去年12月14日以来,南湖区围绕户外广告、违法建筑、秩序乱象三类严重影响中心城市品质提升的现象,重拳出击,扎实做好“摸底数、排计划、拆牌子、攻难点”等工作,强势推进“三大攻坚行动”。  行动开展以来,区综合行政执法部门创新推出了“民间路长”、“片长制”等,清除市中心违规户外广告6万余平方米,亮出清朗城市天际线;拆除违法建筑近5万余平方米,腾出有效市区空间;整改乱堆物、乱摆摊、乱停车等秩序乱象7万余个,市区“颜值”不断提升。  为准确摸清掌握“三大攻坚行动”的问题底数,前期,由区综合行政执法局牵头,向各主体发放摸底表,要求各主体落实专项工作小组,分别就违法广告、违法建筑、秩序乱象进行问题排摸,建立清单,并拍照入册登记,便于痕迹化管理。  各主体迅速开展拉网式排摸,同时与涉及的商户、居民等进行广泛而深入的沟通,宣传中心城市品质提升的政策,赢得最广泛的群众支持,为后续工作的推进奠定良好的基础。  在细化底数排摸,全面建立问题清单的基础上,区综合行政执法局狠抓难点痛点,广告违章拆除“一把尺子量到底”。老商业大厦、中山影城、华庭街、嘉禾北京城、信源电器城、景湖路综合楼……不管是繁华的商业街,还是老旧的居民小区,拆除工作从城市管理的难点痛点入手,执法人员始终奔跑在攻坚一线。  建设中队中队长王勇春节七天只休息了半天,终于成功拆除建国路商业大厦附近“爱心亭”。开年以来连续阴雨天气,执法人员早出晚归、连夜作战,见缝插针抢抓作业时机,终于攻下了一个又一个难点。  中心城市品质提升是一项民生工程,因此,在攻坚行动推进中,执法人员除了秉持“一把尺子量到底”,更始终保持为民情怀,“以心换心”赢得群众的理解与支持。  新兴中队帮助下岗师傅谋生路,顺利拆除了吉丽街上的违章岗亭;建设中队主动参与广告业主与物业公司之间的合同调解,出谋划策减少双方损失,迎来三方共赢;解放中队经过1个多月反复工作,终于拆除卓骏商贸有限公司屋顶700余平方米广告,赢得了周边居民一致称赞……一声声发自百姓内心的“叫好声”来之不易。“只有心中在意,才会付诸行动。”区综合行政执法局相关负责人说,面对群众称赞,才觉“人民公仆”四个字的意义。  深化“三三工作机制”  完善管理体系  去年10月,南湖区首创三级路长、三级网格、三治融合的“三三工作机制”,其中“民间路长”等创新工作获得广泛关注,人民城市人民管,市容精细化管理落到实处。今年初以来,南湖区进一步深化“三三工作机制”,逐步完善管理体系。全域推广三级路长试点,打造样板示范路。  为进一步优化城市重点区域、重点路段市容市貌的管理标准,强化路长制网格化管理机制,区综合行政执法局在试点基础上,在全区域扩大实施“三级路长制”管控路段。各派驻中队精心挑选一条道路作为“三级路长制”试点道路,推行局领导领衔、中队长负责、民间路长参与的工作机制。  该局还着手制定市容管理南湖标准,拍摄微视频,对标准进行可视化的展现,为市容管理提供参照。并邀请“两代表一委员”等加入“民间路长”队伍,进一步扩充民间路长阵容,目前12条样板示范路打造工作已全面启动。  同时,在去年划设119个三级网格的基础上,今年,该局进一步细化,做到与综治网格的最佳融合匹配,把南湖区划分为12个一级网格,94个二级网格,368个三级网格,每个一级网格由中队负责人或者市容副中队长负责,二级网格由普通队员负责,三级网格到协管员,通过划分网格,定人定责,让每位执法队员、协管员、甚至是保安,都有自己的”责任田”,形成“格中套格”的三级管控网络,落实全区域监管机制  值得关注的是,该局还以“德治、自治、法治”的“三治融合”管理手段为基础,大力开展多元化管理途径探索,通过街容众包、商户联盟自治,全力构筑“民事民议、民事民办、民事民评、民事民督、民事民管”新格局。  此外,南湖街道通过与市场监管、派出所、交警、安监等部门建立联勤联动机制,解决了过去各条线“自扫门前雪”的情况,以联动协作破解执法难题,提升了执法效能,全区各街道纷纷紧随其后,以联勤联动创新城市管理模式。  创新智慧城管平台  提升管理效能  去年11月底,南湖区智慧城管二期平台上线试运营,通过指挥中心的视频发现问题,及时分派解决问题,取得了明显成效。截至目前,南湖区智慧城管二期平台已累计受理案件23130个案件。通过大数据分析,加强精准指挥,促进队员见勤率、上路率、管事率,加强市容精细化管理。  “在智慧城管二期平台构建中,我们结合三级网格管理体系,对南湖区范围的便民摊位信息、沿街店面信息进行采集和定位,形成了大数据库。”该负责人表示,同时,在市区范围内安装了60路高清抓拍探头,用于人行道违停抓拍和市容抓拍,结合接入的公安部门的4000多路治安监控,通过视频巡查的方式,让市容管理更高效。  当然,南湖区智慧城管二期平台指挥系统不仅能进行视频巡查,还能对市容进行综合分析,了解有多少车辆、人员在线,当前的案件数和案件发生地点,案件的类型,并且可以随时切换到地图上,了解人员、车辆定位和轨迹情况,并可与队员对讲。  该平台作为城市管理“智慧大脑”,将数据转换为科学合理的业务模型,形成城市基础运行能力、城市实时“健康状态“的大视图,形成“全时段、全区域、自动化、多途径”的事件预警网络,为城市综合治理提供决策依据,让城市管理工作更加精细。

  南湖区综合执法局“精管善治”提升中心城市品质#标题分割#  群众呼声强烈,中心城市品质提升时不我待。一座城市“三分靠建设七分靠管理”,怎样在基础设施日益完善的情况下,当好城市管家,让城市更有序、更干净、更雅致,让嘉兴城市形象和品质实现“一年一个样,三年大变样”,以崭新的城市面貌迎接建党百年?  作为嘉兴主城区的“管家”,南湖区综合行政执法局正以“首位担当”的精神和“时不我待”的状态,全力推进中心城市品质提升工作。紧紧围绕“精管善治”理念,将“绣花式”城市精细化管理与“三治融合”的城市治理相结合,倾力打造红船旁城市管理“精管善治”的核心示范区。  狠抓三大攻坚行动  破冰市容乱象  自去年12月14日以来,南湖区围绕户外广告、违法建筑、秩序乱象三类严重影响中心城市品质提升的现象,重拳出击,扎实做好“摸底数、排计划、拆牌子、攻难点”等工作,强势推进“三大攻坚行动”。  行动开展以来,区综合行政执法部门创新推出了“民间路长”、“片长制”等,清除市中心违规户外广告6万余平方米,亮出清朗城市天际线;拆除违法建筑近5万余平方米,腾出有效市区空间;整改乱堆物、乱摆摊、乱停车等秩序乱象7万余个,市区“颜值”不断提升。  为准确摸清掌握“三大攻坚行动”的问题底数,前期,由区综合行政执法局牵头,向各主体发放摸底表,要求各主体落实专项工作小组,分别就违法广告、违法建筑、秩序乱象进行问题排摸,建立清单,并拍照入册登记,便于痕迹化管理。  各主体迅速开展拉网式排摸,同时与涉及的商户、居民等进行广泛而深入的沟通,宣传中心城市品质提升的政策,赢得最广泛的群众支持,为后续工作的推进奠定良好的基础。  在细化底数排摸,全面建立问题清单的基础上,区综合行政执法局狠抓难点痛点,广告违章拆除“一把尺子量到底”。老商业大厦、中山影城、华庭街、嘉禾北京城、信源电器城、景湖路综合楼……不管是繁华的商业街,还是老旧的居民小区,拆除工作从城市管理的难点痛点入手,执法人员始终奔跑在攻坚一线。  建设中队中队长王勇春节七天只休息了半天,终于成功拆除建国路商业大厦附近“爱心亭”。开年以来连续阴雨天气,执法人员早出晚归、连夜作战,见缝插针抢抓作业时机,终于攻下了一个又一个难点。  中心城市品质提升是一项民生工程,因此,在攻坚行动推进中,执法人员除了秉持“一把尺子量到底”,更始终保持为民情怀,“以心换心”赢得群众的理解与支持。  新兴中队帮助下岗师傅谋生路,顺利拆除了吉丽街上的违章岗亭;建设中队主动参与广告业主与物业公司之间的合同调解,出谋划策减少双方损失,迎来三方共赢;解放中队经过1个多月反复工作,终于拆除卓骏商贸有限公司屋顶700余平方米广告,赢得了周边居民一致称赞……一声声发自百姓内心的“叫好声”来之不易。“只有心中在意,才会付诸行动。”区综合行政执法局相关负责人说,面对群众称赞,才觉“人民公仆”四个字的意义。  深化“三三工作机制”  完善管理体系  去年10月,南湖区首创三级路长、三级网格、三治融合的“三三工作机制”,其中“民间路长”等创新工作获得广泛关注,人民城市人民管,市容精细化管理落到实处。今年初以来,南湖区进一步深化“三三工作机制”,逐步完善管理体系。全域推广三级路长试点,打造样板示范路。  为进一步优化城市重点区域、重点路段市容市貌的管理标准,强化路长制网格化管理机制,区综合行政执法局在试点基础上,在全区域扩大实施“三级路长制”管控路段。各派驻中队精心挑选一条道路作为“三级路长制”试点道路,推行局领导领衔、中队长负责、民间路长参与的工作机制。  该局还着手制定市容管理南湖标准,拍摄微视频,对标准进行可视化的展现,为市容管理提供参照。并邀请“两代表一委员”等加入“民间路长”队伍,进一步扩充民间路长阵容,目前12条样板示范路打造工作已全面启动。  同时,在去年划设119个三级网格的基础上,今年,该局进一步细化,做到与综治网格的最佳融合匹配,把南湖区划分为12个一级网格,94个二级网格,368个三级网格,每个一级网格由中队负责人或者市容副中队长负责,二级网格由普通队员负责,三级网格到协管员,通过划分网格,定人定责,让每位执法队员、协管员、甚至是保安,都有自己的”责任田”,形成“格中套格”的三级管控网络,落实全区域监管机制  值得关注的是,该局还以“德治、自治、法治”的“三治融合”管理手段为基础,大力开展多元化管理途径探索,通过街容众包、商户联盟自治,全力构筑“民事民议、民事民办、民事民评、民事民督、民事民管”新格局。  此外,南湖街道通过与市场监管、派出所、交警、安监等部门建立联勤联动机制,解决了过去各条线“自扫门前雪”的情况,以联动协作破解执法难题,提升了执法效能,全区各街道纷纷紧随其后,以联勤联动创新城市管理模式。  创新智慧城管平台  提升管理效能  去年11月底,南湖区智慧城管二期平台上线试运营,通过指挥中心的视频发现问题,及时分派解决问题,取得了明显成效。截至目前,南湖区智慧城管二期平台已累计受理案件23130个案件。通过大数据分析,加强精准指挥,促进队员见勤率、上路率、管事率,加强市容精细化管理。  “在智慧城管二期平台构建中,我们结合三级网格管理体系,对南湖区范围的便民摊位信息、沿街店面信息进行采集和定位,形成了大数据库。”该负责人表示,同时,在市区范围内安装了60路高清抓拍探头,用于人行道违停抓拍和市容抓拍,结合接入的公安部门的4000多路治安监控,通过视频巡查的方式,让市容管理更高效。  当然,南湖区智慧城管二期平台指挥系统不仅能进行视频巡查,还能对市容进行综合分析,了解有多少车辆、人员在线,当前的案件数和案件发生地点,案件的类型,并且可以随时切换到地图上,了解人员、车辆定位和轨迹情况,并可与队员对讲。  该平台作为城市管理“智慧大脑”,将数据转换为科学合理的业务模型,形成城市基础运行能力、城市实时“健康状态“的大视图,形成“全时段、全区域、自动化、多途径”的事件预警网络,为城市综合治理提供决策依据,让城市管理工作更加精细。南湖区综合执法局“精管善治”提升中心城市品质#标题分割#  群众呼声强烈,中心城市品质提升时不我待。一座城市“三分靠建设七分靠管理”,怎样在基础设施日益完善的情况下,当好城市管家,让城市更有序、更干净、更雅致,让嘉兴城市形象和品质实现“一年一个样,三年大变样”,以崭新的城市面貌迎接建党百年?  作为嘉兴主城区的“管家”,南湖区综合行政执法局正以“首位担当”的精神和“时不我待”的状态,全力推进中心城市品质提升工作。紧紧围绕“精管善治”理念,将“绣花式”城市精细化管理与“三治融合”的城市治理相结合,倾力打造红船旁城市管理“精管善治”的核心示范区。  狠抓三大攻坚行动  破冰市容乱象  自去年12月14日以来,南湖区围绕户外广告、违法建筑、秩序乱象三类严重影响中心城市品质提升的现象,重拳出击,扎实做好“摸底数、排计划、拆牌子、攻难点”等工作,强势推进“三大攻坚行动”。  行动开展以来,区综合行政执法部门创新推出了“民间路长”、“片长制”等,清除市中心违规户外广告6万余平方米,亮出清朗城市天际线;拆除违法建筑近5万余平方米,腾出有效市区空间;整改乱堆物、乱摆摊、乱停车等秩序乱象7万余个,市区“颜值”不断提升。  为准确摸清掌握“三大攻坚行动”的问题底数,前期,由区综合行政执法局牵头,向各主体发放摸底表,要求各主体落实专项工作小组,分别就违法广告、违法建筑、秩序乱象进行问题排摸,建立清单,并拍照入册登记,便于痕迹化管理。  各主体迅速开展拉网式排摸,同时与涉及的商户、居民等进行广泛而深入的沟通,宣传中心城市品质提升的政策,赢得最广泛的群众支持,为后续工作的推进奠定良好的基础。  在细化底数排摸,全面建立问题清单的基础上,区综合行政执法局狠抓难点痛点,广告违章拆除“一把尺子量到底”。老商业大厦、中山影城、华庭街、嘉禾北京城、信源电器城、景湖路综合楼……不管是繁华的商业街,还是老旧的居民小区,拆除工作从城市管理的难点痛点入手,执法人员始终奔跑在攻坚一线。  建设中队中队长王勇春节七天只休息了半天,终于成功拆除建国路商业大厦附近“爱心亭”。开年以来连续阴雨天气,执法人员早出晚归、连夜作战,见缝插针抢抓作业时机,终于攻下了一个又一个难点。  中心城市品质提升是一项民生工程,因此,在攻坚行动推进中,执法人员除了秉持“一把尺子量到底”,更始终保持为民情怀,“以心换心”赢得群众的理解与支持。  新兴中队帮助下岗师傅谋生路,顺利拆除了吉丽街上的违章岗亭;建设中队主动参与广告业主与物业公司之间的合同调解,出谋划策减少双方损失,迎来三方共赢;解放中队经过1个多月反复工作,终于拆除卓骏商贸有限公司屋顶700余平方米广告,赢得了周边居民一致称赞……一声声发自百姓内心的“叫好声”来之不易。“只有心中在意,才会付诸行动。”区综合行政执法局相关负责人说,面对群众称赞,才觉“人民公仆”四个字的意义。  深化“三三工作机制”  完善管理体系  去年10月,南湖区首创三级路长、三级网格、三治融合的“三三工作机制”,其中“民间路长”等创新工作获得广泛关注,人民城市人民管,市容精细化管理落到实处。今年初以来,南湖区进一步深化“三三工作机制”,逐步完善管理体系。全域推广三级路长试点,打造样板示范路。  为进一步优化城市重点区域、重点路段市容市貌的管理标准,强化路长制网格化管理机制,区综合行政执法局在试点基础上,在全区域扩大实施“三级路长制”管控路段。各派驻中队精心挑选一条道路作为“三级路长制”试点道路,推行局领导领衔、中队长负责、民间路长参与的工作机制。  该局还着手制定市容管理南湖标准,拍摄微视频,对标准进行可视化的展现,为市容管理提供参照。并邀请“两代表一委员”等加入“民间路长”队伍,进一步扩充民间路长阵容,目前12条样板示范路打造工作已全面启动。  同时,在去年划设119个三级网格的基础上,今年,该局进一步细化,做到与综治网格的最佳融合匹配,把南湖区划分为12个一级网格,94个二级网格,368个三级网格,每个一级网格由中队负责人或者市容副中队长负责,二级网格由普通队员负责,三级网格到协管员,通过划分网格,定人定责,让每位执法队员、协管员、甚至是保安,都有自己的”责任田”,形成“格中套格”的三级管控网络,落实全区域监管机制  值得关注的是,该局还以“德治、自治、法治”的“三治融合”管理手段为基础,大力开展多元化管理途径探索,通过街容众包、商户联盟自治,全力构筑“民事民议、民事民办、民事民评、民事民督、民事民管”新格局。  此外,南湖街道通过与市场监管、派出所、交警、安监等部门建立联勤联动机制,解决了过去各条线“自扫门前雪”的情况,以联动协作破解执法难题,提升了执法效能,全区各街道纷纷紧随其后,以联勤联动创新城市管理模式。  创新智慧城管平台  提升管理效能  去年11月底,南湖区智慧城管二期平台上线试运营,通过指挥中心的视频发现问题,及时分派解决问题,取得了明显成效。截至目前,南湖区智慧城管二期平台已累计受理案件23130个案件。通过大数据分析,加强精准指挥,促进队员见勤率、上路率、管事率,加强市容精细化管理。  “在智慧城管二期平台构建中,我们结合三级网格管理体系,对南湖区范围的便民摊位信息、沿街店面信息进行采集和定位,形成了大数据库。”该负责人表示,同时,在市区范围内安装了60路高清抓拍探头,用于人行道违停抓拍和市容抓拍,结合接入的公安部门的4000多路治安监控,通过视频巡查的方式,让市容管理更高效。  当然,南湖区智慧城管二期平台指挥系统不仅能进行视频巡查,还能对市容进行综合分析,了解有多少车辆、人员在线,当前的案件数和案件发生地点,案件的类型,并且可以随时切换到地图上,了解人员、车辆定位和轨迹情况,并可与队员对讲。  该平台作为城市管理“智慧大脑”,将数据转换为科学合理的业务模型,形成城市基础运行能力、城市实时“健康状态“的大视图,形成“全时段、全区域、自动化、多途径”的事件预警网络,为城市综合治理提供决策依据,让城市管理工作更加精细。南湖区综合执法局“精管善治”提升中心城市品质#标题分割#  群众呼声强烈,中心城市品质提升时不我待。一座城市“三分靠建设七分靠管理”,怎样在基础设施日益完善的情况下,当好城市管家,让城市更有序、更干净、更雅致,让嘉兴城市形象和品质实现“一年一个样,三年大变样”,以崭新的城市面貌迎接建党百年?  作为嘉兴主城区的“管家”,南湖区综合行政执法局正以“首位担当”的精神和“时不我待”的状态,全力推进中心城市品质提升工作。紧紧围绕“精管善治”理念,将“绣花式”城市精细化管理与“三治融合”的城市治理相结合,倾力打造红船旁城市管理“精管善治”的核心示范区。  狠抓三大攻坚行动  破冰市容乱象  自去年12月14日以来,南湖区围绕户外广告、违法建筑、秩序乱象三类严重影响中心城市品质提升的现象,重拳出击,扎实做好“摸底数、排计划、拆牌子、攻难点”等工作,强势推进“三大攻坚行动”。  行动开展以来,区综合行政执法部门创新推出了“民间路长”、“片长制”等,清除市中心违规户外广告6万余平方米,亮出清朗城市天际线;拆除违法建筑近5万余平方米,腾出有效市区空间;整改乱堆物、乱摆摊、乱停车等秩序乱象7万余个,市区“颜值”不断提升。  为准确摸清掌握“三大攻坚行动”的问题底数,前期,由区综合行政执法局牵头,向各主体发放摸底表,要求各主体落实专项工作小组,分别就违法广告、违法建筑、秩序乱象进行问题排摸,建立清单,并拍照入册登记,便于痕迹化管理。  各主体迅速开展拉网式排摸,同时与涉及的商户、居民等进行广泛而深入的沟通,宣传中心城市品质提升的政策,赢得最广泛的群众支持,为后续工作的推进奠定良好的基础。  在细化底数排摸,全面建立问题清单的基础上,区综合行政执法局狠抓难点痛点,广告违章拆除“一把尺子量到底”。老商业大厦、中山影城、华庭街、嘉禾北京城、信源电器城、景湖路综合楼……不管是繁华的商业街,还是老旧的居民小区,拆除工作从城市管理的难点痛点入手,执法人员始终奔跑在攻坚一线。  建设中队中队长王勇春节七天只休息了半天,终于成功拆除建国路商业大厦附近“爱心亭”。开年以来连续阴雨天气,执法人员早出晚归、连夜作战,见缝插针抢抓作业时机,终于攻下了一个又一个难点。  中心城市品质提升是一项民生工程,因此,在攻坚行动推进中,执法人员除了秉持“一把尺子量到底”,更始终保持为民情怀,“以心换心”赢得群众的理解与支持。  新兴中队帮助下岗师傅谋生路,顺利拆除了吉丽街上的违章岗亭;建设中队主动参与广告业主与物业公司之间的合同调解,出谋划策减少双方损失,迎来三方共赢;解放中队经过1个多月反复工作,终于拆除卓骏商贸有限公司屋顶700余平方米广告,赢得了周边居民一致称赞……一声声发自百姓内心的“叫好声”来之不易。“只有心中在意,才会付诸行动。”区综合行政执法局相关负责人说,面对群众称赞,才觉“人民公仆”四个字的意义。  深化“三三工作机制”  完善管理体系  去年10月,南湖区首创三级路长、三级网格、三治融合的“三三工作机制”,其中“民间路长”等创新工作获得广泛关注,人民城市人民管,市容精细化管理落到实处。今年初以来,南湖区进一步深化“三三工作机制”,逐步完善管理体系。全域推广三级路长试点,打造样板示范路。  为进一步优化城市重点区域、重点路段市容市貌的管理标准,强化路长制网格化管理机制,区综合行政执法局在试点基础上,在全区域扩大实施“三级路长制”管控路段。各派驻中队精心挑选一条道路作为“三级路长制”试点道路,推行局领导领衔、中队长负责、民间路长参与的工作机制。  该局还着手制定市容管理南湖标准,拍摄微视频,对标准进行可视化的展现,为市容管理提供参照。并邀请“两代表一委员”等加入“民间路长”队伍,进一步扩充民间路长阵容,目前12条样板示范路打造工作已全面启动。  同时,在去年划设119个三级网格的基础上,今年,该局进一步细化,做到与综治网格的最佳融合匹配,把南湖区划分为12个一级网格,94个二级网格,368个三级网格,每个一级网格由中队负责人或者市容副中队长负责,二级网格由普通队员负责,三级网格到协管员,通过划分网格,定人定责,让每位执法队员、协管员、甚至是保安,都有自己的”责任田”,形成“格中套格”的三级管控网络,落实全区域监管机制  值得关注的是,该局还以“德治、自治、法治”的“三治融合”管理手段为基础,大力开展多元化管理途径探索,通过街容众包、商户联盟自治,全力构筑“民事民议、民事民办、民事民评、民事民督、民事民管”新格局。  此外,南湖街道通过与市场监管、派出所、交警、安监等部门建立联勤联动机制,解决了过去各条线“自扫门前雪”的情况,以联动协作破解执法难题,提升了执法效能,全区各街道纷纷紧随其后,以联勤联动创新城市管理模式。  创新智慧城管平台  提升管理效能  去年11月底,南湖区智慧城管二期平台上线试运营,通过指挥中心的视频发现问题,及时分派解决问题,取得了明显成效。截至目前,南湖区智慧城管二期平台已累计受理案件23130个案件。通过大数据分析,加强精准指挥,促进队员见勤率、上路率、管事率,加强市容精细化管理。  “在智慧城管二期平台构建中,我们结合三级网格管理体系,对南湖区范围的便民摊位信息、沿街店面信息进行采集和定位,形成了大数据库。”该负责人表示,同时,在市区范围内安装了60路高清抓拍探头,用于人行道违停抓拍和市容抓拍,结合接入的公安部门的4000多路治安监控,通过视频巡查的方式,让市容管理更高效。  当然,南湖区智慧城管二期平台指挥系统不仅能进行视频巡查,还能对市容进行综合分析,了解有多少车辆、人员在线,当前的案件数和案件发生地点,案件的类型,并且可以随时切换到地图上,了解人员、车辆定位和轨迹情况,并可与队员对讲。  该平台作为城市管理“智慧大脑”,将数据转换为科学合理的业务模型,形成城市基础运行能力、城市实时“健康状态“的大视图,形成“全时段、全区域、自动化、多途径”的事件预警网络,为城市综合治理提供决策依据,让城市管理工作更加精细。

  南湖区综合执法局“精管善治”提升中心城市品质#标题分割#  群众呼声强烈,中心城市品质提升时不我待。一座城市“三分靠建设七分靠管理”,怎样在基础设施日益完善的情况下,当好城市管家,让城市更有序、更干净、更雅致,让嘉兴城市形象和品质实现“一年一个样,三年大变样”,以崭新的城市面貌迎接建党百年?  作为嘉兴主城区的“管家”,南湖区综合行政执法局正以“首位担当”的精神和“时不我待”的状态,全力推进中心城市品质提升工作。紧紧围绕“精管善治”理念,将“绣花式”城市精细化管理与“三治融合”的城市治理相结合,倾力打造红船旁城市管理“精管善治”的核心示范区。  狠抓三大攻坚行动  破冰市容乱象  自去年12月14日以来,南湖区围绕户外广告、违法建筑、秩序乱象三类严重影响中心城市品质提升的现象,重拳出击,扎实做好“摸底数、排计划、拆牌子、攻难点”等工作,强势推进“三大攻坚行动”。  行动开展以来,区综合行政执法部门创新推出了“民间路长”、“片长制”等,清除市中心违规户外广告6万余平方米,亮出清朗城市天际线;拆除违法建筑近5万余平方米,腾出有效市区空间;整改乱堆物、乱摆摊、乱停车等秩序乱象7万余个,市区“颜值”不断提升。  为准确摸清掌握“三大攻坚行动”的问题底数,前期,由区综合行政执法局牵头,向各主体发放摸底表,要求各主体落实专项工作小组,分别就违法广告、违法建筑、秩序乱象进行问题排摸,建立清单,并拍照入册登记,便于痕迹化管理。  各主体迅速开展拉网式排摸,同时与涉及的商户、居民等进行广泛而深入的沟通,宣传中心城市品质提升的政策,赢得最广泛的群众支持,为后续工作的推进奠定良好的基础。  在细化底数排摸,全面建立问题清单的基础上,区综合行政执法局狠抓难点痛点,广告违章拆除“一把尺子量到底”。老商业大厦、中山影城、华庭街、嘉禾北京城、信源电器城、景湖路综合楼……不管是繁华的商业街,还是老旧的居民小区,拆除工作从城市管理的难点痛点入手,执法人员始终奔跑在攻坚一线。  建设中队中队长王勇春节七天只休息了半天,终于成功拆除建国路商业大厦附近“爱心亭”。开年以来连续阴雨天气,执法人员早出晚归、连夜作战,见缝插针抢抓作业时机,终于攻下了一个又一个难点。  中心城市品质提升是一项民生工程,因此,在攻坚行动推进中,执法人员除了秉持“一把尺子量到底”,更始终保持为民情怀,“以心换心”赢得群众的理解与支持。  新兴中队帮助下岗师傅谋生路,顺利拆除了吉丽街上的违章岗亭;建设中队主动参与广告业主与物业公司之间的合同调解,出谋划策减少双方损失,迎来三方共赢;解放中队经过1个多月反复工作,终于拆除卓骏商贸有限公司屋顶700余平方米广告,赢得了周边居民一致称赞……一声声发自百姓内心的“叫好声”来之不易。“只有心中在意,才会付诸行动。”区综合行政执法局相关负责人说,面对群众称赞,才觉“人民公仆”四个字的意义。  深化“三三工作机制”  完善管理体系  去年10月,南湖区首创三级路长、三级网格、三治融合的“三三工作机制”,其中“民间路长”等创新工作获得广泛关注,人民城市人民管,市容精细化管理落到实处。今年初以来,南湖区进一步深化“三三工作机制”,逐步完善管理体系。全域推广三级路长试点,打造样板示范路。  为进一步优化城市重点区域、重点路段市容市貌的管理标准,强化路长制网格化管理机制,区综合行政执法局在试点基础上,在全区域扩大实施“三级路长制”管控路段。各派驻中队精心挑选一条道路作为“三级路长制”试点道路,推行局领导领衔、中队长负责、民间路长参与的工作机制。  该局还着手制定市容管理南湖标准,拍摄微视频,对标准进行可视化的展现,为市容管理提供参照。并邀请“两代表一委员”等加入“民间路长”队伍,进一步扩充民间路长阵容,目前12条样板示范路打造工作已全面启动。  同时,在去年划设119个三级网格的基础上,今年,该局进一步细化,做到与综治网格的最佳融合匹配,把南湖区划分为12个一级网格,94个二级网格,368个三级网格,每个一级网格由中队负责人或者市容副中队长负责,二级网格由普通队员负责,三级网格到协管员,通过划分网格,定人定责,让每位执法队员、协管员、甚至是保安,都有自己的”责任田”,形成“格中套格”的三级管控网络,落实全区域监管机制  值得关注的是,该局还以“德治、自治、法治”的“三治融合”管理手段为基础,大力开展多元化管理途径探索,通过街容众包、商户联盟自治,全力构筑“民事民议、民事民办、民事民评、民事民督、民事民管”新格局。  此外,南湖街道通过与市场监管、派出所、交警、安监等部门建立联勤联动机制,解决了过去各条线“自扫门前雪”的情况,以联动协作破解执法难题,提升了执法效能,全区各街道纷纷紧随其后,以联勤联动创新城市管理模式。  创新智慧城管平台  提升管理效能  去年11月底,南湖区智慧城管二期平台上线试运营,通过指挥中心的视频发现问题,及时分派解决问题,取得了明显成效。截至目前,南湖区智慧城管二期平台已累计受理案件23130个案件。通过大数据分析,加强精准指挥,促进队员见勤率、上路率、管事率,加强市容精细化管理。  “在智慧城管二期平台构建中,我们结合三级网格管理体系,对南湖区范围的便民摊位信息、沿街店面信息进行采集和定位,形成了大数据库。”该负责人表示,同时,在市区范围内安装了60路高清抓拍探头,用于人行道违停抓拍和市容抓拍,结合接入的公安部门的4000多路治安监控,通过视频巡查的方式,让市容管理更高效。  当然,南湖区智慧城管二期平台指挥系统不仅能进行视频巡查,还能对市容进行综合分析,了解有多少车辆、人员在线,当前的案件数和案件发生地点,案件的类型,并且可以随时切换到地图上,了解人员、车辆定位和轨迹情况,并可与队员对讲。  该平台作为城市管理“智慧大脑”,将数据转换为科学合理的业务模型,形成城市基础运行能力、城市实时“健康状态“的大视图,形成“全时段、全区域、自动化、多途径”的事件预警网络,为城市综合治理提供决策依据,让城市管理工作更加精细。南湖区综合执法局“精管善治”提升中心城市品质#标题分割#  群众呼声强烈,中心城市品质提升时不我待。一座城市“三分靠建设七分靠管理”,怎样在基础设施日益完善的情况下,当好城市管家,让城市更有序、更干净、更雅致,让嘉兴城市形象和品质实现“一年一个样,三年大变样”,以崭新的城市面貌迎接建党百年?  作为嘉兴主城区的“管家”,南湖区综合行政执法局正以“首位担当”的精神和“时不我待”的状态,全力推进中心城市品质提升工作。紧紧围绕“精管善治”理念,将“绣花式”城市精细化管理与“三治融合”的城市治理相结合,倾力打造红船旁城市管理“精管善治”的核心示范区。  狠抓三大攻坚行动  破冰市容乱象  自去年12月14日以来,南湖区围绕户外广告、违法建筑、秩序乱象三类严重影响中心城市品质提升的现象,重拳出击,扎实做好“摸底数、排计划、拆牌子、攻难点”等工作,强势推进“三大攻坚行动”。  行动开展以来,区综合行政执法部门创新推出了“民间路长”、“片长制”等,清除市中心违规户外广告6万余平方米,亮出清朗城市天际线;拆除违法建筑近5万余平方米,腾出有效市区空间;整改乱堆物、乱摆摊、乱停车等秩序乱象7万余个,市区“颜值”不断提升。  为准确摸清掌握“三大攻坚行动”的问题底数,前期,由区综合行政执法局牵头,向各主体发放摸底表,要求各主体落实专项工作小组,分别就违法广告、违法建筑、秩序乱象进行问题排摸,建立清单,并拍照入册登记,便于痕迹化管理。  各主体迅速开展拉网式排摸,同时与涉及的商户、居民等进行广泛而深入的沟通,宣传中心城市品质提升的政策,赢得最广泛的群众支持,为后续工作的推进奠定良好的基础。  在细化底数排摸,全面建立问题清单的基础上,区综合行政执法局狠抓难点痛点,广告违章拆除“一把尺子量到底”。老商业大厦、中山影城、华庭街、嘉禾北京城、信源电器城、景湖路综合楼……不管是繁华的商业街,还是老旧的居民小区,拆除工作从城市管理的难点痛点入手,执法人员始终奔跑在攻坚一线。  建设中队中队长王勇春节七天只休息了半天,终于成功拆除建国路商业大厦附近“爱心亭”。开年以来连续阴雨天气,执法人员早出晚归、连夜作战,见缝插针抢抓作业时机,终于攻下了一个又一个难点。  中心城市品质提升是一项民生工程,因此,在攻坚行动推进中,执法人员除了秉持“一把尺子量到底”,更始终保持为民情怀,“以心换心”赢得群众的理解与支持。  新兴中队帮助下岗师傅谋生路,顺利拆除了吉丽街上的违章岗亭;建设中队主动参与广告业主与物业公司之间的合同调解,出谋划策减少双方损失,迎来三方共赢;解放中队经过1个多月反复工作,终于拆除卓骏商贸有限公司屋顶700余平方米广告,赢得了周边居民一致称赞……一声声发自百姓内心的“叫好声”来之不易。“只有心中在意,才会付诸行动。”区综合行政执法局相关负责人说,面对群众称赞,才觉“人民公仆”四个字的意义。  深化“三三工作机制”  完善管理体系  去年10月,南湖区首创三级路长、三级网格、三治融合的“三三工作机制”,其中“民间路长”等创新工作获得广泛关注,人民城市人民管,市容精细化管理落到实处。今年初以来,南湖区进一步深化“三三工作机制”,逐步完善管理体系。全域推广三级路长试点,打造样板示范路。  为进一步优化城市重点区域、重点路段市容市貌的管理标准,强化路长制网格化管理机制,区综合行政执法局在试点基础上,在全区域扩大实施“三级路长制”管控路段。各派驻中队精心挑选一条道路作为“三级路长制”试点道路,推行局领导领衔、中队长负责、民间路长参与的工作机制。  该局还着手制定市容管理南湖标准,拍摄微视频,对标准进行可视化的展现,为市容管理提供参照。并邀请“两代表一委员”等加入“民间路长”队伍,进一步扩充民间路长阵容,目前12条样板示范路打造工作已全面启动。  同时,在去年划设119个三级网格的基础上,今年,该局进一步细化,做到与综治网格的最佳融合匹配,把南湖区划分为12个一级网格,94个二级网格,368个三级网格,每个一级网格由中队负责人或者市容副中队长负责,二级网格由普通队员负责,三级网格到协管员,通过划分网格,定人定责,让每位执法队员、协管员、甚至是保安,都有自己的”责任田”,形成“格中套格”的三级管控网络,落实全区域监管机制  值得关注的是,该局还以“德治、自治、法治”的“三治融合”管理手段为基础,大力开展多元化管理途径探索,通过街容众包、商户联盟自治,全力构筑“民事民议、民事民办、民事民评、民事民督、民事民管”新格局。  此外,南湖街道通过与市场监管、派出所、交警、安监等部门建立联勤联动机制,解决了过去各条线“自扫门前雪”的情况,以联动协作破解执法难题,提升了执法效能,全区各街道纷纷紧随其后,以联勤联动创新城市管理模式。  创新智慧城管平台  提升管理效能  去年11月底,南湖区智慧城管二期平台上线试运营,通过指挥中心的视频发现问题,及时分派解决问题,取得了明显成效。截至目前,南湖区智慧城管二期平台已累计受理案件23130个案件。通过大数据分析,加强精准指挥,促进队员见勤率、上路率、管事率,加强市容精细化管理。  “在智慧城管二期平台构建中,我们结合三级网格管理体系,对南湖区范围的便民摊位信息、沿街店面信息进行采集和定位,形成了大数据库。”该负责人表示,同时,在市区范围内安装了60路高清抓拍探头,用于人行道违停抓拍和市容抓拍,结合接入的公安部门的4000多路治安监控,通过视频巡查的方式,让市容管理更高效。  当然,南湖区智慧城管二期平台指挥系统不仅能进行视频巡查,还能对市容进行综合分析,了解有多少车辆、人员在线,当前的案件数和案件发生地点,案件的类型,并且可以随时切换到地图上,了解人员、车辆定位和轨迹情况,并可与队员对讲。  该平台作为城市管理“智慧大脑”,将数据转换为科学合理的业务模型,形成城市基础运行能力、城市实时“健康状态“的大视图,形成“全时段、全区域、自动化、多途径”的事件预警网络,为城市综合治理提供决策依据,让城市管理工作更加精细。南湖区综合执法局“精管善治”提升中心城市品质#标题分割#  群众呼声强烈,中心城市品质提升时不我待。一座城市“三分靠建设七分靠管理”,怎样在基础设施日益完善的情况下,当好城市管家,让城市更有序、更干净、更雅致,让嘉兴城市形象和品质实现“一年一个样,三年大变样”,以崭新的城市面貌迎接建党百年?  作为嘉兴主城区的“管家”,南湖区综合行政执法局正以“首位担当”的精神和“时不我待”的状态,全力推进中心城市品质提升工作。紧紧围绕“精管善治”理念,将“绣花式”城市精细化管理与“三治融合”的城市治理相结合,倾力打造红船旁城市管理“精管善治”的核心示范区。  狠抓三大攻坚行动  破冰市容乱象  自去年12月14日以来,南湖区围绕户外广告、违法建筑、秩序乱象三类严重影响中心城市品质提升的现象,重拳出击,扎实做好“摸底数、排计划、拆牌子、攻难点”等工作,强势推进“三大攻坚行动”。  行动开展以来,区综合行政执法部门创新推出了“民间路长”、“片长制”等,清除市中心违规户外广告6万余平方米,亮出清朗城市天际线;拆除违法建筑近5万余平方米,腾出有效市区空间;整改乱堆物、乱摆摊、乱停车等秩序乱象7万余个,市区“颜值”不断提升。  为准确摸清掌握“三大攻坚行动”的问题底数,前期,由区综合行政执法局牵头,向各主体发放摸底表,要求各主体落实专项工作小组,分别就违法广告、违法建筑、秩序乱象进行问题排摸,建立清单,并拍照入册登记,便于痕迹化管理。  各主体迅速开展拉网式排摸,同时与涉及的商户、居民等进行广泛而深入的沟通,宣传中心城市品质提升的政策,赢得最广泛的群众支持,为后续工作的推进奠定良好的基础。  在细化底数排摸,全面建立问题清单的基础上,区综合行政执法局狠抓难点痛点,广告违章拆除“一把尺子量到底”。老商业大厦、中山影城、华庭街、嘉禾北京城、信源电器城、景湖路综合楼……不管是繁华的商业街,还是老旧的居民小区,拆除工作从城市管理的难点痛点入手,执法人员始终奔跑在攻坚一线。  建设中队中队长王勇春节七天只休息了半天,终于成功拆除建国路商业大厦附近“爱心亭”。开年以来连续阴雨天气,执法人员早出晚归、连夜作战,见缝插针抢抓作业时机,终于攻下了一个又一个难点。  中心城市品质提升是一项民生工程,因此,在攻坚行动推进中,执法人员除了秉持“一把尺子量到底”,更始终保持为民情怀,“以心换心”赢得群众的理解与支持。  新兴中队帮助下岗师傅谋生路,顺利拆除了吉丽街上的违章岗亭;建设中队主动参与广告业主与物业公司之间的合同调解,出谋划策减少双方损失,迎来三方共赢;解放中队经过1个多月反复工作,终于拆除卓骏商贸有限公司屋顶700余平方米广告,赢得了周边居民一致称赞……一声声发自百姓内心的“叫好声”来之不易。“只有心中在意,才会付诸行动。”区综合行政执法局相关负责人说,面对群众称赞,才觉“人民公仆”四个字的意义。  深化“三三工作机制”  完善管理体系  去年10月,南湖区首创三级路长、三级网格、三治融合的“三三工作机制”,其中“民间路长”等创新工作获得广泛关注,人民城市人民管,市容精细化管理落到实处。今年初以来,南湖区进一步深化“三三工作机制”,逐步完善管理体系。全域推广三级路长试点,打造样板示范路。  为进一步优化城市重点区域、重点路段市容市貌的管理标准,强化路长制网格化管理机制,区综合行政执法局在试点基础上,在全区域扩大实施“三级路长制”管控路段。各派驻中队精心挑选一条道路作为“三级路长制”试点道路,推行局领导领衔、中队长负责、民间路长参与的工作机制。  该局还着手制定市容管理南湖标准,拍摄微视频,对标准进行可视化的展现,为市容管理提供参照。并邀请“两代表一委员”等加入“民间路长”队伍,进一步扩充民间路长阵容,目前12条样板示范路打造工作已全面启动。  同时,在去年划设119个三级网格的基础上,今年,该局进一步细化,做到与综治网格的最佳融合匹配,把南湖区划分为12个一级网格,94个二级网格,368个三级网格,每个一级网格由中队负责人或者市容副中队长负责,二级网格由普通队员负责,三级网格到协管员,通过划分网格,定人定责,让每位执法队员、协管员、甚至是保安,都有自己的”责任田”,形成“格中套格”的三级管控网络,落实全区域监管机制  值得关注的是,该局还以“德治、自治、法治”的“三治融合”管理手段为基础,大力开展多元化管理途径探索,通过街容众包、商户联盟自治,全力构筑“民事民议、民事民办、民事民评、民事民督、民事民管”新格局。  此外,南湖街道通过与市场监管、派出所、交警、安监等部门建立联勤联动机制,解决了过去各条线“自扫门前雪”的情况,以联动协作破解执法难题,提升了执法效能,全区各街道纷纷紧随其后,以联勤联动创新城市管理模式。  创新智慧城管平台  提升管理效能  去年11月底,南湖区智慧城管二期平台上线试运营,通过指挥中心的视频发现问题,及时分派解决问题,取得了明显成效。截至目前,南湖区智慧城管二期平台已累计受理案件23130个案件。通过大数据分析,加强精准指挥,促进队员见勤率、上路率、管事率,加强市容精细化管理。  “在智慧城管二期平台构建中,我们结合三级网格管理体系,对南湖区范围的便民摊位信息、沿街店面信息进行采集和定位,形成了大数据库。”该负责人表示,同时,在市区范围内安装了60路高清抓拍探头,用于人行道违停抓拍和市容抓拍,结合接入的公安部门的4000多路治安监控,通过视频巡查的方式,让市容管理更高效。  当然,南湖区智慧城管二期平台指挥系统不仅能进行视频巡查,还能对市容进行综合分析,了解有多少车辆、人员在线,当前的案件数和案件发生地点,案件的类型,并且可以随时切换到地图上,了解人员、车辆定位和轨迹情况,并可与队员对讲。  该平台作为城市管理“智慧大脑”,将数据转换为科学合理的业务模型,形成城市基础运行能力、城市实时“健康状态“的大视图,形成“全时段、全区域、自动化、多途径”的事件预警网络,为城市综合治理提供决策依据,让城市管理工作更加精细。

  南湖区综合执法局“精管善治”提升中心城市品质#标题分割#  群众呼声强烈,中心城市品质提升时不我待。一座城市“三分靠建设七分靠管理”,怎样在基础设施日益完善的情况下,当好城市管家,让城市更有序、更干净、更雅致,让嘉兴城市形象和品质实现“一年一个样,三年大变样”,以崭新的城市面貌迎接建党百年?  作为嘉兴主城区的“管家”,南湖区综合行政执法局正以“首位担当”的精神和“时不我待”的状态,全力推进中心城市品质提升工作。紧紧围绕“精管善治”理念,将“绣花式”城市精细化管理与“三治融合”的城市治理相结合,倾力打造红船旁城市管理“精管善治”的核心示范区。  狠抓三大攻坚行动  破冰市容乱象  自去年12月14日以来,南湖区围绕户外广告、违法建筑、秩序乱象三类严重影响中心城市品质提升的现象,重拳出击,扎实做好“摸底数、排计划、拆牌子、攻难点”等工作,强势推进“三大攻坚行动”。  行动开展以来,区综合行政执法部门创新推出了“民间路长”、“片长制”等,清除市中心违规户外广告6万余平方米,亮出清朗城市天际线;拆除违法建筑近5万余平方米,腾出有效市区空间;整改乱堆物、乱摆摊、乱停车等秩序乱象7万余个,市区“颜值”不断提升。  为准确摸清掌握“三大攻坚行动”的问题底数,前期,由区综合行政执法局牵头,向各主体发放摸底表,要求各主体落实专项工作小组,分别就违法广告、违法建筑、秩序乱象进行问题排摸,建立清单,并拍照入册登记,便于痕迹化管理。  各主体迅速开展拉网式排摸,同时与涉及的商户、居民等进行广泛而深入的沟通,宣传中心城市品质提升的政策,赢得最广泛的群众支持,为后续工作的推进奠定良好的基础。  在细化底数排摸,全面建立问题清单的基础上,区综合行政执法局狠抓难点痛点,广告违章拆除“一把尺子量到底”。老商业大厦、中山影城、华庭街、嘉禾北京城、信源电器城、景湖路综合楼……不管是繁华的商业街,还是老旧的居民小区,拆除工作从城市管理的难点痛点入手,执法人员始终奔跑在攻坚一线。  建设中队中队长王勇春节七天只休息了半天,终于成功拆除建国路商业大厦附近“爱心亭”。开年以来连续阴雨天气,执法人员早出晚归、连夜作战,见缝插针抢抓作业时机,终于攻下了一个又一个难点。  中心城市品质提升是一项民生工程,因此,在攻坚行动推进中,执法人员除了秉持“一把尺子量到底”,更始终保持为民情怀,“以心换心”赢得群众的理解与支持。  新兴中队帮助下岗师傅谋生路,顺利拆除了吉丽街上的违章岗亭;建设中队主动参与广告业主与物业公司之间的合同调解,出谋划策减少双方损失,迎来三方共赢;解放中队经过1个多月反复工作,终于拆除卓骏商贸有限公司屋顶700余平方米广告,赢得了周边居民一致称赞……一声声发自百姓内心的“叫好声”来之不易。“只有心中在意,才会付诸行动。”区综合行政执法局相关负责人说,面对群众称赞,才觉“人民公仆”四个字的意义。  深化“三三工作机制”  完善管理体系  去年10月,南湖区首创三级路长、三级网格、三治融合的“三三工作机制”,其中“民间路长”等创新工作获得广泛关注,人民城市人民管,市容精细化管理落到实处。今年初以来,南湖区进一步深化“三三工作机制”,逐步完善管理体系。全域推广三级路长试点,打造样板示范路。  为进一步优化城市重点区域、重点路段市容市貌的管理标准,强化路长制网格化管理机制,区综合行政执法局在试点基础上,在全区域扩大实施“三级路长制”管控路段。各派驻中队精心挑选一条道路作为“三级路长制”试点道路,推行局领导领衔、中队长负责、民间路长参与的工作机制。  该局还着手制定市容管理南湖标准,拍摄微视频,对标准进行可视化的展现,为市容管理提供参照。并邀请“两代表一委员”等加入“民间路长”队伍,进一步扩充民间路长阵容,目前12条样板示范路打造工作已全面启动。  同时,在去年划设119个三级网格的基础上,今年,该局进一步细化,做到与综治网格的最佳融合匹配,把南湖区划分为12个一级网格,94个二级网格,368个三级网格,每个一级网格由中队负责人或者市容副中队长负责,二级网格由普通队员负责,三级网格到协管员,通过划分网格,定人定责,让每位执法队员、协管员、甚至是保安,都有自己的”责任田”,形成“格中套格”的三级管控网络,落实全区域监管机制  值得关注的是,该局还以“德治、自治、法治”的“三治融合”管理手段为基础,大力开展多元化管理途径探索,通过街容众包、商户联盟自治,全力构筑“民事民议、民事民办、民事民评、民事民督、民事民管”新格局。  此外,南湖街道通过与市场监管、派出所、交警、安监等部门建立联勤联动机制,解决了过去各条线“自扫门前雪”的情况,以联动协作破解执法难题,提升了执法效能,全区各街道纷纷紧随其后,以联勤联动创新城市管理模式。  创新智慧城管平台  提升管理效能  去年11月底,南湖区智慧城管二期平台上线试运营,通过指挥中心的视频发现问题,及时分派解决问题,取得了明显成效。截至目前,南湖区智慧城管二期平台已累计受理案件23130个案件。通过大数据分析,加强精准指挥,促进队员见勤率、上路率、管事率,加强市容精细化管理。  “在智慧城管二期平台构建中,我们结合三级网格管理体系,对南湖区范围的便民摊位信息、沿街店面信息进行采集和定位,形成了大数据库。”该负责人表示,同时,在市区范围内安装了60路高清抓拍探头,用于人行道违停抓拍和市容抓拍,结合接入的公安部门的4000多路治安监控,通过视频巡查的方式,让市容管理更高效。  当然,南湖区智慧城管二期平台指挥系统不仅能进行视频巡查,还能对市容进行综合分析,了解有多少车辆、人员在线,当前的案件数和案件发生地点,案件的类型,并且可以随时切换到地图上,了解人员、车辆定位和轨迹情况,并可与队员对讲。  该平台作为城市管理“智慧大脑”,将数据转换为科学合理的业务模型,形成城市基础运行能力、城市实时“健康状态“的大视图,形成“全时段、全区域、自动化、多途径”的事件预警网络,为城市综合治理提供决策依据,让城市管理工作更加精细。南湖区综合执法局“精管善治”提升中心城市品质#标题分割#  群众呼声强烈,中心城市品质提升时不我待。一座城市“三分靠建设七分靠管理”,怎样在基础设施日益完善的情况下,当好城市管家,让城市更有序、更干净、更雅致,让嘉兴城市形象和品质实现“一年一个样,三年大变样”,以崭新的城市面貌迎接建党百年?  作为嘉兴主城区的“管家”,南湖区综合行政执法局正以“首位担当”的精神和“时不我待”的状态,全力推进中心城市品质提升工作。紧紧围绕“精管善治”理念,将“绣花式”城市精细化管理与“三治融合”的城市治理相结合,倾力打造红船旁城市管理“精管善治”的核心示范区。  狠抓三大攻坚行动  破冰市容乱象  自去年12月14日以来,南湖区围绕户外广告、违法建筑、秩序乱象三类严重影响中心城市品质提升的现象,重拳出击,扎实做好“摸底数、排计划、拆牌子、攻难点”等工作,强势推进“三大攻坚行动”。  行动开展以来,区综合行政执法部门创新推出了“民间路长”、“片长制”等,清除市中心违规户外广告6万余平方米,亮出清朗城市天际线;拆除违法建筑近5万余平方米,腾出有效市区空间;整改乱堆物、乱摆摊、乱停车等秩序乱象7万余个,市区“颜值”不断提升。  为准确摸清掌握“三大攻坚行动”的问题底数,前期,由区综合行政执法局牵头,向各主体发放摸底表,要求各主体落实专项工作小组,分别就违法广告、违法建筑、秩序乱象进行问题排摸,建立清单,并拍照入册登记,便于痕迹化管理。  各主体迅速开展拉网式排摸,同时与涉及的商户、居民等进行广泛而深入的沟通,宣传中心城市品质提升的政策,赢得最广泛的群众支持,为后续工作的推进奠定良好的基础。  在细化底数排摸,全面建立问题清单的基础上,区综合行政执法局狠抓难点痛点,广告违章拆除“一把尺子量到底”。老商业大厦、中山影城、华庭街、嘉禾北京城、信源电器城、景湖路综合楼……不管是繁华的商业街,还是老旧的居民小区,拆除工作从城市管理的难点痛点入手,执法人员始终奔跑在攻坚一线。  建设中队中队长王勇春节七天只休息了半天,终于成功拆除建国路商业大厦附近“爱心亭”。开年以来连续阴雨天气,执法人员早出晚归、连夜作战,见缝插针抢抓作业时机,终于攻下了一个又一个难点。  中心城市品质提升是一项民生工程,因此,在攻坚行动推进中,执法人员除了秉持“一把尺子量到底”,更始终保持为民情怀,“以心换心”赢得群众的理解与支持。  新兴中队帮助下岗师傅谋生路,顺利拆除了吉丽街上的违章岗亭;建设中队主动参与广告业主与物业公司之间的合同调解,出谋划策减少双方损失,迎来三方共赢;解放中队经过1个多月反复工作,终于拆除卓骏商贸有限公司屋顶700余平方米广告,赢得了周边居民一致称赞……一声声发自百姓内心的“叫好声”来之不易。“只有心中在意,才会付诸行动。”区综合行政执法局相关负责人说,面对群众称赞,才觉“人民公仆”四个字的意义。  深化“三三工作机制”  完善管理体系  去年10月,南湖区首创三级路长、三级网格、三治融合的“三三工作机制”,其中“民间路长”等创新工作获得广泛关注,人民城市人民管,市容精细化管理落到实处。今年初以来,南湖区进一步深化“三三工作机制”,逐步完善管理体系。全域推广三级路长试点,打造样板示范路。  为进一步优化城市重点区域、重点路段市容市貌的管理标准,强化路长制网格化管理机制,区综合行政执法局在试点基础上,在全区域扩大实施“三级路长制”管控路段。各派驻中队精心挑选一条道路作为“三级路长制”试点道路,推行局领导领衔、中队长负责、民间路长参与的工作机制。  该局还着手制定市容管理南湖标准,拍摄微视频,对标准进行可视化的展现,为市容管理提供参照。并邀请“两代表一委员”等加入“民间路长”队伍,进一步扩充民间路长阵容,目前12条样板示范路打造工作已全面启动。  同时,在去年划设119个三级网格的基础上,今年,该局进一步细化,做到与综治网格的最佳融合匹配,把南湖区划分为12个一级网格,94个二级网格,368个三级网格,每个一级网格由中队负责人或者市容副中队长负责,二级网格由普通队员负责,三级网格到协管员,通过划分网格,定人定责,让每位执法队员、协管员、甚至是保安,都有自己的”责任田”,形成“格中套格”的三级管控网络,落实全区域监管机制  值得关注的是,该局还以“德治、自治、法治”的“三治融合”管理手段为基础,大力开展多元化管理途径探索,通过街容众包、商户联盟自治,全力构筑“民事民议、民事民办、民事民评、民事民督、民事民管”新格局。  此外,南湖街道通过与市场监管、派出所、交警、安监等部门建立联勤联动机制,解决了过去各条线“自扫门前雪”的情况,以联动协作破解执法难题,提升了执法效能,全区各街道纷纷紧随其后,以联勤联动创新城市管理模式。  创新智慧城管平台  提升管理效能  去年11月底,南湖区智慧城管二期平台上线试运营,通过指挥中心的视频发现问题,及时分派解决问题,取得了明显成效。截至目前,南湖区智慧城管二期平台已累计受理案件23130个案件。通过大数据分析,加强精准指挥,促进队员见勤率、上路率、管事率,加强市容精细化管理。  “在智慧城管二期平台构建中,我们结合三级网格管理体系,对南湖区范围的便民摊位信息、沿街店面信息进行采集和定位,形成了大数据库。”该负责人表示,同时,在市区范围内安装了60路高清抓拍探头,用于人行道违停抓拍和市容抓拍,结合接入的公安部门的4000多路治安监控,通过视频巡查的方式,让市容管理更高效。  当然,南湖区智慧城管二期平台指挥系统不仅能进行视频巡查,还能对市容进行综合分析,了解有多少车辆、人员在线,当前的案件数和案件发生地点,案件的类型,并且可以随时切换到地图上,了解人员、车辆定位和轨迹情况,并可与队员对讲。  该平台作为城市管理“智慧大脑”,将数据转换为科学合理的业务模型,形成城市基础运行能力、城市实时“健康状态“的大视图,形成“全时段、全区域、自动化、多途径”的事件预警网络,为城市综合治理提供决策依据,让城市管理工作更加精细。南湖区综合执法局“精管善治”提升中心城市品质#标题分割#  群众呼声强烈,中心城市品质提升时不我待。一座城市“三分靠建设七分靠管理”,怎样在基础设施日益完善的情况下,当好城市管家,让城市更有序、更干净、更雅致,让嘉兴城市形象和品质实现“一年一个样,三年大变样”,以崭新的城市面貌迎接建党百年?  作为嘉兴主城区的“管家”,南湖区综合行政执法局正以“首位担当”的精神和“时不我待”的状态,全力推进中心城市品质提升工作。紧紧围绕“精管善治”理念,将“绣花式”城市精细化管理与“三治融合”的城市治理相结合,倾力打造红船旁城市管理“精管善治”的核心示范区。  狠抓三大攻坚行动  破冰市容乱象  自去年12月14日以来,南湖区围绕户外广告、违法建筑、秩序乱象三类严重影响中心城市品质提升的现象,重拳出击,扎实做好“摸底数、排计划、拆牌子、攻难点”等工作,强势推进“三大攻坚行动”。  行动开展以来,区综合行政执法部门创新推出了“民间路长”、“片长制”等,清除市中心违规户外广告6万余平方米,亮出清朗城市天际线;拆除违法建筑近5万余平方米,腾出有效市区空间;整改乱堆物、乱摆摊、乱停车等秩序乱象7万余个,市区“颜值”不断提升。  为准确摸清掌握“三大攻坚行动”的问题底数,前期,由区综合行政执法局牵头,向各主体发放摸底表,要求各主体落实专项工作小组,分别就违法广告、违法建筑、秩序乱象进行问题排摸,建立清单,并拍照入册登记,便于痕迹化管理。  各主体迅速开展拉网式排摸,同时与涉及的商户、居民等进行广泛而深入的沟通,宣传中心城市品质提升的政策,赢得最广泛的群众支持,为后续工作的推进奠定良好的基础。  在细化底数排摸,全面建立问题清单的基础上,区综合行政执法局狠抓难点痛点,广告违章拆除“一把尺子量到底”。老商业大厦、中山影城、华庭街、嘉禾北京城、信源电器城、景湖路综合楼……不管是繁华的商业街,还是老旧的居民小区,拆除工作从城市管理的难点痛点入手,执法人员始终奔跑在攻坚一线。  建设中队中队长王勇春节七天只休息了半天,终于成功拆除建国路商业大厦附近“爱心亭”。开年以来连续阴雨天气,执法人员早出晚归、连夜作战,见缝插针抢抓作业时机,终于攻下了一个又一个难点。  中心城市品质提升是一项民生工程,因此,在攻坚行动推进中,执法人员除了秉持“一把尺子量到底”,更始终保持为民情怀,“以心换心”赢得群众的理解与支持。  新兴中队帮助下岗师傅谋生路,顺利拆除了吉丽街上的违章岗亭;建设中队主动参与广告业主与物业公司之间的合同调解,出谋划策减少双方损失,迎来三方共赢;解放中队经过1个多月反复工作,终于拆除卓骏商贸有限公司屋顶700余平方米广告,赢得了周边居民一致称赞……一声声发自百姓内心的“叫好声”来之不易。“只有心中在意,才会付诸行动。”区综合行政执法局相关负责人说,面对群众称赞,才觉“人民公仆”四个字的意义。  深化“三三工作机制”  完善管理体系  去年10月,南湖区首创三级路长、三级网格、三治融合的“三三工作机制”,其中“民间路长”等创新工作获得广泛关注,人民城市人民管,市容精细化管理落到实处。今年初以来,南湖区进一步深化“三三工作机制”,逐步完善管理体系。全域推广三级路长试点,打造样板示范路。  为进一步优化城市重点区域、重点路段市容市貌的管理标准,强化路长制网格化管理机制,区综合行政执法局在试点基础上,在全区域扩大实施“三级路长制”管控路段。各派驻中队精心挑选一条道路作为“三级路长制”试点道路,推行局领导领衔、中队长负责、民间路长参与的工作机制。  该局还着手制定市容管理南湖标准,拍摄微视频,对标准进行可视化的展现,为市容管理提供参照。并邀请“两代表一委员”等加入“民间路长”队伍,进一步扩充民间路长阵容,目前12条样板示范路打造工作已全面启动。  同时,在去年划设119个三级网格的基础上,今年,该局进一步细化,做到与综治网格的最佳融合匹配,把南湖区划分为12个一级网格,94个二级网格,368个三级网格,每个一级网格由中队负责人或者市容副中队长负责,二级网格由普通队员负责,三级网格到协管员,通过划分网格,定人定责,让每位执法队员、协管员、甚至是保安,都有自己的”责任田”,形成“格中套格”的三级管控网络,落实全区域监管机制  值得关注的是,该局还以“德治、自治、法治”的“三治融合”管理手段为基础,大力开展多元化管理途径探索,通过街容众包、商户联盟自治,全力构筑“民事民议、民事民办、民事民评、民事民督、民事民管”新格局。  此外,南湖街道通过与市场监管、派出所、交警、安监等部门建立联勤联动机制,解决了过去各条线“自扫门前雪”的情况,以联动协作破解执法难题,提升了执法效能,全区各街道纷纷紧随其后,以联勤联动创新城市管理模式。  创新智慧城管平台  提升管理效能  去年11月底,南湖区智慧城管二期平台上线试运营,通过指挥中心的视频发现问题,及时分派解决问题,取得了明显成效。截至目前,南湖区智慧城管二期平台已累计受理案件23130个案件。通过大数据分析,加强精准指挥,促进队员见勤率、上路率、管事率,加强市容精细化管理。  “在智慧城管二期平台构建中,我们结合三级网格管理体系,对南湖区范围的便民摊位信息、沿街店面信息进行采集和定位,形成了大数据库。”该负责人表示,同时,在市区范围内安装了60路高清抓拍探头,用于人行道违停抓拍和市容抓拍,结合接入的公安部门的4000多路治安监控,通过视频巡查的方式,让市容管理更高效。  当然,南湖区智慧城管二期平台指挥系统不仅能进行视频巡查,还能对市容进行综合分析,了解有多少车辆、人员在线,当前的案件数和案件发生地点,案件的类型,并且可以随时切换到地图上,了解人员、车辆定位和轨迹情况,并可与队员对讲。  该平台作为城市管理“智慧大脑”,将数据转换为科学合理的业务模型,形成城市基础运行能力、城市实时“健康状态“的大视图,形成“全时段、全区域、自动化、多途径”的事件预警网络,为城市综合治理提供决策依据,让城市管理工作更加精细。

  南湖区综合执法局“精管善治”提升中心城市品质#标题分割#  群众呼声强烈,中心城市品质提升时不我待。一座城市“三分靠建设七分靠管理”,怎样在基础设施日益完善的情况下,当好城市管家,让城市更有序、更干净、更雅致,让嘉兴城市形象和品质实现“一年一个样,三年大变样”,以崭新的城市面貌迎接建党百年?  作为嘉兴主城区的“管家”,南湖区综合行政执法局正以“首位担当”的精神和“时不我待”的状态,全力推进中心城市品质提升工作。紧紧围绕“精管善治”理念,将“绣花式”城市精细化管理与“三治融合”的城市治理相结合,倾力打造红船旁城市管理“精管善治”的核心示范区。  狠抓三大攻坚行动  破冰市容乱象  自去年12月14日以来,南湖区围绕户外广告、违法建筑、秩序乱象三类严重影响中心城市品质提升的现象,重拳出击,扎实做好“摸底数、排计划、拆牌子、攻难点”等工作,强势推进“三大攻坚行动”。  行动开展以来,区综合行政执法部门创新推出了“民间路长”、“片长制”等,清除市中心违规户外广告6万余平方米,亮出清朗城市天际线;拆除违法建筑近5万余平方米,腾出有效市区空间;整改乱堆物、乱摆摊、乱停车等秩序乱象7万余个,市区“颜值”不断提升。  为准确摸清掌握“三大攻坚行动”的问题底数,前期,由区综合行政执法局牵头,向各主体发放摸底表,要求各主体落实专项工作小组,分别就违法广告、违法建筑、秩序乱象进行问题排摸,建立清单,并拍照入册登记,便于痕迹化管理。  各主体迅速开展拉网式排摸,同时与涉及的商户、居民等进行广泛而深入的沟通,宣传中心城市品质提升的政策,赢得最广泛的群众支持,为后续工作的推进奠定良好的基础。  在细化底数排摸,全面建立问题清单的基础上,区综合行政执法局狠抓难点痛点,广告违章拆除“一把尺子量到底”。老商业大厦、中山影城、华庭街、嘉禾北京城、信源电器城、景湖路综合楼……不管是繁华的商业街,还是老旧的居民小区,拆除工作从城市管理的难点痛点入手,执法人员始终奔跑在攻坚一线。  建设中队中队长王勇春节七天只休息了半天,终于成功拆除建国路商业大厦附近“爱心亭”。开年以来连续阴雨天气,执法人员早出晚归、连夜作战,见缝插针抢抓作业时机,终于攻下了一个又一个难点。  中心城市品质提升是一项民生工程,因此,在攻坚行动推进中,执法人员除了秉持“一把尺子量到底”,更始终保持为民情怀,“以心换心”赢得群众的理解与支持。  新兴中队帮助下岗师傅谋生路,顺利拆除了吉丽街上的违章岗亭;建设中队主动参与广告业主与物业公司之间的合同调解,出谋划策减少双方损失,迎来三方共赢;解放中队经过1个多月反复工作,终于拆除卓骏商贸有限公司屋顶700余平方米广告,赢得了周边居民一致称赞……一声声发自百姓内心的“叫好声”来之不易。“只有心中在意,才会付诸行动。”区综合行政执法局相关负责人说,面对群众称赞,才觉“人民公仆”四个字的意义。  深化“三三工作机制”  完善管理体系  去年10月,南湖区首创三级路长、三级网格、三治融合的“三三工作机制”,其中“民间路长”等创新工作获得广泛关注,人民城市人民管,市容精细化管理落到实处。今年初以来,南湖区进一步深化“三三工作机制”,逐步完善管理体系。全域推广三级路长试点,打造样板示范路。  为进一步优化城市重点区域、重点路段市容市貌的管理标准,强化路长制网格化管理机制,区综合行政执法局在试点基础上,在全区域扩大实施“三级路长制”管控路段。各派驻中队精心挑选一条道路作为“三级路长制”试点道路,推行局领导领衔、中队长负责、民间路长参与的工作机制。  该局还着手制定市容管理南湖标准,拍摄微视频,对标准进行可视化的展现,为市容管理提供参照。并邀请“两代表一委员”等加入“民间路长”队伍,进一步扩充民间路长阵容,目前12条样板示范路打造工作已全面启动。  同时,在去年划设119个三级网格的基础上,今年,该局进一步细化,做到与综治网格的最佳融合匹配,把南湖区划分为12个一级网格,94个二级网格,368个三级网格,每个一级网格由中队负责人或者市容副中队长负责,二级网格由普通队员负责,三级网格到协管员,通过划分网格,定人定责,让每位执法队员、协管员、甚至是保安,都有自己的”责任田”,形成“格中套格”的三级管控网络,落实全区域监管机制  值得关注的是,该局还以“德治、自治、法治”的“三治融合”管理手段为基础,大力开展多元化管理途径探索,通过街容众包、商户联盟自治,全力构筑“民事民议、民事民办、民事民评、民事民督、民事民管”新格局。  此外,南湖街道通过与市场监管、派出所、交警、安监等部门建立联勤联动机制,解决了过去各条线“自扫门前雪”的情况,以联动协作破解执法难题,提升了执法效能,全区各街道纷纷紧随其后,以联勤联动创新城市管理模式。  创新智慧城管平台  提升管理效能  去年11月底,南湖区智慧城管二期平台上线试运营,通过指挥中心的视频发现问题,及时分派解决问题,取得了明显成效。截至目前,南湖区智慧城管二期平台已累计受理案件23130个案件。通过大数据分析,加强精准指挥,促进队员见勤率、上路率、管事率,加强市容精细化管理。  “在智慧城管二期平台构建中,我们结合三级网格管理体系,对南湖区范围的便民摊位信息、沿街店面信息进行采集和定位,形成了大数据库。”该负责人表示,同时,在市区范围内安装了60路高清抓拍探头,用于人行道违停抓拍和市容抓拍,结合接入的公安部门的4000多路治安监控,通过视频巡查的方式,让市容管理更高效。  当然,南湖区智慧城管二期平台指挥系统不仅能进行视频巡查,还能对市容进行综合分析,了解有多少车辆、人员在线,当前的案件数和案件发生地点,案件的类型,并且可以随时切换到地图上,了解人员、车辆定位和轨迹情况,并可与队员对讲。  该平台作为城市管理“智慧大脑”,将数据转换为科学合理的业务模型,形成城市基础运行能力、城市实时“健康状态“的大视图,形成“全时段、全区域、自动化、多途径”的事件预警网络,为城市综合治理提供决策依据,让城市管理工作更加精细。南湖区综合执法局“精管善治”提升中心城市品质#标题分割#  群众呼声强烈,中心城市品质提升时不我待。一座城市“三分靠建设七分靠管理”,怎样在基础设施日益完善的情况下,当好城市管家,让城市更有序、更干净、更雅致,让嘉兴城市形象和品质实现“一年一个样,三年大变样”,以崭新的城市面貌迎接建党百年?  作为嘉兴主城区的“管家”,南湖区综合行政执法局正以“首位担当”的精神和“时不我待”的状态,全力推进中心城市品质提升工作。紧紧围绕“精管善治”理念,将“绣花式”城市精细化管理与“三治融合”的城市治理相结合,倾力打造红船旁城市管理“精管善治”的核心示范区。  狠抓三大攻坚行动  破冰市容乱象  自去年12月14日以来,南湖区围绕户外广告、违法建筑、秩序乱象三类严重影响中心城市品质提升的现象,重拳出击,扎实做好“摸底数、排计划、拆牌子、攻难点”等工作,强势推进“三大攻坚行动”。  行动开展以来,区综合行政执法部门创新推出了“民间路长”、“片长制”等,清除市中心违规户外广告6万余平方米,亮出清朗城市天际线;拆除违法建筑近5万余平方米,腾出有效市区空间;整改乱堆物、乱摆摊、乱停车等秩序乱象7万余个,市区“颜值”不断提升。  为准确摸清掌握“三大攻坚行动”的问题底数,前期,由区综合行政执法局牵头,向各主体发放摸底表,要求各主体落实专项工作小组,分别就违法广告、违法建筑、秩序乱象进行问题排摸,建立清单,并拍照入册登记,便于痕迹化管理。  各主体迅速开展拉网式排摸,同时与涉及的商户、居民等进行广泛而深入的沟通,宣传中心城市品质提升的政策,赢得最广泛的群众支持,为后续工作的推进奠定良好的基础。  在细化底数排摸,全面建立问题清单的基础上,区综合行政执法局狠抓难点痛点,广告违章拆除“一把尺子量到底”。老商业大厦、中山影城、华庭街、嘉禾北京城、信源电器城、景湖路综合楼……不管是繁华的商业街,还是老旧的居民小区,拆除工作从城市管理的难点痛点入手,执法人员始终奔跑在攻坚一线。  建设中队中队长王勇春节七天只休息了半天,终于成功拆除建国路商业大厦附近“爱心亭”。开年以来连续阴雨天气,执法人员早出晚归、连夜作战,见缝插针抢抓作业时机,终于攻下了一个又一个难点。  中心城市品质提升是一项民生工程,因此,在攻坚行动推进中,执法人员除了秉持“一把尺子量到底”,更始终保持为民情怀,“以心换心”赢得群众的理解与支持。  新兴中队帮助下岗师傅谋生路,顺利拆除了吉丽街上的违章岗亭;建设中队主动参与广告业主与物业公司之间的合同调解,出谋划策减少双方损失,迎来三方共赢;解放中队经过1个多月反复工作,终于拆除卓骏商贸有限公司屋顶700余平方米广告,赢得了周边居民一致称赞……一声声发自百姓内心的“叫好声”来之不易。“只有心中在意,才会付诸行动。”区综合行政执法局相关负责人说,面对群众称赞,才觉“人民公仆”四个字的意义。  深化“三三工作机制”  完善管理体系  去年10月,南湖区首创三级路长、三级网格、三治融合的“三三工作机制”,其中“民间路长”等创新工作获得广泛关注,人民城市人民管,市容精细化管理落到实处。今年初以来,南湖区进一步深化“三三工作机制”,逐步完善管理体系。全域推广三级路长试点,打造样板示范路。  为进一步优化城市重点区域、重点路段市容市貌的管理标准,强化路长制网格化管理机制,区综合行政执法局在试点基础上,在全区域扩大实施“三级路长制”管控路段。各派驻中队精心挑选一条道路作为“三级路长制”试点道路,推行局领导领衔、中队长负责、民间路长参与的工作机制。  该局还着手制定市容管理南湖标准,拍摄微视频,对标准进行可视化的展现,为市容管理提供参照。并邀请“两代表一委员”等加入“民间路长”队伍,进一步扩充民间路长阵容,目前12条样板示范路打造工作已全面启动。  同时,在去年划设119个三级网格的基础上,今年,该局进一步细化,做到与综治网格的最佳融合匹配,把南湖区划分为12个一级网格,94个二级网格,368个三级网格,每个一级网格由中队负责人或者市容副中队长负责,二级网格由普通队员负责,三级网格到协管员,通过划分网格,定人定责,让每位执法队员、协管员、甚至是保安,都有自己的”责任田”,形成“格中套格”的三级管控网络,落实全区域监管机制  值得关注的是,该局还以“德治、自治、法治”的“三治融合”管理手段为基础,大力开展多元化管理途径探索,通过街容众包、商户联盟自治,全力构筑“民事民议、民事民办、民事民评、民事民督、民事民管”新格局。  此外,南湖街道通过与市场监管、派出所、交警、安监等部门建立联勤联动机制,解决了过去各条线“自扫门前雪”的情况,以联动协作破解执法难题,提升了执法效能,全区各街道纷纷紧随其后,以联勤联动创新城市管理模式。  创新智慧城管平台  提升管理效能  去年11月底,南湖区智慧城管二期平台上线试运营,通过指挥中心的视频发现问题,及时分派解决问题,取得了明显成效。截至目前,南湖区智慧城管二期平台已累计受理案件23130个案件。通过大数据分析,加强精准指挥,促进队员见勤率、上路率、管事率,加强市容精细化管理。  “在智慧城管二期平台构建中,我们结合三级网格管理体系,对南湖区范围的便民摊位信息、沿街店面信息进行采集和定位,形成了大数据库。”该负责人表示,同时,在市区范围内安装了60路高清抓拍探头,用于人行道违停抓拍和市容抓拍,结合接入的公安部门的4000多路治安监控,通过视频巡查的方式,让市容管理更高效。  当然,南湖区智慧城管二期平台指挥系统不仅能进行视频巡查,还能对市容进行综合分析,了解有多少车辆、人员在线,当前的案件数和案件发生地点,案件的类型,并且可以随时切换到地图上,了解人员、车辆定位和轨迹情况,并可与队员对讲。  该平台作为城市管理“智慧大脑”,将数据转换为科学合理的业务模型,形成城市基础运行能力、城市实时“健康状态“的大视图,形成“全时段、全区域、自动化、多途径”的事件预警网络,为城市综合治理提供决策依据,让城市管理工作更加精细。南湖区综合执法局“精管善治”提升中心城市品质#标题分割#  群众呼声强烈,中心城市品质提升时不我待。一座城市“三分靠建设七分靠管理”,怎样在基础设施日益完善的情况下,当好城市管家,让城市更有序、更干净、更雅致,让嘉兴城市形象和品质实现“一年一个样,三年大变样”,以崭新的城市面貌迎接建党百年?  作为嘉兴主城区的“管家”,南湖区综合行政执法局正以“首位担当”的精神和“时不我待”的状态,全力推进中心城市品质提升工作。紧紧围绕“精管善治”理念,将“绣花式”城市精细化管理与“三治融合”的城市治理相结合,倾力打造红船旁城市管理“精管善治”的核心示范区。  狠抓三大攻坚行动  破冰市容乱象  自去年12月14日以来,南湖区围绕户外广告、违法建筑、秩序乱象三类严重影响中心城市品质提升的现象,重拳出击,扎实做好“摸底数、排计划、拆牌子、攻难点”等工作,强势推进“三大攻坚行动”。  行动开展以来,区综合行政执法部门创新推出了“民间路长”、“片长制”等,清除市中心违规户外广告6万余平方米,亮出清朗城市天际线;拆除违法建筑近5万余平方米,腾出有效市区空间;整改乱堆物、乱摆摊、乱停车等秩序乱象7万余个,市区“颜值”不断提升。  为准确摸清掌握“三大攻坚行动”的问题底数,前期,由区综合行政执法局牵头,向各主体发放摸底表,要求各主体落实专项工作小组,分别就违法广告、违法建筑、秩序乱象进行问题排摸,建立清单,并拍照入册登记,便于痕迹化管理。  各主体迅速开展拉网式排摸,同时与涉及的商户、居民等进行广泛而深入的沟通,宣传中心城市品质提升的政策,赢得最广泛的群众支持,为后续工作的推进奠定良好的基础。  在细化底数排摸,全面建立问题清单的基础上,区综合行政执法局狠抓难点痛点,广告违章拆除“一把尺子量到底”。老商业大厦、中山影城、华庭街、嘉禾北京城、信源电器城、景湖路综合楼……不管是繁华的商业街,还是老旧的居民小区,拆除工作从城市管理的难点痛点入手,执法人员始终奔跑在攻坚一线。  建设中队中队长王勇春节七天只休息了半天,终于成功拆除建国路商业大厦附近“爱心亭”。开年以来连续阴雨天气,执法人员早出晚归、连夜作战,见缝插针抢抓作业时机,终于攻下了一个又一个难点。  中心城市品质提升是一项民生工程,因此,在攻坚行动推进中,执法人员除了秉持“一把尺子量到底”,更始终保持为民情怀,“以心换心”赢得群众的理解与支持。  新兴中队帮助下岗师傅谋生路,顺利拆除了吉丽街上的违章岗亭;建设中队主动参与广告业主与物业公司之间的合同调解,出谋划策减少双方损失,迎来三方共赢;解放中队经过1个多月反复工作,终于拆除卓骏商贸有限公司屋顶700余平方米广告,赢得了周边居民一致称赞……一声声发自百姓内心的“叫好声”来之不易。“只有心中在意,才会付诸行动。”区综合行政执法局相关负责人说,面对群众称赞,才觉“人民公仆”四个字的意义。  深化“三三工作机制”  完善管理体系  去年10月,南湖区首创三级路长、三级网格、三治融合的“三三工作机制”,其中“民间路长”等创新工作获得广泛关注,人民城市人民管,市容精细化管理落到实处。今年初以来,南湖区进一步深化“三三工作机制”,逐步完善管理体系。全域推广三级路长试点,打造样板示范路。  为进一步优化城市重点区域、重点路段市容市貌的管理标准,强化路长制网格化管理机制,区综合行政执法局在试点基础上,在全区域扩大实施“三级路长制”管控路段。各派驻中队精心挑选一条道路作为“三级路长制”试点道路,推行局领导领衔、中队长负责、民间路长参与的工作机制。  该局还着手制定市容管理南湖标准,拍摄微视频,对标准进行可视化的展现,为市容管理提供参照。并邀请“两代表一委员”等加入“民间路长”队伍,进一步扩充民间路长阵容,目前12条样板示范路打造工作已全面启动。  同时,在去年划设119个三级网格的基础上,今年,该局进一步细化,做到与综治网格的最佳融合匹配,把南湖区划分为12个一级网格,94个二级网格,368个三级网格,每个一级网格由中队负责人或者市容副中队长负责,二级网格由普通队员负责,三级网格到协管员,通过划分网格,定人定责,让每位执法队员、协管员、甚至是保安,都有自己的”责任田”,形成“格中套格”的三级管控网络,落实全区域监管机制  值得关注的是,该局还以“德治、自治、法治”的“三治融合”管理手段为基础,大力开展多元化管理途径探索,通过街容众包、商户联盟自治,全力构筑“民事民议、民事民办、民事民评、民事民督、民事民管”新格局。  此外,南湖街道通过与市场监管、派出所、交警、安监等部门建立联勤联动机制,解决了过去各条线“自扫门前雪”的情况,以联动协作破解执法难题,提升了执法效能,全区各街道纷纷紧随其后,以联勤联动创新城市管理模式。  创新智慧城管平台  提升管理效能  去年11月底,南湖区智慧城管二期平台上线试运营,通过指挥中心的视频发现问题,及时分派解决问题,取得了明显成效。截至目前,南湖区智慧城管二期平台已累计受理案件23130个案件。通过大数据分析,加强精准指挥,促进队员见勤率、上路率、管事率,加强市容精细化管理。  “在智慧城管二期平台构建中,我们结合三级网格管理体系,对南湖区范围的便民摊位信息、沿街店面信息进行采集和定位,形成了大数据库。”该负责人表示,同时,在市区范围内安装了60路高清抓拍探头,用于人行道违停抓拍和市容抓拍,结合接入的公安部门的4000多路治安监控,通过视频巡查的方式,让市容管理更高效。  当然,南湖区智慧城管二期平台指挥系统不仅能进行视频巡查,还能对市容进行综合分析,了解有多少车辆、人员在线,当前的案件数和案件发生地点,案件的类型,并且可以随时切换到地图上,了解人员、车辆定位和轨迹情况,并可与队员对讲。  该平台作为城市管理“智慧大脑”,将数据转换为科学合理的业务模型,形成城市基础运行能力、城市实时“健康状态“的大视图,形成“全时段、全区域、自动化、多途径”的事件预警网络,为城市综合治理提供决策依据,让城市管理工作更加精细。

  南湖区综合执法局“精管善治”提升中心城市品质#标题分割#  群众呼声强烈,中心城市品质提升时不我待。一座城市“三分靠建设七分靠管理”,怎样在基础设施日益完善的情况下,当好城市管家,让城市更有序、更干净、更雅致,让嘉兴城市形象和品质实现“一年一个样,三年大变样”,以崭新的城市面貌迎接建党百年?  作为嘉兴主城区的“管家”,南湖区综合行政执法局正以“首位担当”的精神和“时不我待”的状态,全力推进中心城市品质提升工作。紧紧围绕“精管善治”理念,将“绣花式”城市精细化管理与“三治融合”的城市治理相结合,倾力打造红船旁城市管理“精管善治”的核心示范区。  狠抓三大攻坚行动  破冰市容乱象  自去年12月14日以来,南湖区围绕户外广告、违法建筑、秩序乱象三类严重影响中心城市品质提升的现象,重拳出击,扎实做好“摸底数、排计划、拆牌子、攻难点”等工作,强势推进“三大攻坚行动”。  行动开展以来,区综合行政执法部门创新推出了“民间路长”、“片长制”等,清除市中心违规户外广告6万余平方米,亮出清朗城市天际线;拆除违法建筑近5万余平方米,腾出有效市区空间;整改乱堆物、乱摆摊、乱停车等秩序乱象7万余个,市区“颜值”不断提升。  为准确摸清掌握“三大攻坚行动”的问题底数,前期,由区综合行政执法局牵头,向各主体发放摸底表,要求各主体落实专项工作小组,分别就违法广告、违法建筑、秩序乱象进行问题排摸,建立清单,并拍照入册登记,便于痕迹化管理。  各主体迅速开展拉网式排摸,同时与涉及的商户、居民等进行广泛而深入的沟通,宣传中心城市品质提升的政策,赢得最广泛的群众支持,为后续工作的推进奠定良好的基础。  在细化底数排摸,全面建立问题清单的基础上,区综合行政执法局狠抓难点痛点,广告违章拆除“一把尺子量到底”。老商业大厦、中山影城、华庭街、嘉禾北京城、信源电器城、景湖路综合楼……不管是繁华的商业街,还是老旧的居民小区,拆除工作从城市管理的难点痛点入手,执法人员始终奔跑在攻坚一线。  建设中队中队长王勇春节七天只休息了半天,终于成功拆除建国路商业大厦附近“爱心亭”。开年以来连续阴雨天气,执法人员早出晚归、连夜作战,见缝插针抢抓作业时机,终于攻下了一个又一个难点。  中心城市品质提升是一项民生工程,因此,在攻坚行动推进中,执法人员除了秉持“一把尺子量到底”,更始终保持为民情怀,“以心换心”赢得群众的理解与支持。  新兴中队帮助下岗师傅谋生路,顺利拆除了吉丽街上的违章岗亭;建设中队主动参与广告业主与物业公司之间的合同调解,出谋划策减少双方损失,迎来三方共赢;解放中队经过1个多月反复工作,终于拆除卓骏商贸有限公司屋顶700余平方米广告,赢得了周边居民一致称赞……一声声发自百姓内心的“叫好声”来之不易。“只有心中在意,才会付诸行动。”区综合行政执法局相关负责人说,面对群众称赞,才觉“人民公仆”四个字的意义。  深化“三三工作机制”  完善管理体系  去年10月,南湖区首创三级路长、三级网格、三治融合的“三三工作机制”,其中“民间路长”等创新工作获得广泛关注,人民城市人民管,市容精细化管理落到实处。今年初以来,南湖区进一步深化“三三工作机制”,逐步完善管理体系。全域推广三级路长试点,打造样板示范路。  为进一步优化城市重点区域、重点路段市容市貌的管理标准,强化路长制网格化管理机制,区综合行政执法局在试点基础上,在全区域扩大实施“三级路长制”管控路段。各派驻中队精心挑选一条道路作为“三级路长制”试点道路,推行局领导领衔、中队长负责、民间路长参与的工作机制。  该局还着手制定市容管理南湖标准,拍摄微视频,对标准进行可视化的展现,为市容管理提供参照。并邀请“两代表一委员”等加入“民间路长”队伍,进一步扩充民间路长阵容,目前12条样板示范路打造工作已全面启动。  同时,在去年划设119个三级网格的基础上,今年,该局进一步细化,做到与综治网格的最佳融合匹配,把南湖区划分为12个一级网格,94个二级网格,368个三级网格,每个一级网格由中队负责人或者市容副中队长负责,二级网格由普通队员负责,三级网格到协管员,通过划分网格,定人定责,让每位执法队员、协管员、甚至是保安,都有自己的”责任田”,形成“格中套格”的三级管控网络,落实全区域监管机制  值得关注的是,该局还以“德治、自治、法治”的“三治融合”管理手段为基础,大力开展多元化管理途径探索,通过街容众包、商户联盟自治,全力构筑“民事民议、民事民办、民事民评、民事民督、民事民管”新格局。  此外,南湖街道通过与市场监管、派出所、交警、安监等部门建立联勤联动机制,解决了过去各条线“自扫门前雪”的情况,以联动协作破解执法难题,提升了执法效能,全区各街道纷纷紧随其后,以联勤联动创新城市管理模式。  创新智慧城管平台  提升管理效能  去年11月底,南湖区智慧城管二期平台上线试运营,通过指挥中心的视频发现问题,及时分派解决问题,取得了明显成效。截至目前,南湖区智慧城管二期平台已累计受理案件23130个案件。通过大数据分析,加强精准指挥,促进队员见勤率、上路率、管事率,加强市容精细化管理。  “在智慧城管二期平台构建中,我们结合三级网格管理体系,对南湖区范围的便民摊位信息、沿街店面信息进行采集和定位,形成了大数据库。”该负责人表示,同时,在市区范围内安装了60路高清抓拍探头,用于人行道违停抓拍和市容抓拍,结合接入的公安部门的4000多路治安监控,通过视频巡查的方式,让市容管理更高效。  当然,南湖区智慧城管二期平台指挥系统不仅能进行视频巡查,还能对市容进行综合分析,了解有多少车辆、人员在线,当前的案件数和案件发生地点,案件的类型,并且可以随时切换到地图上,了解人员、车辆定位和轨迹情况,并可与队员对讲。  该平台作为城市管理“智慧大脑”,将数据转换为科学合理的业务模型,形成城市基础运行能力、城市实时“健康状态“的大视图,形成“全时段、全区域、自动化、多途径”的事件预警网络,为城市综合治理提供决策依据,让城市管理工作更加精细。南湖区综合执法局“精管善治”提升中心城市品质#标题分割#  群众呼声强烈,中心城市品质提升时不我待。一座城市“三分靠建设七分靠管理”,怎样在基础设施日益完善的情况下,当好城市管家,让城市更有序、更干净、更雅致,让嘉兴城市形象和品质实现“一年一个样,三年大变样”,以崭新的城市面貌迎接建党百年?  作为嘉兴主城区的“管家”,南湖区综合行政执法局正以“首位担当”的精神和“时不我待”的状态,全力推进中心城市品质提升工作。紧紧围绕“精管善治”理念,将“绣花式”城市精细化管理与“三治融合”的城市治理相结合,倾力打造红船旁城市管理“精管善治”的核心示范区。  狠抓三大攻坚行动  破冰市容乱象  自去年12月14日以来,南湖区围绕户外广告、违法建筑、秩序乱象三类严重影响中心城市品质提升的现象,重拳出击,扎实做好“摸底数、排计划、拆牌子、攻难点”等工作,强势推进“三大攻坚行动”。  行动开展以来,区综合行政执法部门创新推出了“民间路长”、“片长制”等,清除市中心违规户外广告6万余平方米,亮出清朗城市天际线;拆除违法建筑近5万余平方米,腾出有效市区空间;整改乱堆物、乱摆摊、乱停车等秩序乱象7万余个,市区“颜值”不断提升。  为准确摸清掌握“三大攻坚行动”的问题底数,前期,由区综合行政执法局牵头,向各主体发放摸底表,要求各主体落实专项工作小组,分别就违法广告、违法建筑、秩序乱象进行问题排摸,建立清单,并拍照入册登记,便于痕迹化管理。  各主体迅速开展拉网式排摸,同时与涉及的商户、居民等进行广泛而深入的沟通,宣传中心城市品质提升的政策,赢得最广泛的群众支持,为后续工作的推进奠定良好的基础。  在细化底数排摸,全面建立问题清单的基础上,区综合行政执法局狠抓难点痛点,广告违章拆除“一把尺子量到底”。老商业大厦、中山影城、华庭街、嘉禾北京城、信源电器城、景湖路综合楼……不管是繁华的商业街,还是老旧的居民小区,拆除工作从城市管理的难点痛点入手,执法人员始终奔跑在攻坚一线。  建设中队中队长王勇春节七天只休息了半天,终于成功拆除建国路商业大厦附近“爱心亭”。开年以来连续阴雨天气,执法人员早出晚归、连夜作战,见缝插针抢抓作业时机,终于攻下了一个又一个难点。  中心城市品质提升是一项民生工程,因此,在攻坚行动推进中,执法人员除了秉持“一把尺子量到底”,更始终保持为民情怀,“以心换心”赢得群众的理解与支持。  新兴中队帮助下岗师傅谋生路,顺利拆除了吉丽街上的违章岗亭;建设中队主动参与广告业主与物业公司之间的合同调解,出谋划策减少双方损失,迎来三方共赢;解放中队经过1个多月反复工作,终于拆除卓骏商贸有限公司屋顶700余平方米广告,赢得了周边居民一致称赞……一声声发自百姓内心的“叫好声”来之不易。“只有心中在意,才会付诸行动。”区综合行政执法局相关负责人说,面对群众称赞,才觉“人民公仆”四个字的意义。  深化“三三工作机制”  完善管理体系  去年10月,南湖区首创三级路长、三级网格、三治融合的“三三工作机制”,其中“民间路长”等创新工作获得广泛关注,人民城市人民管,市容精细化管理落到实处。今年初以来,南湖区进一步深化“三三工作机制”,逐步完善管理体系。全域推广三级路长试点,打造样板示范路。  为进一步优化城市重点区域、重点路段市容市貌的管理标准,强化路长制网格化管理机制,区综合行政执法局在试点基础上,在全区域扩大实施“三级路长制”管控路段。各派驻中队精心挑选一条道路作为“三级路长制”试点道路,推行局领导领衔、中队长负责、民间路长参与的工作机制。  该局还着手制定市容管理南湖标准,拍摄微视频,对标准进行可视化的展现,为市容管理提供参照。并邀请“两代表一委员”等加入“民间路长”队伍,进一步扩充民间路长阵容,目前12条样板示范路打造工作已全面启动。  同时,在去年划设119个三级网格的基础上,今年,该局进一步细化,做到与综治网格的最佳融合匹配,把南湖区划分为12个一级网格,94个二级网格,368个三级网格,每个一级网格由中队负责人或者市容副中队长负责,二级网格由普通队员负责,三级网格到协管员,通过划分网格,定人定责,让每位执法队员、协管员、甚至是保安,都有自己的”责任田”,形成“格中套格”的三级管控网络,落实全区域监管机制  值得关注的是,该局还以“德治、自治、法治”的“三治融合”管理手段为基础,大力开展多元化管理途径探索,通过街容众包、商户联盟自治,全力构筑“民事民议、民事民办、民事民评、民事民督、民事民管”新格局。  此外,南湖街道通过与市场监管、派出所、交警、安监等部门建立联勤联动机制,解决了过去各条线“自扫门前雪”的情况,以联动协作破解执法难题,提升了执法效能,全区各街道纷纷紧随其后,以联勤联动创新城市管理模式。  创新智慧城管平台  提升管理效能  去年11月底,南湖区智慧城管二期平台上线试运营,通过指挥中心的视频发现问题,及时分派解决问题,取得了明显成效。截至目前,南湖区智慧城管二期平台已累计受理案件23130个案件。通过大数据分析,加强精准指挥,促进队员见勤率、上路率、管事率,加强市容精细化管理。  “在智慧城管二期平台构建中,我们结合三级网格管理体系,对南湖区范围的便民摊位信息、沿街店面信息进行采集和定位,形成了大数据库。”该负责人表示,同时,在市区范围内安装了60路高清抓拍探头,用于人行道违停抓拍和市容抓拍,结合接入的公安部门的4000多路治安监控,通过视频巡查的方式,让市容管理更高效。  当然,南湖区智慧城管二期平台指挥系统不仅能进行视频巡查,还能对市容进行综合分析,了解有多少车辆、人员在线,当前的案件数和案件发生地点,案件的类型,并且可以随时切换到地图上,了解人员、车辆定位和轨迹情况,并可与队员对讲。  该平台作为城市管理“智慧大脑”,将数据转换为科学合理的业务模型,形成城市基础运行能力、城市实时“健康状态“的大视图,形成“全时段、全区域、自动化、多途径”的事件预警网络,为城市综合治理提供决策依据,让城市管理工作更加精细。南湖区综合执法局“精管善治”提升中心城市品质#标题分割#  群众呼声强烈,中心城市品质提升时不我待。一座城市“三分靠建设七分靠管理”,怎样在基础设施日益完善的情况下,当好城市管家,让城市更有序、更干净、更雅致,让嘉兴城市形象和品质实现“一年一个样,三年大变样”,以崭新的城市面貌迎接建党百年?  作为嘉兴主城区的“管家”,南湖区综合行政执法局正以“首位担当”的精神和“时不我待”的状态,全力推进中心城市品质提升工作。紧紧围绕“精管善治”理念,将“绣花式”城市精细化管理与“三治融合”的城市治理相结合,倾力打造红船旁城市管理“精管善治”的核心示范区。  狠抓三大攻坚行动  破冰市容乱象  自去年12月14日以来,南湖区围绕户外广告、违法建筑、秩序乱象三类严重影响中心城市品质提升的现象,重拳出击,扎实做好“摸底数、排计划、拆牌子、攻难点”等工作,强势推进“三大攻坚行动”。  行动开展以来,区综合行政执法部门创新推出了“民间路长”、“片长制”等,清除市中心违规户外广告6万余平方米,亮出清朗城市天际线;拆除违法建筑近5万余平方米,腾出有效市区空间;整改乱堆物、乱摆摊、乱停车等秩序乱象7万余个,市区“颜值”不断提升。  为准确摸清掌握“三大攻坚行动”的问题底数,前期,由区综合行政执法局牵头,向各主体发放摸底表,要求各主体落实专项工作小组,分别就违法广告、违法建筑、秩序乱象进行问题排摸,建立清单,并拍照入册登记,便于痕迹化管理。  各主体迅速开展拉网式排摸,同时与涉及的商户、居民等进行广泛而深入的沟通,宣传中心城市品质提升的政策,赢得最广泛的群众支持,为后续工作的推进奠定良好的基础。  在细化底数排摸,全面建立问题清单的基础上,区综合行政执法局狠抓难点痛点,广告违章拆除“一把尺子量到底”。老商业大厦、中山影城、华庭街、嘉禾北京城、信源电器城、景湖路综合楼……不管是繁华的商业街,还是老旧的居民小区,拆除工作从城市管理的难点痛点入手,执法人员始终奔跑在攻坚一线。  建设中队中队长王勇春节七天只休息了半天,终于成功拆除建国路商业大厦附近“爱心亭”。开年以来连续阴雨天气,执法人员早出晚归、连夜作战,见缝插针抢抓作业时机,终于攻下了一个又一个难点。  中心城市品质提升是一项民生工程,因此,在攻坚行动推进中,执法人员除了秉持“一把尺子量到底”,更始终保持为民情怀,“以心换心”赢得群众的理解与支持。  新兴中队帮助下岗师傅谋生路,顺利拆除了吉丽街上的违章岗亭;建设中队主动参与广告业主与物业公司之间的合同调解,出谋划策减少双方损失,迎来三方共赢;解放中队经过1个多月反复工作,终于拆除卓骏商贸有限公司屋顶700余平方米广告,赢得了周边居民一致称赞……一声声发自百姓内心的“叫好声”来之不易。“只有心中在意,才会付诸行动。”区综合行政执法局相关负责人说,面对群众称赞,才觉“人民公仆”四个字的意义。  深化“三三工作机制”  完善管理体系  去年10月,南湖区首创三级路长、三级网格、三治融合的“三三工作机制”,其中“民间路长”等创新工作获得广泛关注,人民城市人民管,市容精细化管理落到实处。今年初以来,南湖区进一步深化“三三工作机制”,逐步完善管理体系。全域推广三级路长试点,打造样板示范路。  为进一步优化城市重点区域、重点路段市容市貌的管理标准,强化路长制网格化管理机制,区综合行政执法局在试点基础上,在全区域扩大实施“三级路长制”管控路段。各派驻中队精心挑选一条道路作为“三级路长制”试点道路,推行局领导领衔、中队长负责、民间路长参与的工作机制。  该局还着手制定市容管理南湖标准,拍摄微视频,对标准进行可视化的展现,为市容管理提供参照。并邀请“两代表一委员”等加入“民间路长”队伍,进一步扩充民间路长阵容,目前12条样板示范路打造工作已全面启动。  同时,在去年划设119个三级网格的基础上,今年,该局进一步细化,做到与综治网格的最佳融合匹配,把南湖区划分为12个一级网格,94个二级网格,368个三级网格,每个一级网格由中队负责人或者市容副中队长负责,二级网格由普通队员负责,三级网格到协管员,通过划分网格,定人定责,让每位执法队员、协管员、甚至是保安,都有自己的”责任田”,形成“格中套格”的三级管控网络,落实全区域监管机制  值得关注的是,该局还以“德治、自治、法治”的“三治融合”管理手段为基础,大力开展多元化管理途径探索,通过街容众包、商户联盟自治,全力构筑“民事民议、民事民办、民事民评、民事民督、民事民管”新格局。  此外,南湖街道通过与市场监管、派出所、交警、安监等部门建立联勤联动机制,解决了过去各条线“自扫门前雪”的情况,以联动协作破解执法难题,提升了执法效能,全区各街道纷纷紧随其后,以联勤联动创新城市管理模式。  创新智慧城管平台  提升管理效能  去年11月底,南湖区智慧城管二期平台上线试运营,通过指挥中心的视频发现问题,及时分派解决问题,取得了明显成效。截至目前,南湖区智慧城管二期平台已累计受理案件23130个案件。通过大数据分析,加强精准指挥,促进队员见勤率、上路率、管事率,加强市容精细化管理。  “在智慧城管二期平台构建中,我们结合三级网格管理体系,对南湖区范围的便民摊位信息、沿街店面信息进行采集和定位,形成了大数据库。”该负责人表示,同时,在市区范围内安装了60路高清抓拍探头,用于人行道违停抓拍和市容抓拍,结合接入的公安部门的4000多路治安监控,通过视频巡查的方式,让市容管理更高效。  当然,南湖区智慧城管二期平台指挥系统不仅能进行视频巡查,还能对市容进行综合分析,了解有多少车辆、人员在线,当前的案件数和案件发生地点,案件的类型,并且可以随时切换到地图上,了解人员、车辆定位和轨迹情况,并可与队员对讲。  该平台作为城市管理“智慧大脑”,将数据转换为科学合理的业务模型,形成城市基础运行能力、城市实时“健康状态“的大视图,形成“全时段、全区域、自动化、多途径”的事件预警网络,为城市综合治理提供决策依据,让城市管理工作更加精细。

  南湖区综合执法局“精管善治”提升中心城市品质#标题分割#  群众呼声强烈,中心城市品质提升时不我待。一座城市“三分靠建设七分靠管理”,怎样在基础设施日益完善的情况下,当好城市管家,让城市更有序、更干净、更雅致,让嘉兴城市形象和品质实现“一年一个样,三年大变样”,以崭新的城市面貌迎接建党百年?  作为嘉兴主城区的“管家”,南湖区综合行政执法局正以“首位担当”的精神和“时不我待”的状态,全力推进中心城市品质提升工作。紧紧围绕“精管善治”理念,将“绣花式”城市精细化管理与“三治融合”的城市治理相结合,倾力打造红船旁城市管理“精管善治”的核心示范区。  狠抓三大攻坚行动  破冰市容乱象  自去年12月14日以来,南湖区围绕户外广告、违法建筑、秩序乱象三类严重影响中心城市品质提升的现象,重拳出击,扎实做好“摸底数、排计划、拆牌子、攻难点”等工作,强势推进“三大攻坚行动”。  行动开展以来,区综合行政执法部门创新推出了“民间路长”、“片长制”等,清除市中心违规户外广告6万余平方米,亮出清朗城市天际线;拆除违法建筑近5万余平方米,腾出有效市区空间;整改乱堆物、乱摆摊、乱停车等秩序乱象7万余个,市区“颜值”不断提升。  为准确摸清掌握“三大攻坚行动”的问题底数,前期,由区综合行政执法局牵头,向各主体发放摸底表,要求各主体落实专项工作小组,分别就违法广告、违法建筑、秩序乱象进行问题排摸,建立清单,并拍照入册登记,便于痕迹化管理。  各主体迅速开展拉网式排摸,同时与涉及的商户、居民等进行广泛而深入的沟通,宣传中心城市品质提升的政策,赢得最广泛的群众支持,为后续工作的推进奠定良好的基础。  在细化底数排摸,全面建立问题清单的基础上,区综合行政执法局狠抓难点痛点,广告违章拆除“一把尺子量到底”。老商业大厦、中山影城、华庭街、嘉禾北京城、信源电器城、景湖路综合楼……不管是繁华的商业街,还是老旧的居民小区,拆除工作从城市管理的难点痛点入手,执法人员始终奔跑在攻坚一线。  建设中队中队长王勇春节七天只休息了半天,终于成功拆除建国路商业大厦附近“爱心亭”。开年以来连续阴雨天气,执法人员早出晚归、连夜作战,见缝插针抢抓作业时机,终于攻下了一个又一个难点。  中心城市品质提升是一项民生工程,因此,在攻坚行动推进中,执法人员除了秉持“一把尺子量到底”,更始终保持为民情怀,“以心换心”赢得群众的理解与支持。  新兴中队帮助下岗师傅谋生路,顺利拆除了吉丽街上的违章岗亭;建设中队主动参与广告业主与物业公司之间的合同调解,出谋划策减少双方损失,迎来三方共赢;解放中队经过1个多月反复工作,终于拆除卓骏商贸有限公司屋顶700余平方米广告,赢得了周边居民一致称赞……一声声发自百姓内心的“叫好声”来之不易。“只有心中在意,才会付诸行动。”区综合行政执法局相关负责人说,面对群众称赞,才觉“人民公仆”四个字的意义。  深化“三三工作机制”  完善管理体系  去年10月,南湖区首创三级路长、三级网格、三治融合的“三三工作机制”,其中“民间路长”等创新工作获得广泛关注,人民城市人民管,市容精细化管理落到实处。今年初以来,南湖区进一步深化“三三工作机制”,逐步完善管理体系。全域推广三级路长试点,打造样板示范路。  为进一步优化城市重点区域、重点路段市容市貌的管理标准,强化路长制网格化管理机制,区综合行政执法局在试点基础上,在全区域扩大实施“三级路长制”管控路段。各派驻中队精心挑选一条道路作为“三级路长制”试点道路,推行局领导领衔、中队长负责、民间路长参与的工作机制。  该局还着手制定市容管理南湖标准,拍摄微视频,对标准进行可视化的展现,为市容管理提供参照。并邀请“两代表一委员”等加入“民间路长”队伍,进一步扩充民间路长阵容,目前12条样板示范路打造工作已全面启动。  同时,在去年划设119个三级网格的基础上,今年,该局进一步细化,做到与综治网格的最佳融合匹配,把南湖区划分为12个一级网格,94个二级网格,368个三级网格,每个一级网格由中队负责人或者市容副中队长负责,二级网格由普通队员负责,三级网格到协管员,通过划分网格,定人定责,让每位执法队员、协管员、甚至是保安,都有自己的”责任田”,形成“格中套格”的三级管控网络,落实全区域监管机制  值得关注的是,该局还以“德治、自治、法治”的“三治融合”管理手段为基础,大力开展多元化管理途径探索,通过街容众包、商户联盟自治,全力构筑“民事民议、民事民办、民事民评、民事民督、民事民管”新格局。  此外,南湖街道通过与市场监管、派出所、交警、安监等部门建立联勤联动机制,解决了过去各条线“自扫门前雪”的情况,以联动协作破解执法难题,提升了执法效能,全区各街道纷纷紧随其后,以联勤联动创新城市管理模式。  创新智慧城管平台  提升管理效能  去年11月底,南湖区智慧城管二期平台上线试运营,通过指挥中心的视频发现问题,及时分派解决问题,取得了明显成效。截至目前,南湖区智慧城管二期平台已累计受理案件23130个案件。通过大数据分析,加强精准指挥,促进队员见勤率、上路率、管事率,加强市容精细化管理。  “在智慧城管二期平台构建中,我们结合三级网格管理体系,对南湖区范围的便民摊位信息、沿街店面信息进行采集和定位,形成了大数据库。”该负责人表示,同时,在市区范围内安装了60路高清抓拍探头,用于人行道违停抓拍和市容抓拍,结合接入的公安部门的4000多路治安监控,通过视频巡查的方式,让市容管理更高效。  当然,南湖区智慧城管二期平台指挥系统不仅能进行视频巡查,还能对市容进行综合分析,了解有多少车辆、人员在线,当前的案件数和案件发生地点,案件的类型,并且可以随时切换到地图上,了解人员、车辆定位和轨迹情况,并可与队员对讲。  该平台作为城市管理“智慧大脑”,将数据转换为科学合理的业务模型,形成城市基础运行能力、城市实时“健康状态“的大视图,形成“全时段、全区域、自动化、多途径”的事件预警网络,为城市综合治理提供决策依据,让城市管理工作更加精细。南湖区综合执法局“精管善治”提升中心城市品质#标题分割#  群众呼声强烈,中心城市品质提升时不我待。一座城市“三分靠建设七分靠管理”,怎样在基础设施日益完善的情况下,当好城市管家,让城市更有序、更干净、更雅致,让嘉兴城市形象和品质实现“一年一个样,三年大变样”,以崭新的城市面貌迎接建党百年?  作为嘉兴主城区的“管家”,南湖区综合行政执法局正以“首位担当”的精神和“时不我待”的状态,全力推进中心城市品质提升工作。紧紧围绕“精管善治”理念,将“绣花式”城市精细化管理与“三治融合”的城市治理相结合,倾力打造红船旁城市管理“精管善治”的核心示范区。  狠抓三大攻坚行动  破冰市容乱象  自去年12月14日以来,南湖区围绕户外广告、违法建筑、秩序乱象三类严重影响中心城市品质提升的现象,重拳出击,扎实做好“摸底数、排计划、拆牌子、攻难点”等工作,强势推进“三大攻坚行动”。  行动开展以来,区综合行政执法部门创新推出了“民间路长”、“片长制”等,清除市中心违规户外广告6万余平方米,亮出清朗城市天际线;拆除违法建筑近5万余平方米,腾出有效市区空间;整改乱堆物、乱摆摊、乱停车等秩序乱象7万余个,市区“颜值”不断提升。  为准确摸清掌握“三大攻坚行动”的问题底数,前期,由区综合行政执法局牵头,向各主体发放摸底表,要求各主体落实专项工作小组,分别就违法广告、违法建筑、秩序乱象进行问题排摸,建立清单,并拍照入册登记,便于痕迹化管理。  各主体迅速开展拉网式排摸,同时与涉及的商户、居民等进行广泛而深入的沟通,宣传中心城市品质提升的政策,赢得最广泛的群众支持,为后续工作的推进奠定良好的基础。  在细化底数排摸,全面建立问题清单的基础上,区综合行政执法局狠抓难点痛点,广告违章拆除“一把尺子量到底”。老商业大厦、中山影城、华庭街、嘉禾北京城、信源电器城、景湖路综合楼……不管是繁华的商业街,还是老旧的居民小区,拆除工作从城市管理的难点痛点入手,执法人员始终奔跑在攻坚一线。  建设中队中队长王勇春节七天只休息了半天,终于成功拆除建国路商业大厦附近“爱心亭”。开年以来连续阴雨天气,执法人员早出晚归、连夜作战,见缝插针抢抓作业时机,终于攻下了一个又一个难点。  中心城市品质提升是一项民生工程,因此,在攻坚行动推进中,执法人员除了秉持“一把尺子量到底”,更始终保持为民情怀,“以心换心”赢得群众的理解与支持。  新兴中队帮助下岗师傅谋生路,顺利拆除了吉丽街上的违章岗亭;建设中队主动参与广告业主与物业公司之间的合同调解,出谋划策减少双方损失,迎来三方共赢;解放中队经过1个多月反复工作,终于拆除卓骏商贸有限公司屋顶700余平方米广告,赢得了周边居民一致称赞……一声声发自百姓内心的“叫好声”来之不易。“只有心中在意,才会付诸行动。”区综合行政执法局相关负责人说,面对群众称赞,才觉“人民公仆”四个字的意义。  深化“三三工作机制”  完善管理体系  去年10月,南湖区首创三级路长、三级网格、三治融合的“三三工作机制”,其中“民间路长”等创新工作获得广泛关注,人民城市人民管,市容精细化管理落到实处。今年初以来,南湖区进一步深化“三三工作机制”,逐步完善管理体系。全域推广三级路长试点,打造样板示范路。  为进一步优化城市重点区域、重点路段市容市貌的管理标准,强化路长制网格化管理机制,区综合行政执法局在试点基础上,在全区域扩大实施“三级路长制”管控路段。各派驻中队精心挑选一条道路作为“三级路长制”试点道路,推行局领导领衔、中队长负责、民间路长参与的工作机制。  该局还着手制定市容管理南湖标准,拍摄微视频,对标准进行可视化的展现,为市容管理提供参照。并邀请“两代表一委员”等加入“民间路长”队伍,进一步扩充民间路长阵容,目前12条样板示范路打造工作已全面启动。  同时,在去年划设119个三级网格的基础上,今年,该局进一步细化,做到与综治网格的最佳融合匹配,把南湖区划分为12个一级网格,94个二级网格,368个三级网格,每个一级网格由中队负责人或者市容副中队长负责,二级网格由普通队员负责,三级网格到协管员,通过划分网格,定人定责,让每位执法队员、协管员、甚至是保安,都有自己的”责任田”,形成“格中套格”的三级管控网络,落实全区域监管机制  值得关注的是,该局还以“德治、自治、法治”的“三治融合”管理手段为基础,大力开展多元化管理途径探索,通过街容众包、商户联盟自治,全力构筑“民事民议、民事民办、民事民评、民事民督、民事民管”新格局。  此外,南湖街道通过与市场监管、派出所、交警、安监等部门建立联勤联动机制,解决了过去各条线“自扫门前雪”的情况,以联动协作破解执法难题,提升了执法效能,全区各街道纷纷紧随其后,以联勤联动创新城市管理模式。  创新智慧城管平台  提升管理效能  去年11月底,南湖区智慧城管二期平台上线试运营,通过指挥中心的视频发现问题,及时分派解决问题,取得了明显成效。截至目前,南湖区智慧城管二期平台已累计受理案件23130个案件。通过大数据分析,加强精准指挥,促进队员见勤率、上路率、管事率,加强市容精细化管理。  “在智慧城管二期平台构建中,我们结合三级网格管理体系,对南湖区范围的便民摊位信息、沿街店面信息进行采集和定位,形成了大数据库。”该负责人表示,同时,在市区范围内安装了60路高清抓拍探头,用于人行道违停抓拍和市容抓拍,结合接入的公安部门的4000多路治安监控,通过视频巡查的方式,让市容管理更高效。  当然,南湖区智慧城管二期平台指挥系统不仅能进行视频巡查,还能对市容进行综合分析,了解有多少车辆、人员在线,当前的案件数和案件发生地点,案件的类型,并且可以随时切换到地图上,了解人员、车辆定位和轨迹情况,并可与队员对讲。  该平台作为城市管理“智慧大脑”,将数据转换为科学合理的业务模型,形成城市基础运行能力、城市实时“健康状态“的大视图,形成“全时段、全区域、自动化、多途径”的事件预警网络,为城市综合治理提供决策依据,让城市管理工作更加精细。南湖区综合执法局“精管善治”提升中心城市品质#标题分割#  群众呼声强烈,中心城市品质提升时不我待。一座城市“三分靠建设七分靠管理”,怎样在基础设施日益完善的情况下,当好城市管家,让城市更有序、更干净、更雅致,让嘉兴城市形象和品质实现“一年一个样,三年大变样”,以崭新的城市面貌迎接建党百年?  作为嘉兴主城区的“管家”,南湖区综合行政执法局正以“首位担当”的精神和“时不我待”的状态,全力推进中心城市品质提升工作。紧紧围绕“精管善治”理念,将“绣花式”城市精细化管理与“三治融合”的城市治理相结合,倾力打造红船旁城市管理“精管善治”的核心示范区。  狠抓三大攻坚行动  破冰市容乱象  自去年12月14日以来,南湖区围绕户外广告、违法建筑、秩序乱象三类严重影响中心城市品质提升的现象,重拳出击,扎实做好“摸底数、排计划、拆牌子、攻难点”等工作,强势推进“三大攻坚行动”。  行动开展以来,区综合行政执法部门创新推出了“民间路长”、“片长制”等,清除市中心违规户外广告6万余平方米,亮出清朗城市天际线;拆除违法建筑近5万余平方米,腾出有效市区空间;整改乱堆物、乱摆摊、乱停车等秩序乱象7万余个,市区“颜值”不断提升。  为准确摸清掌握“三大攻坚行动”的问题底数,前期,由区综合行政执法局牵头,向各主体发放摸底表,要求各主体落实专项工作小组,分别就违法广告、违法建筑、秩序乱象进行问题排摸,建立清单,并拍照入册登记,便于痕迹化管理。  各主体迅速开展拉网式排摸,同时与涉及的商户、居民等进行广泛而深入的沟通,宣传中心城市品质提升的政策,赢得最广泛的群众支持,为后续工作的推进奠定良好的基础。  在细化底数排摸,全面建立问题清单的基础上,区综合行政执法局狠抓难点痛点,广告违章拆除“一把尺子量到底”。老商业大厦、中山影城、华庭街、嘉禾北京城、信源电器城、景湖路综合楼……不管是繁华的商业街,还是老旧的居民小区,拆除工作从城市管理的难点痛点入手,执法人员始终奔跑在攻坚一线。  建设中队中队长王勇春节七天只休息了半天,终于成功拆除建国路商业大厦附近“爱心亭”。开年以来连续阴雨天气,执法人员早出晚归、连夜作战,见缝插针抢抓作业时机,终于攻下了一个又一个难点。  中心城市品质提升是一项民生工程,因此,在攻坚行动推进中,执法人员除了秉持“一把尺子量到底”,更始终保持为民情怀,“以心换心”赢得群众的理解与支持。  新兴中队帮助下岗师傅谋生路,顺利拆除了吉丽街上的违章岗亭;建设中队主动参与广告业主与物业公司之间的合同调解,出谋划策减少双方损失,迎来三方共赢;解放中队经过1个多月反复工作,终于拆除卓骏商贸有限公司屋顶700余平方米广告,赢得了周边居民一致称赞……一声声发自百姓内心的“叫好声”来之不易。“只有心中在意,才会付诸行动。”区综合行政执法局相关负责人说,面对群众称赞,才觉“人民公仆”四个字的意义。  深化“三三工作机制”  完善管理体系  去年10月,南湖区首创三级路长、三级网格、三治融合的“三三工作机制”,其中“民间路长”等创新工作获得广泛关注,人民城市人民管,市容精细化管理落到实处。今年初以来,南湖区进一步深化“三三工作机制”,逐步完善管理体系。全域推广三级路长试点,打造样板示范路。  为进一步优化城市重点区域、重点路段市容市貌的管理标准,强化路长制网格化管理机制,区综合行政执法局在试点基础上,在全区域扩大实施“三级路长制”管控路段。各派驻中队精心挑选一条道路作为“三级路长制”试点道路,推行局领导领衔、中队长负责、民间路长参与的工作机制。  该局还着手制定市容管理南湖标准,拍摄微视频,对标准进行可视化的展现,为市容管理提供参照。并邀请“两代表一委员”等加入“民间路长”队伍,进一步扩充民间路长阵容,目前12条样板示范路打造工作已全面启动。  同时,在去年划设119个三级网格的基础上,今年,该局进一步细化,做到与综治网格的最佳融合匹配,把南湖区划分为12个一级网格,94个二级网格,368个三级网格,每个一级网格由中队负责人或者市容副中队长负责,二级网格由普通队员负责,三级网格到协管员,通过划分网格,定人定责,让每位执法队员、协管员、甚至是保安,都有自己的”责任田”,形成“格中套格”的三级管控网络,落实全区域监管机制  值得关注的是,该局还以“德治、自治、法治”的“三治融合”管理手段为基础,大力开展多元化管理途径探索,通过街容众包、商户联盟自治,全力构筑“民事民议、民事民办、民事民评、民事民督、民事民管”新格局。  此外,南湖街道通过与市场监管、派出所、交警、安监等部门建立联勤联动机制,解决了过去各条线“自扫门前雪”的情况,以联动协作破解执法难题,提升了执法效能,全区各街道纷纷紧随其后,以联勤联动创新城市管理模式。  创新智慧城管平台  提升管理效能  去年11月底,南湖区智慧城管二期平台上线试运营,通过指挥中心的视频发现问题,及时分派解决问题,取得了明显成效。截至目前,南湖区智慧城管二期平台已累计受理案件23130个案件。通过大数据分析,加强精准指挥,促进队员见勤率、上路率、管事率,加强市容精细化管理。  “在智慧城管二期平台构建中,我们结合三级网格管理体系,对南湖区范围的便民摊位信息、沿街店面信息进行采集和定位,形成了大数据库。”该负责人表示,同时,在市区范围内安装了60路高清抓拍探头,用于人行道违停抓拍和市容抓拍,结合接入的公安部门的4000多路治安监控,通过视频巡查的方式,让市容管理更高效。  当然,南湖区智慧城管二期平台指挥系统不仅能进行视频巡查,还能对市容进行综合分析,了解有多少车辆、人员在线,当前的案件数和案件发生地点,案件的类型,并且可以随时切换到地图上,了解人员、车辆定位和轨迹情况,并可与队员对讲。  该平台作为城市管理“智慧大脑”,将数据转换为科学合理的业务模型,形成城市基础运行能力、城市实时“健康状态“的大视图,形成“全时段、全区域、自动化、多途径”的事件预警网络,为城市综合治理提供决策依据,让城市管理工作更加精细。

  南湖区综合执法局“精管善治”提升中心城市品质#标题分割#  群众呼声强烈,中心城市品质提升时不我待。一座城市“三分靠建设七分靠管理”,怎样在基础设施日益完善的情况下,当好城市管家,让城市更有序、更干净、更雅致,让嘉兴城市形象和品质实现“一年一个样,三年大变样”,以崭新的城市面貌迎接建党百年?  作为嘉兴主城区的“管家”,南湖区综合行政执法局正以“首位担当”的精神和“时不我待”的状态,全力推进中心城市品质提升工作。紧紧围绕“精管善治”理念,将“绣花式”城市精细化管理与“三治融合”的城市治理相结合,倾力打造红船旁城市管理“精管善治”的核心示范区。  狠抓三大攻坚行动  破冰市容乱象  自去年12月14日以来,南湖区围绕户外广告、违法建筑、秩序乱象三类严重影响中心城市品质提升的现象,重拳出击,扎实做好“摸底数、排计划、拆牌子、攻难点”等工作,强势推进“三大攻坚行动”。  行动开展以来,区综合行政执法部门创新推出了“民间路长”、“片长制”等,清除市中心违规户外广告6万余平方米,亮出清朗城市天际线;拆除违法建筑近5万余平方米,腾出有效市区空间;整改乱堆物、乱摆摊、乱停车等秩序乱象7万余个,市区“颜值”不断提升。  为准确摸清掌握“三大攻坚行动”的问题底数,前期,由区综合行政执法局牵头,向各主体发放摸底表,要求各主体落实专项工作小组,分别就违法广告、违法建筑、秩序乱象进行问题排摸,建立清单,并拍照入册登记,便于痕迹化管理。  各主体迅速开展拉网式排摸,同时与涉及的商户、居民等进行广泛而深入的沟通,宣传中心城市品质提升的政策,赢得最广泛的群众支持,为后续工作的推进奠定良好的基础。  在细化底数排摸,全面建立问题清单的基础上,区综合行政执法局狠抓难点痛点,广告违章拆除“一把尺子量到底”。老商业大厦、中山影城、华庭街、嘉禾北京城、信源电器城、景湖路综合楼……不管是繁华的商业街,还是老旧的居民小区,拆除工作从城市管理的难点痛点入手,执法人员始终奔跑在攻坚一线。  建设中队中队长王勇春节七天只休息了半天,终于成功拆除建国路商业大厦附近“爱心亭”。开年以来连续阴雨天气,执法人员早出晚归、连夜作战,见缝插针抢抓作业时机,终于攻下了一个又一个难点。  中心城市品质提升是一项民生工程,因此,在攻坚行动推进中,执法人员除了秉持“一把尺子量到底”,更始终保持为民情怀,“以心换心”赢得群众的理解与支持。  新兴中队帮助下岗师傅谋生路,顺利拆除了吉丽街上的违章岗亭;建设中队主动参与广告业主与物业公司之间的合同调解,出谋划策减少双方损失,迎来三方共赢;解放中队经过1个多月反复工作,终于拆除卓骏商贸有限公司屋顶700余平方米广告,赢得了周边居民一致称赞……一声声发自百姓内心的“叫好声”来之不易。“只有心中在意,才会付诸行动。”区综合行政执法局相关负责人说,面对群众称赞,才觉“人民公仆”四个字的意义。  深化“三三工作机制”  完善管理体系  去年10月,南湖区首创三级路长、三级网格、三治融合的“三三工作机制”,其中“民间路长”等创新工作获得广泛关注,人民城市人民管,市容精细化管理落到实处。今年初以来,南湖区进一步深化“三三工作机制”,逐步完善管理体系。全域推广三级路长试点,打造样板示范路。  为进一步优化城市重点区域、重点路段市容市貌的管理标准,强化路长制网格化管理机制,区综合行政执法局在试点基础上,在全区域扩大实施“三级路长制”管控路段。各派驻中队精心挑选一条道路作为“三级路长制”试点道路,推行局领导领衔、中队长负责、民间路长参与的工作机制。  该局还着手制定市容管理南湖标准,拍摄微视频,对标准进行可视化的展现,为市容管理提供参照。并邀请“两代表一委员”等加入“民间路长”队伍,进一步扩充民间路长阵容,目前12条样板示范路打造工作已全面启动。  同时,在去年划设119个三级网格的基础上,今年,该局进一步细化,做到与综治网格的最佳融合匹配,把南湖区划分为12个一级网格,94个二级网格,368个三级网格,每个一级网格由中队负责人或者市容副中队长负责,二级网格由普通队员负责,三级网格到协管员,通过划分网格,定人定责,让每位执法队员、协管员、甚至是保安,都有自己的”责任田”,形成“格中套格”的三级管控网络,落实全区域监管机制  值得关注的是,该局还以“德治、自治、法治”的“三治融合”管理手段为基础,大力开展多元化管理途径探索,通过街容众包、商户联盟自治,全力构筑“民事民议、民事民办、民事民评、民事民督、民事民管”新格局。  此外,南湖街道通过与市场监管、派出所、交警、安监等部门建立联勤联动机制,解决了过去各条线“自扫门前雪”的情况,以联动协作破解执法难题,提升了执法效能,全区各街道纷纷紧随其后,以联勤联动创新城市管理模式。  创新智慧城管平台  提升管理效能  去年11月底,南湖区智慧城管二期平台上线试运营,通过指挥中心的视频发现问题,及时分派解决问题,取得了明显成效。截至目前,南湖区智慧城管二期平台已累计受理案件23130个案件。通过大数据分析,加强精准指挥,促进队员见勤率、上路率、管事率,加强市容精细化管理。  “在智慧城管二期平台构建中,我们结合三级网格管理体系,对南湖区范围的便民摊位信息、沿街店面信息进行采集和定位,形成了大数据库。”该负责人表示,同时,在市区范围内安装了60路高清抓拍探头,用于人行道违停抓拍和市容抓拍,结合接入的公安部门的4000多路治安监控,通过视频巡查的方式,让市容管理更高效。  当然,南湖区智慧城管二期平台指挥系统不仅能进行视频巡查,还能对市容进行综合分析,了解有多少车辆、人员在线,当前的案件数和案件发生地点,案件的类型,并且可以随时切换到地图上,了解人员、车辆定位和轨迹情况,并可与队员对讲。  该平台作为城市管理“智慧大脑”,将数据转换为科学合理的业务模型,形成城市基础运行能力、城市实时“健康状态“的大视图,形成“全时段、全区域、自动化、多途径”的事件预警网络,为城市综合治理提供决策依据,让城市管理工作更加精细。南湖区综合执法局“精管善治”提升中心城市品质#标题分割#  群众呼声强烈,中心城市品质提升时不我待。一座城市“三分靠建设七分靠管理”,怎样在基础设施日益完善的情况下,当好城市管家,让城市更有序、更干净、更雅致,让嘉兴城市形象和品质实现“一年一个样,三年大变样”,以崭新的城市面貌迎接建党百年?  作为嘉兴主城区的“管家”,南湖区综合行政执法局正以“首位担当”的精神和“时不我待”的状态,全力推进中心城市品质提升工作。紧紧围绕“精管善治”理念,将“绣花式”城市精细化管理与“三治融合”的城市治理相结合,倾力打造红船旁城市管理“精管善治”的核心示范区。  狠抓三大攻坚行动  破冰市容乱象  自去年12月14日以来,南湖区围绕户外广告、违法建筑、秩序乱象三类严重影响中心城市品质提升的现象,重拳出击,扎实做好“摸底数、排计划、拆牌子、攻难点”等工作,强势推进“三大攻坚行动”。  行动开展以来,区综合行政执法部门创新推出了“民间路长”、“片长制”等,清除市中心违规户外广告6万余平方米,亮出清朗城市天际线;拆除违法建筑近5万余平方米,腾出有效市区空间;整改乱堆物、乱摆摊、乱停车等秩序乱象7万余个,市区“颜值”不断提升。  为准确摸清掌握“三大攻坚行动”的问题底数,前期,由区综合行政执法局牵头,向各主体发放摸底表,要求各主体落实专项工作小组,分别就违法广告、违法建筑、秩序乱象进行问题排摸,建立清单,并拍照入册登记,便于痕迹化管理。  各主体迅速开展拉网式排摸,同时与涉及的商户、居民等进行广泛而深入的沟通,宣传中心城市品质提升的政策,赢得最广泛的群众支持,为后续工作的推进奠定良好的基础。  在细化底数排摸,全面建立问题清单的基础上,区综合行政执法局狠抓难点痛点,广告违章拆除“一把尺子量到底”。老商业大厦、中山影城、华庭街、嘉禾北京城、信源电器城、景湖路综合楼……不管是繁华的商业街,还是老旧的居民小区,拆除工作从城市管理的难点痛点入手,执法人员始终奔跑在攻坚一线。  建设中队中队长王勇春节七天只休息了半天,终于成功拆除建国路商业大厦附近“爱心亭”。开年以来连续阴雨天气,执法人员早出晚归、连夜作战,见缝插针抢抓作业时机,终于攻下了一个又一个难点。  中心城市品质提升是一项民生工程,因此,在攻坚行动推进中,执法人员除了秉持“一把尺子量到底”,更始终保持为民情怀,“以心换心”赢得群众的理解与支持。  新兴中队帮助下岗师傅谋生路,顺利拆除了吉丽街上的违章岗亭;建设中队主动参与广告业主与物业公司之间的合同调解,出谋划策减少双方损失,迎来三方共赢;解放中队经过1个多月反复工作,终于拆除卓骏商贸有限公司屋顶700余平方米广告,赢得了周边居民一致称赞……一声声发自百姓内心的“叫好声”来之不易。“只有心中在意,才会付诸行动。”区综合行政执法局相关负责人说,面对群众称赞,才觉“人民公仆”四个字的意义。  深化“三三工作机制”  完善管理体系  去年10月,南湖区首创三级路长、三级网格、三治融合的“三三工作机制”,其中“民间路长”等创新工作获得广泛关注,人民城市人民管,市容精细化管理落到实处。今年初以来,南湖区进一步深化“三三工作机制”,逐步完善管理体系。全域推广三级路长试点,打造样板示范路。  为进一步优化城市重点区域、重点路段市容市貌的管理标准,强化路长制网格化管理机制,区综合行政执法局在试点基础上,在全区域扩大实施“三级路长制”管控路段。各派驻中队精心挑选一条道路作为“三级路长制”试点道路,推行局领导领衔、中队长负责、民间路长参与的工作机制。  该局还着手制定市容管理南湖标准,拍摄微视频,对标准进行可视化的展现,为市容管理提供参照。并邀请“两代表一委员”等加入“民间路长”队伍,进一步扩充民间路长阵容,目前12条样板示范路打造工作已全面启动。  同时,在去年划设119个三级网格的基础上,今年,该局进一步细化,做到与综治网格的最佳融合匹配,把南湖区划分为12个一级网格,94个二级网格,368个三级网格,每个一级网格由中队负责人或者市容副中队长负责,二级网格由普通队员负责,三级网格到协管员,通过划分网格,定人定责,让每位执法队员、协管员、甚至是保安,都有自己的”责任田”,形成“格中套格”的三级管控网络,落实全区域监管机制  值得关注的是,该局还以“德治、自治、法治”的“三治融合”管理手段为基础,大力开展多元化管理途径探索,通过街容众包、商户联盟自治,全力构筑“民事民议、民事民办、民事民评、民事民督、民事民管”新格局。  此外,南湖街道通过与市场监管、派出所、交警、安监等部门建立联勤联动机制,解决了过去各条线“自扫门前雪”的情况,以联动协作破解执法难题,提升了执法效能,全区各街道纷纷紧随其后,以联勤联动创新城市管理模式。  创新智慧城管平台  提升管理效能  去年11月底,南湖区智慧城管二期平台上线试运营,通过指挥中心的视频发现问题,及时分派解决问题,取得了明显成效。截至目前,南湖区智慧城管二期平台已累计受理案件23130个案件。通过大数据分析,加强精准指挥,促进队员见勤率、上路率、管事率,加强市容精细化管理。  “在智慧城管二期平台构建中,我们结合三级网格管理体系,对南湖区范围的便民摊位信息、沿街店面信息进行采集和定位,形成了大数据库。”该负责人表示,同时,在市区范围内安装了60路高清抓拍探头,用于人行道违停抓拍和市容抓拍,结合接入的公安部门的4000多路治安监控,通过视频巡查的方式,让市容管理更高效。  当然,南湖区智慧城管二期平台指挥系统不仅能进行视频巡查,还能对市容进行综合分析,了解有多少车辆、人员在线,当前的案件数和案件发生地点,案件的类型,并且可以随时切换到地图上,了解人员、车辆定位和轨迹情况,并可与队员对讲。  该平台作为城市管理“智慧大脑”,将数据转换为科学合理的业务模型,形成城市基础运行能力、城市实时“健康状态“的大视图,形成“全时段、全区域、自动化、多途径”的事件预警网络,为城市综合治理提供决策依据,让城市管理工作更加精细。南湖区综合执法局“精管善治”提升中心城市品质#标题分割#  群众呼声强烈,中心城市品质提升时不我待。一座城市“三分靠建设七分靠管理”,怎样在基础设施日益完善的情况下,当好城市管家,让城市更有序、更干净、更雅致,让嘉兴城市形象和品质实现“一年一个样,三年大变样”,以崭新的城市面貌迎接建党百年?  作为嘉兴主城区的“管家”,南湖区综合行政执法局正以“首位担当”的精神和“时不我待”的状态,全力推进中心城市品质提升工作。紧紧围绕“精管善治”理念,将“绣花式”城市精细化管理与“三治融合”的城市治理相结合,倾力打造红船旁城市管理“精管善治”的核心示范区。  狠抓三大攻坚行动  破冰市容乱象  自去年12月14日以来,南湖区围绕户外广告、违法建筑、秩序乱象三类严重影响中心城市品质提升的现象,重拳出击,扎实做好“摸底数、排计划、拆牌子、攻难点”等工作,强势推进“三大攻坚行动”。  行动开展以来,区综合行政执法部门创新推出了“民间路长”、“片长制”等,清除市中心违规户外广告6万余平方米,亮出清朗城市天际线;拆除违法建筑近5万余平方米,腾出有效市区空间;整改乱堆物、乱摆摊、乱停车等秩序乱象7万余个,市区“颜值”不断提升。  为准确摸清掌握“三大攻坚行动”的问题底数,前期,由区综合行政执法局牵头,向各主体发放摸底表,要求各主体落实专项工作小组,分别就违法广告、违法建筑、秩序乱象进行问题排摸,建立清单,并拍照入册登记,便于痕迹化管理。  各主体迅速开展拉网式排摸,同时与涉及的商户、居民等进行广泛而深入的沟通,宣传中心城市品质提升的政策,赢得最广泛的群众支持,为后续工作的推进奠定良好的基础。  在细化底数排摸,全面建立问题清单的基础上,区综合行政执法局狠抓难点痛点,广告违章拆除“一把尺子量到底”。老商业大厦、中山影城、华庭街、嘉禾北京城、信源电器城、景湖路综合楼……不管是繁华的商业街,还是老旧的居民小区,拆除工作从城市管理的难点痛点入手,执法人员始终奔跑在攻坚一线。  建设中队中队长王勇春节七天只休息了半天,终于成功拆除建国路商业大厦附近“爱心亭”。开年以来连续阴雨天气,执法人员早出晚归、连夜作战,见缝插针抢抓作业时机,终于攻下了一个又一个难点。  中心城市品质提升是一项民生工程,因此,在攻坚行动推进中,执法人员除了秉持“一把尺子量到底”,更始终保持为民情怀,“以心换心”赢得群众的理解与支持。  新兴中队帮助下岗师傅谋生路,顺利拆除了吉丽街上的违章岗亭;建设中队主动参与广告业主与物业公司之间的合同调解,出谋划策减少双方损失,迎来三方共赢;解放中队经过1个多月反复工作,终于拆除卓骏商贸有限公司屋顶700余平方米广告,赢得了周边居民一致称赞……一声声发自百姓内心的“叫好声”来之不易。“只有心中在意,才会付诸行动。”区综合行政执法局相关负责人说,面对群众称赞,才觉“人民公仆”四个字的意义。  深化“三三工作机制”  完善管理体系  去年10月,南湖区首创三级路长、三级网格、三治融合的“三三工作机制”,其中“民间路长”等创新工作获得广泛关注,人民城市人民管,市容精细化管理落到实处。今年初以来,南湖区进一步深化“三三工作机制”,逐步完善管理体系。全域推广三级路长试点,打造样板示范路。  为进一步优化城市重点区域、重点路段市容市貌的管理标准,强化路长制网格化管理机制,区综合行政执法局在试点基础上,在全区域扩大实施“三级路长制”管控路段。各派驻中队精心挑选一条道路作为“三级路长制”试点道路,推行局领导领衔、中队长负责、民间路长参与的工作机制。  该局还着手制定市容管理南湖标准,拍摄微视频,对标准进行可视化的展现,为市容管理提供参照。并邀请“两代表一委员”等加入“民间路长”队伍,进一步扩充民间路长阵容,目前12条样板示范路打造工作已全面启动。  同时,在去年划设119个三级网格的基础上,今年,该局进一步细化,做到与综治网格的最佳融合匹配,把南湖区划分为12个一级网格,94个二级网格,368个三级网格,每个一级网格由中队负责人或者市容副中队长负责,二级网格由普通队员负责,三级网格到协管员,通过划分网格,定人定责,让每位执法队员、协管员、甚至是保安,都有自己的”责任田”,形成“格中套格”的三级管控网络,落实全区域监管机制  值得关注的是,该局还以“德治、自治、法治”的“三治融合”管理手段为基础,大力开展多元化管理途径探索,通过街容众包、商户联盟自治,全力构筑“民事民议、民事民办、民事民评、民事民督、民事民管”新格局。  此外,南湖街道通过与市场监管、派出所、交警、安监等部门建立联勤联动机制,解决了过去各条线“自扫门前雪”的情况,以联动协作破解执法难题,提升了执法效能,全区各街道纷纷紧随其后,以联勤联动创新城市管理模式。  创新智慧城管平台  提升管理效能  去年11月底,南湖区智慧城管二期平台上线试运营,通过指挥中心的视频发现问题,及时分派解决问题,取得了明显成效。截至目前,南湖区智慧城管二期平台已累计受理案件23130个案件。通过大数据分析,加强精准指挥,促进队员见勤率、上路率、管事率,加强市容精细化管理。  “在智慧城管二期平台构建中,我们结合三级网格管理体系,对南湖区范围的便民摊位信息、沿街店面信息进行采集和定位,形成了大数据库。”该负责人表示,同时,在市区范围内安装了60路高清抓拍探头,用于人行道违停抓拍和市容抓拍,结合接入的公安部门的4000多路治安监控,通过视频巡查的方式,让市容管理更高效。  当然,南湖区智慧城管二期平台指挥系统不仅能进行视频巡查,还能对市容进行综合分析,了解有多少车辆、人员在线,当前的案件数和案件发生地点,案件的类型,并且可以随时切换到地图上,了解人员、车辆定位和轨迹情况,并可与队员对讲。  该平台作为城市管理“智慧大脑”,将数据转换为科学合理的业务模型,形成城市基础运行能力、城市实时“健康状态“的大视图,形成“全时段、全区域、自动化、多途径”的事件预警网络,为城市综合治理提供决策依据,让城市管理工作更加精细。

  南湖区综合执法局“精管善治”提升中心城市品质#标题分割#  群众呼声强烈,中心城市品质提升时不我待。一座城市“三分靠建设七分靠管理”,怎样在基础设施日益完善的情况下,当好城市管家,让城市更有序、更干净、更雅致,让嘉兴城市形象和品质实现“一年一个样,三年大变样”,以崭新的城市面貌迎接建党百年?  作为嘉兴主城区的“管家”,南湖区综合行政执法局正以“首位担当”的精神和“时不我待”的状态,全力推进中心城市品质提升工作。紧紧围绕“精管善治”理念,将“绣花式”城市精细化管理与“三治融合”的城市治理相结合,倾力打造红船旁城市管理“精管善治”的核心示范区。  狠抓三大攻坚行动  破冰市容乱象  自去年12月14日以来,南湖区围绕户外广告、违法建筑、秩序乱象三类严重影响中心城市品质提升的现象,重拳出击,扎实做好“摸底数、排计划、拆牌子、攻难点”等工作,强势推进“三大攻坚行动”。  行动开展以来,区综合行政执法部门创新推出了“民间路长”、“片长制”等,清除市中心违规户外广告6万余平方米,亮出清朗城市天际线;拆除违法建筑近5万余平方米,腾出有效市区空间;整改乱堆物、乱摆摊、乱停车等秩序乱象7万余个,市区“颜值”不断提升。  为准确摸清掌握“三大攻坚行动”的问题底数,前期,由区综合行政执法局牵头,向各主体发放摸底表,要求各主体落实专项工作小组,分别就违法广告、违法建筑、秩序乱象进行问题排摸,建立清单,并拍照入册登记,便于痕迹化管理。  各主体迅速开展拉网式排摸,同时与涉及的商户、居民等进行广泛而深入的沟通,宣传中心城市品质提升的政策,赢得最广泛的群众支持,为后续工作的推进奠定良好的基础。  在细化底数排摸,全面建立问题清单的基础上,区综合行政执法局狠抓难点痛点,广告违章拆除“一把尺子量到底”。老商业大厦、中山影城、华庭街、嘉禾北京城、信源电器城、景湖路综合楼……不管是繁华的商业街,还是老旧的居民小区,拆除工作从城市管理的难点痛点入手,执法人员始终奔跑在攻坚一线。  建设中队中队长王勇春节七天只休息了半天,终于成功拆除建国路商业大厦附近“爱心亭”。开年以来连续阴雨天气,执法人员早出晚归、连夜作战,见缝插针抢抓作业时机,终于攻下了一个又一个难点。  中心城市品质提升是一项民生工程,因此,在攻坚行动推进中,执法人员除了秉持“一把尺子量到底”,更始终保持为民情怀,“以心换心”赢得群众的理解与支持。  新兴中队帮助下岗师傅谋生路,顺利拆除了吉丽街上的违章岗亭;建设中队主动参与广告业主与物业公司之间的合同调解,出谋划策减少双方损失,迎来三方共赢;解放中队经过1个多月反复工作,终于拆除卓骏商贸有限公司屋顶700余平方米广告,赢得了周边居民一致称赞……一声声发自百姓内心的“叫好声”来之不易。“只有心中在意,才会付诸行动。”区综合行政执法局相关负责人说,面对群众称赞,才觉“人民公仆”四个字的意义。  深化“三三工作机制”  完善管理体系  去年10月,南湖区首创三级路长、三级网格、三治融合的“三三工作机制”,其中“民间路长”等创新工作获得广泛关注,人民城市人民管,市容精细化管理落到实处。今年初以来,南湖区进一步深化“三三工作机制”,逐步完善管理体系。全域推广三级路长试点,打造样板示范路。  为进一步优化城市重点区域、重点路段市容市貌的管理标准,强化路长制网格化管理机制,区综合行政执法局在试点基础上,在全区域扩大实施“三级路长制”管控路段。各派驻中队精心挑选一条道路作为“三级路长制”试点道路,推行局领导领衔、中队长负责、民间路长参与的工作机制。  该局还着手制定市容管理南湖标准,拍摄微视频,对标准进行可视化的展现,为市容管理提供参照。并邀请“两代表一委员”等加入“民间路长”队伍,进一步扩充民间路长阵容,目前12条样板示范路打造工作已全面启动。  同时,在去年划设119个三级网格的基础上,今年,该局进一步细化,做到与综治网格的最佳融合匹配,把南湖区划分为12个一级网格,94个二级网格,368个三级网格,每个一级网格由中队负责人或者市容副中队长负责,二级网格由普通队员负责,三级网格到协管员,通过划分网格,定人定责,让每位执法队员、协管员、甚至是保安,都有自己的”责任田”,形成“格中套格”的三级管控网络,落实全区域监管机制  值得关注的是,该局还以“德治、自治、法治”的“三治融合”管理手段为基础,大力开展多元化管理途径探索,通过街容众包、商户联盟自治,全力构筑“民事民议、民事民办、民事民评、民事民督、民事民管”新格局。  此外,南湖街道通过与市场监管、派出所、交警、安监等部门建立联勤联动机制,解决了过去各条线“自扫门前雪”的情况,以联动协作破解执法难题,提升了执法效能,全区各街道纷纷紧随其后,以联勤联动创新城市管理模式。  创新智慧城管平台  提升管理效能  去年11月底,南湖区智慧城管二期平台上线试运营,通过指挥中心的视频发现问题,及时分派解决问题,取得了明显成效。截至目前,南湖区智慧城管二期平台已累计受理案件23130个案件。通过大数据分析,加强精准指挥,促进队员见勤率、上路率、管事率,加强市容精细化管理。  “在智慧城管二期平台构建中,我们结合三级网格管理体系,对南湖区范围的便民摊位信息、沿街店面信息进行采集和定位,形成了大数据库。”该负责人表示,同时,在市区范围内安装了60路高清抓拍探头,用于人行道违停抓拍和市容抓拍,结合接入的公安部门的4000多路治安监控,通过视频巡查的方式,让市容管理更高效。  当然,南湖区智慧城管二期平台指挥系统不仅能进行视频巡查,还能对市容进行综合分析,了解有多少车辆、人员在线,当前的案件数和案件发生地点,案件的类型,并且可以随时切换到地图上,了解人员、车辆定位和轨迹情况,并可与队员对讲。  该平台作为城市管理“智慧大脑”,将数据转换为科学合理的业务模型,形成城市基础运行能力、城市实时“健康状态“的大视图,形成“全时段、全区域、自动化、多途径”的事件预警网络,为城市综合治理提供决策依据,让城市管理工作更加精细。南湖区综合执法局“精管善治”提升中心城市品质#标题分割#  群众呼声强烈,中心城市品质提升时不我待。一座城市“三分靠建设七分靠管理”,怎样在基础设施日益完善的情况下,当好城市管家,让城市更有序、更干净、更雅致,让嘉兴城市形象和品质实现“一年一个样,三年大变样”,以崭新的城市面貌迎接建党百年?  作为嘉兴主城区的“管家”,南湖区综合行政执法局正以“首位担当”的精神和“时不我待”的状态,全力推进中心城市品质提升工作。紧紧围绕“精管善治”理念,将“绣花式”城市精细化管理与“三治融合”的城市治理相结合,倾力打造红船旁城市管理“精管善治”的核心示范区。  狠抓三大攻坚行动  破冰市容乱象  自去年12月14日以来,南湖区围绕户外广告、违法建筑、秩序乱象三类严重影响中心城市品质提升的现象,重拳出击,扎实做好“摸底数、排计划、拆牌子、攻难点”等工作,强势推进“三大攻坚行动”。  行动开展以来,区综合行政执法部门创新推出了“民间路长”、“片长制”等,清除市中心违规户外广告6万余平方米,亮出清朗城市天际线;拆除违法建筑近5万余平方米,腾出有效市区空间;整改乱堆物、乱摆摊、乱停车等秩序乱象7万余个,市区“颜值”不断提升。  为准确摸清掌握“三大攻坚行动”的问题底数,前期,由区综合行政执法局牵头,向各主体发放摸底表,要求各主体落实专项工作小组,分别就违法广告、违法建筑、秩序乱象进行问题排摸,建立清单,并拍照入册登记,便于痕迹化管理。  各主体迅速开展拉网式排摸,同时与涉及的商户、居民等进行广泛而深入的沟通,宣传中心城市品质提升的政策,赢得最广泛的群众支持,为后续工作的推进奠定良好的基础。  在细化底数排摸,全面建立问题清单的基础上,区综合行政执法局狠抓难点痛点,广告违章拆除“一把尺子量到底”。老商业大厦、中山影城、华庭街、嘉禾北京城、信源电器城、景湖路综合楼……不管是繁华的商业街,还是老旧的居民小区,拆除工作从城市管理的难点痛点入手,执法人员始终奔跑在攻坚一线。  建设中队中队长王勇春节七天只休息了半天,终于成功拆除建国路商业大厦附近“爱心亭”。开年以来连续阴雨天气,执法人员早出晚归、连夜作战,见缝插针抢抓作业时机,终于攻下了一个又一个难点。  中心城市品质提升是一项民生工程,因此,在攻坚行动推进中,执法人员除了秉持“一把尺子量到底”,更始终保持为民情怀,“以心换心”赢得群众的理解与支持。  新兴中队帮助下岗师傅谋生路,顺利拆除了吉丽街上的违章岗亭;建设中队主动参与广告业主与物业公司之间的合同调解,出谋划策减少双方损失,迎来三方共赢;解放中队经过1个多月反复工作,终于拆除卓骏商贸有限公司屋顶700余平方米广告,赢得了周边居民一致称赞……一声声发自百姓内心的“叫好声”来之不易。“只有心中在意,才会付诸行动。”区综合行政执法局相关负责人说,面对群众称赞,才觉“人民公仆”四个字的意义。  深化“三三工作机制”  完善管理体系  去年10月,南湖区首创三级路长、三级网格、三治融合的“三三工作机制”,其中“民间路长”等创新工作获得广泛关注,人民城市人民管,市容精细化管理落到实处。今年初以来,南湖区进一步深化“三三工作机制”,逐步完善管理体系。全域推广三级路长试点,打造样板示范路。  为进一步优化城市重点区域、重点路段市容市貌的管理标准,强化路长制网格化管理机制,区综合行政执法局在试点基础上,在全区域扩大实施“三级路长制”管控路段。各派驻中队精心挑选一条道路作为“三级路长制”试点道路,推行局领导领衔、中队长负责、民间路长参与的工作机制。  该局还着手制定市容管理南湖标准,拍摄微视频,对标准进行可视化的展现,为市容管理提供参照。并邀请“两代表一委员”等加入“民间路长”队伍,进一步扩充民间路长阵容,目前12条样板示范路打造工作已全面启动。  同时,在去年划设119个三级网格的基础上,今年,该局进一步细化,做到与综治网格的最佳融合匹配,把南湖区划分为12个一级网格,94个二级网格,368个三级网格,每个一级网格由中队负责人或者市容副中队长负责,二级网格由普通队员负责,三级网格到协管员,通过划分网格,定人定责,让每位执法队员、协管员、甚至是保安,都有自己的”责任田”,形成“格中套格”的三级管控网络,落实全区域监管机制  值得关注的是,该局还以“德治、自治、法治”的“三治融合”管理手段为基础,大力开展多元化管理途径探索,通过街容众包、商户联盟自治,全力构筑“民事民议、民事民办、民事民评、民事民督、民事民管”新格局。  此外,南湖街道通过与市场监管、派出所、交警、安监等部门建立联勤联动机制,解决了过去各条线“自扫门前雪”的情况,以联动协作破解执法难题,提升了执法效能,全区各街道纷纷紧随其后,以联勤联动创新城市管理模式。  创新智慧城管平台  提升管理效能  去年11月底,南湖区智慧城管二期平台上线试运营,通过指挥中心的视频发现问题,及时分派解决问题,取得了明显成效。截至目前,南湖区智慧城管二期平台已累计受理案件23130个案件。通过大数据分析,加强精准指挥,促进队员见勤率、上路率、管事率,加强市容精细化管理。  “在智慧城管二期平台构建中,我们结合三级网格管理体系,对南湖区范围的便民摊位信息、沿街店面信息进行采集和定位,形成了大数据库。”该负责人表示,同时,在市区范围内安装了60路高清抓拍探头,用于人行道违停抓拍和市容抓拍,结合接入的公安部门的4000多路治安监控,通过视频巡查的方式,让市容管理更高效。  当然,南湖区智慧城管二期平台指挥系统不仅能进行视频巡查,还能对市容进行综合分析,了解有多少车辆、人员在线,当前的案件数和案件发生地点,案件的类型,并且可以随时切换到地图上,了解人员、车辆定位和轨迹情况,并可与队员对讲。  该平台作为城市管理“智慧大脑”,将数据转换为科学合理的业务模型,形成城市基础运行能力、城市实时“健康状态“的大视图,形成“全时段、全区域、自动化、多途径”的事件预警网络,为城市综合治理提供决策依据,让城市管理工作更加精细。南湖区综合执法局“精管善治”提升中心城市品质#标题分割#  群众呼声强烈,中心城市品质提升时不我待。一座城市“三分靠建设七分靠管理”,怎样在基础设施日益完善的情况下,当好城市管家,让城市更有序、更干净、更雅致,让嘉兴城市形象和品质实现“一年一个样,三年大变样”,以崭新的城市面貌迎接建党百年?  作为嘉兴主城区的“管家”,南湖区综合行政执法局正以“首位担当”的精神和“时不我待”的状态,全力推进中心城市品质提升工作。紧紧围绕“精管善治”理念,将“绣花式”城市精细化管理与“三治融合”的城市治理相结合,倾力打造红船旁城市管理“精管善治”的核心示范区。  狠抓三大攻坚行动  破冰市容乱象  自去年12月14日以来,南湖区围绕户外广告、违法建筑、秩序乱象三类严重影响中心城市品质提升的现象,重拳出击,扎实做好“摸底数、排计划、拆牌子、攻难点”等工作,强势推进“三大攻坚行动”。  行动开展以来,区综合行政执法部门创新推出了“民间路长”、“片长制”等,清除市中心违规户外广告6万余平方米,亮出清朗城市天际线;拆除违法建筑近5万余平方米,腾出有效市区空间;整改乱堆物、乱摆摊、乱停车等秩序乱象7万余个,市区“颜值”不断提升。  为准确摸清掌握“三大攻坚行动”的问题底数,前期,由区综合行政执法局牵头,向各主体发放摸底表,要求各主体落实专项工作小组,分别就违法广告、违法建筑、秩序乱象进行问题排摸,建立清单,并拍照入册登记,便于痕迹化管理。  各主体迅速开展拉网式排摸,同时与涉及的商户、居民等进行广泛而深入的沟通,宣传中心城市品质提升的政策,赢得最广泛的群众支持,为后续工作的推进奠定良好的基础。  在细化底数排摸,全面建立问题清单的基础上,区综合行政执法局狠抓难点痛点,广告违章拆除“一把尺子量到底”。老商业大厦、中山影城、华庭街、嘉禾北京城、信源电器城、景湖路综合楼……不管是繁华的商业街,还是老旧的居民小区,拆除工作从城市管理的难点痛点入手,执法人员始终奔跑在攻坚一线。  建设中队中队长王勇春节七天只休息了半天,终于成功拆除建国路商业大厦附近“爱心亭”。开年以来连续阴雨天气,执法人员早出晚归、连夜作战,见缝插针抢抓作业时机,终于攻下了一个又一个难点。  中心城市品质提升是一项民生工程,因此,在攻坚行动推进中,执法人员除了秉持“一把尺子量到底”,更始终保持为民情怀,“以心换心”赢得群众的理解与支持。  新兴中队帮助下岗师傅谋生路,顺利拆除了吉丽街上的违章岗亭;建设中队主动参与广告业主与物业公司之间的合同调解,出谋划策减少双方损失,迎来三方共赢;解放中队经过1个多月反复工作,终于拆除卓骏商贸有限公司屋顶700余平方米广告,赢得了周边居民一致称赞……一声声发自百姓内心的“叫好声”来之不易。“只有心中在意,才会付诸行动。”区综合行政执法局相关负责人说,面对群众称赞,才觉“人民公仆”四个字的意义。  深化“三三工作机制”  完善管理体系  去年10月,南湖区首创三级路长、三级网格、三治融合的“三三工作机制”,其中“民间路长”等创新工作获得广泛关注,人民城市人民管,市容精细化管理落到实处。今年初以来,南湖区进一步深化“三三工作机制”,逐步完善管理体系。全域推广三级路长试点,打造样板示范路。  为进一步优化城市重点区域、重点路段市容市貌的管理标准,强化路长制网格化管理机制,区综合行政执法局在试点基础上,在全区域扩大实施“三级路长制”管控路段。各派驻中队精心挑选一条道路作为“三级路长制”试点道路,推行局领导领衔、中队长负责、民间路长参与的工作机制。  该局还着手制定市容管理南湖标准,拍摄微视频,对标准进行可视化的展现,为市容管理提供参照。并邀请“两代表一委员”等加入“民间路长”队伍,进一步扩充民间路长阵容,目前12条样板示范路打造工作已全面启动。  同时,在去年划设119个三级网格的基础上,今年,该局进一步细化,做到与综治网格的最佳融合匹配,把南湖区划分为12个一级网格,94个二级网格,368个三级网格,每个一级网格由中队负责人或者市容副中队长负责,二级网格由普通队员负责,三级网格到协管员,通过划分网格,定人定责,让每位执法队员、协管员、甚至是保安,都有自己的”责任田”,形成“格中套格”的三级管控网络,落实全区域监管机制  值得关注的是,该局还以“德治、自治、法治”的“三治融合”管理手段为基础,大力开展多元化管理途径探索,通过街容众包、商户联盟自治,全力构筑“民事民议、民事民办、民事民评、民事民督、民事民管”新格局。  此外,南湖街道通过与市场监管、派出所、交警、安监等部门建立联勤联动机制,解决了过去各条线“自扫门前雪”的情况,以联动协作破解执法难题,提升了执法效能,全区各街道纷纷紧随其后,以联勤联动创新城市管理模式。  创新智慧城管平台  提升管理效能  去年11月底,南湖区智慧城管二期平台上线试运营,通过指挥中心的视频发现问题,及时分派解决问题,取得了明显成效。截至目前,南湖区智慧城管二期平台已累计受理案件23130个案件。通过大数据分析,加强精准指挥,促进队员见勤率、上路率、管事率,加强市容精细化管理。  “在智慧城管二期平台构建中,我们结合三级网格管理体系,对南湖区范围的便民摊位信息、沿街店面信息进行采集和定位,形成了大数据库。”该负责人表示,同时,在市区范围内安装了60路高清抓拍探头,用于人行道违停抓拍和市容抓拍,结合接入的公安部门的4000多路治安监控,通过视频巡查的方式,让市容管理更高效。  当然,南湖区智慧城管二期平台指挥系统不仅能进行视频巡查,还能对市容进行综合分析,了解有多少车辆、人员在线,当前的案件数和案件发生地点,案件的类型,并且可以随时切换到地图上,了解人员、车辆定位和轨迹情况,并可与队员对讲。  该平台作为城市管理“智慧大脑”,将数据转换为科学合理的业务模型,形成城市基础运行能力、城市实时“健康状态“的大视图,形成“全时段、全区域、自动化、多途径”的事件预警网络,为城市综合治理提供决策依据,让城市管理工作更加精细。

  南湖区综合执法局“精管善治”提升中心城市品质#标题分割#  群众呼声强烈,中心城市品质提升时不我待。一座城市“三分靠建设七分靠管理”,怎样在基础设施日益完善的情况下,当好城市管家,让城市更有序、更干净、更雅致,让嘉兴城市形象和品质实现“一年一个样,三年大变样”,以崭新的城市面貌迎接建党百年?  作为嘉兴主城区的“管家”,南湖区综合行政执法局正以“首位担当”的精神和“时不我待”的状态,全力推进中心城市品质提升工作。紧紧围绕“精管善治”理念,将“绣花式”城市精细化管理与“三治融合”的城市治理相结合,倾力打造红船旁城市管理“精管善治”的核心示范区。  狠抓三大攻坚行动  破冰市容乱象  自去年12月14日以来,南湖区围绕户外广告、违法建筑、秩序乱象三类严重影响中心城市品质提升的现象,重拳出击,扎实做好“摸底数、排计划、拆牌子、攻难点”等工作,强势推进“三大攻坚行动”。  行动开展以来,区综合行政执法部门创新推出了“民间路长”、“片长制”等,清除市中心违规户外广告6万余平方米,亮出清朗城市天际线;拆除违法建筑近5万余平方米,腾出有效市区空间;整改乱堆物、乱摆摊、乱停车等秩序乱象7万余个,市区“颜值”不断提升。  为准确摸清掌握“三大攻坚行动”的问题底数,前期,由区综合行政执法局牵头,向各主体发放摸底表,要求各主体落实专项工作小组,分别就违法广告、违法建筑、秩序乱象进行问题排摸,建立清单,并拍照入册登记,便于痕迹化管理。  各主体迅速开展拉网式排摸,同时与涉及的商户、居民等进行广泛而深入的沟通,宣传中心城市品质提升的政策,赢得最广泛的群众支持,为后续工作的推进奠定良好的基础。  在细化底数排摸,全面建立问题清单的基础上,区综合行政执法局狠抓难点痛点,广告违章拆除“一把尺子量到底”。老商业大厦、中山影城、华庭街、嘉禾北京城、信源电器城、景湖路综合楼……不管是繁华的商业街,还是老旧的居民小区,拆除工作从城市管理的难点痛点入手,执法人员始终奔跑在攻坚一线。  建设中队中队长王勇春节七天只休息了半天,终于成功拆除建国路商业大厦附近“爱心亭”。开年以来连续阴雨天气,执法人员早出晚归、连夜作战,见缝插针抢抓作业时机,终于攻下了一个又一个难点。  中心城市品质提升是一项民生工程,因此,在攻坚行动推进中,执法人员除了秉持“一把尺子量到底”,更始终保持为民情怀,“以心换心”赢得群众的理解与支持。  新兴中队帮助下岗师傅谋生路,顺利拆除了吉丽街上的违章岗亭;建设中队主动参与广告业主与物业公司之间的合同调解,出谋划策减少双方损失,迎来三方共赢;解放中队经过1个多月反复工作,终于拆除卓骏商贸有限公司屋顶700余平方米广告,赢得了周边居民一致称赞……一声声发自百姓内心的“叫好声”来之不易。“只有心中在意,才会付诸行动。”区综合行政执法局相关负责人说,面对群众称赞,才觉“人民公仆”四个字的意义。  深化“三三工作机制”  完善管理体系  去年10月,南湖区首创三级路长、三级网格、三治融合的“三三工作机制”,其中“民间路长”等创新工作获得广泛关注,人民城市人民管,市容精细化管理落到实处。今年初以来,南湖区进一步深化“三三工作机制”,逐步完善管理体系。全域推广三级路长试点,打造样板示范路。  为进一步优化城市重点区域、重点路段市容市貌的管理标准,强化路长制网格化管理机制,区综合行政执法局在试点基础上,在全区域扩大实施“三级路长制”管控路段。各派驻中队精心挑选一条道路作为“三级路长制”试点道路,推行局领导领衔、中队长负责、民间路长参与的工作机制。  该局还着手制定市容管理南湖标准,拍摄微视频,对标准进行可视化的展现,为市容管理提供参照。并邀请“两代表一委员”等加入“民间路长”队伍,进一步扩充民间路长阵容,目前12条样板示范路打造工作已全面启动。  同时,在去年划设119个三级网格的基础上,今年,该局进一步细化,做到与综治网格的最佳融合匹配,把南湖区划分为12个一级网格,94个二级网格,368个三级网格,每个一级网格由中队负责人或者市容副中队长负责,二级网格由普通队员负责,三级网格到协管员,通过划分网格,定人定责,让每位执法队员、协管员、甚至是保安,都有自己的”责任田”,形成“格中套格”的三级管控网络,落实全区域监管机制  值得关注的是,该局还以“德治、自治、法治”的“三治融合”管理手段为基础,大力开展多元化管理途径探索,通过街容众包、商户联盟自治,全力构筑“民事民议、民事民办、民事民评、民事民督、民事民管”新格局。  此外,南湖街道通过与市场监管、派出所、交警、安监等部门建立联勤联动机制,解决了过去各条线“自扫门前雪”的情况,以联动协作破解执法难题,提升了执法效能,全区各街道纷纷紧随其后,以联勤联动创新城市管理模式。  创新智慧城管平台  提升管理效能  去年11月底,南湖区智慧城管二期平台上线试运营,通过指挥中心的视频发现问题,及时分派解决问题,取得了明显成效。截至目前,南湖区智慧城管二期平台已累计受理案件23130个案件。通过大数据分析,加强精准指挥,促进队员见勤率、上路率、管事率,加强市容精细化管理。  “在智慧城管二期平台构建中,我们结合三级网格管理体系,对南湖区范围的便民摊位信息、沿街店面信息进行采集和定位,形成了大数据库。”该负责人表示,同时,在市区范围内安装了60路高清抓拍探头,用于人行道违停抓拍和市容抓拍,结合接入的公安部门的4000多路治安监控,通过视频巡查的方式,让市容管理更高效。  当然,南湖区智慧城管二期平台指挥系统不仅能进行视频巡查,还能对市容进行综合分析,了解有多少车辆、人员在线,当前的案件数和案件发生地点,案件的类型,并且可以随时切换到地图上,了解人员、车辆定位和轨迹情况,并可与队员对讲。  该平台作为城市管理“智慧大脑”,将数据转换为科学合理的业务模型,形成城市基础运行能力、城市实时“健康状态“的大视图,形成“全时段、全区域、自动化、多途径”的事件预警网络,为城市综合治理提供决策依据,让城市管理工作更加精细。南湖区综合执法局“精管善治”提升中心城市品质#标题分割#  群众呼声强烈,中心城市品质提升时不我待。一座城市“三分靠建设七分靠管理”,怎样在基础设施日益完善的情况下,当好城市管家,让城市更有序、更干净、更雅致,让嘉兴城市形象和品质实现“一年一个样,三年大变样”,以崭新的城市面貌迎接建党百年?  作为嘉兴主城区的“管家”,南湖区综合行政执法局正以“首位担当”的精神和“时不我待”的状态,全力推进中心城市品质提升工作。紧紧围绕“精管善治”理念,将“绣花式”城市精细化管理与“三治融合”的城市治理相结合,倾力打造红船旁城市管理“精管善治”的核心示范区。  狠抓三大攻坚行动  破冰市容乱象  自去年12月14日以来,南湖区围绕户外广告、违法建筑、秩序乱象三类严重影响中心城市品质提升的现象,重拳出击,扎实做好“摸底数、排计划、拆牌子、攻难点”等工作,强势推进“三大攻坚行动”。  行动开展以来,区综合行政执法部门创新推出了“民间路长”、“片长制”等,清除市中心违规户外广告6万余平方米,亮出清朗城市天际线;拆除违法建筑近5万余平方米,腾出有效市区空间;整改乱堆物、乱摆摊、乱停车等秩序乱象7万余个,市区“颜值”不断提升。  为准确摸清掌握“三大攻坚行动”的问题底数,前期,由区综合行政执法局牵头,向各主体发放摸底表,要求各主体落实专项工作小组,分别就违法广告、违法建筑、秩序乱象进行问题排摸,建立清单,并拍照入册登记,便于痕迹化管理。  各主体迅速开展拉网式排摸,同时与涉及的商户、居民等进行广泛而深入的沟通,宣传中心城市品质提升的政策,赢得最广泛的群众支持,为后续工作的推进奠定良好的基础。  在细化底数排摸,全面建立问题清单的基础上,区综合行政执法局狠抓难点痛点,广告违章拆除“一把尺子量到底”。老商业大厦、中山影城、华庭街、嘉禾北京城、信源电器城、景湖路综合楼……不管是繁华的商业街,还是老旧的居民小区,拆除工作从城市管理的难点痛点入手,执法人员始终奔跑在攻坚一线。  建设中队中队长王勇春节七天只休息了半天,终于成功拆除建国路商业大厦附近“爱心亭”。开年以来连续阴雨天气,执法人员早出晚归、连夜作战,见缝插针抢抓作业时机,终于攻下了一个又一个难点。  中心城市品质提升是一项民生工程,因此,在攻坚行动推进中,执法人员除了秉持“一把尺子量到底”,更始终保持为民情怀,“以心换心”赢得群众的理解与支持。  新兴中队帮助下岗师傅谋生路,顺利拆除了吉丽街上的违章岗亭;建设中队主动参与广告业主与物业公司之间的合同调解,出谋划策减少双方损失,迎来三方共赢;解放中队经过1个多月反复工作,终于拆除卓骏商贸有限公司屋顶700余平方米广告,赢得了周边居民一致称赞……一声声发自百姓内心的“叫好声”来之不易。“只有心中在意,才会付诸行动。”区综合行政执法局相关负责人说,面对群众称赞,才觉“人民公仆”四个字的意义。  深化“三三工作机制”  完善管理体系  去年10月,南湖区首创三级路长、三级网格、三治融合的“三三工作机制”,其中“民间路长”等创新工作获得广泛关注,人民城市人民管,市容精细化管理落到实处。今年初以来,南湖区进一步深化“三三工作机制”,逐步完善管理体系。全域推广三级路长试点,打造样板示范路。  为进一步优化城市重点区域、重点路段市容市貌的管理标准,强化路长制网格化管理机制,区综合行政执法局在试点基础上,在全区域扩大实施“三级路长制”管控路段。各派驻中队精心挑选一条道路作为“三级路长制”试点道路,推行局领导领衔、中队长负责、民间路长参与的工作机制。  该局还着手制定市容管理南湖标准,拍摄微视频,对标准进行可视化的展现,为市容管理提供参照。并邀请“两代表一委员”等加入“民间路长”队伍,进一步扩充民间路长阵容,目前12条样板示范路打造工作已全面启动。  同时,在去年划设119个三级网格的基础上,今年,该局进一步细化,做到与综治网格的最佳融合匹配,把南湖区划分为12个一级网格,94个二级网格,368个三级网格,每个一级网格由中队负责人或者市容副中队长负责,二级网格由普通队员负责,三级网格到协管员,通过划分网格,定人定责,让每位执法队员、协管员、甚至是保安,都有自己的”责任田”,形成“格中套格”的三级管控网络,落实全区域监管机制  值得关注的是,该局还以“德治、自治、法治”的“三治融合”管理手段为基础,大力开展多元化管理途径探索,通过街容众包、商户联盟自治,全力构筑“民事民议、民事民办、民事民评、民事民督、民事民管”新格局。  此外,南湖街道通过与市场监管、派出所、交警、安监等部门建立联勤联动机制,解决了过去各条线“自扫门前雪”的情况,以联动协作破解执法难题,提升了执法效能,全区各街道纷纷紧随其后,以联勤联动创新城市管理模式。  创新智慧城管平台  提升管理效能  去年11月底,南湖区智慧城管二期平台上线试运营,通过指挥中心的视频发现问题,及时分派解决问题,取得了明显成效。截至目前,南湖区智慧城管二期平台已累计受理案件23130个案件。通过大数据分析,加强精准指挥,促进队员见勤率、上路率、管事率,加强市容精细化管理。  “在智慧城管二期平台构建中,我们结合三级网格管理体系,对南湖区范围的便民摊位信息、沿街店面信息进行采集和定位,形成了大数据库。”该负责人表示,同时,在市区范围内安装了60路高清抓拍探头,用于人行道违停抓拍和市容抓拍,结合接入的公安部门的4000多路治安监控,通过视频巡查的方式,让市容管理更高效。  当然,南湖区智慧城管二期平台指挥系统不仅能进行视频巡查,还能对市容进行综合分析,了解有多少车辆、人员在线,当前的案件数和案件发生地点,案件的类型,并且可以随时切换到地图上,了解人员、车辆定位和轨迹情况,并可与队员对讲。  该平台作为城市管理“智慧大脑”,将数据转换为科学合理的业务模型,形成城市基础运行能力、城市实时“健康状态“的大视图,形成“全时段、全区域、自动化、多途径”的事件预警网络,为城市综合治理提供决策依据,让城市管理工作更加精细。南湖区综合执法局“精管善治”提升中心城市品质#标题分割#  群众呼声强烈,中心城市品质提升时不我待。一座城市“三分靠建设七分靠管理”,怎样在基础设施日益完善的情况下,当好城市管家,让城市更有序、更干净、更雅致,让嘉兴城市形象和品质实现“一年一个样,三年大变样”,以崭新的城市面貌迎接建党百年?  作为嘉兴主城区的“管家”,南湖区综合行政执法局正以“首位担当”的精神和“时不我待”的状态,全力推进中心城市品质提升工作。紧紧围绕“精管善治”理念,将“绣花式”城市精细化管理与“三治融合”的城市治理相结合,倾力打造红船旁城市管理“精管善治”的核心示范区。  狠抓三大攻坚行动  破冰市容乱象  自去年12月14日以来,南湖区围绕户外广告、违法建筑、秩序乱象三类严重影响中心城市品质提升的现象,重拳出击,扎实做好“摸底数、排计划、拆牌子、攻难点”等工作,强势推进“三大攻坚行动”。  行动开展以来,区综合行政执法部门创新推出了“民间路长”、“片长制”等,清除市中心违规户外广告6万余平方米,亮出清朗城市天际线;拆除违法建筑近5万余平方米,腾出有效市区空间;整改乱堆物、乱摆摊、乱停车等秩序乱象7万余个,市区“颜值”不断提升。  为准确摸清掌握“三大攻坚行动”的问题底数,前期,由区综合行政执法局牵头,向各主体发放摸底表,要求各主体落实专项工作小组,分别就违法广告、违法建筑、秩序乱象进行问题排摸,建立清单,并拍照入册登记,便于痕迹化管理。  各主体迅速开展拉网式排摸,同时与涉及的商户、居民等进行广泛而深入的沟通,宣传中心城市品质提升的政策,赢得最广泛的群众支持,为后续工作的推进奠定良好的基础。  在细化底数排摸,全面建立问题清单的基础上,区综合行政执法局狠抓难点痛点,广告违章拆除“一把尺子量到底”。老商业大厦、中山影城、华庭街、嘉禾北京城、信源电器城、景湖路综合楼……不管是繁华的商业街,还是老旧的居民小区,拆除工作从城市管理的难点痛点入手,执法人员始终奔跑在攻坚一线。  建设中队中队长王勇春节七天只休息了半天,终于成功拆除建国路商业大厦附近“爱心亭”。开年以来连续阴雨天气,执法人员早出晚归、连夜作战,见缝插针抢抓作业时机,终于攻下了一个又一个难点。  中心城市品质提升是一项民生工程,因此,在攻坚行动推进中,执法人员除了秉持“一把尺子量到底”,更始终保持为民情怀,“以心换心”赢得群众的理解与支持。  新兴中队帮助下岗师傅谋生路,顺利拆除了吉丽街上的违章岗亭;建设中队主动参与广告业主与物业公司之间的合同调解,出谋划策减少双方损失,迎来三方共赢;解放中队经过1个多月反复工作,终于拆除卓骏商贸有限公司屋顶700余平方米广告,赢得了周边居民一致称赞……一声声发自百姓内心的“叫好声”来之不易。“只有心中在意,才会付诸行动。”区综合行政执法局相关负责人说,面对群众称赞,才觉“人民公仆”四个字的意义。  深化“三三工作机制”  完善管理体系  去年10月,南湖区首创三级路长、三级网格、三治融合的“三三工作机制”,其中“民间路长”等创新工作获得广泛关注,人民城市人民管,市容精细化管理落到实处。今年初以来,南湖区进一步深化“三三工作机制”,逐步完善管理体系。全域推广三级路长试点,打造样板示范路。  为进一步优化城市重点区域、重点路段市容市貌的管理标准,强化路长制网格化管理机制,区综合行政执法局在试点基础上,在全区域扩大实施“三级路长制”管控路段。各派驻中队精心挑选一条道路作为“三级路长制”试点道路,推行局领导领衔、中队长负责、民间路长参与的工作机制。  该局还着手制定市容管理南湖标准,拍摄微视频,对标准进行可视化的展现,为市容管理提供参照。并邀请“两代表一委员”等加入“民间路长”队伍,进一步扩充民间路长阵容,目前12条样板示范路打造工作已全面启动。  同时,在去年划设119个三级网格的基础上,今年,该局进一步细化,做到与综治网格的最佳融合匹配,把南湖区划分为12个一级网格,94个二级网格,368个三级网格,每个一级网格由中队负责人或者市容副中队长负责,二级网格由普通队员负责,三级网格到协管员,通过划分网格,定人定责,让每位执法队员、协管员、甚至是保安,都有自己的”责任田”,形成“格中套格”的三级管控网络,落实全区域监管机制  值得关注的是,该局还以“德治、自治、法治”的“三治融合”管理手段为基础,大力开展多元化管理途径探索,通过街容众包、商户联盟自治,全力构筑“民事民议、民事民办、民事民评、民事民督、民事民管”新格局。  此外,南湖街道通过与市场监管、派出所、交警、安监等部门建立联勤联动机制,解决了过去各条线“自扫门前雪”的情况,以联动协作破解执法难题,提升了执法效能,全区各街道纷纷紧随其后,以联勤联动创新城市管理模式。  创新智慧城管平台  提升管理效能  去年11月底,南湖区智慧城管二期平台上线试运营,通过指挥中心的视频发现问题,及时分派解决问题,取得了明显成效。截至目前,南湖区智慧城管二期平台已累计受理案件23130个案件。通过大数据分析,加强精准指挥,促进队员见勤率、上路率、管事率,加强市容精细化管理。  “在智慧城管二期平台构建中,我们结合三级网格管理体系,对南湖区范围的便民摊位信息、沿街店面信息进行采集和定位,形成了大数据库。”该负责人表示,同时,在市区范围内安装了60路高清抓拍探头,用于人行道违停抓拍和市容抓拍,结合接入的公安部门的4000多路治安监控,通过视频巡查的方式,让市容管理更高效。  当然,南湖区智慧城管二期平台指挥系统不仅能进行视频巡查,还能对市容进行综合分析,了解有多少车辆、人员在线,当前的案件数和案件发生地点,案件的类型,并且可以随时切换到地图上,了解人员、车辆定位和轨迹情况,并可与队员对讲。  该平台作为城市管理“智慧大脑”,将数据转换为科学合理的业务模型,形成城市基础运行能力、城市实时“健康状态“的大视图,形成“全时段、全区域、自动化、多途径”的事件预警网络,为城市综合治理提供决策依据,让城市管理工作更加精细。

  南湖区综合执法局“精管善治”提升中心城市品质#标题分割#  群众呼声强烈,中心城市品质提升时不我待。一座城市“三分靠建设七分靠管理”,怎样在基础设施日益完善的情况下,当好城市管家,让城市更有序、更干净、更雅致,让嘉兴城市形象和品质实现“一年一个样,三年大变样”,以崭新的城市面貌迎接建党百年?  作为嘉兴主城区的“管家”,南湖区综合行政执法局正以“首位担当”的精神和“时不我待”的状态,全力推进中心城市品质提升工作。紧紧围绕“精管善治”理念,将“绣花式”城市精细化管理与“三治融合”的城市治理相结合,倾力打造红船旁城市管理“精管善治”的核心示范区。  狠抓三大攻坚行动  破冰市容乱象  自去年12月14日以来,南湖区围绕户外广告、违法建筑、秩序乱象三类严重影响中心城市品质提升的现象,重拳出击,扎实做好“摸底数、排计划、拆牌子、攻难点”等工作,强势推进“三大攻坚行动”。  行动开展以来,区综合行政执法部门创新推出了“民间路长”、“片长制”等,清除市中心违规户外广告6万余平方米,亮出清朗城市天际线;拆除违法建筑近5万余平方米,腾出有效市区空间;整改乱堆物、乱摆摊、乱停车等秩序乱象7万余个,市区“颜值”不断提升。  为准确摸清掌握“三大攻坚行动”的问题底数,前期,由区综合行政执法局牵头,向各主体发放摸底表,要求各主体落实专项工作小组,分别就违法广告、违法建筑、秩序乱象进行问题排摸,建立清单,并拍照入册登记,便于痕迹化管理。  各主体迅速开展拉网式排摸,同时与涉及的商户、居民等进行广泛而深入的沟通,宣传中心城市品质提升的政策,赢得最广泛的群众支持,为后续工作的推进奠定良好的基础。  在细化底数排摸,全面建立问题清单的基础上,区综合行政执法局狠抓难点痛点,广告违章拆除“一把尺子量到底”。老商业大厦、中山影城、华庭街、嘉禾北京城、信源电器城、景湖路综合楼……不管是繁华的商业街,还是老旧的居民小区,拆除工作从城市管理的难点痛点入手,执法人员始终奔跑在攻坚一线。  建设中队中队长王勇春节七天只休息了半天,终于成功拆除建国路商业大厦附近“爱心亭”。开年以来连续阴雨天气,执法人员早出晚归、连夜作战,见缝插针抢抓作业时机,终于攻下了一个又一个难点。  中心城市品质提升是一项民生工程,因此,在攻坚行动推进中,执法人员除了秉持“一把尺子量到底”,更始终保持为民情怀,“以心换心”赢得群众的理解与支持。  新兴中队帮助下岗师傅谋生路,顺利拆除了吉丽街上的违章岗亭;建设中队主动参与广告业主与物业公司之间的合同调解,出谋划策减少双方损失,迎来三方共赢;解放中队经过1个多月反复工作,终于拆除卓骏商贸有限公司屋顶700余平方米广告,赢得了周边居民一致称赞……一声声发自百姓内心的“叫好声”来之不易。“只有心中在意,才会付诸行动。”区综合行政执法局相关负责人说,面对群众称赞,才觉“人民公仆”四个字的意义。  深化“三三工作机制”  完善管理体系  去年10月,南湖区首创三级路长、三级网格、三治融合的“三三工作机制”,其中“民间路长”等创新工作获得广泛关注,人民城市人民管,市容精细化管理落到实处。今年初以来,南湖区进一步深化“三三工作机制”,逐步完善管理体系。全域推广三级路长试点,打造样板示范路。  为进一步优化城市重点区域、重点路段市容市貌的管理标准,强化路长制网格化管理机制,区综合行政执法局在试点基础上,在全区域扩大实施“三级路长制”管控路段。各派驻中队精心挑选一条道路作为“三级路长制”试点道路,推行局领导领衔、中队长负责、民间路长参与的工作机制。  该局还着手制定市容管理南湖标准,拍摄微视频,对标准进行可视化的展现,为市容管理提供参照。并邀请“两代表一委员”等加入“民间路长”队伍,进一步扩充民间路长阵容,目前12条样板示范路打造工作已全面启动。  同时,在去年划设119个三级网格的基础上,今年,该局进一步细化,做到与综治网格的最佳融合匹配,把南湖区划分为12个一级网格,94个二级网格,368个三级网格,每个一级网格由中队负责人或者市容副中队长负责,二级网格由普通队员负责,三级网格到协管员,通过划分网格,定人定责,让每位执法队员、协管员、甚至是保安,都有自己的”责任田”,形成“格中套格”的三级管控网络,落实全区域监管机制  值得关注的是,该局还以“德治、自治、法治”的“三治融合”管理手段为基础,大力开展多元化管理途径探索,通过街容众包、商户联盟自治,全力构筑“民事民议、民事民办、民事民评、民事民督、民事民管”新格局。  此外,南湖街道通过与市场监管、派出所、交警、安监等部门建立联勤联动机制,解决了过去各条线“自扫门前雪”的情况,以联动协作破解执法难题,提升了执法效能,全区各街道纷纷紧随其后,以联勤联动创新城市管理模式。  创新智慧城管平台  提升管理效能  去年11月底,南湖区智慧城管二期平台上线试运营,通过指挥中心的视频发现问题,及时分派解决问题,取得了明显成效。截至目前,南湖区智慧城管二期平台已累计受理案件23130个案件。通过大数据分析,加强精准指挥,促进队员见勤率、上路率、管事率,加强市容精细化管理。  “在智慧城管二期平台构建中,我们结合三级网格管理体系,对南湖区范围的便民摊位信息、沿街店面信息进行采集和定位,形成了大数据库。”该负责人表示,同时,在市区范围内安装了60路高清抓拍探头,用于人行道违停抓拍和市容抓拍,结合接入的公安部门的4000多路治安监控,通过视频巡查的方式,让市容管理更高效。  当然,南湖区智慧城管二期平台指挥系统不仅能进行视频巡查,还能对市容进行综合分析,了解有多少车辆、人员在线,当前的案件数和案件发生地点,案件的类型,并且可以随时切换到地图上,了解人员、车辆定位和轨迹情况,并可与队员对讲。  该平台作为城市管理“智慧大脑”,将数据转换为科学合理的业务模型,形成城市基础运行能力、城市实时“健康状态“的大视图,形成“全时段、全区域、自动化、多途径”的事件预警网络,为城市综合治理提供决策依据,让城市管理工作更加精细。南湖区综合执法局“精管善治”提升中心城市品质#标题分割#  群众呼声强烈,中心城市品质提升时不我待。一座城市“三分靠建设七分靠管理”,怎样在基础设施日益完善的情况下,当好城市管家,让城市更有序、更干净、更雅致,让嘉兴城市形象和品质实现“一年一个样,三年大变样”,以崭新的城市面貌迎接建党百年?  作为嘉兴主城区的“管家”,南湖区综合行政执法局正以“首位担当”的精神和“时不我待”的状态,全力推进中心城市品质提升工作。紧紧围绕“精管善治”理念,将“绣花式”城市精细化管理与“三治融合”的城市治理相结合,倾力打造红船旁城市管理“精管善治”的核心示范区。  狠抓三大攻坚行动  破冰市容乱象  自去年12月14日以来,南湖区围绕户外广告、违法建筑、秩序乱象三类严重影响中心城市品质提升的现象,重拳出击,扎实做好“摸底数、排计划、拆牌子、攻难点”等工作,强势推进“三大攻坚行动”。  行动开展以来,区综合行政执法部门创新推出了“民间路长”、“片长制”等,清除市中心违规户外广告6万余平方米,亮出清朗城市天际线;拆除违法建筑近5万余平方米,腾出有效市区空间;整改乱堆物、乱摆摊、乱停车等秩序乱象7万余个,市区“颜值”不断提升。  为准确摸清掌握“三大攻坚行动”的问题底数,前期,由区综合行政执法局牵头,向各主体发放摸底表,要求各主体落实专项工作小组,分别就违法广告、违法建筑、秩序乱象进行问题排摸,建立清单,并拍照入册登记,便于痕迹化管理。  各主体迅速开展拉网式排摸,同时与涉及的商户、居民等进行广泛而深入的沟通,宣传中心城市品质提升的政策,赢得最广泛的群众支持,为后续工作的推进奠定良好的基础。  在细化底数排摸,全面建立问题清单的基础上,区综合行政执法局狠抓难点痛点,广告违章拆除“一把尺子量到底”。老商业大厦、中山影城、华庭街、嘉禾北京城、信源电器城、景湖路综合楼……不管是繁华的商业街,还是老旧的居民小区,拆除工作从城市管理的难点痛点入手,执法人员始终奔跑在攻坚一线。  建设中队中队长王勇春节七天只休息了半天,终于成功拆除建国路商业大厦附近“爱心亭”。开年以来连续阴雨天气,执法人员早出晚归、连夜作战,见缝插针抢抓作业时机,终于攻下了一个又一个难点。  中心城市品质提升是一项民生工程,因此,在攻坚行动推进中,执法人员除了秉持“一把尺子量到底”,更始终保持为民情怀,“以心换心”赢得群众的理解与支持。  新兴中队帮助下岗师傅谋生路,顺利拆除了吉丽街上的违章岗亭;建设中队主动参与广告业主与物业公司之间的合同调解,出谋划策减少双方损失,迎来三方共赢;解放中队经过1个多月反复工作,终于拆除卓骏商贸有限公司屋顶700余平方米广告,赢得了周边居民一致称赞……一声声发自百姓内心的“叫好声”来之不易。“只有心中在意,才会付诸行动。”区综合行政执法局相关负责人说,面对群众称赞,才觉“人民公仆”四个字的意义。  深化“三三工作机制”  完善管理体系  去年10月,南湖区首创三级路长、三级网格、三治融合的“三三工作机制”,其中“民间路长”等创新工作获得广泛关注,人民城市人民管,市容精细化管理落到实处。今年初以来,南湖区进一步深化“三三工作机制”,逐步完善管理体系。全域推广三级路长试点,打造样板示范路。  为进一步优化城市重点区域、重点路段市容市貌的管理标准,强化路长制网格化管理机制,区综合行政执法局在试点基础上,在全区域扩大实施“三级路长制”管控路段。各派驻中队精心挑选一条道路作为“三级路长制”试点道路,推行局领导领衔、中队长负责、民间路长参与的工作机制。  该局还着手制定市容管理南湖标准,拍摄微视频,对标准进行可视化的展现,为市容管理提供参照。并邀请“两代表一委员”等加入“民间路长”队伍,进一步扩充民间路长阵容,目前12条样板示范路打造工作已全面启动。  同时,在去年划设119个三级网格的基础上,今年,该局进一步细化,做到与综治网格的最佳融合匹配,把南湖区划分为12个一级网格,94个二级网格,368个三级网格,每个一级网格由中队负责人或者市容副中队长负责,二级网格由普通队员负责,三级网格到协管员,通过划分网格,定人定责,让每位执法队员、协管员、甚至是保安,都有自己的”责任田”,形成“格中套格”的三级管控网络,落实全区域监管机制  值得关注的是,该局还以“德治、自治、法治”的“三治融合”管理手段为基础,大力开展多元化管理途径探索,通过街容众包、商户联盟自治,全力构筑“民事民议、民事民办、民事民评、民事民督、民事民管”新格局。  此外,南湖街道通过与市场监管、派出所、交警、安监等部门建立联勤联动机制,解决了过去各条线“自扫门前雪”的情况,以联动协作破解执法难题,提升了执法效能,全区各街道纷纷紧随其后,以联勤联动创新城市管理模式。  创新智慧城管平台  提升管理效能  去年11月底,南湖区智慧城管二期平台上线试运营,通过指挥中心的视频发现问题,及时分派解决问题,取得了明显成效。截至目前,南湖区智慧城管二期平台已累计受理案件23130个案件。通过大数据分析,加强精准指挥,促进队员见勤率、上路率、管事率,加强市容精细化管理。  “在智慧城管二期平台构建中,我们结合三级网格管理体系,对南湖区范围的便民摊位信息、沿街店面信息进行采集和定位,形成了大数据库。”该负责人表示,同时,在市区范围内安装了60路高清抓拍探头,用于人行道违停抓拍和市容抓拍,结合接入的公安部门的4000多路治安监控,通过视频巡查的方式,让市容管理更高效。  当然,南湖区智慧城管二期平台指挥系统不仅能进行视频巡查,还能对市容进行综合分析,了解有多少车辆、人员在线,当前的案件数和案件发生地点,案件的类型,并且可以随时切换到地图上,了解人员、车辆定位和轨迹情况,并可与队员对讲。  该平台作为城市管理“智慧大脑”,将数据转换为科学合理的业务模型,形成城市基础运行能力、城市实时“健康状态“的大视图,形成“全时段、全区域、自动化、多途径”的事件预警网络,为城市综合治理提供决策依据,让城市管理工作更加精细。南湖区综合执法局“精管善治”提升中心城市品质#标题分割#  群众呼声强烈,中心城市品质提升时不我待。一座城市“三分靠建设七分靠管理”,怎样在基础设施日益完善的情况下,当好城市管家,让城市更有序、更干净、更雅致,让嘉兴城市形象和品质实现“一年一个样,三年大变样”,以崭新的城市面貌迎接建党百年?  作为嘉兴主城区的“管家”,南湖区综合行政执法局正以“首位担当”的精神和“时不我待”的状态,全力推进中心城市品质提升工作。紧紧围绕“精管善治”理念,将“绣花式”城市精细化管理与“三治融合”的城市治理相结合,倾力打造红船旁城市管理“精管善治”的核心示范区。  狠抓三大攻坚行动  破冰市容乱象  自去年12月14日以来,南湖区围绕户外广告、违法建筑、秩序乱象三类严重影响中心城市品质提升的现象,重拳出击,扎实做好“摸底数、排计划、拆牌子、攻难点”等工作,强势推进“三大攻坚行动”。  行动开展以来,区综合行政执法部门创新推出了“民间路长”、“片长制”等,清除市中心违规户外广告6万余平方米,亮出清朗城市天际线;拆除违法建筑近5万余平方米,腾出有效市区空间;整改乱堆物、乱摆摊、乱停车等秩序乱象7万余个,市区“颜值”不断提升。  为准确摸清掌握“三大攻坚行动”的问题底数,前期,由区综合行政执法局牵头,向各主体发放摸底表,要求各主体落实专项工作小组,分别就违法广告、违法建筑、秩序乱象进行问题排摸,建立清单,并拍照入册登记,便于痕迹化管理。  各主体迅速开展拉网式排摸,同时与涉及的商户、居民等进行广泛而深入的沟通,宣传中心城市品质提升的政策,赢得最广泛的群众支持,为后续工作的推进奠定良好的基础。  在细化底数排摸,全面建立问题清单的基础上,区综合行政执法局狠抓难点痛点,广告违章拆除“一把尺子量到底”。老商业大厦、中山影城、华庭街、嘉禾北京城、信源电器城、景湖路综合楼……不管是繁华的商业街,还是老旧的居民小区,拆除工作从城市管理的难点痛点入手,执法人员始终奔跑在攻坚一线。  建设中队中队长王勇春节七天只休息了半天,终于成功拆除建国路商业大厦附近“爱心亭”。开年以来连续阴雨天气,执法人员早出晚归、连夜作战,见缝插针抢抓作业时机,终于攻下了一个又一个难点。  中心城市品质提升是一项民生工程,因此,在攻坚行动推进中,执法人员除了秉持“一把尺子量到底”,更始终保持为民情怀,“以心换心”赢得群众的理解与支持。  新兴中队帮助下岗师傅谋生路,顺利拆除了吉丽街上的违章岗亭;建设中队主动参与广告业主与物业公司之间的合同调解,出谋划策减少双方损失,迎来三方共赢;解放中队经过1个多月反复工作,终于拆除卓骏商贸有限公司屋顶700余平方米广告,赢得了周边居民一致称赞……一声声发自百姓内心的“叫好声”来之不易。“只有心中在意,才会付诸行动。”区综合行政执法局相关负责人说,面对群众称赞,才觉“人民公仆”四个字的意义。  深化“三三工作机制”  完善管理体系  去年10月,南湖区首创三级路长、三级网格、三治融合的“三三工作机制”,其中“民间路长”等创新工作获得广泛关注,人民城市人民管,市容精细化管理落到实处。今年初以来,南湖区进一步深化“三三工作机制”,逐步完善管理体系。全域推广三级路长试点,打造样板示范路。  为进一步优化城市重点区域、重点路段市容市貌的管理标准,强化路长制网格化管理机制,区综合行政执法局在试点基础上,在全区域扩大实施“三级路长制”管控路段。各派驻中队精心挑选一条道路作为“三级路长制”试点道路,推行局领导领衔、中队长负责、民间路长参与的工作机制。  该局还着手制定市容管理南湖标准,拍摄微视频,对标准进行可视化的展现,为市容管理提供参照。并邀请“两代表一委员”等加入“民间路长”队伍,进一步扩充民间路长阵容,目前12条样板示范路打造工作已全面启动。  同时,在去年划设119个三级网格的基础上,今年,该局进一步细化,做到与综治网格的最佳融合匹配,把南湖区划分为12个一级网格,94个二级网格,368个三级网格,每个一级网格由中队负责人或者市容副中队长负责,二级网格由普通队员负责,三级网格到协管员,通过划分网格,定人定责,让每位执法队员、协管员、甚至是保安,都有自己的”责任田”,形成“格中套格”的三级管控网络,落实全区域监管机制  值得关注的是,该局还以“德治、自治、法治”的“三治融合”管理手段为基础,大力开展多元化管理途径探索,通过街容众包、商户联盟自治,全力构筑“民事民议、民事民办、民事民评、民事民督、民事民管”新格局。  此外,南湖街道通过与市场监管、派出所、交警、安监等部门建立联勤联动机制,解决了过去各条线“自扫门前雪”的情况,以联动协作破解执法难题,提升了执法效能,全区各街道纷纷紧随其后,以联勤联动创新城市管理模式。  创新智慧城管平台  提升管理效能  去年11月底,南湖区智慧城管二期平台上线试运营,通过指挥中心的视频发现问题,及时分派解决问题,取得了明显成效。截至目前,南湖区智慧城管二期平台已累计受理案件23130个案件。通过大数据分析,加强精准指挥,促进队员见勤率、上路率、管事率,加强市容精细化管理。  “在智慧城管二期平台构建中,我们结合三级网格管理体系,对南湖区范围的便民摊位信息、沿街店面信息进行采集和定位,形成了大数据库。”该负责人表示,同时,在市区范围内安装了60路高清抓拍探头,用于人行道违停抓拍和市容抓拍,结合接入的公安部门的4000多路治安监控,通过视频巡查的方式,让市容管理更高效。  当然,南湖区智慧城管二期平台指挥系统不仅能进行视频巡查,还能对市容进行综合分析,了解有多少车辆、人员在线,当前的案件数和案件发生地点,案件的类型,并且可以随时切换到地图上,了解人员、车辆定位和轨迹情况,并可与队员对讲。  该平台作为城市管理“智慧大脑”,将数据转换为科学合理的业务模型,形成城市基础运行能力、城市实时“健康状态“的大视图,形成“全时段、全区域、自动化、多途径”的事件预警网络,为城市综合治理提供决策依据,让城市管理工作更加精细。

  南湖区综合执法局“精管善治”提升中心城市品质#标题分割#  群众呼声强烈,中心城市品质提升时不我待。一座城市“三分靠建设七分靠管理”,怎样在基础设施日益完善的情况下,当好城市管家,让城市更有序、更干净、更雅致,让嘉兴城市形象和品质实现“一年一个样,三年大变样”,以崭新的城市面貌迎接建党百年?  作为嘉兴主城区的“管家”,南湖区综合行政执法局正以“首位担当”的精神和“时不我待”的状态,全力推进中心城市品质提升工作。紧紧围绕“精管善治”理念,将“绣花式”城市精细化管理与“三治融合”的城市治理相结合,倾力打造红船旁城市管理“精管善治”的核心示范区。  狠抓三大攻坚行动  破冰市容乱象  自去年12月14日以来,南湖区围绕户外广告、违法建筑、秩序乱象三类严重影响中心城市品质提升的现象,重拳出击,扎实做好“摸底数、排计划、拆牌子、攻难点”等工作,强势推进“三大攻坚行动”。  行动开展以来,区综合行政执法部门创新推出了“民间路长”、“片长制”等,清除市中心违规户外广告6万余平方米,亮出清朗城市天际线;拆除违法建筑近5万余平方米,腾出有效市区空间;整改乱堆物、乱摆摊、乱停车等秩序乱象7万余个,市区“颜值”不断提升。  为准确摸清掌握“三大攻坚行动”的问题底数,前期,由区综合行政执法局牵头,向各主体发放摸底表,要求各主体落实专项工作小组,分别就违法广告、违法建筑、秩序乱象进行问题排摸,建立清单,并拍照入册登记,便于痕迹化管理。  各主体迅速开展拉网式排摸,同时与涉及的商户、居民等进行广泛而深入的沟通,宣传中心城市品质提升的政策,赢得最广泛的群众支持,为后续工作的推进奠定良好的基础。  在细化底数排摸,全面建立问题清单的基础上,区综合行政执法局狠抓难点痛点,广告违章拆除“一把尺子量到底”。老商业大厦、中山影城、华庭街、嘉禾北京城、信源电器城、景湖路综合楼……不管是繁华的商业街,还是老旧的居民小区,拆除工作从城市管理的难点痛点入手,执法人员始终奔跑在攻坚一线。  建设中队中队长王勇春节七天只休息了半天,终于成功拆除建国路商业大厦附近“爱心亭”。开年以来连续阴雨天气,执法人员早出晚归、连夜作战,见缝插针抢抓作业时机,终于攻下了一个又一个难点。  中心城市品质提升是一项民生工程,因此,在攻坚行动推进中,执法人员除了秉持“一把尺子量到底”,更始终保持为民情怀,“以心换心”赢得群众的理解与支持。  新兴中队帮助下岗师傅谋生路,顺利拆除了吉丽街上的违章岗亭;建设中队主动参与广告业主与物业公司之间的合同调解,出谋划策减少双方损失,迎来三方共赢;解放中队经过1个多月反复工作,终于拆除卓骏商贸有限公司屋顶700余平方米广告,赢得了周边居民一致称赞……一声声发自百姓内心的“叫好声”来之不易。“只有心中在意,才会付诸行动。”区综合行政执法局相关负责人说,面对群众称赞,才觉“人民公仆”四个字的意义。  深化“三三工作机制”  完善管理体系  去年10月,南湖区首创三级路长、三级网格、三治融合的“三三工作机制”,其中“民间路长”等创新工作获得广泛关注,人民城市人民管,市容精细化管理落到实处。今年初以来,南湖区进一步深化“三三工作机制”,逐步完善管理体系。全域推广三级路长试点,打造样板示范路。  为进一步优化城市重点区域、重点路段市容市貌的管理标准,强化路长制网格化管理机制,区综合行政执法局在试点基础上,在全区域扩大实施“三级路长制”管控路段。各派驻中队精心挑选一条道路作为“三级路长制”试点道路,推行局领导领衔、中队长负责、民间路长参与的工作机制。  该局还着手制定市容管理南湖标准,拍摄微视频,对标准进行可视化的展现,为市容管理提供参照。并邀请“两代表一委员”等加入“民间路长”队伍,进一步扩充民间路长阵容,目前12条样板示范路打造工作已全面启动。  同时,在去年划设119个三级网格的基础上,今年,该局进一步细化,做到与综治网格的最佳融合匹配,把南湖区划分为12个一级网格,94个二级网格,368个三级网格,每个一级网格由中队负责人或者市容副中队长负责,二级网格由普通队员负责,三级网格到协管员,通过划分网格,定人定责,让每位执法队员、协管员、甚至是保安,都有自己的”责任田”,形成“格中套格”的三级管控网络,落实全区域监管机制  值得关注的是,该局还以“德治、自治、法治”的“三治融合”管理手段为基础,大力开展多元化管理途径探索,通过街容众包、商户联盟自治,全力构筑“民事民议、民事民办、民事民评、民事民督、民事民管”新格局。  此外,南湖街道通过与市场监管、派出所、交警、安监等部门建立联勤联动机制,解决了过去各条线“自扫门前雪”的情况,以联动协作破解执法难题,提升了执法效能,全区各街道纷纷紧随其后,以联勤联动创新城市管理模式。  创新智慧城管平台  提升管理效能  去年11月底,南湖区智慧城管二期平台上线试运营,通过指挥中心的视频发现问题,及时分派解决问题,取得了明显成效。截至目前,南湖区智慧城管二期平台已累计受理案件23130个案件。通过大数据分析,加强精准指挥,促进队员见勤率、上路率、管事率,加强市容精细化管理。  “在智慧城管二期平台构建中,我们结合三级网格管理体系,对南湖区范围的便民摊位信息、沿街店面信息进行采集和定位,形成了大数据库。”该负责人表示,同时,在市区范围内安装了60路高清抓拍探头,用于人行道违停抓拍和市容抓拍,结合接入的公安部门的4000多路治安监控,通过视频巡查的方式,让市容管理更高效。  当然,南湖区智慧城管二期平台指挥系统不仅能进行视频巡查,还能对市容进行综合分析,了解有多少车辆、人员在线,当前的案件数和案件发生地点,案件的类型,并且可以随时切换到地图上,了解人员、车辆定位和轨迹情况,并可与队员对讲。  该平台作为城市管理“智慧大脑”,将数据转换为科学合理的业务模型,形成城市基础运行能力、城市实时“健康状态“的大视图,形成“全时段、全区域、自动化、多途径”的事件预警网络,为城市综合治理提供决策依据,让城市管理工作更加精细。南湖区综合执法局“精管善治”提升中心城市品质#标题分割#  群众呼声强烈,中心城市品质提升时不我待。一座城市“三分靠建设七分靠管理”,怎样在基础设施日益完善的情况下,当好城市管家,让城市更有序、更干净、更雅致,让嘉兴城市形象和品质实现“一年一个样,三年大变样”,以崭新的城市面貌迎接建党百年?  作为嘉兴主城区的“管家”,南湖区综合行政执法局正以“首位担当”的精神和“时不我待”的状态,全力推进中心城市品质提升工作。紧紧围绕“精管善治”理念,将“绣花式”城市精细化管理与“三治融合”的城市治理相结合,倾力打造红船旁城市管理“精管善治”的核心示范区。  狠抓三大攻坚行动  破冰市容乱象  自去年12月14日以来,南湖区围绕户外广告、违法建筑、秩序乱象三类严重影响中心城市品质提升的现象,重拳出击,扎实做好“摸底数、排计划、拆牌子、攻难点”等工作,强势推进“三大攻坚行动”。  行动开展以来,区综合行政执法部门创新推出了“民间路长”、“片长制”等,清除市中心违规户外广告6万余平方米,亮出清朗城市天际线;拆除违法建筑近5万余平方米,腾出有效市区空间;整改乱堆物、乱摆摊、乱停车等秩序乱象7万余个,市区“颜值”不断提升。  为准确摸清掌握“三大攻坚行动”的问题底数,前期,由区综合行政执法局牵头,向各主体发放摸底表,要求各主体落实专项工作小组,分别就违法广告、违法建筑、秩序乱象进行问题排摸,建立清单,并拍照入册登记,便于痕迹化管理。  各主体迅速开展拉网式排摸,同时与涉及的商户、居民等进行广泛而深入的沟通,宣传中心城市品质提升的政策,赢得最广泛的群众支持,为后续工作的推进奠定良好的基础。  在细化底数排摸,全面建立问题清单的基础上,区综合行政执法局狠抓难点痛点,广告违章拆除“一把尺子量到底”。老商业大厦、中山影城、华庭街、嘉禾北京城、信源电器城、景湖路综合楼……不管是繁华的商业街,还是老旧的居民小区,拆除工作从城市管理的难点痛点入手,执法人员始终奔跑在攻坚一线。  建设中队中队长王勇春节七天只休息了半天,终于成功拆除建国路商业大厦附近“爱心亭”。开年以来连续阴雨天气,执法人员早出晚归、连夜作战,见缝插针抢抓作业时机,终于攻下了一个又一个难点。  中心城市品质提升是一项民生工程,因此,在攻坚行动推进中,执法人员除了秉持“一把尺子量到底”,更始终保持为民情怀,“以心换心”赢得群众的理解与支持。  新兴中队帮助下岗师傅谋生路,顺利拆除了吉丽街上的违章岗亭;建设中队主动参与广告业主与物业公司之间的合同调解,出谋划策减少双方损失,迎来三方共赢;解放中队经过1个多月反复工作,终于拆除卓骏商贸有限公司屋顶700余平方米广告,赢得了周边居民一致称赞……一声声发自百姓内心的“叫好声”来之不易。“只有心中在意,才会付诸行动。”区综合行政执法局相关负责人说,面对群众称赞,才觉“人民公仆”四个字的意义。  深化“三三工作机制”  完善管理体系  去年10月,南湖区首创三级路长、三级网格、三治融合的“三三工作机制”,其中“民间路长”等创新工作获得广泛关注,人民城市人民管,市容精细化管理落到实处。今年初以来,南湖区进一步深化“三三工作机制”,逐步完善管理体系。全域推广三级路长试点,打造样板示范路。  为进一步优化城市重点区域、重点路段市容市貌的管理标准,强化路长制网格化管理机制,区综合行政执法局在试点基础上,在全区域扩大实施“三级路长制”管控路段。各派驻中队精心挑选一条道路作为“三级路长制”试点道路,推行局领导领衔、中队长负责、民间路长参与的工作机制。  该局还着手制定市容管理南湖标准,拍摄微视频,对标准进行可视化的展现,为市容管理提供参照。并邀请“两代表一委员”等加入“民间路长”队伍,进一步扩充民间路长阵容,目前12条样板示范路打造工作已全面启动。  同时,在去年划设119个三级网格的基础上,今年,该局进一步细化,做到与综治网格的最佳融合匹配,把南湖区划分为12个一级网格,94个二级网格,368个三级网格,每个一级网格由中队负责人或者市容副中队长负责,二级网格由普通队员负责,三级网格到协管员,通过划分网格,定人定责,让每位执法队员、协管员、甚至是保安,都有自己的”责任田”,形成“格中套格”的三级管控网络,落实全区域监管机制  值得关注的是,该局还以“德治、自治、法治”的“三治融合”管理手段为基础,大力开展多元化管理途径探索,通过街容众包、商户联盟自治,全力构筑“民事民议、民事民办、民事民评、民事民督、民事民管”新格局。  此外,南湖街道通过与市场监管、派出所、交警、安监等部门建立联勤联动机制,解决了过去各条线“自扫门前雪”的情况,以联动协作破解执法难题,提升了执法效能,全区各街道纷纷紧随其后,以联勤联动创新城市管理模式。  创新智慧城管平台  提升管理效能  去年11月底,南湖区智慧城管二期平台上线试运营,通过指挥中心的视频发现问题,及时分派解决问题,取得了明显成效。截至目前,南湖区智慧城管二期平台已累计受理案件23130个案件。通过大数据分析,加强精准指挥,促进队员见勤率、上路率、管事率,加强市容精细化管理。  “在智慧城管二期平台构建中,我们结合三级网格管理体系,对南湖区范围的便民摊位信息、沿街店面信息进行采集和定位,形成了大数据库。”该负责人表示,同时,在市区范围内安装了60路高清抓拍探头,用于人行道违停抓拍和市容抓拍,结合接入的公安部门的4000多路治安监控,通过视频巡查的方式,让市容管理更高效。  当然,南湖区智慧城管二期平台指挥系统不仅能进行视频巡查,还能对市容进行综合分析,了解有多少车辆、人员在线,当前的案件数和案件发生地点,案件的类型,并且可以随时切换到地图上,了解人员、车辆定位和轨迹情况,并可与队员对讲。  该平台作为城市管理“智慧大脑”,将数据转换为科学合理的业务模型,形成城市基础运行能力、城市实时“健康状态“的大视图,形成“全时段、全区域、自动化、多途径”的事件预警网络,为城市综合治理提供决策依据,让城市管理工作更加精细。南湖区综合执法局“精管善治”提升中心城市品质#标题分割#  群众呼声强烈,中心城市品质提升时不我待。一座城市“三分靠建设七分靠管理”,怎样在基础设施日益完善的情况下,当好城市管家,让城市更有序、更干净、更雅致,让嘉兴城市形象和品质实现“一年一个样,三年大变样”,以崭新的城市面貌迎接建党百年?  作为嘉兴主城区的“管家”,南湖区综合行政执法局正以“首位担当”的精神和“时不我待”的状态,全力推进中心城市品质提升工作。紧紧围绕“精管善治”理念,将“绣花式”城市精细化管理与“三治融合”的城市治理相结合,倾力打造红船旁城市管理“精管善治”的核心示范区。  狠抓三大攻坚行动  破冰市容乱象  自去年12月14日以来,南湖区围绕户外广告、违法建筑、秩序乱象三类严重影响中心城市品质提升的现象,重拳出击,扎实做好“摸底数、排计划、拆牌子、攻难点”等工作,强势推进“三大攻坚行动”。  行动开展以来,区综合行政执法部门创新推出了“民间路长”、“片长制”等,清除市中心违规户外广告6万余平方米,亮出清朗城市天际线;拆除违法建筑近5万余平方米,腾出有效市区空间;整改乱堆物、乱摆摊、乱停车等秩序乱象7万余个,市区“颜值”不断提升。  为准确摸清掌握“三大攻坚行动”的问题底数,前期,由区综合行政执法局牵头,向各主体发放摸底表,要求各主体落实专项工作小组,分别就违法广告、违法建筑、秩序乱象进行问题排摸,建立清单,并拍照入册登记,便于痕迹化管理。  各主体迅速开展拉网式排摸,同时与涉及的商户、居民等进行广泛而深入的沟通,宣传中心城市品质提升的政策,赢得最广泛的群众支持,为后续工作的推进奠定良好的基础。  在细化底数排摸,全面建立问题清单的基础上,区综合行政执法局狠抓难点痛点,广告违章拆除“一把尺子量到底”。老商业大厦、中山影城、华庭街、嘉禾北京城、信源电器城、景湖路综合楼……不管是繁华的商业街,还是老旧的居民小区,拆除工作从城市管理的难点痛点入手,执法人员始终奔跑在攻坚一线。  建设中队中队长王勇春节七天只休息了半天,终于成功拆除建国路商业大厦附近“爱心亭”。开年以来连续阴雨天气,执法人员早出晚归、连夜作战,见缝插针抢抓作业时机,终于攻下了一个又一个难点。  中心城市品质提升是一项民生工程,因此,在攻坚行动推进中,执法人员除了秉持“一把尺子量到底”,更始终保持为民情怀,“以心换心”赢得群众的理解与支持。  新兴中队帮助下岗师傅谋生路,顺利拆除了吉丽街上的违章岗亭;建设中队主动参与广告业主与物业公司之间的合同调解,出谋划策减少双方损失,迎来三方共赢;解放中队经过1个多月反复工作,终于拆除卓骏商贸有限公司屋顶700余平方米广告,赢得了周边居民一致称赞……一声声发自百姓内心的“叫好声”来之不易。“只有心中在意,才会付诸行动。”区综合行政执法局相关负责人说,面对群众称赞,才觉“人民公仆”四个字的意义。  深化“三三工作机制”  完善管理体系  去年10月,南湖区首创三级路长、三级网格、三治融合的“三三工作机制”,其中“民间路长”等创新工作获得广泛关注,人民城市人民管,市容精细化管理落到实处。今年初以来,南湖区进一步深化“三三工作机制”,逐步完善管理体系。全域推广三级路长试点,打造样板示范路。  为进一步优化城市重点区域、重点路段市容市貌的管理标准,强化路长制网格化管理机制,区综合行政执法局在试点基础上,在全区域扩大实施“三级路长制”管控路段。各派驻中队精心挑选一条道路作为“三级路长制”试点道路,推行局领导领衔、中队长负责、民间路长参与的工作机制。  该局还着手制定市容管理南湖标准,拍摄微视频,对标准进行可视化的展现,为市容管理提供参照。并邀请“两代表一委员”等加入“民间路长”队伍,进一步扩充民间路长阵容,目前12条样板示范路打造工作已全面启动。  同时,在去年划设119个三级网格的基础上,今年,该局进一步细化,做到与综治网格的最佳融合匹配,把南湖区划分为12个一级网格,94个二级网格,368个三级网格,每个一级网格由中队负责人或者市容副中队长负责,二级网格由普通队员负责,三级网格到协管员,通过划分网格,定人定责,让每位执法队员、协管员、甚至是保安,都有自己的”责任田”,形成“格中套格”的三级管控网络,落实全区域监管机制  值得关注的是,该局还以“德治、自治、法治”的“三治融合”管理手段为基础,大力开展多元化管理途径探索,通过街容众包、商户联盟自治,全力构筑“民事民议、民事民办、民事民评、民事民督、民事民管”新格局。  此外,南湖街道通过与市场监管、派出所、交警、安监等部门建立联勤联动机制,解决了过去各条线“自扫门前雪”的情况,以联动协作破解执法难题,提升了执法效能,全区各街道纷纷紧随其后,以联勤联动创新城市管理模式。  创新智慧城管平台  提升管理效能  去年11月底,南湖区智慧城管二期平台上线试运营,通过指挥中心的视频发现问题,及时分派解决问题,取得了明显成效。截至目前,南湖区智慧城管二期平台已累计受理案件23130个案件。通过大数据分析,加强精准指挥,促进队员见勤率、上路率、管事率,加强市容精细化管理。  “在智慧城管二期平台构建中,我们结合三级网格管理体系,对南湖区范围的便民摊位信息、沿街店面信息进行采集和定位,形成了大数据库。”该负责人表示,同时,在市区范围内安装了60路高清抓拍探头,用于人行道违停抓拍和市容抓拍,结合接入的公安部门的4000多路治安监控,通过视频巡查的方式,让市容管理更高效。  当然,南湖区智慧城管二期平台指挥系统不仅能进行视频巡查,还能对市容进行综合分析,了解有多少车辆、人员在线,当前的案件数和案件发生地点,案件的类型,并且可以随时切换到地图上,了解人员、车辆定位和轨迹情况,并可与队员对讲。  该平台作为城市管理“智慧大脑”,将数据转换为科学合理的业务模型,形成城市基础运行能力、城市实时“健康状态“的大视图,形成“全时段、全区域、自动化、多途径”的事件预警网络,为城市综合治理提供决策依据,让城市管理工作更加精细。

  南湖区综合执法局“精管善治”提升中心城市品质#标题分割#  群众呼声强烈,中心城市品质提升时不我待。一座城市“三分靠建设七分靠管理”,怎样在基础设施日益完善的情况下,当好城市管家,让城市更有序、更干净、更雅致,让嘉兴城市形象和品质实现“一年一个样,三年大变样”,以崭新的城市面貌迎接建党百年?  作为嘉兴主城区的“管家”,南湖区综合行政执法局正以“首位担当”的精神和“时不我待”的状态,全力推进中心城市品质提升工作。紧紧围绕“精管善治”理念,将“绣花式”城市精细化管理与“三治融合”的城市治理相结合,倾力打造红船旁城市管理“精管善治”的核心示范区。  狠抓三大攻坚行动  破冰市容乱象  自去年12月14日以来,南湖区围绕户外广告、违法建筑、秩序乱象三类严重影响中心城市品质提升的现象,重拳出击,扎实做好“摸底数、排计划、拆牌子、攻难点”等工作,强势推进“三大攻坚行动”。  行动开展以来,区综合行政执法部门创新推出了“民间路长”、“片长制”等,清除市中心违规户外广告6万余平方米,亮出清朗城市天际线;拆除违法建筑近5万余平方米,腾出有效市区空间;整改乱堆物、乱摆摊、乱停车等秩序乱象7万余个,市区“颜值”不断提升。  为准确摸清掌握“三大攻坚行动”的问题底数,前期,由区综合行政执法局牵头,向各主体发放摸底表,要求各主体落实专项工作小组,分别就违法广告、违法建筑、秩序乱象进行问题排摸,建立清单,并拍照入册登记,便于痕迹化管理。  各主体迅速开展拉网式排摸,同时与涉及的商户、居民等进行广泛而深入的沟通,宣传中心城市品质提升的政策,赢得最广泛的群众支持,为后续工作的推进奠定良好的基础。  在细化底数排摸,全面建立问题清单的基础上,区综合行政执法局狠抓难点痛点,广告违章拆除“一把尺子量到底”。老商业大厦、中山影城、华庭街、嘉禾北京城、信源电器城、景湖路综合楼……不管是繁华的商业街,还是老旧的居民小区,拆除工作从城市管理的难点痛点入手,执法人员始终奔跑在攻坚一线。  建设中队中队长王勇春节七天只休息了半天,终于成功拆除建国路商业大厦附近“爱心亭”。开年以来连续阴雨天气,执法人员早出晚归、连夜作战,见缝插针抢抓作业时机,终于攻下了一个又一个难点。  中心城市品质提升是一项民生工程,因此,在攻坚行动推进中,执法人员除了秉持“一把尺子量到底”,更始终保持为民情怀,“以心换心”赢得群众的理解与支持。  新兴中队帮助下岗师傅谋生路,顺利拆除了吉丽街上的违章岗亭;建设中队主动参与广告业主与物业公司之间的合同调解,出谋划策减少双方损失,迎来三方共赢;解放中队经过1个多月反复工作,终于拆除卓骏商贸有限公司屋顶700余平方米广告,赢得了周边居民一致称赞……一声声发自百姓内心的“叫好声”来之不易。“只有心中在意,才会付诸行动。”区综合行政执法局相关负责人说,面对群众称赞,才觉“人民公仆”四个字的意义。  深化“三三工作机制”  完善管理体系  去年10月,南湖区首创三级路长、三级网格、三治融合的“三三工作机制”,其中“民间路长”等创新工作获得广泛关注,人民城市人民管,市容精细化管理落到实处。今年初以来,南湖区进一步深化“三三工作机制”,逐步完善管理体系。全域推广三级路长试点,打造样板示范路。  为进一步优化城市重点区域、重点路段市容市貌的管理标准,强化路长制网格化管理机制,区综合行政执法局在试点基础上,在全区域扩大实施“三级路长制”管控路段。各派驻中队精心挑选一条道路作为“三级路长制”试点道路,推行局领导领衔、中队长负责、民间路长参与的工作机制。  该局还着手制定市容管理南湖标准,拍摄微视频,对标准进行可视化的展现,为市容管理提供参照。并邀请“两代表一委员”等加入“民间路长”队伍,进一步扩充民间路长阵容,目前12条样板示范路打造工作已全面启动。  同时,在去年划设119个三级网格的基础上,今年,该局进一步细化,做到与综治网格的最佳融合匹配,把南湖区划分为12个一级网格,94个二级网格,368个三级网格,每个一级网格由中队负责人或者市容副中队长负责,二级网格由普通队员负责,三级网格到协管员,通过划分网格,定人定责,让每位执法队员、协管员、甚至是保安,都有自己的”责任田”,形成“格中套格”的三级管控网络,落实全区域监管机制  值得关注的是,该局还以“德治、自治、法治”的“三治融合”管理手段为基础,大力开展多元化管理途径探索,通过街容众包、商户联盟自治,全力构筑“民事民议、民事民办、民事民评、民事民督、民事民管”新格局。  此外,南湖街道通过与市场监管、派出所、交警、安监等部门建立联勤联动机制,解决了过去各条线“自扫门前雪”的情况,以联动协作破解执法难题,提升了执法效能,全区各街道纷纷紧随其后,以联勤联动创新城市管理模式。  创新智慧城管平台  提升管理效能  去年11月底,南湖区智慧城管二期平台上线试运营,通过指挥中心的视频发现问题,及时分派解决问题,取得了明显成效。截至目前,南湖区智慧城管二期平台已累计受理案件23130个案件。通过大数据分析,加强精准指挥,促进队员见勤率、上路率、管事率,加强市容精细化管理。  “在智慧城管二期平台构建中,我们结合三级网格管理体系,对南湖区范围的便民摊位信息、沿街店面信息进行采集和定位,形成了大数据库。”该负责人表示,同时,在市区范围内安装了60路高清抓拍探头,用于人行道违停抓拍和市容抓拍,结合接入的公安部门的4000多路治安监控,通过视频巡查的方式,让市容管理更高效。  当然,南湖区智慧城管二期平台指挥系统不仅能进行视频巡查,还能对市容进行综合分析,了解有多少车辆、人员在线,当前的案件数和案件发生地点,案件的类型,并且可以随时切换到地图上,了解人员、车辆定位和轨迹情况,并可与队员对讲。  该平台作为城市管理“智慧大脑”,将数据转换为科学合理的业务模型,形成城市基础运行能力、城市实时“健康状态“的大视图,形成“全时段、全区域、自动化、多途径”的事件预警网络,为城市综合治理提供决策依据,让城市管理工作更加精细。南湖区综合执法局“精管善治”提升中心城市品质#标题分割#  群众呼声强烈,中心城市品质提升时不我待。一座城市“三分靠建设七分靠管理”,怎样在基础设施日益完善的情况下,当好城市管家,让城市更有序、更干净、更雅致,让嘉兴城市形象和品质实现“一年一个样,三年大变样”,以崭新的城市面貌迎接建党百年?  作为嘉兴主城区的“管家”,南湖区综合行政执法局正以“首位担当”的精神和“时不我待”的状态,全力推进中心城市品质提升工作。紧紧围绕“精管善治”理念,将“绣花式”城市精细化管理与“三治融合”的城市治理相结合,倾力打造红船旁城市管理“精管善治”的核心示范区。  狠抓三大攻坚行动  破冰市容乱象  自去年12月14日以来,南湖区围绕户外广告、违法建筑、秩序乱象三类严重影响中心城市品质提升的现象,重拳出击,扎实做好“摸底数、排计划、拆牌子、攻难点”等工作,强势推进“三大攻坚行动”。  行动开展以来,区综合行政执法部门创新推出了“民间路长”、“片长制”等,清除市中心违规户外广告6万余平方米,亮出清朗城市天际线;拆除违法建筑近5万余平方米,腾出有效市区空间;整改乱堆物、乱摆摊、乱停车等秩序乱象7万余个,市区“颜值”不断提升。  为准确摸清掌握“三大攻坚行动”的问题底数,前期,由区综合行政执法局牵头,向各主体发放摸底表,要求各主体落实专项工作小组,分别就违法广告、违法建筑、秩序乱象进行问题排摸,建立清单,并拍照入册登记,便于痕迹化管理。  各主体迅速开展拉网式排摸,同时与涉及的商户、居民等进行广泛而深入的沟通,宣传中心城市品质提升的政策,赢得最广泛的群众支持,为后续工作的推进奠定良好的基础。  在细化底数排摸,全面建立问题清单的基础上,区综合行政执法局狠抓难点痛点,广告违章拆除“一把尺子量到底”。老商业大厦、中山影城、华庭街、嘉禾北京城、信源电器城、景湖路综合楼……不管是繁华的商业街,还是老旧的居民小区,拆除工作从城市管理的难点痛点入手,执法人员始终奔跑在攻坚一线。  建设中队中队长王勇春节七天只休息了半天,终于成功拆除建国路商业大厦附近“爱心亭”。开年以来连续阴雨天气,执法人员早出晚归、连夜作战,见缝插针抢抓作业时机,终于攻下了一个又一个难点。  中心城市品质提升是一项民生工程,因此,在攻坚行动推进中,执法人员除了秉持“一把尺子量到底”,更始终保持为民情怀,“以心换心”赢得群众的理解与支持。  新兴中队帮助下岗师傅谋生路,顺利拆除了吉丽街上的违章岗亭;建设中队主动参与广告业主与物业公司之间的合同调解,出谋划策减少双方损失,迎来三方共赢;解放中队经过1个多月反复工作,终于拆除卓骏商贸有限公司屋顶700余平方米广告,赢得了周边居民一致称赞……一声声发自百姓内心的“叫好声”来之不易。“只有心中在意,才会付诸行动。”区综合行政执法局相关负责人说,面对群众称赞,才觉“人民公仆”四个字的意义。  深化“三三工作机制”  完善管理体系  去年10月,南湖区首创三级路长、三级网格、三治融合的“三三工作机制”,其中“民间路长”等创新工作获得广泛关注,人民城市人民管,市容精细化管理落到实处。今年初以来,南湖区进一步深化“三三工作机制”,逐步完善管理体系。全域推广三级路长试点,打造样板示范路。  为进一步优化城市重点区域、重点路段市容市貌的管理标准,强化路长制网格化管理机制,区综合行政执法局在试点基础上,在全区域扩大实施“三级路长制”管控路段。各派驻中队精心挑选一条道路作为“三级路长制”试点道路,推行局领导领衔、中队长负责、民间路长参与的工作机制。  该局还着手制定市容管理南湖标准,拍摄微视频,对标准进行可视化的展现,为市容管理提供参照。并邀请“两代表一委员”等加入“民间路长”队伍,进一步扩充民间路长阵容,目前12条样板示范路打造工作已全面启动。  同时,在去年划设119个三级网格的基础上,今年,该局进一步细化,做到与综治网格的最佳融合匹配,把南湖区划分为12个一级网格,94个二级网格,368个三级网格,每个一级网格由中队负责人或者市容副中队长负责,二级网格由普通队员负责,三级网格到协管员,通过划分网格,定人定责,让每位执法队员、协管员、甚至是保安,都有自己的”责任田”,形成“格中套格”的三级管控网络,落实全区域监管机制  值得关注的是,该局还以“德治、自治、法治”的“三治融合”管理手段为基础,大力开展多元化管理途径探索,通过街容众包、商户联盟自治,全力构筑“民事民议、民事民办、民事民评、民事民督、民事民管”新格局。  此外,南湖街道通过与市场监管、派出所、交警、安监等部门建立联勤联动机制,解决了过去各条线“自扫门前雪”的情况,以联动协作破解执法难题,提升了执法效能,全区各街道纷纷紧随其后,以联勤联动创新城市管理模式。  创新智慧城管平台  提升管理效能  去年11月底,南湖区智慧城管二期平台上线试运营,通过指挥中心的视频发现问题,及时分派解决问题,取得了明显成效。截至目前,南湖区智慧城管二期平台已累计受理案件23130个案件。通过大数据分析,加强精准指挥,促进队员见勤率、上路率、管事率,加强市容精细化管理。  “在智慧城管二期平台构建中,我们结合三级网格管理体系,对南湖区范围的便民摊位信息、沿街店面信息进行采集和定位,形成了大数据库。”该负责人表示,同时,在市区范围内安装了60路高清抓拍探头,用于人行道违停抓拍和市容抓拍,结合接入的公安部门的4000多路治安监控,通过视频巡查的方式,让市容管理更高效。  当然,南湖区智慧城管二期平台指挥系统不仅能进行视频巡查,还能对市容进行综合分析,了解有多少车辆、人员在线,当前的案件数和案件发生地点,案件的类型,并且可以随时切换到地图上,了解人员、车辆定位和轨迹情况,并可与队员对讲。  该平台作为城市管理“智慧大脑”,将数据转换为科学合理的业务模型,形成城市基础运行能力、城市实时“健康状态“的大视图,形成“全时段、全区域、自动化、多途径”的事件预警网络,为城市综合治理提供决策依据,让城市管理工作更加精细。南湖区综合执法局“精管善治”提升中心城市品质#标题分割#  群众呼声强烈,中心城市品质提升时不我待。一座城市“三分靠建设七分靠管理”,怎样在基础设施日益完善的情况下,当好城市管家,让城市更有序、更干净、更雅致,让嘉兴城市形象和品质实现“一年一个样,三年大变样”,以崭新的城市面貌迎接建党百年?  作为嘉兴主城区的“管家”,南湖区综合行政执法局正以“首位担当”的精神和“时不我待”的状态,全力推进中心城市品质提升工作。紧紧围绕“精管善治”理念,将“绣花式”城市精细化管理与“三治融合”的城市治理相结合,倾力打造红船旁城市管理“精管善治”的核心示范区。  狠抓三大攻坚行动  破冰市容乱象  自去年12月14日以来,南湖区围绕户外广告、违法建筑、秩序乱象三类严重影响中心城市品质提升的现象,重拳出击,扎实做好“摸底数、排计划、拆牌子、攻难点”等工作,强势推进“三大攻坚行动”。  行动开展以来,区综合行政执法部门创新推出了“民间路长”、“片长制”等,清除市中心违规户外广告6万余平方米,亮出清朗城市天际线;拆除违法建筑近5万余平方米,腾出有效市区空间;整改乱堆物、乱摆摊、乱停车等秩序乱象7万余个,市区“颜值”不断提升。  为准确摸清掌握“三大攻坚行动”的问题底数,前期,由区综合行政执法局牵头,向各主体发放摸底表,要求各主体落实专项工作小组,分别就违法广告、违法建筑、秩序乱象进行问题排摸,建立清单,并拍照入册登记,便于痕迹化管理。  各主体迅速开展拉网式排摸,同时与涉及的商户、居民等进行广泛而深入的沟通,宣传中心城市品质提升的政策,赢得最广泛的群众支持,为后续工作的推进奠定良好的基础。  在细化底数排摸,全面建立问题清单的基础上,区综合行政执法局狠抓难点痛点,广告违章拆除“一把尺子量到底”。老商业大厦、中山影城、华庭街、嘉禾北京城、信源电器城、景湖路综合楼……不管是繁华的商业街,还是老旧的居民小区,拆除工作从城市管理的难点痛点入手,执法人员始终奔跑在攻坚一线。  建设中队中队长王勇春节七天只休息了半天,终于成功拆除建国路商业大厦附近“爱心亭”。开年以来连续阴雨天气,执法人员早出晚归、连夜作战,见缝插针抢抓作业时机,终于攻下了一个又一个难点。  中心城市品质提升是一项民生工程,因此,在攻坚行动推进中,执法人员除了秉持“一把尺子量到底”,更始终保持为民情怀,“以心换心”赢得群众的理解与支持。  新兴中队帮助下岗师傅谋生路,顺利拆除了吉丽街上的违章岗亭;建设中队主动参与广告业主与物业公司之间的合同调解,出谋划策减少双方损失,迎来三方共赢;解放中队经过1个多月反复工作,终于拆除卓骏商贸有限公司屋顶700余平方米广告,赢得了周边居民一致称赞……一声声发自百姓内心的“叫好声”来之不易。“只有心中在意,才会付诸行动。”区综合行政执法局相关负责人说,面对群众称赞,才觉“人民公仆”四个字的意义。  深化“三三工作机制”  完善管理体系  去年10月,南湖区首创三级路长、三级网格、三治融合的“三三工作机制”,其中“民间路长”等创新工作获得广泛关注,人民城市人民管,市容精细化管理落到实处。今年初以来,南湖区进一步深化“三三工作机制”,逐步完善管理体系。全域推广三级路长试点,打造样板示范路。  为进一步优化城市重点区域、重点路段市容市貌的管理标准,强化路长制网格化管理机制,区综合行政执法局在试点基础上,在全区域扩大实施“三级路长制”管控路段。各派驻中队精心挑选一条道路作为“三级路长制”试点道路,推行局领导领衔、中队长负责、民间路长参与的工作机制。  该局还着手制定市容管理南湖标准,拍摄微视频,对标准进行可视化的展现,为市容管理提供参照。并邀请“两代表一委员”等加入“民间路长”队伍,进一步扩充民间路长阵容,目前12条样板示范路打造工作已全面启动。  同时,在去年划设119个三级网格的基础上,今年,该局进一步细化,做到与综治网格的最佳融合匹配,把南湖区划分为12个一级网格,94个二级网格,368个三级网格,每个一级网格由中队负责人或者市容副中队长负责,二级网格由普通队员负责,三级网格到协管员,通过划分网格,定人定责,让每位执法队员、协管员、甚至是保安,都有自己的”责任田”,形成“格中套格”的三级管控网络,落实全区域监管机制  值得关注的是,该局还以“德治、自治、法治”的“三治融合”管理手段为基础,大力开展多元化管理途径探索,通过街容众包、商户联盟自治,全力构筑“民事民议、民事民办、民事民评、民事民督、民事民管”新格局。  此外,南湖街道通过与市场监管、派出所、交警、安监等部门建立联勤联动机制,解决了过去各条线“自扫门前雪”的情况,以联动协作破解执法难题,提升了执法效能,全区各街道纷纷紧随其后,以联勤联动创新城市管理模式。  创新智慧城管平台  提升管理效能  去年11月底,南湖区智慧城管二期平台上线试运营,通过指挥中心的视频发现问题,及时分派解决问题,取得了明显成效。截至目前,南湖区智慧城管二期平台已累计受理案件23130个案件。通过大数据分析,加强精准指挥,促进队员见勤率、上路率、管事率,加强市容精细化管理。  “在智慧城管二期平台构建中,我们结合三级网格管理体系,对南湖区范围的便民摊位信息、沿街店面信息进行采集和定位,形成了大数据库。”该负责人表示,同时,在市区范围内安装了60路高清抓拍探头,用于人行道违停抓拍和市容抓拍,结合接入的公安部门的4000多路治安监控,通过视频巡查的方式,让市容管理更高效。  当然,南湖区智慧城管二期平台指挥系统不仅能进行视频巡查,还能对市容进行综合分析,了解有多少车辆、人员在线,当前的案件数和案件发生地点,案件的类型,并且可以随时切换到地图上,了解人员、车辆定位和轨迹情况,并可与队员对讲。  该平台作为城市管理“智慧大脑”,将数据转换为科学合理的业务模型,形成城市基础运行能力、城市实时“健康状态“的大视图,形成“全时段、全区域、自动化、多途径”的事件预警网络,为城市综合治理提供决策依据,让城市管理工作更加精细。

  南湖区综合执法局“精管善治”提升中心城市品质#标题分割#  群众呼声强烈,中心城市品质提升时不我待。一座城市“三分靠建设七分靠管理”,怎样在基础设施日益完善的情况下,当好城市管家,让城市更有序、更干净、更雅致,让嘉兴城市形象和品质实现“一年一个样,三年大变样”,以崭新的城市面貌迎接建党百年?  作为嘉兴主城区的“管家”,南湖区综合行政执法局正以“首位担当”的精神和“时不我待”的状态,全力推进中心城市品质提升工作。紧紧围绕“精管善治”理念,将“绣花式”城市精细化管理与“三治融合”的城市治理相结合,倾力打造红船旁城市管理“精管善治”的核心示范区。  狠抓三大攻坚行动  破冰市容乱象  自去年12月14日以来,南湖区围绕户外广告、违法建筑、秩序乱象三类严重影响中心城市品质提升的现象,重拳出击,扎实做好“摸底数、排计划、拆牌子、攻难点”等工作,强势推进“三大攻坚行动”。  行动开展以来,区综合行政执法部门创新推出了“民间路长”、“片长制”等,清除市中心违规户外广告6万余平方米,亮出清朗城市天际线;拆除违法建筑近5万余平方米,腾出有效市区空间;整改乱堆物、乱摆摊、乱停车等秩序乱象7万余个,市区“颜值”不断提升。  为准确摸清掌握“三大攻坚行动”的问题底数,前期,由区综合行政执法局牵头,向各主体发放摸底表,要求各主体落实专项工作小组,分别就违法广告、违法建筑、秩序乱象进行问题排摸,建立清单,并拍照入册登记,便于痕迹化管理。  各主体迅速开展拉网式排摸,同时与涉及的商户、居民等进行广泛而深入的沟通,宣传中心城市品质提升的政策,赢得最广泛的群众支持,为后续工作的推进奠定良好的基础。  在细化底数排摸,全面建立问题清单的基础上,区综合行政执法局狠抓难点痛点,广告违章拆除“一把尺子量到底”。老商业大厦、中山影城、华庭街、嘉禾北京城、信源电器城、景湖路综合楼……不管是繁华的商业街,还是老旧的居民小区,拆除工作从城市管理的难点痛点入手,执法人员始终奔跑在攻坚一线。  建设中队中队长王勇春节七天只休息了半天,终于成功拆除建国路商业大厦附近“爱心亭”。开年以来连续阴雨天气,执法人员早出晚归、连夜作战,见缝插针抢抓作业时机,终于攻下了一个又一个难点。  中心城市品质提升是一项民生工程,因此,在攻坚行动推进中,执法人员除了秉持“一把尺子量到底”,更始终保持为民情怀,“以心换心”赢得群众的理解与支持。  新兴中队帮助下岗师傅谋生路,顺利拆除了吉丽街上的违章岗亭;建设中队主动参与广告业主与物业公司之间的合同调解,出谋划策减少双方损失,迎来三方共赢;解放中队经过1个多月反复工作,终于拆除卓骏商贸有限公司屋顶700余平方米广告,赢得了周边居民一致称赞……一声声发自百姓内心的“叫好声”来之不易。“只有心中在意,才会付诸行动。”区综合行政执法局相关负责人说,面对群众称赞,才觉“人民公仆”四个字的意义。  深化“三三工作机制”  完善管理体系  去年10月,南湖区首创三级路长、三级网格、三治融合的“三三工作机制”,其中“民间路长”等创新工作获得广泛关注,人民城市人民管,市容精细化管理落到实处。今年初以来,南湖区进一步深化“三三工作机制”,逐步完善管理体系。全域推广三级路长试点,打造样板示范路。  为进一步优化城市重点区域、重点路段市容市貌的管理标准,强化路长制网格化管理机制,区综合行政执法局在试点基础上,在全区域扩大实施“三级路长制”管控路段。各派驻中队精心挑选一条道路作为“三级路长制”试点道路,推行局领导领衔、中队长负责、民间路长参与的工作机制。  该局还着手制定市容管理南湖标准,拍摄微视频,对标准进行可视化的展现,为市容管理提供参照。并邀请“两代表一委员”等加入“民间路长”队伍,进一步扩充民间路长阵容,目前12条样板示范路打造工作已全面启动。  同时,在去年划设119个三级网格的基础上,今年,该局进一步细化,做到与综治网格的最佳融合匹配,把南湖区划分为12个一级网格,94个二级网格,368个三级网格,每个一级网格由中队负责人或者市容副中队长负责,二级网格由普通队员负责,三级网格到协管员,通过划分网格,定人定责,让每位执法队员、协管员、甚至是保安,都有自己的”责任田”,形成“格中套格”的三级管控网络,落实全区域监管机制  值得关注的是,该局还以“德治、自治、法治”的“三治融合”管理手段为基础,大力开展多元化管理途径探索,通过街容众包、商户联盟自治,全力构筑“民事民议、民事民办、民事民评、民事民督、民事民管”新格局。  此外,南湖街道通过与市场监管、派出所、交警、安监等部门建立联勤联动机制,解决了过去各条线“自扫门前雪”的情况,以联动协作破解执法难题,提升了执法效能,全区各街道纷纷紧随其后,以联勤联动创新城市管理模式。  创新智慧城管平台  提升管理效能  去年11月底,南湖区智慧城管二期平台上线试运营,通过指挥中心的视频发现问题,及时分派解决问题,取得了明显成效。截至目前,南湖区智慧城管二期平台已累计受理案件23130个案件。通过大数据分析,加强精准指挥,促进队员见勤率、上路率、管事率,加强市容精细化管理。  “在智慧城管二期平台构建中,我们结合三级网格管理体系,对南湖区范围的便民摊位信息、沿街店面信息进行采集和定位,形成了大数据库。”该负责人表示,同时,在市区范围内安装了60路高清抓拍探头,用于人行道违停抓拍和市容抓拍,结合接入的公安部门的4000多路治安监控,通过视频巡查的方式,让市容管理更高效。  当然,南湖区智慧城管二期平台指挥系统不仅能进行视频巡查,还能对市容进行综合分析,了解有多少车辆、人员在线,当前的案件数和案件发生地点,案件的类型,并且可以随时切换到地图上,了解人员、车辆定位和轨迹情况,并可与队员对讲。  该平台作为城市管理“智慧大脑”,将数据转换为科学合理的业务模型,形成城市基础运行能力、城市实时“健康状态“的大视图,形成“全时段、全区域、自动化、多途径”的事件预警网络,为城市综合治理提供决策依据,让城市管理工作更加精细。南湖区综合执法局“精管善治”提升中心城市品质#标题分割#  群众呼声强烈,中心城市品质提升时不我待。一座城市“三分靠建设七分靠管理”,怎样在基础设施日益完善的情况下,当好城市管家,让城市更有序、更干净、更雅致,让嘉兴城市形象和品质实现“一年一个样,三年大变样”,以崭新的城市面貌迎接建党百年?  作为嘉兴主城区的“管家”,南湖区综合行政执法局正以“首位担当”的精神和“时不我待”的状态,全力推进中心城市品质提升工作。紧紧围绕“精管善治”理念,将“绣花式”城市精细化管理与“三治融合”的城市治理相结合,倾力打造红船旁城市管理“精管善治”的核心示范区。  狠抓三大攻坚行动  破冰市容乱象  自去年12月14日以来,南湖区围绕户外广告、违法建筑、秩序乱象三类严重影响中心城市品质提升的现象,重拳出击,扎实做好“摸底数、排计划、拆牌子、攻难点”等工作,强势推进“三大攻坚行动”。  行动开展以来,区综合行政执法部门创新推出了“民间路长”、“片长制”等,清除市中心违规户外广告6万余平方米,亮出清朗城市天际线;拆除违法建筑近5万余平方米,腾出有效市区空间;整改乱堆物、乱摆摊、乱停车等秩序乱象7万余个,市区“颜值”不断提升。  为准确摸清掌握“三大攻坚行动”的问题底数,前期,由区综合行政执法局牵头,向各主体发放摸底表,要求各主体落实专项工作小组,分别就违法广告、违法建筑、秩序乱象进行问题排摸,建立清单,并拍照入册登记,便于痕迹化管理。  各主体迅速开展拉网式排摸,同时与涉及的商户、居民等进行广泛而深入的沟通,宣传中心城市品质提升的政策,赢得最广泛的群众支持,为后续工作的推进奠定良好的基础。  在细化底数排摸,全面建立问题清单的基础上,区综合行政执法局狠抓难点痛点,广告违章拆除“一把尺子量到底”。老商业大厦、中山影城、华庭街、嘉禾北京城、信源电器城、景湖路综合楼……不管是繁华的商业街,还是老旧的居民小区,拆除工作从城市管理的难点痛点入手,执法人员始终奔跑在攻坚一线。  建设中队中队长王勇春节七天只休息了半天,终于成功拆除建国路商业大厦附近“爱心亭”。开年以来连续阴雨天气,执法人员早出晚归、连夜作战,见缝插针抢抓作业时机,终于攻下了一个又一个难点。  中心城市品质提升是一项民生工程,因此,在攻坚行动推进中,执法人员除了秉持“一把尺子量到底”,更始终保持为民情怀,“以心换心”赢得群众的理解与支持。  新兴中队帮助下岗师傅谋生路,顺利拆除了吉丽街上的违章岗亭;建设中队主动参与广告业主与物业公司之间的合同调解,出谋划策减少双方损失,迎来三方共赢;解放中队经过1个多月反复工作,终于拆除卓骏商贸有限公司屋顶700余平方米广告,赢得了周边居民一致称赞……一声声发自百姓内心的“叫好声”来之不易。“只有心中在意,才会付诸行动。”区综合行政执法局相关负责人说,面对群众称赞,才觉“人民公仆”四个字的意义。  深化“三三工作机制”  完善管理体系  去年10月,南湖区首创三级路长、三级网格、三治融合的“三三工作机制”,其中“民间路长”等创新工作获得广泛关注,人民城市人民管,市容精细化管理落到实处。今年初以来,南湖区进一步深化“三三工作机制”,逐步完善管理体系。全域推广三级路长试点,打造样板示范路。  为进一步优化城市重点区域、重点路段市容市貌的管理标准,强化路长制网格化管理机制,区综合行政执法局在试点基础上,在全区域扩大实施“三级路长制”管控路段。各派驻中队精心挑选一条道路作为“三级路长制”试点道路,推行局领导领衔、中队长负责、民间路长参与的工作机制。  该局还着手制定市容管理南湖标准,拍摄微视频,对标准进行可视化的展现,为市容管理提供参照。并邀请“两代表一委员”等加入“民间路长”队伍,进一步扩充民间路长阵容,目前12条样板示范路打造工作已全面启动。  同时,在去年划设119个三级网格的基础上,今年,该局进一步细化,做到与综治网格的最佳融合匹配,把南湖区划分为12个一级网格,94个二级网格,368个三级网格,每个一级网格由中队负责人或者市容副中队长负责,二级网格由普通队员负责,三级网格到协管员,通过划分网格,定人定责,让每位执法队员、协管员、甚至是保安,都有自己的”责任田”,形成“格中套格”的三级管控网络,落实全区域监管机制  值得关注的是,该局还以“德治、自治、法治”的“三治融合”管理手段为基础,大力开展多元化管理途径探索,通过街容众包、商户联盟自治,全力构筑“民事民议、民事民办、民事民评、民事民督、民事民管”新格局。  此外,南湖街道通过与市场监管、派出所、交警、安监等部门建立联勤联动机制,解决了过去各条线“自扫门前雪”的情况,以联动协作破解执法难题,提升了执法效能,全区各街道纷纷紧随其后,以联勤联动创新城市管理模式。  创新智慧城管平台  提升管理效能  去年11月底,南湖区智慧城管二期平台上线试运营,通过指挥中心的视频发现问题,及时分派解决问题,取得了明显成效。截至目前,南湖区智慧城管二期平台已累计受理案件23130个案件。通过大数据分析,加强精准指挥,促进队员见勤率、上路率、管事率,加强市容精细化管理。  “在智慧城管二期平台构建中,我们结合三级网格管理体系,对南湖区范围的便民摊位信息、沿街店面信息进行采集和定位,形成了大数据库。”该负责人表示,同时,在市区范围内安装了60路高清抓拍探头,用于人行道违停抓拍和市容抓拍,结合接入的公安部门的4000多路治安监控,通过视频巡查的方式,让市容管理更高效。  当然,南湖区智慧城管二期平台指挥系统不仅能进行视频巡查,还能对市容进行综合分析,了解有多少车辆、人员在线,当前的案件数和案件发生地点,案件的类型,并且可以随时切换到地图上,了解人员、车辆定位和轨迹情况,并可与队员对讲。  该平台作为城市管理“智慧大脑”,将数据转换为科学合理的业务模型,形成城市基础运行能力、城市实时“健康状态“的大视图,形成“全时段、全区域、自动化、多途径”的事件预警网络,为城市综合治理提供决策依据,让城市管理工作更加精细。南湖区综合执法局“精管善治”提升中心城市品质#标题分割#  群众呼声强烈,中心城市品质提升时不我待。一座城市“三分靠建设七分靠管理”,怎样在基础设施日益完善的情况下,当好城市管家,让城市更有序、更干净、更雅致,让嘉兴城市形象和品质实现“一年一个样,三年大变样”,以崭新的城市面貌迎接建党百年?  作为嘉兴主城区的“管家”,南湖区综合行政执法局正以“首位担当”的精神和“时不我待”的状态,全力推进中心城市品质提升工作。紧紧围绕“精管善治”理念,将“绣花式”城市精细化管理与“三治融合”的城市治理相结合,倾力打造红船旁城市管理“精管善治”的核心示范区。  狠抓三大攻坚行动  破冰市容乱象  自去年12月14日以来,南湖区围绕户外广告、违法建筑、秩序乱象三类严重影响中心城市品质提升的现象,重拳出击,扎实做好“摸底数、排计划、拆牌子、攻难点”等工作,强势推进“三大攻坚行动”。  行动开展以来,区综合行政执法部门创新推出了“民间路长”、“片长制”等,清除市中心违规户外广告6万余平方米,亮出清朗城市天际线;拆除违法建筑近5万余平方米,腾出有效市区空间;整改乱堆物、乱摆摊、乱停车等秩序乱象7万余个,市区“颜值”不断提升。  为准确摸清掌握“三大攻坚行动”的问题底数,前期,由区综合行政执法局牵头,向各主体发放摸底表,要求各主体落实专项工作小组,分别就违法广告、违法建筑、秩序乱象进行问题排摸,建立清单,并拍照入册登记,便于痕迹化管理。  各主体迅速开展拉网式排摸,同时与涉及的商户、居民等进行广泛而深入的沟通,宣传中心城市品质提升的政策,赢得最广泛的群众支持,为后续工作的推进奠定良好的基础。  在细化底数排摸,全面建立问题清单的基础上,区综合行政执法局狠抓难点痛点,广告违章拆除“一把尺子量到底”。老商业大厦、中山影城、华庭街、嘉禾北京城、信源电器城、景湖路综合楼……不管是繁华的商业街,还是老旧的居民小区,拆除工作从城市管理的难点痛点入手,执法人员始终奔跑在攻坚一线。  建设中队中队长王勇春节七天只休息了半天,终于成功拆除建国路商业大厦附近“爱心亭”。开年以来连续阴雨天气,执法人员早出晚归、连夜作战,见缝插针抢抓作业时机,终于攻下了一个又一个难点。  中心城市品质提升是一项民生工程,因此,在攻坚行动推进中,执法人员除了秉持“一把尺子量到底”,更始终保持为民情怀,“以心换心”赢得群众的理解与支持。  新兴中队帮助下岗师傅谋生路,顺利拆除了吉丽街上的违章岗亭;建设中队主动参与广告业主与物业公司之间的合同调解,出谋划策减少双方损失,迎来三方共赢;解放中队经过1个多月反复工作,终于拆除卓骏商贸有限公司屋顶700余平方米广告,赢得了周边居民一致称赞……一声声发自百姓内心的“叫好声”来之不易。“只有心中在意,才会付诸行动。”区综合行政执法局相关负责人说,面对群众称赞,才觉“人民公仆”四个字的意义。  深化“三三工作机制”  完善管理体系  去年10月,南湖区首创三级路长、三级网格、三治融合的“三三工作机制”,其中“民间路长”等创新工作获得广泛关注,人民城市人民管,市容精细化管理落到实处。今年初以来,南湖区进一步深化“三三工作机制”,逐步完善管理体系。全域推广三级路长试点,打造样板示范路。  为进一步优化城市重点区域、重点路段市容市貌的管理标准,强化路长制网格化管理机制,区综合行政执法局在试点基础上,在全区域扩大实施“三级路长制”管控路段。各派驻中队精心挑选一条道路作为“三级路长制”试点道路,推行局领导领衔、中队长负责、民间路长参与的工作机制。  该局还着手制定市容管理南湖标准,拍摄微视频,对标准进行可视化的展现,为市容管理提供参照。并邀请“两代表一委员”等加入“民间路长”队伍,进一步扩充民间路长阵容,目前12条样板示范路打造工作已全面启动。  同时,在去年划设119个三级网格的基础上,今年,该局进一步细化,做到与综治网格的最佳融合匹配,把南湖区划分为12个一级网格,94个二级网格,368个三级网格,每个一级网格由中队负责人或者市容副中队长负责,二级网格由普通队员负责,三级网格到协管员,通过划分网格,定人定责,让每位执法队员、协管员、甚至是保安,都有自己的”责任田”,形成“格中套格”的三级管控网络,落实全区域监管机制  值得关注的是,该局还以“德治、自治、法治”的“三治融合”管理手段为基础,大力开展多元化管理途径探索,通过街容众包、商户联盟自治,全力构筑“民事民议、民事民办、民事民评、民事民督、民事民管”新格局。  此外,南湖街道通过与市场监管、派出所、交警、安监等部门建立联勤联动机制,解决了过去各条线“自扫门前雪”的情况,以联动协作破解执法难题,提升了执法效能,全区各街道纷纷紧随其后,以联勤联动创新城市管理模式。  创新智慧城管平台  提升管理效能  去年11月底,南湖区智慧城管二期平台上线试运营,通过指挥中心的视频发现问题,及时分派解决问题,取得了明显成效。截至目前,南湖区智慧城管二期平台已累计受理案件23130个案件。通过大数据分析,加强精准指挥,促进队员见勤率、上路率、管事率,加强市容精细化管理。  “在智慧城管二期平台构建中,我们结合三级网格管理体系,对南湖区范围的便民摊位信息、沿街店面信息进行采集和定位,形成了大数据库。”该负责人表示,同时,在市区范围内安装了60路高清抓拍探头,用于人行道违停抓拍和市容抓拍,结合接入的公安部门的4000多路治安监控,通过视频巡查的方式,让市容管理更高效。  当然,南湖区智慧城管二期平台指挥系统不仅能进行视频巡查,还能对市容进行综合分析,了解有多少车辆、人员在线,当前的案件数和案件发生地点,案件的类型,并且可以随时切换到地图上,了解人员、车辆定位和轨迹情况,并可与队员对讲。  该平台作为城市管理“智慧大脑”,将数据转换为科学合理的业务模型,形成城市基础运行能力、城市实时“健康状态“的大视图,形成“全时段、全区域、自动化、多途径”的事件预警网络,为城市综合治理提供决策依据,让城市管理工作更加精细。

  南湖区综合执法局“精管善治”提升中心城市品质#标题分割#  群众呼声强烈,中心城市品质提升时不我待。一座城市“三分靠建设七分靠管理”,怎样在基础设施日益完善的情况下,当好城市管家,让城市更有序、更干净、更雅致,让嘉兴城市形象和品质实现“一年一个样,三年大变样”,以崭新的城市面貌迎接建党百年?  作为嘉兴主城区的“管家”,南湖区综合行政执法局正以“首位担当”的精神和“时不我待”的状态,全力推进中心城市品质提升工作。紧紧围绕“精管善治”理念,将“绣花式”城市精细化管理与“三治融合”的城市治理相结合,倾力打造红船旁城市管理“精管善治”的核心示范区。  狠抓三大攻坚行动  破冰市容乱象  自去年12月14日以来,南湖区围绕户外广告、违法建筑、秩序乱象三类严重影响中心城市品质提升的现象,重拳出击,扎实做好“摸底数、排计划、拆牌子、攻难点”等工作,强势推进“三大攻坚行动”。  行动开展以来,区综合行政执法部门创新推出了“民间路长”、“片长制”等,清除市中心违规户外广告6万余平方米,亮出清朗城市天际线;拆除违法建筑近5万余平方米,腾出有效市区空间;整改乱堆物、乱摆摊、乱停车等秩序乱象7万余个,市区“颜值”不断提升。  为准确摸清掌握“三大攻坚行动”的问题底数,前期,由区综合行政执法局牵头,向各主体发放摸底表,要求各主体落实专项工作小组,分别就违法广告、违法建筑、秩序乱象进行问题排摸,建立清单,并拍照入册登记,便于痕迹化管理。  各主体迅速开展拉网式排摸,同时与涉及的商户、居民等进行广泛而深入的沟通,宣传中心城市品质提升的政策,赢得最广泛的群众支持,为后续工作的推进奠定良好的基础。  在细化底数排摸,全面建立问题清单的基础上,区综合行政执法局狠抓难点痛点,广告违章拆除“一把尺子量到底”。老商业大厦、中山影城、华庭街、嘉禾北京城、信源电器城、景湖路综合楼……不管是繁华的商业街,还是老旧的居民小区,拆除工作从城市管理的难点痛点入手,执法人员始终奔跑在攻坚一线。  建设中队中队长王勇春节七天只休息了半天,终于成功拆除建国路商业大厦附近“爱心亭”。开年以来连续阴雨天气,执法人员早出晚归、连夜作战,见缝插针抢抓作业时机,终于攻下了一个又一个难点。  中心城市品质提升是一项民生工程,因此,在攻坚行动推进中,执法人员除了秉持“一把尺子量到底”,更始终保持为民情怀,“以心换心”赢得群众的理解与支持。  新兴中队帮助下岗师傅谋生路,顺利拆除了吉丽街上的违章岗亭;建设中队主动参与广告业主与物业公司之间的合同调解,出谋划策减少双方损失,迎来三方共赢;解放中队经过1个多月反复工作,终于拆除卓骏商贸有限公司屋顶700余平方米广告,赢得了周边居民一致称赞……一声声发自百姓内心的“叫好声”来之不易。“只有心中在意,才会付诸行动。”区综合行政执法局相关负责人说,面对群众称赞,才觉“人民公仆”四个字的意义。  深化“三三工作机制”  完善管理体系  去年10月,南湖区首创三级路长、三级网格、三治融合的“三三工作机制”,其中“民间路长”等创新工作获得广泛关注,人民城市人民管,市容精细化管理落到实处。今年初以来,南湖区进一步深化“三三工作机制”,逐步完善管理体系。全域推广三级路长试点,打造样板示范路。  为进一步优化城市重点区域、重点路段市容市貌的管理标准,强化路长制网格化管理机制,区综合行政执法局在试点基础上,在全区域扩大实施“三级路长制”管控路段。各派驻中队精心挑选一条道路作为“三级路长制”试点道路,推行局领导领衔、中队长负责、民间路长参与的工作机制。  该局还着手制定市容管理南湖标准,拍摄微视频,对标准进行可视化的展现,为市容管理提供参照。并邀请“两代表一委员”等加入“民间路长”队伍,进一步扩充民间路长阵容,目前12条样板示范路打造工作已全面启动。  同时,在去年划设119个三级网格的基础上,今年,该局进一步细化,做到与综治网格的最佳融合匹配,把南湖区划分为12个一级网格,94个二级网格,368个三级网格,每个一级网格由中队负责人或者市容副中队长负责,二级网格由普通队员负责,三级网格到协管员,通过划分网格,定人定责,让每位执法队员、协管员、甚至是保安,都有自己的”责任田”,形成“格中套格”的三级管控网络,落实全区域监管机制  值得关注的是,该局还以“德治、自治、法治”的“三治融合”管理手段为基础,大力开展多元化管理途径探索,通过街容众包、商户联盟自治,全力构筑“民事民议、民事民办、民事民评、民事民督、民事民管”新格局。  此外,南湖街道通过与市场监管、派出所、交警、安监等部门建立联勤联动机制,解决了过去各条线“自扫门前雪”的情况,以联动协作破解执法难题,提升了执法效能,全区各街道纷纷紧随其后,以联勤联动创新城市管理模式。  创新智慧城管平台  提升管理效能  去年11月底,南湖区智慧城管二期平台上线试运营,通过指挥中心的视频发现问题,及时分派解决问题,取得了明显成效。截至目前,南湖区智慧城管二期平台已累计受理案件23130个案件。通过大数据分析,加强精准指挥,促进队员见勤率、上路率、管事率,加强市容精细化管理。  “在智慧城管二期平台构建中,我们结合三级网格管理体系,对南湖区范围的便民摊位信息、沿街店面信息进行采集和定位,形成了大数据库。”该负责人表示,同时,在市区范围内安装了60路高清抓拍探头,用于人行道违停抓拍和市容抓拍,结合接入的公安部门的4000多路治安监控,通过视频巡查的方式,让市容管理更高效。  当然,南湖区智慧城管二期平台指挥系统不仅能进行视频巡查,还能对市容进行综合分析,了解有多少车辆、人员在线,当前的案件数和案件发生地点,案件的类型,并且可以随时切换到地图上,了解人员、车辆定位和轨迹情况,并可与队员对讲。  该平台作为城市管理“智慧大脑”,将数据转换为科学合理的业务模型,形成城市基础运行能力、城市实时“健康状态“的大视图,形成“全时段、全区域、自动化、多途径”的事件预警网络,为城市综合治理提供决策依据,让城市管理工作更加精细。南湖区综合执法局“精管善治”提升中心城市品质#标题分割#  群众呼声强烈,中心城市品质提升时不我待。一座城市“三分靠建设七分靠管理”,怎样在基础设施日益完善的情况下,当好城市管家,让城市更有序、更干净、更雅致,让嘉兴城市形象和品质实现“一年一个样,三年大变样”,以崭新的城市面貌迎接建党百年?  作为嘉兴主城区的“管家”,南湖区综合行政执法局正以“首位担当”的精神和“时不我待”的状态,全力推进中心城市品质提升工作。紧紧围绕“精管善治”理念,将“绣花式”城市精细化管理与“三治融合”的城市治理相结合,倾力打造红船旁城市管理“精管善治”的核心示范区。  狠抓三大攻坚行动  破冰市容乱象  自去年12月14日以来,南湖区围绕户外广告、违法建筑、秩序乱象三类严重影响中心城市品质提升的现象,重拳出击,扎实做好“摸底数、排计划、拆牌子、攻难点”等工作,强势推进“三大攻坚行动”。  行动开展以来,区综合行政执法部门创新推出了“民间路长”、“片长制”等,清除市中心违规户外广告6万余平方米,亮出清朗城市天际线;拆除违法建筑近5万余平方米,腾出有效市区空间;整改乱堆物、乱摆摊、乱停车等秩序乱象7万余个,市区“颜值”不断提升。  为准确摸清掌握“三大攻坚行动”的问题底数,前期,由区综合行政执法局牵头,向各主体发放摸底表,要求各主体落实专项工作小组,分别就违法广告、违法建筑、秩序乱象进行问题排摸,建立清单,并拍照入册登记,便于痕迹化管理。  各主体迅速开展拉网式排摸,同时与涉及的商户、居民等进行广泛而深入的沟通,宣传中心城市品质提升的政策,赢得最广泛的群众支持,为后续工作的推进奠定良好的基础。  在细化底数排摸,全面建立问题清单的基础上,区综合行政执法局狠抓难点痛点,广告违章拆除“一把尺子量到底”。老商业大厦、中山影城、华庭街、嘉禾北京城、信源电器城、景湖路综合楼……不管是繁华的商业街,还是老旧的居民小区,拆除工作从城市管理的难点痛点入手,执法人员始终奔跑在攻坚一线。  建设中队中队长王勇春节七天只休息了半天,终于成功拆除建国路商业大厦附近“爱心亭”。开年以来连续阴雨天气,执法人员早出晚归、连夜作战,见缝插针抢抓作业时机,终于攻下了一个又一个难点。  中心城市品质提升是一项民生工程,因此,在攻坚行动推进中,执法人员除了秉持“一把尺子量到底”,更始终保持为民情怀,“以心换心”赢得群众的理解与支持。  新兴中队帮助下岗师傅谋生路,顺利拆除了吉丽街上的违章岗亭;建设中队主动参与广告业主与物业公司之间的合同调解,出谋划策减少双方损失,迎来三方共赢;解放中队经过1个多月反复工作,终于拆除卓骏商贸有限公司屋顶700余平方米广告,赢得了周边居民一致称赞……一声声发自百姓内心的“叫好声”来之不易。“只有心中在意,才会付诸行动。”区综合行政执法局相关负责人说,面对群众称赞,才觉“人民公仆”四个字的意义。  深化“三三工作机制”  完善管理体系  去年10月,南湖区首创三级路长、三级网格、三治融合的“三三工作机制”,其中“民间路长”等创新工作获得广泛关注,人民城市人民管,市容精细化管理落到实处。今年初以来,南湖区进一步深化“三三工作机制”,逐步完善管理体系。全域推广三级路长试点,打造样板示范路。  为进一步优化城市重点区域、重点路段市容市貌的管理标准,强化路长制网格化管理机制,区综合行政执法局在试点基础上,在全区域扩大实施“三级路长制”管控路段。各派驻中队精心挑选一条道路作为“三级路长制”试点道路,推行局领导领衔、中队长负责、民间路长参与的工作机制。  该局还着手制定市容管理南湖标准,拍摄微视频,对标准进行可视化的展现,为市容管理提供参照。并邀请“两代表一委员”等加入“民间路长”队伍,进一步扩充民间路长阵容,目前12条样板示范路打造工作已全面启动。  同时,在去年划设119个三级网格的基础上,今年,该局进一步细化,做到与综治网格的最佳融合匹配,把南湖区划分为12个一级网格,94个二级网格,368个三级网格,每个一级网格由中队负责人或者市容副中队长负责,二级网格由普通队员负责,三级网格到协管员,通过划分网格,定人定责,让每位执法队员、协管员、甚至是保安,都有自己的”责任田”,形成“格中套格”的三级管控网络,落实全区域监管机制  值得关注的是,该局还以“德治、自治、法治”的“三治融合”管理手段为基础,大力开展多元化管理途径探索,通过街容众包、商户联盟自治,全力构筑“民事民议、民事民办、民事民评、民事民督、民事民管”新格局。  此外,南湖街道通过与市场监管、派出所、交警、安监等部门建立联勤联动机制,解决了过去各条线“自扫门前雪”的情况,以联动协作破解执法难题,提升了执法效能,全区各街道纷纷紧随其后,以联勤联动创新城市管理模式。  创新智慧城管平台  提升管理效能  去年11月底,南湖区智慧城管二期平台上线试运营,通过指挥中心的视频发现问题,及时分派解决问题,取得了明显成效。截至目前,南湖区智慧城管二期平台已累计受理案件23130个案件。通过大数据分析,加强精准指挥,促进队员见勤率、上路率、管事率,加强市容精细化管理。  “在智慧城管二期平台构建中,我们结合三级网格管理体系,对南湖区范围的便民摊位信息、沿街店面信息进行采集和定位,形成了大数据库。”该负责人表示,同时,在市区范围内安装了60路高清抓拍探头,用于人行道违停抓拍和市容抓拍,结合接入的公安部门的4000多路治安监控,通过视频巡查的方式,让市容管理更高效。  当然,南湖区智慧城管二期平台指挥系统不仅能进行视频巡查,还能对市容进行综合分析,了解有多少车辆、人员在线,当前的案件数和案件发生地点,案件的类型,并且可以随时切换到地图上,了解人员、车辆定位和轨迹情况,并可与队员对讲。  该平台作为城市管理“智慧大脑”,将数据转换为科学合理的业务模型,形成城市基础运行能力、城市实时“健康状态“的大视图,形成“全时段、全区域、自动化、多途径”的事件预警网络,为城市综合治理提供决策依据,让城市管理工作更加精细。南湖区综合执法局“精管善治”提升中心城市品质#标题分割#  群众呼声强烈,中心城市品质提升时不我待。一座城市“三分靠建设七分靠管理”,怎样在基础设施日益完善的情况下,当好城市管家,让城市更有序、更干净、更雅致,让嘉兴城市形象和品质实现“一年一个样,三年大变样”,以崭新的城市面貌迎接建党百年?  作为嘉兴主城区的“管家”,南湖区综合行政执法局正以“首位担当”的精神和“时不我待”的状态,全力推进中心城市品质提升工作。紧紧围绕“精管善治”理念,将“绣花式”城市精细化管理与“三治融合”的城市治理相结合,倾力打造红船旁城市管理“精管善治”的核心示范区。  狠抓三大攻坚行动  破冰市容乱象  自去年12月14日以来,南湖区围绕户外广告、违法建筑、秩序乱象三类严重影响中心城市品质提升的现象,重拳出击,扎实做好“摸底数、排计划、拆牌子、攻难点”等工作,强势推进“三大攻坚行动”。  行动开展以来,区综合行政执法部门创新推出了“民间路长”、“片长制”等,清除市中心违规户外广告6万余平方米,亮出清朗城市天际线;拆除违法建筑近5万余平方米,腾出有效市区空间;整改乱堆物、乱摆摊、乱停车等秩序乱象7万余个,市区“颜值”不断提升。  为准确摸清掌握“三大攻坚行动”的问题底数,前期,由区综合行政执法局牵头,向各主体发放摸底表,要求各主体落实专项工作小组,分别就违法广告、违法建筑、秩序乱象进行问题排摸,建立清单,并拍照入册登记,便于痕迹化管理。  各主体迅速开展拉网式排摸,同时与涉及的商户、居民等进行广泛而深入的沟通,宣传中心城市品质提升的政策,赢得最广泛的群众支持,为后续工作的推进奠定良好的基础。  在细化底数排摸,全面建立问题清单的基础上,区综合行政执法局狠抓难点痛点,广告违章拆除“一把尺子量到底”。老商业大厦、中山影城、华庭街、嘉禾北京城、信源电器城、景湖路综合楼……不管是繁华的商业街,还是老旧的居民小区,拆除工作从城市管理的难点痛点入手,执法人员始终奔跑在攻坚一线。  建设中队中队长王勇春节七天只休息了半天,终于成功拆除建国路商业大厦附近“爱心亭”。开年以来连续阴雨天气,执法人员早出晚归、连夜作战,见缝插针抢抓作业时机,终于攻下了一个又一个难点。  中心城市品质提升是一项民生工程,因此,在攻坚行动推进中,执法人员除了秉持“一把尺子量到底”,更始终保持为民情怀,“以心换心”赢得群众的理解与支持。  新兴中队帮助下岗师傅谋生路,顺利拆除了吉丽街上的违章岗亭;建设中队主动参与广告业主与物业公司之间的合同调解,出谋划策减少双方损失,迎来三方共赢;解放中队经过1个多月反复工作,终于拆除卓骏商贸有限公司屋顶700余平方米广告,赢得了周边居民一致称赞……一声声发自百姓内心的“叫好声”来之不易。“只有心中在意,才会付诸行动。”区综合行政执法局相关负责人说,面对群众称赞,才觉“人民公仆”四个字的意义。  深化“三三工作机制”  完善管理体系  去年10月,南湖区首创三级路长、三级网格、三治融合的“三三工作机制”,其中“民间路长”等创新工作获得广泛关注,人民城市人民管,市容精细化管理落到实处。今年初以来,南湖区进一步深化“三三工作机制”,逐步完善管理体系。全域推广三级路长试点,打造样板示范路。  为进一步优化城市重点区域、重点路段市容市貌的管理标准,强化路长制网格化管理机制,区综合行政执法局在试点基础上,在全区域扩大实施“三级路长制”管控路段。各派驻中队精心挑选一条道路作为“三级路长制”试点道路,推行局领导领衔、中队长负责、民间路长参与的工作机制。  该局还着手制定市容管理南湖标准,拍摄微视频,对标准进行可视化的展现,为市容管理提供参照。并邀请“两代表一委员”等加入“民间路长”队伍,进一步扩充民间路长阵容,目前12条样板示范路打造工作已全面启动。  同时,在去年划设119个三级网格的基础上,今年,该局进一步细化,做到与综治网格的最佳融合匹配,把南湖区划分为12个一级网格,94个二级网格,368个三级网格,每个一级网格由中队负责人或者市容副中队长负责,二级网格由普通队员负责,三级网格到协管员,通过划分网格,定人定责,让每位执法队员、协管员、甚至是保安,都有自己的”责任田”,形成“格中套格”的三级管控网络,落实全区域监管机制  值得关注的是,该局还以“德治、自治、法治”的“三治融合”管理手段为基础,大力开展多元化管理途径探索,通过街容众包、商户联盟自治,全力构筑“民事民议、民事民办、民事民评、民事民督、民事民管”新格局。  此外,南湖街道通过与市场监管、派出所、交警、安监等部门建立联勤联动机制,解决了过去各条线“自扫门前雪”的情况,以联动协作破解执法难题,提升了执法效能,全区各街道纷纷紧随其后,以联勤联动创新城市管理模式。  创新智慧城管平台  提升管理效能  去年11月底,南湖区智慧城管二期平台上线试运营,通过指挥中心的视频发现问题,及时分派解决问题,取得了明显成效。截至目前,南湖区智慧城管二期平台已累计受理案件23130个案件。通过大数据分析,加强精准指挥,促进队员见勤率、上路率、管事率,加强市容精细化管理。  “在智慧城管二期平台构建中,我们结合三级网格管理体系,对南湖区范围的便民摊位信息、沿街店面信息进行采集和定位,形成了大数据库。”该负责人表示,同时,在市区范围内安装了60路高清抓拍探头,用于人行道违停抓拍和市容抓拍,结合接入的公安部门的4000多路治安监控,通过视频巡查的方式,让市容管理更高效。  当然,南湖区智慧城管二期平台指挥系统不仅能进行视频巡查,还能对市容进行综合分析,了解有多少车辆、人员在线,当前的案件数和案件发生地点,案件的类型,并且可以随时切换到地图上,了解人员、车辆定位和轨迹情况,并可与队员对讲。  该平台作为城市管理“智慧大脑”,将数据转换为科学合理的业务模型,形成城市基础运行能力、城市实时“健康状态“的大视图,形成“全时段、全区域、自动化、多途径”的事件预警网络,为城市综合治理提供决策依据,让城市管理工作更加精细。

  南湖区综合执法局“精管善治”提升中心城市品质#标题分割#  群众呼声强烈,中心城市品质提升时不我待。一座城市“三分靠建设七分靠管理”,怎样在基础设施日益完善的情况下,当好城市管家,让城市更有序、更干净、更雅致,让嘉兴城市形象和品质实现“一年一个样,三年大变样”,以崭新的城市面貌迎接建党百年?  作为嘉兴主城区的“管家”,南湖区综合行政执法局正以“首位担当”的精神和“时不我待”的状态,全力推进中心城市品质提升工作。紧紧围绕“精管善治”理念,将“绣花式”城市精细化管理与“三治融合”的城市治理相结合,倾力打造红船旁城市管理“精管善治”的核心示范区。  狠抓三大攻坚行动  破冰市容乱象  自去年12月14日以来,南湖区围绕户外广告、违法建筑、秩序乱象三类严重影响中心城市品质提升的现象,重拳出击,扎实做好“摸底数、排计划、拆牌子、攻难点”等工作,强势推进“三大攻坚行动”。  行动开展以来,区综合行政执法部门创新推出了“民间路长”、“片长制”等,清除市中心违规户外广告6万余平方米,亮出清朗城市天际线;拆除违法建筑近5万余平方米,腾出有效市区空间;整改乱堆物、乱摆摊、乱停车等秩序乱象7万余个,市区“颜值”不断提升。  为准确摸清掌握“三大攻坚行动”的问题底数,前期,由区综合行政执法局牵头,向各主体发放摸底表,要求各主体落实专项工作小组,分别就违法广告、违法建筑、秩序乱象进行问题排摸,建立清单,并拍照入册登记,便于痕迹化管理。  各主体迅速开展拉网式排摸,同时与涉及的商户、居民等进行广泛而深入的沟通,宣传中心城市品质提升的政策,赢得最广泛的群众支持,为后续工作的推进奠定良好的基础。  在细化底数排摸,全面建立问题清单的基础上,区综合行政执法局狠抓难点痛点,广告违章拆除“一把尺子量到底”。老商业大厦、中山影城、华庭街、嘉禾北京城、信源电器城、景湖路综合楼……不管是繁华的商业街,还是老旧的居民小区,拆除工作从城市管理的难点痛点入手,执法人员始终奔跑在攻坚一线。  建设中队中队长王勇春节七天只休息了半天,终于成功拆除建国路商业大厦附近“爱心亭”。开年以来连续阴雨天气,执法人员早出晚归、连夜作战,见缝插针抢抓作业时机,终于攻下了一个又一个难点。  中心城市品质提升是一项民生工程,因此,在攻坚行动推进中,执法人员除了秉持“一把尺子量到底”,更始终保持为民情怀,“以心换心”赢得群众的理解与支持。  新兴中队帮助下岗师傅谋生路,顺利拆除了吉丽街上的违章岗亭;建设中队主动参与广告业主与物业公司之间的合同调解,出谋划策减少双方损失,迎来三方共赢;解放中队经过1个多月反复工作,终于拆除卓骏商贸有限公司屋顶700余平方米广告,赢得了周边居民一致称赞……一声声发自百姓内心的“叫好声”来之不易。“只有心中在意,才会付诸行动。”区综合行政执法局相关负责人说,面对群众称赞,才觉“人民公仆”四个字的意义。  深化“三三工作机制”  完善管理体系  去年10月,南湖区首创三级路长、三级网格、三治融合的“三三工作机制”,其中“民间路长”等创新工作获得广泛关注,人民城市人民管,市容精细化管理落到实处。今年初以来,南湖区进一步深化“三三工作机制”,逐步完善管理体系。全域推广三级路长试点,打造样板示范路。  为进一步优化城市重点区域、重点路段市容市貌的管理标准,强化路长制网格化管理机制,区综合行政执法局在试点基础上,在全区域扩大实施“三级路长制”管控路段。各派驻中队精心挑选一条道路作为“三级路长制”试点道路,推行局领导领衔、中队长负责、民间路长参与的工作机制。  该局还着手制定市容管理南湖标准,拍摄微视频,对标准进行可视化的展现,为市容管理提供参照。并邀请“两代表一委员”等加入“民间路长”队伍,进一步扩充民间路长阵容,目前12条样板示范路打造工作已全面启动。  同时,在去年划设119个三级网格的基础上,今年,该局进一步细化,做到与综治网格的最佳融合匹配,把南湖区划分为12个一级网格,94个二级网格,368个三级网格,每个一级网格由中队负责人或者市容副中队长负责,二级网格由普通队员负责,三级网格到协管员,通过划分网格,定人定责,让每位执法队员、协管员、甚至是保安,都有自己的”责任田”,形成“格中套格”的三级管控网络,落实全区域监管机制  值得关注的是,该局还以“德治、自治、法治”的“三治融合”管理手段为基础,大力开展多元化管理途径探索,通过街容众包、商户联盟自治,全力构筑“民事民议、民事民办、民事民评、民事民督、民事民管”新格局。  此外,南湖街道通过与市场监管、派出所、交警、安监等部门建立联勤联动机制,解决了过去各条线“自扫门前雪”的情况,以联动协作破解执法难题,提升了执法效能,全区各街道纷纷紧随其后,以联勤联动创新城市管理模式。  创新智慧城管平台  提升管理效能  去年11月底,南湖区智慧城管二期平台上线试运营,通过指挥中心的视频发现问题,及时分派解决问题,取得了明显成效。截至目前,南湖区智慧城管二期平台已累计受理案件23130个案件。通过大数据分析,加强精准指挥,促进队员见勤率、上路率、管事率,加强市容精细化管理。  “在智慧城管二期平台构建中,我们结合三级网格管理体系,对南湖区范围的便民摊位信息、沿街店面信息进行采集和定位,形成了大数据库。”该负责人表示,同时,在市区范围内安装了60路高清抓拍探头,用于人行道违停抓拍和市容抓拍,结合接入的公安部门的4000多路治安监控,通过视频巡查的方式,让市容管理更高效。  当然,南湖区智慧城管二期平台指挥系统不仅能进行视频巡查,还能对市容进行综合分析,了解有多少车辆、人员在线,当前的案件数和案件发生地点,案件的类型,并且可以随时切换到地图上,了解人员、车辆定位和轨迹情况,并可与队员对讲。  该平台作为城市管理“智慧大脑”,将数据转换为科学合理的业务模型,形成城市基础运行能力、城市实时“健康状态“的大视图,形成“全时段、全区域、自动化、多途径”的事件预警网络,为城市综合治理提供决策依据,让城市管理工作更加精细。南湖区综合执法局“精管善治”提升中心城市品质#标题分割#  群众呼声强烈,中心城市品质提升时不我待。一座城市“三分靠建设七分靠管理”,怎样在基础设施日益完善的情况下,当好城市管家,让城市更有序、更干净、更雅致,让嘉兴城市形象和品质实现“一年一个样,三年大变样”,以崭新的城市面貌迎接建党百年?  作为嘉兴主城区的“管家”,南湖区综合行政执法局正以“首位担当”的精神和“时不我待”的状态,全力推进中心城市品质提升工作。紧紧围绕“精管善治”理念,将“绣花式”城市精细化管理与“三治融合”的城市治理相结合,倾力打造红船旁城市管理“精管善治”的核心示范区。  狠抓三大攻坚行动  破冰市容乱象  自去年12月14日以来,南湖区围绕户外广告、违法建筑、秩序乱象三类严重影响中心城市品质提升的现象,重拳出击,扎实做好“摸底数、排计划、拆牌子、攻难点”等工作,强势推进“三大攻坚行动”。  行动开展以来,区综合行政执法部门创新推出了“民间路长”、“片长制”等,清除市中心违规户外广告6万余平方米,亮出清朗城市天际线;拆除违法建筑近5万余平方米,腾出有效市区空间;整改乱堆物、乱摆摊、乱停车等秩序乱象7万余个,市区“颜值”不断提升。  为准确摸清掌握“三大攻坚行动”的问题底数,前期,由区综合行政执法局牵头,向各主体发放摸底表,要求各主体落实专项工作小组,分别就违法广告、违法建筑、秩序乱象进行问题排摸,建立清单,并拍照入册登记,便于痕迹化管理。  各主体迅速开展拉网式排摸,同时与涉及的商户、居民等进行广泛而深入的沟通,宣传中心城市品质提升的政策,赢得最广泛的群众支持,为后续工作的推进奠定良好的基础。  在细化底数排摸,全面建立问题清单的基础上,区综合行政执法局狠抓难点痛点,广告违章拆除“一把尺子量到底”。老商业大厦、中山影城、华庭街、嘉禾北京城、信源电器城、景湖路综合楼……不管是繁华的商业街,还是老旧的居民小区,拆除工作从城市管理的难点痛点入手,执法人员始终奔跑在攻坚一线。  建设中队中队长王勇春节七天只休息了半天,终于成功拆除建国路商业大厦附近“爱心亭”。开年以来连续阴雨天气,执法人员早出晚归、连夜作战,见缝插针抢抓作业时机,终于攻下了一个又一个难点。  中心城市品质提升是一项民生工程,因此,在攻坚行动推进中,执法人员除了秉持“一把尺子量到底”,更始终保持为民情怀,“以心换心”赢得群众的理解与支持。  新兴中队帮助下岗师傅谋生路,顺利拆除了吉丽街上的违章岗亭;建设中队主动参与广告业主与物业公司之间的合同调解,出谋划策减少双方损失,迎来三方共赢;解放中队经过1个多月反复工作,终于拆除卓骏商贸有限公司屋顶700余平方米广告,赢得了周边居民一致称赞……一声声发自百姓内心的“叫好声”来之不易。“只有心中在意,才会付诸行动。”区综合行政执法局相关负责人说,面对群众称赞,才觉“人民公仆”四个字的意义。  深化“三三工作机制”  完善管理体系  去年10月,南湖区首创三级路长、三级网格、三治融合的“三三工作机制”,其中“民间路长”等创新工作获得广泛关注,人民城市人民管,市容精细化管理落到实处。今年初以来,南湖区进一步深化“三三工作机制”,逐步完善管理体系。全域推广三级路长试点,打造样板示范路。  为进一步优化城市重点区域、重点路段市容市貌的管理标准,强化路长制网格化管理机制,区综合行政执法局在试点基础上,在全区域扩大实施“三级路长制”管控路段。各派驻中队精心挑选一条道路作为“三级路长制”试点道路,推行局领导领衔、中队长负责、民间路长参与的工作机制。  该局还着手制定市容管理南湖标准,拍摄微视频,对标准进行可视化的展现,为市容管理提供参照。并邀请“两代表一委员”等加入“民间路长”队伍,进一步扩充民间路长阵容,目前12条样板示范路打造工作已全面启动。  同时,在去年划设119个三级网格的基础上,今年,该局进一步细化,做到与综治网格的最佳融合匹配,把南湖区划分为12个一级网格,94个二级网格,368个三级网格,每个一级网格由中队负责人或者市容副中队长负责,二级网格由普通队员负责,三级网格到协管员,通过划分网格,定人定责,让每位执法队员、协管员、甚至是保安,都有自己的”责任田”,形成“格中套格”的三级管控网络,落实全区域监管机制  值得关注的是,该局还以“德治、自治、法治”的“三治融合”管理手段为基础,大力开展多元化管理途径探索,通过街容众包、商户联盟自治,全力构筑“民事民议、民事民办、民事民评、民事民督、民事民管”新格局。  此外,南湖街道通过与市场监管、派出所、交警、安监等部门建立联勤联动机制,解决了过去各条线“自扫门前雪”的情况,以联动协作破解执法难题,提升了执法效能,全区各街道纷纷紧随其后,以联勤联动创新城市管理模式。  创新智慧城管平台  提升管理效能  去年11月底,南湖区智慧城管二期平台上线试运营,通过指挥中心的视频发现问题,及时分派解决问题,取得了明显成效。截至目前,南湖区智慧城管二期平台已累计受理案件23130个案件。通过大数据分析,加强精准指挥,促进队员见勤率、上路率、管事率,加强市容精细化管理。  “在智慧城管二期平台构建中,我们结合三级网格管理体系,对南湖区范围的便民摊位信息、沿街店面信息进行采集和定位,形成了大数据库。”该负责人表示,同时,在市区范围内安装了60路高清抓拍探头,用于人行道违停抓拍和市容抓拍,结合接入的公安部门的4000多路治安监控,通过视频巡查的方式,让市容管理更高效。  当然,南湖区智慧城管二期平台指挥系统不仅能进行视频巡查,还能对市容进行综合分析,了解有多少车辆、人员在线,当前的案件数和案件发生地点,案件的类型,并且可以随时切换到地图上,了解人员、车辆定位和轨迹情况,并可与队员对讲。  该平台作为城市管理“智慧大脑”,将数据转换为科学合理的业务模型,形成城市基础运行能力、城市实时“健康状态“的大视图,形成“全时段、全区域、自动化、多途径”的事件预警网络,为城市综合治理提供决策依据,让城市管理工作更加精细。南湖区综合执法局“精管善治”提升中心城市品质#标题分割#  群众呼声强烈,中心城市品质提升时不我待。一座城市“三分靠建设七分靠管理”,怎样在基础设施日益完善的情况下,当好城市管家,让城市更有序、更干净、更雅致,让嘉兴城市形象和品质实现“一年一个样,三年大变样”,以崭新的城市面貌迎接建党百年?  作为嘉兴主城区的“管家”,南湖区综合行政执法局正以“首位担当”的精神和“时不我待”的状态,全力推进中心城市品质提升工作。紧紧围绕“精管善治”理念,将“绣花式”城市精细化管理与“三治融合”的城市治理相结合,倾力打造红船旁城市管理“精管善治”的核心示范区。  狠抓三大攻坚行动  破冰市容乱象  自去年12月14日以来,南湖区围绕户外广告、违法建筑、秩序乱象三类严重影响中心城市品质提升的现象,重拳出击,扎实做好“摸底数、排计划、拆牌子、攻难点”等工作,强势推进“三大攻坚行动”。  行动开展以来,区综合行政执法部门创新推出了“民间路长”、“片长制”等,清除市中心违规户外广告6万余平方米,亮出清朗城市天际线;拆除违法建筑近5万余平方米,腾出有效市区空间;整改乱堆物、乱摆摊、乱停车等秩序乱象7万余个,市区“颜值”不断提升。  为准确摸清掌握“三大攻坚行动”的问题底数,前期,由区综合行政执法局牵头,向各主体发放摸底表,要求各主体落实专项工作小组,分别就违法广告、违法建筑、秩序乱象进行问题排摸,建立清单,并拍照入册登记,便于痕迹化管理。  各主体迅速开展拉网式排摸,同时与涉及的商户、居民等进行广泛而深入的沟通,宣传中心城市品质提升的政策,赢得最广泛的群众支持,为后续工作的推进奠定良好的基础。  在细化底数排摸,全面建立问题清单的基础上,区综合行政执法局狠抓难点痛点,广告违章拆除“一把尺子量到底”。老商业大厦、中山影城、华庭街、嘉禾北京城、信源电器城、景湖路综合楼……不管是繁华的商业街,还是老旧的居民小区,拆除工作从城市管理的难点痛点入手,执法人员始终奔跑在攻坚一线。  建设中队中队长王勇春节七天只休息了半天,终于成功拆除建国路商业大厦附近“爱心亭”。开年以来连续阴雨天气,执法人员早出晚归、连夜作战,见缝插针抢抓作业时机,终于攻下了一个又一个难点。  中心城市品质提升是一项民生工程,因此,在攻坚行动推进中,执法人员除了秉持“一把尺子量到底”,更始终保持为民情怀,“以心换心”赢得群众的理解与支持。  新兴中队帮助下岗师傅谋生路,顺利拆除了吉丽街上的违章岗亭;建设中队主动参与广告业主与物业公司之间的合同调解,出谋划策减少双方损失,迎来三方共赢;解放中队经过1个多月反复工作,终于拆除卓骏商贸有限公司屋顶700余平方米广告,赢得了周边居民一致称赞……一声声发自百姓内心的“叫好声”来之不易。“只有心中在意,才会付诸行动。”区综合行政执法局相关负责人说,面对群众称赞,才觉“人民公仆”四个字的意义。  深化“三三工作机制”  完善管理体系  去年10月,南湖区首创三级路长、三级网格、三治融合的“三三工作机制”,其中“民间路长”等创新工作获得广泛关注,人民城市人民管,市容精细化管理落到实处。今年初以来,南湖区进一步深化“三三工作机制”,逐步完善管理体系。全域推广三级路长试点,打造样板示范路。  为进一步优化城市重点区域、重点路段市容市貌的管理标准,强化路长制网格化管理机制,区综合行政执法局在试点基础上,在全区域扩大实施“三级路长制”管控路段。各派驻中队精心挑选一条道路作为“三级路长制”试点道路,推行局领导领衔、中队长负责、民间路长参与的工作机制。  该局还着手制定市容管理南湖标准,拍摄微视频,对标准进行可视化的展现,为市容管理提供参照。并邀请“两代表一委员”等加入“民间路长”队伍,进一步扩充民间路长阵容,目前12条样板示范路打造工作已全面启动。  同时,在去年划设119个三级网格的基础上,今年,该局进一步细化,做到与综治网格的最佳融合匹配,把南湖区划分为12个一级网格,94个二级网格,368个三级网格,每个一级网格由中队负责人或者市容副中队长负责,二级网格由普通队员负责,三级网格到协管员,通过划分网格,定人定责,让每位执法队员、协管员、甚至是保安,都有自己的”责任田”,形成“格中套格”的三级管控网络,落实全区域监管机制  值得关注的是,该局还以“德治、自治、法治”的“三治融合”管理手段为基础,大力开展多元化管理途径探索,通过街容众包、商户联盟自治,全力构筑“民事民议、民事民办、民事民评、民事民督、民事民管”新格局。  此外,南湖街道通过与市场监管、派出所、交警、安监等部门建立联勤联动机制,解决了过去各条线“自扫门前雪”的情况,以联动协作破解执法难题,提升了执法效能,全区各街道纷纷紧随其后,以联勤联动创新城市管理模式。  创新智慧城管平台  提升管理效能  去年11月底,南湖区智慧城管二期平台上线试运营,通过指挥中心的视频发现问题,及时分派解决问题,取得了明显成效。截至目前,南湖区智慧城管二期平台已累计受理案件23130个案件。通过大数据分析,加强精准指挥,促进队员见勤率、上路率、管事率,加强市容精细化管理。  “在智慧城管二期平台构建中,我们结合三级网格管理体系,对南湖区范围的便民摊位信息、沿街店面信息进行采集和定位,形成了大数据库。”该负责人表示,同时,在市区范围内安装了60路高清抓拍探头,用于人行道违停抓拍和市容抓拍,结合接入的公安部门的4000多路治安监控,通过视频巡查的方式,让市容管理更高效。  当然,南湖区智慧城管二期平台指挥系统不仅能进行视频巡查,还能对市容进行综合分析,了解有多少车辆、人员在线,当前的案件数和案件发生地点,案件的类型,并且可以随时切换到地图上,了解人员、车辆定位和轨迹情况,并可与队员对讲。  该平台作为城市管理“智慧大脑”,将数据转换为科学合理的业务模型,形成城市基础运行能力、城市实时“健康状态“的大视图,形成“全时段、全区域、自动化、多途径”的事件预警网络,为城市综合治理提供决策依据,让城市管理工作更加精细。

  南湖区综合执法局“精管善治”提升中心城市品质#标题分割#  群众呼声强烈,中心城市品质提升时不我待。一座城市“三分靠建设七分靠管理”,怎样在基础设施日益完善的情况下,当好城市管家,让城市更有序、更干净、更雅致,让嘉兴城市形象和品质实现“一年一个样,三年大变样”,以崭新的城市面貌迎接建党百年?  作为嘉兴主城区的“管家”,南湖区综合行政执法局正以“首位担当”的精神和“时不我待”的状态,全力推进中心城市品质提升工作。紧紧围绕“精管善治”理念,将“绣花式”城市精细化管理与“三治融合”的城市治理相结合,倾力打造红船旁城市管理“精管善治”的核心示范区。  狠抓三大攻坚行动  破冰市容乱象  自去年12月14日以来,南湖区围绕户外广告、违法建筑、秩序乱象三类严重影响中心城市品质提升的现象,重拳出击,扎实做好“摸底数、排计划、拆牌子、攻难点”等工作,强势推进“三大攻坚行动”。  行动开展以来,区综合行政执法部门创新推出了“民间路长”、“片长制”等,清除市中心违规户外广告6万余平方米,亮出清朗城市天际线;拆除违法建筑近5万余平方米,腾出有效市区空间;整改乱堆物、乱摆摊、乱停车等秩序乱象7万余个,市区“颜值”不断提升。  为准确摸清掌握“三大攻坚行动”的问题底数,前期,由区综合行政执法局牵头,向各主体发放摸底表,要求各主体落实专项工作小组,分别就违法广告、违法建筑、秩序乱象进行问题排摸,建立清单,并拍照入册登记,便于痕迹化管理。  各主体迅速开展拉网式排摸,同时与涉及的商户、居民等进行广泛而深入的沟通,宣传中心城市品质提升的政策,赢得最广泛的群众支持,为后续工作的推进奠定良好的基础。  在细化底数排摸,全面建立问题清单的基础上,区综合行政执法局狠抓难点痛点,广告违章拆除“一把尺子量到底”。老商业大厦、中山影城、华庭街、嘉禾北京城、信源电器城、景湖路综合楼……不管是繁华的商业街,还是老旧的居民小区,拆除工作从城市管理的难点痛点入手,执法人员始终奔跑在攻坚一线。  建设中队中队长王勇春节七天只休息了半天,终于成功拆除建国路商业大厦附近“爱心亭”。开年以来连续阴雨天气,执法人员早出晚归、连夜作战,见缝插针抢抓作业时机,终于攻下了一个又一个难点。  中心城市品质提升是一项民生工程,因此,在攻坚行动推进中,执法人员除了秉持“一把尺子量到底”,更始终保持为民情怀,“以心换心”赢得群众的理解与支持。  新兴中队帮助下岗师傅谋生路,顺利拆除了吉丽街上的违章岗亭;建设中队主动参与广告业主与物业公司之间的合同调解,出谋划策减少双方损失,迎来三方共赢;解放中队经过1个多月反复工作,终于拆除卓骏商贸有限公司屋顶700余平方米广告,赢得了周边居民一致称赞……一声声发自百姓内心的“叫好声”来之不易。“只有心中在意,才会付诸行动。”区综合行政执法局相关负责人说,面对群众称赞,才觉“人民公仆”四个字的意义。  深化“三三工作机制”  完善管理体系  去年10月,南湖区首创三级路长、三级网格、三治融合的“三三工作机制”,其中“民间路长”等创新工作获得广泛关注,人民城市人民管,市容精细化管理落到实处。今年初以来,南湖区进一步深化“三三工作机制”,逐步完善管理体系。全域推广三级路长试点,打造样板示范路。  为进一步优化城市重点区域、重点路段市容市貌的管理标准,强化路长制网格化管理机制,区综合行政执法局在试点基础上,在全区域扩大实施“三级路长制”管控路段。各派驻中队精心挑选一条道路作为“三级路长制”试点道路,推行局领导领衔、中队长负责、民间路长参与的工作机制。  该局还着手制定市容管理南湖标准,拍摄微视频,对标准进行可视化的展现,为市容管理提供参照。并邀请“两代表一委员”等加入“民间路长”队伍,进一步扩充民间路长阵容,目前12条样板示范路打造工作已全面启动。  同时,在去年划设119个三级网格的基础上,今年,该局进一步细化,做到与综治网格的最佳融合匹配,把南湖区划分为12个一级网格,94个二级网格,368个三级网格,每个一级网格由中队负责人或者市容副中队长负责,二级网格由普通队员负责,三级网格到协管员,通过划分网格,定人定责,让每位执法队员、协管员、甚至是保安,都有自己的”责任田”,形成“格中套格”的三级管控网络,落实全区域监管机制  值得关注的是,该局还以“德治、自治、法治”的“三治融合”管理手段为基础,大力开展多元化管理途径探索,通过街容众包、商户联盟自治,全力构筑“民事民议、民事民办、民事民评、民事民督、民事民管”新格局。  此外,南湖街道通过与市场监管、派出所、交警、安监等部门建立联勤联动机制,解决了过去各条线“自扫门前雪”的情况,以联动协作破解执法难题,提升了执法效能,全区各街道纷纷紧随其后,以联勤联动创新城市管理模式。  创新智慧城管平台  提升管理效能  去年11月底,南湖区智慧城管二期平台上线试运营,通过指挥中心的视频发现问题,及时分派解决问题,取得了明显成效。截至目前,南湖区智慧城管二期平台已累计受理案件23130个案件。通过大数据分析,加强精准指挥,促进队员见勤率、上路率、管事率,加强市容精细化管理。  “在智慧城管二期平台构建中,我们结合三级网格管理体系,对南湖区范围的便民摊位信息、沿街店面信息进行采集和定位,形成了大数据库。”该负责人表示,同时,在市区范围内安装了60路高清抓拍探头,用于人行道违停抓拍和市容抓拍,结合接入的公安部门的4000多路治安监控,通过视频巡查的方式,让市容管理更高效。  当然,南湖区智慧城管二期平台指挥系统不仅能进行视频巡查,还能对市容进行综合分析,了解有多少车辆、人员在线,当前的案件数和案件发生地点,案件的类型,并且可以随时切换到地图上,了解人员、车辆定位和轨迹情况,并可与队员对讲。  该平台作为城市管理“智慧大脑”,将数据转换为科学合理的业务模型,形成城市基础运行能力、城市实时“健康状态“的大视图,形成“全时段、全区域、自动化、多途径”的事件预警网络,为城市综合治理提供决策依据,让城市管理工作更加精细。南湖区综合执法局“精管善治”提升中心城市品质#标题分割#  群众呼声强烈,中心城市品质提升时不我待。一座城市“三分靠建设七分靠管理”,怎样在基础设施日益完善的情况下,当好城市管家,让城市更有序、更干净、更雅致,让嘉兴城市形象和品质实现“一年一个样,三年大变样”,以崭新的城市面貌迎接建党百年?  作为嘉兴主城区的“管家”,南湖区综合行政执法局正以“首位担当”的精神和“时不我待”的状态,全力推进中心城市品质提升工作。紧紧围绕“精管善治”理念,将“绣花式”城市精细化管理与“三治融合”的城市治理相结合,倾力打造红船旁城市管理“精管善治”的核心示范区。  狠抓三大攻坚行动  破冰市容乱象  自去年12月14日以来,南湖区围绕户外广告、违法建筑、秩序乱象三类严重影响中心城市品质提升的现象,重拳出击,扎实做好“摸底数、排计划、拆牌子、攻难点”等工作,强势推进“三大攻坚行动”。  行动开展以来,区综合行政执法部门创新推出了“民间路长”、“片长制”等,清除市中心违规户外广告6万余平方米,亮出清朗城市天际线;拆除违法建筑近5万余平方米,腾出有效市区空间;整改乱堆物、乱摆摊、乱停车等秩序乱象7万余个,市区“颜值”不断提升。  为准确摸清掌握“三大攻坚行动”的问题底数,前期,由区综合行政执法局牵头,向各主体发放摸底表,要求各主体落实专项工作小组,分别就违法广告、违法建筑、秩序乱象进行问题排摸,建立清单,并拍照入册登记,便于痕迹化管理。  各主体迅速开展拉网式排摸,同时与涉及的商户、居民等进行广泛而深入的沟通,宣传中心城市品质提升的政策,赢得最广泛的群众支持,为后续工作的推进奠定良好的基础。  在细化底数排摸,全面建立问题清单的基础上,区综合行政执法局狠抓难点痛点,广告违章拆除“一把尺子量到底”。老商业大厦、中山影城、华庭街、嘉禾北京城、信源电器城、景湖路综合楼……不管是繁华的商业街,还是老旧的居民小区,拆除工作从城市管理的难点痛点入手,执法人员始终奔跑在攻坚一线。  建设中队中队长王勇春节七天只休息了半天,终于成功拆除建国路商业大厦附近“爱心亭”。开年以来连续阴雨天气,执法人员早出晚归、连夜作战,见缝插针抢抓作业时机,终于攻下了一个又一个难点。  中心城市品质提升是一项民生工程,因此,在攻坚行动推进中,执法人员除了秉持“一把尺子量到底”,更始终保持为民情怀,“以心换心”赢得群众的理解与支持。  新兴中队帮助下岗师傅谋生路,顺利拆除了吉丽街上的违章岗亭;建设中队主动参与广告业主与物业公司之间的合同调解,出谋划策减少双方损失,迎来三方共赢;解放中队经过1个多月反复工作,终于拆除卓骏商贸有限公司屋顶700余平方米广告,赢得了周边居民一致称赞……一声声发自百姓内心的“叫好声”来之不易。“只有心中在意,才会付诸行动。”区综合行政执法局相关负责人说,面对群众称赞,才觉“人民公仆”四个字的意义。  深化“三三工作机制”  完善管理体系  去年10月,南湖区首创三级路长、三级网格、三治融合的“三三工作机制”,其中“民间路长”等创新工作获得广泛关注,人民城市人民管,市容精细化管理落到实处。今年初以来,南湖区进一步深化“三三工作机制”,逐步完善管理体系。全域推广三级路长试点,打造样板示范路。  为进一步优化城市重点区域、重点路段市容市貌的管理标准,强化路长制网格化管理机制,区综合行政执法局在试点基础上,在全区域扩大实施“三级路长制”管控路段。各派驻中队精心挑选一条道路作为“三级路长制”试点道路,推行局领导领衔、中队长负责、民间路长参与的工作机制。  该局还着手制定市容管理南湖标准,拍摄微视频,对标准进行可视化的展现,为市容管理提供参照。并邀请“两代表一委员”等加入“民间路长”队伍,进一步扩充民间路长阵容,目前12条样板示范路打造工作已全面启动。  同时,在去年划设119个三级网格的基础上,今年,该局进一步细化,做到与综治网格的最佳融合匹配,把南湖区划分为12个一级网格,94个二级网格,368个三级网格,每个一级网格由中队负责人或者市容副中队长负责,二级网格由普通队员负责,三级网格到协管员,通过划分网格,定人定责,让每位执法队员、协管员、甚至是保安,都有自己的”责任田”,形成“格中套格”的三级管控网络,落实全区域监管机制  值得关注的是,该局还以“德治、自治、法治”的“三治融合”管理手段为基础,大力开展多元化管理途径探索,通过街容众包、商户联盟自治,全力构筑“民事民议、民事民办、民事民评、民事民督、民事民管”新格局。  此外,南湖街道通过与市场监管、派出所、交警、安监等部门建立联勤联动机制,解决了过去各条线“自扫门前雪”的情况,以联动协作破解执法难题,提升了执法效能,全区各街道纷纷紧随其后,以联勤联动创新城市管理模式。  创新智慧城管平台  提升管理效能  去年11月底,南湖区智慧城管二期平台上线试运营,通过指挥中心的视频发现问题,及时分派解决问题,取得了明显成效。截至目前,南湖区智慧城管二期平台已累计受理案件23130个案件。通过大数据分析,加强精准指挥,促进队员见勤率、上路率、管事率,加强市容精细化管理。  “在智慧城管二期平台构建中,我们结合三级网格管理体系,对南湖区范围的便民摊位信息、沿街店面信息进行采集和定位,形成了大数据库。”该负责人表示,同时,在市区范围内安装了60路高清抓拍探头,用于人行道违停抓拍和市容抓拍,结合接入的公安部门的4000多路治安监控,通过视频巡查的方式,让市容管理更高效。  当然,南湖区智慧城管二期平台指挥系统不仅能进行视频巡查,还能对市容进行综合分析,了解有多少车辆、人员在线,当前的案件数和案件发生地点,案件的类型,并且可以随时切换到地图上,了解人员、车辆定位和轨迹情况,并可与队员对讲。  该平台作为城市管理“智慧大脑”,将数据转换为科学合理的业务模型,形成城市基础运行能力、城市实时“健康状态“的大视图,形成“全时段、全区域、自动化、多途径”的事件预警网络,为城市综合治理提供决策依据,让城市管理工作更加精细。南湖区综合执法局“精管善治”提升中心城市品质#标题分割#  群众呼声强烈,中心城市品质提升时不我待。一座城市“三分靠建设七分靠管理”,怎样在基础设施日益完善的情况下,当好城市管家,让城市更有序、更干净、更雅致,让嘉兴城市形象和品质实现“一年一个样,三年大变样”,以崭新的城市面貌迎接建党百年?  作为嘉兴主城区的“管家”,南湖区综合行政执法局正以“首位担当”的精神和“时不我待”的状态,全力推进中心城市品质提升工作。紧紧围绕“精管善治”理念,将“绣花式”城市精细化管理与“三治融合”的城市治理相结合,倾力打造红船旁城市管理“精管善治”的核心示范区。  狠抓三大攻坚行动  破冰市容乱象  自去年12月14日以来,南湖区围绕户外广告、违法建筑、秩序乱象三类严重影响中心城市品质提升的现象,重拳出击,扎实做好“摸底数、排计划、拆牌子、攻难点”等工作,强势推进“三大攻坚行动”。  行动开展以来,区综合行政执法部门创新推出了“民间路长”、“片长制”等,清除市中心违规户外广告6万余平方米,亮出清朗城市天际线;拆除违法建筑近5万余平方米,腾出有效市区空间;整改乱堆物、乱摆摊、乱停车等秩序乱象7万余个,市区“颜值”不断提升。  为准确摸清掌握“三大攻坚行动”的问题底数,前期,由区综合行政执法局牵头,向各主体发放摸底表,要求各主体落实专项工作小组,分别就违法广告、违法建筑、秩序乱象进行问题排摸,建立清单,并拍照入册登记,便于痕迹化管理。  各主体迅速开展拉网式排摸,同时与涉及的商户、居民等进行广泛而深入的沟通,宣传中心城市品质提升的政策,赢得最广泛的群众支持,为后续工作的推进奠定良好的基础。  在细化底数排摸,全面建立问题清单的基础上,区综合行政执法局狠抓难点痛点,广告违章拆除“一把尺子量到底”。老商业大厦、中山影城、华庭街、嘉禾北京城、信源电器城、景湖路综合楼……不管是繁华的商业街,还是老旧的居民小区,拆除工作从城市管理的难点痛点入手,执法人员始终奔跑在攻坚一线。  建设中队中队长王勇春节七天只休息了半天,终于成功拆除建国路商业大厦附近“爱心亭”。开年以来连续阴雨天气,执法人员早出晚归、连夜作战,见缝插针抢抓作业时机,终于攻下了一个又一个难点。  中心城市品质提升是一项民生工程,因此,在攻坚行动推进中,执法人员除了秉持“一把尺子量到底”,更始终保持为民情怀,“以心换心”赢得群众的理解与支持。  新兴中队帮助下岗师傅谋生路,顺利拆除了吉丽街上的违章岗亭;建设中队主动参与广告业主与物业公司之间的合同调解,出谋划策减少双方损失,迎来三方共赢;解放中队经过1个多月反复工作,终于拆除卓骏商贸有限公司屋顶700余平方米广告,赢得了周边居民一致称赞……一声声发自百姓内心的“叫好声”来之不易。“只有心中在意,才会付诸行动。”区综合行政执法局相关负责人说,面对群众称赞,才觉“人民公仆”四个字的意义。  深化“三三工作机制”  完善管理体系  去年10月,南湖区首创三级路长、三级网格、三治融合的“三三工作机制”,其中“民间路长”等创新工作获得广泛关注,人民城市人民管,市容精细化管理落到实处。今年初以来,南湖区进一步深化“三三工作机制”,逐步完善管理体系。全域推广三级路长试点,打造样板示范路。  为进一步优化城市重点区域、重点路段市容市貌的管理标准,强化路长制网格化管理机制,区综合行政执法局在试点基础上,在全区域扩大实施“三级路长制”管控路段。各派驻中队精心挑选一条道路作为“三级路长制”试点道路,推行局领导领衔、中队长负责、民间路长参与的工作机制。  该局还着手制定市容管理南湖标准,拍摄微视频,对标准进行可视化的展现,为市容管理提供参照。并邀请“两代表一委员”等加入“民间路长”队伍,进一步扩充民间路长阵容,目前12条样板示范路打造工作已全面启动。  同时,在去年划设119个三级网格的基础上,今年,该局进一步细化,做到与综治网格的最佳融合匹配,把南湖区划分为12个一级网格,94个二级网格,368个三级网格,每个一级网格由中队负责人或者市容副中队长负责,二级网格由普通队员负责,三级网格到协管员,通过划分网格,定人定责,让每位执法队员、协管员、甚至是保安,都有自己的”责任田”,形成“格中套格”的三级管控网络,落实全区域监管机制  值得关注的是,该局还以“德治、自治、法治”的“三治融合”管理手段为基础,大力开展多元化管理途径探索,通过街容众包、商户联盟自治,全力构筑“民事民议、民事民办、民事民评、民事民督、民事民管”新格局。  此外,南湖街道通过与市场监管、派出所、交警、安监等部门建立联勤联动机制,解决了过去各条线“自扫门前雪”的情况,以联动协作破解执法难题,提升了执法效能,全区各街道纷纷紧随其后,以联勤联动创新城市管理模式。  创新智慧城管平台  提升管理效能  去年11月底,南湖区智慧城管二期平台上线试运营,通过指挥中心的视频发现问题,及时分派解决问题,取得了明显成效。截至目前,南湖区智慧城管二期平台已累计受理案件23130个案件。通过大数据分析,加强精准指挥,促进队员见勤率、上路率、管事率,加强市容精细化管理。  “在智慧城管二期平台构建中,我们结合三级网格管理体系,对南湖区范围的便民摊位信息、沿街店面信息进行采集和定位,形成了大数据库。”该负责人表示,同时,在市区范围内安装了60路高清抓拍探头,用于人行道违停抓拍和市容抓拍,结合接入的公安部门的4000多路治安监控,通过视频巡查的方式,让市容管理更高效。  当然,南湖区智慧城管二期平台指挥系统不仅能进行视频巡查,还能对市容进行综合分析,了解有多少车辆、人员在线,当前的案件数和案件发生地点,案件的类型,并且可以随时切换到地图上,了解人员、车辆定位和轨迹情况,并可与队员对讲。  该平台作为城市管理“智慧大脑”,将数据转换为科学合理的业务模型,形成城市基础运行能力、城市实时“健康状态“的大视图,形成“全时段、全区域、自动化、多途径”的事件预警网络,为城市综合治理提供决策依据,让城市管理工作更加精细。

  南湖区综合执法局“精管善治”提升中心城市品质#标题分割#  群众呼声强烈,中心城市品质提升时不我待。一座城市“三分靠建设七分靠管理”,怎样在基础设施日益完善的情况下,当好城市管家,让城市更有序、更干净、更雅致,让嘉兴城市形象和品质实现“一年一个样,三年大变样”,以崭新的城市面貌迎接建党百年?  作为嘉兴主城区的“管家”,南湖区综合行政执法局正以“首位担当”的精神和“时不我待”的状态,全力推进中心城市品质提升工作。紧紧围绕“精管善治”理念,将“绣花式”城市精细化管理与“三治融合”的城市治理相结合,倾力打造红船旁城市管理“精管善治”的核心示范区。  狠抓三大攻坚行动  破冰市容乱象  自去年12月14日以来,南湖区围绕户外广告、违法建筑、秩序乱象三类严重影响中心城市品质提升的现象,重拳出击,扎实做好“摸底数、排计划、拆牌子、攻难点”等工作,强势推进“三大攻坚行动”。  行动开展以来,区综合行政执法部门创新推出了“民间路长”、“片长制”等,清除市中心违规户外广告6万余平方米,亮出清朗城市天际线;拆除违法建筑近5万余平方米,腾出有效市区空间;整改乱堆物、乱摆摊、乱停车等秩序乱象7万余个,市区“颜值”不断提升。  为准确摸清掌握“三大攻坚行动”的问题底数,前期,由区综合行政执法局牵头,向各主体发放摸底表,要求各主体落实专项工作小组,分别就违法广告、违法建筑、秩序乱象进行问题排摸,建立清单,并拍照入册登记,便于痕迹化管理。  各主体迅速开展拉网式排摸,同时与涉及的商户、居民等进行广泛而深入的沟通,宣传中心城市品质提升的政策,赢得最广泛的群众支持,为后续工作的推进奠定良好的基础。  在细化底数排摸,全面建立问题清单的基础上,区综合行政执法局狠抓难点痛点,广告违章拆除“一把尺子量到底”。老商业大厦、中山影城、华庭街、嘉禾北京城、信源电器城、景湖路综合楼……不管是繁华的商业街,还是老旧的居民小区,拆除工作从城市管理的难点痛点入手,执法人员始终奔跑在攻坚一线。  建设中队中队长王勇春节七天只休息了半天,终于成功拆除建国路商业大厦附近“爱心亭”。开年以来连续阴雨天气,执法人员早出晚归、连夜作战,见缝插针抢抓作业时机,终于攻下了一个又一个难点。  中心城市品质提升是一项民生工程,因此,在攻坚行动推进中,执法人员除了秉持“一把尺子量到底”,更始终保持为民情怀,“以心换心”赢得群众的理解与支持。  新兴中队帮助下岗师傅谋生路,顺利拆除了吉丽街上的违章岗亭;建设中队主动参与广告业主与物业公司之间的合同调解,出谋划策减少双方损失,迎来三方共赢;解放中队经过1个多月反复工作,终于拆除卓骏商贸有限公司屋顶700余平方米广告,赢得了周边居民一致称赞……一声声发自百姓内心的“叫好声”来之不易。“只有心中在意,才会付诸行动。”区综合行政执法局相关负责人说,面对群众称赞,才觉“人民公仆”四个字的意义。  深化“三三工作机制”  完善管理体系  去年10月,南湖区首创三级路长、三级网格、三治融合的“三三工作机制”,其中“民间路长”等创新工作获得广泛关注,人民城市人民管,市容精细化管理落到实处。今年初以来,南湖区进一步深化“三三工作机制”,逐步完善管理体系。全域推广三级路长试点,打造样板示范路。  为进一步优化城市重点区域、重点路段市容市貌的管理标准,强化路长制网格化管理机制,区综合行政执法局在试点基础上,在全区域扩大实施“三级路长制”管控路段。各派驻中队精心挑选一条道路作为“三级路长制”试点道路,推行局领导领衔、中队长负责、民间路长参与的工作机制。  该局还着手制定市容管理南湖标准,拍摄微视频,对标准进行可视化的展现,为市容管理提供参照。并邀请“两代表一委员”等加入“民间路长”队伍,进一步扩充民间路长阵容,目前12条样板示范路打造工作已全面启动。  同时,在去年划设119个三级网格的基础上,今年,该局进一步细化,做到与综治网格的最佳融合匹配,把南湖区划分为12个一级网格,94个二级网格,368个三级网格,每个一级网格由中队负责人或者市容副中队长负责,二级网格由普通队员负责,三级网格到协管员,通过划分网格,定人定责,让每位执法队员、协管员、甚至是保安,都有自己的”责任田”,形成“格中套格”的三级管控网络,落实全区域监管机制  值得关注的是,该局还以“德治、自治、法治”的“三治融合”管理手段为基础,大力开展多元化管理途径探索,通过街容众包、商户联盟自治,全力构筑“民事民议、民事民办、民事民评、民事民督、民事民管”新格局。  此外,南湖街道通过与市场监管、派出所、交警、安监等部门建立联勤联动机制,解决了过去各条线“自扫门前雪”的情况,以联动协作破解执法难题,提升了执法效能,全区各街道纷纷紧随其后,以联勤联动创新城市管理模式。  创新智慧城管平台  提升管理效能  去年11月底,南湖区智慧城管二期平台上线试运营,通过指挥中心的视频发现问题,及时分派解决问题,取得了明显成效。截至目前,南湖区智慧城管二期平台已累计受理案件23130个案件。通过大数据分析,加强精准指挥,促进队员见勤率、上路率、管事率,加强市容精细化管理。  “在智慧城管二期平台构建中,我们结合三级网格管理体系,对南湖区范围的便民摊位信息、沿街店面信息进行采集和定位,形成了大数据库。”该负责人表示,同时,在市区范围内安装了60路高清抓拍探头,用于人行道违停抓拍和市容抓拍,结合接入的公安部门的4000多路治安监控,通过视频巡查的方式,让市容管理更高效。  当然,南湖区智慧城管二期平台指挥系统不仅能进行视频巡查,还能对市容进行综合分析,了解有多少车辆、人员在线,当前的案件数和案件发生地点,案件的类型,并且可以随时切换到地图上,了解人员、车辆定位和轨迹情况,并可与队员对讲。  该平台作为城市管理“智慧大脑”,将数据转换为科学合理的业务模型,形成城市基础运行能力、城市实时“健康状态“的大视图,形成“全时段、全区域、自动化、多途径”的事件预警网络,为城市综合治理提供决策依据,让城市管理工作更加精细。南湖区综合执法局“精管善治”提升中心城市品质#标题分割#  群众呼声强烈,中心城市品质提升时不我待。一座城市“三分靠建设七分靠管理”,怎样在基础设施日益完善的情况下,当好城市管家,让城市更有序、更干净、更雅致,让嘉兴城市形象和品质实现“一年一个样,三年大变样”,以崭新的城市面貌迎接建党百年?  作为嘉兴主城区的“管家”,南湖区综合行政执法局正以“首位担当”的精神和“时不我待”的状态,全力推进中心城市品质提升工作。紧紧围绕“精管善治”理念,将“绣花式”城市精细化管理与“三治融合”的城市治理相结合,倾力打造红船旁城市管理“精管善治”的核心示范区。  狠抓三大攻坚行动  破冰市容乱象  自去年12月14日以来,南湖区围绕户外广告、违法建筑、秩序乱象三类严重影响中心城市品质提升的现象,重拳出击,扎实做好“摸底数、排计划、拆牌子、攻难点”等工作,强势推进“三大攻坚行动”。  行动开展以来,区综合行政执法部门创新推出了“民间路长”、“片长制”等,清除市中心违规户外广告6万余平方米,亮出清朗城市天际线;拆除违法建筑近5万余平方米,腾出有效市区空间;整改乱堆物、乱摆摊、乱停车等秩序乱象7万余个,市区“颜值”不断提升。  为准确摸清掌握“三大攻坚行动”的问题底数,前期,由区综合行政执法局牵头,向各主体发放摸底表,要求各主体落实专项工作小组,分别就违法广告、违法建筑、秩序乱象进行问题排摸,建立清单,并拍照入册登记,便于痕迹化管理。  各主体迅速开展拉网式排摸,同时与涉及的商户、居民等进行广泛而深入的沟通,宣传中心城市品质提升的政策,赢得最广泛的群众支持,为后续工作的推进奠定良好的基础。  在细化底数排摸,全面建立问题清单的基础上,区综合行政执法局狠抓难点痛点,广告违章拆除“一把尺子量到底”。老商业大厦、中山影城、华庭街、嘉禾北京城、信源电器城、景湖路综合楼……不管是繁华的商业街,还是老旧的居民小区,拆除工作从城市管理的难点痛点入手,执法人员始终奔跑在攻坚一线。  建设中队中队长王勇春节七天只休息了半天,终于成功拆除建国路商业大厦附近“爱心亭”。开年以来连续阴雨天气,执法人员早出晚归、连夜作战,见缝插针抢抓作业时机,终于攻下了一个又一个难点。  中心城市品质提升是一项民生工程,因此,在攻坚行动推进中,执法人员除了秉持“一把尺子量到底”,更始终保持为民情怀,“以心换心”赢得群众的理解与支持。  新兴中队帮助下岗师傅谋生路,顺利拆除了吉丽街上的违章岗亭;建设中队主动参与广告业主与物业公司之间的合同调解,出谋划策减少双方损失,迎来三方共赢;解放中队经过1个多月反复工作,终于拆除卓骏商贸有限公司屋顶700余平方米广告,赢得了周边居民一致称赞……一声声发自百姓内心的“叫好声”来之不易。“只有心中在意,才会付诸行动。”区综合行政执法局相关负责人说,面对群众称赞,才觉“人民公仆”四个字的意义。  深化“三三工作机制”  完善管理体系  去年10月,南湖区首创三级路长、三级网格、三治融合的“三三工作机制”,其中“民间路长”等创新工作获得广泛关注,人民城市人民管,市容精细化管理落到实处。今年初以来,南湖区进一步深化“三三工作机制”,逐步完善管理体系。全域推广三级路长试点,打造样板示范路。  为进一步优化城市重点区域、重点路段市容市貌的管理标准,强化路长制网格化管理机制,区综合行政执法局在试点基础上,在全区域扩大实施“三级路长制”管控路段。各派驻中队精心挑选一条道路作为“三级路长制”试点道路,推行局领导领衔、中队长负责、民间路长参与的工作机制。  该局还着手制定市容管理南湖标准,拍摄微视频,对标准进行可视化的展现,为市容管理提供参照。并邀请“两代表一委员”等加入“民间路长”队伍,进一步扩充民间路长阵容,目前12条样板示范路打造工作已全面启动。  同时,在去年划设119个三级网格的基础上,今年,该局进一步细化,做到与综治网格的最佳融合匹配,把南湖区划分为12个一级网格,94个二级网格,368个三级网格,每个一级网格由中队负责人或者市容副中队长负责,二级网格由普通队员负责,三级网格到协管员,通过划分网格,定人定责,让每位执法队员、协管员、甚至是保安,都有自己的”责任田”,形成“格中套格”的三级管控网络,落实全区域监管机制  值得关注的是,该局还以“德治、自治、法治”的“三治融合”管理手段为基础,大力开展多元化管理途径探索,通过街容众包、商户联盟自治,全力构筑“民事民议、民事民办、民事民评、民事民督、民事民管”新格局。  此外,南湖街道通过与市场监管、派出所、交警、安监等部门建立联勤联动机制,解决了过去各条线“自扫门前雪”的情况,以联动协作破解执法难题,提升了执法效能,全区各街道纷纷紧随其后,以联勤联动创新城市管理模式。  创新智慧城管平台  提升管理效能  去年11月底,南湖区智慧城管二期平台上线试运营,通过指挥中心的视频发现问题,及时分派解决问题,取得了明显成效。截至目前,南湖区智慧城管二期平台已累计受理案件23130个案件。通过大数据分析,加强精准指挥,促进队员见勤率、上路率、管事率,加强市容精细化管理。  “在智慧城管二期平台构建中,我们结合三级网格管理体系,对南湖区范围的便民摊位信息、沿街店面信息进行采集和定位,形成了大数据库。”该负责人表示,同时,在市区范围内安装了60路高清抓拍探头,用于人行道违停抓拍和市容抓拍,结合接入的公安部门的4000多路治安监控,通过视频巡查的方式,让市容管理更高效。  当然,南湖区智慧城管二期平台指挥系统不仅能进行视频巡查,还能对市容进行综合分析,了解有多少车辆、人员在线,当前的案件数和案件发生地点,案件的类型,并且可以随时切换到地图上,了解人员、车辆定位和轨迹情况,并可与队员对讲。  该平台作为城市管理“智慧大脑”,将数据转换为科学合理的业务模型,形成城市基础运行能力、城市实时“健康状态“的大视图,形成“全时段、全区域、自动化、多途径”的事件预警网络,为城市综合治理提供决策依据,让城市管理工作更加精细。南湖区综合执法局“精管善治”提升中心城市品质#标题分割#  群众呼声强烈,中心城市品质提升时不我待。一座城市“三分靠建设七分靠管理”,怎样在基础设施日益完善的情况下,当好城市管家,让城市更有序、更干净、更雅致,让嘉兴城市形象和品质实现“一年一个样,三年大变样”,以崭新的城市面貌迎接建党百年?  作为嘉兴主城区的“管家”,南湖区综合行政执法局正以“首位担当”的精神和“时不我待”的状态,全力推进中心城市品质提升工作。紧紧围绕“精管善治”理念,将“绣花式”城市精细化管理与“三治融合”的城市治理相结合,倾力打造红船旁城市管理“精管善治”的核心示范区。  狠抓三大攻坚行动  破冰市容乱象  自去年12月14日以来,南湖区围绕户外广告、违法建筑、秩序乱象三类严重影响中心城市品质提升的现象,重拳出击,扎实做好“摸底数、排计划、拆牌子、攻难点”等工作,强势推进“三大攻坚行动”。  行动开展以来,区综合行政执法部门创新推出了“民间路长”、“片长制”等,清除市中心违规户外广告6万余平方米,亮出清朗城市天际线;拆除违法建筑近5万余平方米,腾出有效市区空间;整改乱堆物、乱摆摊、乱停车等秩序乱象7万余个,市区“颜值”不断提升。  为准确摸清掌握“三大攻坚行动”的问题底数,前期,由区综合行政执法局牵头,向各主体发放摸底表,要求各主体落实专项工作小组,分别就违法广告、违法建筑、秩序乱象进行问题排摸,建立清单,并拍照入册登记,便于痕迹化管理。  各主体迅速开展拉网式排摸,同时与涉及的商户、居民等进行广泛而深入的沟通,宣传中心城市品质提升的政策,赢得最广泛的群众支持,为后续工作的推进奠定良好的基础。  在细化底数排摸,全面建立问题清单的基础上,区综合行政执法局狠抓难点痛点,广告违章拆除“一把尺子量到底”。老商业大厦、中山影城、华庭街、嘉禾北京城、信源电器城、景湖路综合楼……不管是繁华的商业街,还是老旧的居民小区,拆除工作从城市管理的难点痛点入手,执法人员始终奔跑在攻坚一线。  建设中队中队长王勇春节七天只休息了半天,终于成功拆除建国路商业大厦附近“爱心亭”。开年以来连续阴雨天气,执法人员早出晚归、连夜作战,见缝插针抢抓作业时机,终于攻下了一个又一个难点。  中心城市品质提升是一项民生工程,因此,在攻坚行动推进中,执法人员除了秉持“一把尺子量到底”,更始终保持为民情怀,“以心换心”赢得群众的理解与支持。  新兴中队帮助下岗师傅谋生路,顺利拆除了吉丽街上的违章岗亭;建设中队主动参与广告业主与物业公司之间的合同调解,出谋划策减少双方损失,迎来三方共赢;解放中队经过1个多月反复工作,终于拆除卓骏商贸有限公司屋顶700余平方米广告,赢得了周边居民一致称赞……一声声发自百姓内心的“叫好声”来之不易。“只有心中在意,才会付诸行动。”区综合行政执法局相关负责人说,面对群众称赞,才觉“人民公仆”四个字的意义。  深化“三三工作机制”  完善管理体系  去年10月,南湖区首创三级路长、三级网格、三治融合的“三三工作机制”,其中“民间路长”等创新工作获得广泛关注,人民城市人民管,市容精细化管理落到实处。今年初以来,南湖区进一步深化“三三工作机制”,逐步完善管理体系。全域推广三级路长试点,打造样板示范路。  为进一步优化城市重点区域、重点路段市容市貌的管理标准,强化路长制网格化管理机制,区综合行政执法局在试点基础上,在全区域扩大实施“三级路长制”管控路段。各派驻中队精心挑选一条道路作为“三级路长制”试点道路,推行局领导领衔、中队长负责、民间路长参与的工作机制。  该局还着手制定市容管理南湖标准,拍摄微视频,对标准进行可视化的展现,为市容管理提供参照。并邀请“两代表一委员”等加入“民间路长”队伍,进一步扩充民间路长阵容,目前12条样板示范路打造工作已全面启动。  同时,在去年划设119个三级网格的基础上,今年,该局进一步细化,做到与综治网格的最佳融合匹配,把南湖区划分为12个一级网格,94个二级网格,368个三级网格,每个一级网格由中队负责人或者市容副中队长负责,二级网格由普通队员负责,三级网格到协管员,通过划分网格,定人定责,让每位执法队员、协管员、甚至是保安,都有自己的”责任田”,形成“格中套格”的三级管控网络,落实全区域监管机制  值得关注的是,该局还以“德治、自治、法治”的“三治融合”管理手段为基础,大力开展多元化管理途径探索,通过街容众包、商户联盟自治,全力构筑“民事民议、民事民办、民事民评、民事民督、民事民管”新格局。  此外,南湖街道通过与市场监管、派出所、交警、安监等部门建立联勤联动机制,解决了过去各条线“自扫门前雪”的情况,以联动协作破解执法难题,提升了执法效能,全区各街道纷纷紧随其后,以联勤联动创新城市管理模式。  创新智慧城管平台  提升管理效能  去年11月底,南湖区智慧城管二期平台上线试运营,通过指挥中心的视频发现问题,及时分派解决问题,取得了明显成效。截至目前,南湖区智慧城管二期平台已累计受理案件23130个案件。通过大数据分析,加强精准指挥,促进队员见勤率、上路率、管事率,加强市容精细化管理。  “在智慧城管二期平台构建中,我们结合三级网格管理体系,对南湖区范围的便民摊位信息、沿街店面信息进行采集和定位,形成了大数据库。”该负责人表示,同时,在市区范围内安装了60路高清抓拍探头,用于人行道违停抓拍和市容抓拍,结合接入的公安部门的4000多路治安监控,通过视频巡查的方式,让市容管理更高效。  当然,南湖区智慧城管二期平台指挥系统不仅能进行视频巡查,还能对市容进行综合分析,了解有多少车辆、人员在线,当前的案件数和案件发生地点,案件的类型,并且可以随时切换到地图上,了解人员、车辆定位和轨迹情况,并可与队员对讲。  该平台作为城市管理“智慧大脑”,将数据转换为科学合理的业务模型,形成城市基础运行能力、城市实时“健康状态“的大视图,形成“全时段、全区域、自动化、多途径”的事件预警网络,为城市综合治理提供决策依据,让城市管理工作更加精细。

  南湖区综合执法局“精管善治”提升中心城市品质#标题分割#  群众呼声强烈,中心城市品质提升时不我待。一座城市“三分靠建设七分靠管理”,怎样在基础设施日益完善的情况下,当好城市管家,让城市更有序、更干净、更雅致,让嘉兴城市形象和品质实现“一年一个样,三年大变样”,以崭新的城市面貌迎接建党百年?  作为嘉兴主城区的“管家”,南湖区综合行政执法局正以“首位担当”的精神和“时不我待”的状态,全力推进中心城市品质提升工作。紧紧围绕“精管善治”理念,将“绣花式”城市精细化管理与“三治融合”的城市治理相结合,倾力打造红船旁城市管理“精管善治”的核心示范区。  狠抓三大攻坚行动  破冰市容乱象  自去年12月14日以来,南湖区围绕户外广告、违法建筑、秩序乱象三类严重影响中心城市品质提升的现象,重拳出击,扎实做好“摸底数、排计划、拆牌子、攻难点”等工作,强势推进“三大攻坚行动”。  行动开展以来,区综合行政执法部门创新推出了“民间路长”、“片长制”等,清除市中心违规户外广告6万余平方米,亮出清朗城市天际线;拆除违法建筑近5万余平方米,腾出有效市区空间;整改乱堆物、乱摆摊、乱停车等秩序乱象7万余个,市区“颜值”不断提升。  为准确摸清掌握“三大攻坚行动”的问题底数,前期,由区综合行政执法局牵头,向各主体发放摸底表,要求各主体落实专项工作小组,分别就违法广告、违法建筑、秩序乱象进行问题排摸,建立清单,并拍照入册登记,便于痕迹化管理。  各主体迅速开展拉网式排摸,同时与涉及的商户、居民等进行广泛而深入的沟通,宣传中心城市品质提升的政策,赢得最广泛的群众支持,为后续工作的推进奠定良好的基础。  在细化底数排摸,全面建立问题清单的基础上,区综合行政执法局狠抓难点痛点,广告违章拆除“一把尺子量到底”。老商业大厦、中山影城、华庭街、嘉禾北京城、信源电器城、景湖路综合楼……不管是繁华的商业街,还是老旧的居民小区,拆除工作从城市管理的难点痛点入手,执法人员始终奔跑在攻坚一线。  建设中队中队长王勇春节七天只休息了半天,终于成功拆除建国路商业大厦附近“爱心亭”。开年以来连续阴雨天气,执法人员早出晚归、连夜作战,见缝插针抢抓作业时机,终于攻下了一个又一个难点。  中心城市品质提升是一项民生工程,因此,在攻坚行动推进中,执法人员除了秉持“一把尺子量到底”,更始终保持为民情怀,“以心换心”赢得群众的理解与支持。  新兴中队帮助下岗师傅谋生路,顺利拆除了吉丽街上的违章岗亭;建设中队主动参与广告业主与物业公司之间的合同调解,出谋划策减少双方损失,迎来三方共赢;解放中队经过1个多月反复工作,终于拆除卓骏商贸有限公司屋顶700余平方米广告,赢得了周边居民一致称赞……一声声发自百姓内心的“叫好声”来之不易。“只有心中在意,才会付诸行动。”区综合行政执法局相关负责人说,面对群众称赞,才觉“人民公仆”四个字的意义。  深化“三三工作机制”  完善管理体系  去年10月,南湖区首创三级路长、三级网格、三治融合的“三三工作机制”,其中“民间路长”等创新工作获得广泛关注,人民城市人民管,市容精细化管理落到实处。今年初以来,南湖区进一步深化“三三工作机制”,逐步完善管理体系。全域推广三级路长试点,打造样板示范路。  为进一步优化城市重点区域、重点路段市容市貌的管理标准,强化路长制网格化管理机制,区综合行政执法局在试点基础上,在全区域扩大实施“三级路长制”管控路段。各派驻中队精心挑选一条道路作为“三级路长制”试点道路,推行局领导领衔、中队长负责、民间路长参与的工作机制。  该局还着手制定市容管理南湖标准,拍摄微视频,对标准进行可视化的展现,为市容管理提供参照。并邀请“两代表一委员”等加入“民间路长”队伍,进一步扩充民间路长阵容,目前12条样板示范路打造工作已全面启动。  同时,在去年划设119个三级网格的基础上,今年,该局进一步细化,做到与综治网格的最佳融合匹配,把南湖区划分为12个一级网格,94个二级网格,368个三级网格,每个一级网格由中队负责人或者市容副中队长负责,二级网格由普通队员负责,三级网格到协管员,通过划分网格,定人定责,让每位执法队员、协管员、甚至是保安,都有自己的”责任田”,形成“格中套格”的三级管控网络,落实全区域监管机制  值得关注的是,该局还以“德治、自治、法治”的“三治融合”管理手段为基础,大力开展多元化管理途径探索,通过街容众包、商户联盟自治,全力构筑“民事民议、民事民办、民事民评、民事民督、民事民管”新格局。  此外,南湖街道通过与市场监管、派出所、交警、安监等部门建立联勤联动机制,解决了过去各条线“自扫门前雪”的情况,以联动协作破解执法难题,提升了执法效能,全区各街道纷纷紧随其后,以联勤联动创新城市管理模式。  创新智慧城管平台  提升管理效能  去年11月底,南湖区智慧城管二期平台上线试运营,通过指挥中心的视频发现问题,及时分派解决问题,取得了明显成效。截至目前,南湖区智慧城管二期平台已累计受理案件23130个案件。通过大数据分析,加强精准指挥,促进队员见勤率、上路率、管事率,加强市容精细化管理。  “在智慧城管二期平台构建中,我们结合三级网格管理体系,对南湖区范围的便民摊位信息、沿街店面信息进行采集和定位,形成了大数据库。”该负责人表示,同时,在市区范围内安装了60路高清抓拍探头,用于人行道违停抓拍和市容抓拍,结合接入的公安部门的4000多路治安监控,通过视频巡查的方式,让市容管理更高效。  当然,南湖区智慧城管二期平台指挥系统不仅能进行视频巡查,还能对市容进行综合分析,了解有多少车辆、人员在线,当前的案件数和案件发生地点,案件的类型,并且可以随时切换到地图上,了解人员、车辆定位和轨迹情况,并可与队员对讲。  该平台作为城市管理“智慧大脑”,将数据转换为科学合理的业务模型,形成城市基础运行能力、城市实时“健康状态“的大视图,形成“全时段、全区域、自动化、多途径”的事件预警网络,为城市综合治理提供决策依据,让城市管理工作更加精细。南湖区综合执法局“精管善治”提升中心城市品质#标题分割#  群众呼声强烈,中心城市品质提升时不我待。一座城市“三分靠建设七分靠管理”,怎样在基础设施日益完善的情况下,当好城市管家,让城市更有序、更干净、更雅致,让嘉兴城市形象和品质实现“一年一个样,三年大变样”,以崭新的城市面貌迎接建党百年?  作为嘉兴主城区的“管家”,南湖区综合行政执法局正以“首位担当”的精神和“时不我待”的状态,全力推进中心城市品质提升工作。紧紧围绕“精管善治”理念,将“绣花式”城市精细化管理与“三治融合”的城市治理相结合,倾力打造红船旁城市管理“精管善治”的核心示范区。  狠抓三大攻坚行动  破冰市容乱象  自去年12月14日以来,南湖区围绕户外广告、违法建筑、秩序乱象三类严重影响中心城市品质提升的现象,重拳出击,扎实做好“摸底数、排计划、拆牌子、攻难点”等工作,强势推进“三大攻坚行动”。  行动开展以来,区综合行政执法部门创新推出了“民间路长”、“片长制”等,清除市中心违规户外广告6万余平方米,亮出清朗城市天际线;拆除违法建筑近5万余平方米,腾出有效市区空间;整改乱堆物、乱摆摊、乱停车等秩序乱象7万余个,市区“颜值”不断提升。  为准确摸清掌握“三大攻坚行动”的问题底数,前期,由区综合行政执法局牵头,向各主体发放摸底表,要求各主体落实专项工作小组,分别就违法广告、违法建筑、秩序乱象进行问题排摸,建立清单,并拍照入册登记,便于痕迹化管理。  各主体迅速开展拉网式排摸,同时与涉及的商户、居民等进行广泛而深入的沟通,宣传中心城市品质提升的政策,赢得最广泛的群众支持,为后续工作的推进奠定良好的基础。  在细化底数排摸,全面建立问题清单的基础上,区综合行政执法局狠抓难点痛点,广告违章拆除“一把尺子量到底”。老商业大厦、中山影城、华庭街、嘉禾北京城、信源电器城、景湖路综合楼……不管是繁华的商业街,还是老旧的居民小区,拆除工作从城市管理的难点痛点入手,执法人员始终奔跑在攻坚一线。  建设中队中队长王勇春节七天只休息了半天,终于成功拆除建国路商业大厦附近“爱心亭”。开年以来连续阴雨天气,执法人员早出晚归、连夜作战,见缝插针抢抓作业时机,终于攻下了一个又一个难点。  中心城市品质提升是一项民生工程,因此,在攻坚行动推进中,执法人员除了秉持“一把尺子量到底”,更始终保持为民情怀,“以心换心”赢得群众的理解与支持。  新兴中队帮助下岗师傅谋生路,顺利拆除了吉丽街上的违章岗亭;建设中队主动参与广告业主与物业公司之间的合同调解,出谋划策减少双方损失,迎来三方共赢;解放中队经过1个多月反复工作,终于拆除卓骏商贸有限公司屋顶700余平方米广告,赢得了周边居民一致称赞……一声声发自百姓内心的“叫好声”来之不易。“只有心中在意,才会付诸行动。”区综合行政执法局相关负责人说,面对群众称赞,才觉“人民公仆”四个字的意义。  深化“三三工作机制”  完善管理体系  去年10月,南湖区首创三级路长、三级网格、三治融合的“三三工作机制”,其中“民间路长”等创新工作获得广泛关注,人民城市人民管,市容精细化管理落到实处。今年初以来,南湖区进一步深化“三三工作机制”,逐步完善管理体系。全域推广三级路长试点,打造样板示范路。  为进一步优化城市重点区域、重点路段市容市貌的管理标准,强化路长制网格化管理机制,区综合行政执法局在试点基础上,在全区域扩大实施“三级路长制”管控路段。各派驻中队精心挑选一条道路作为“三级路长制”试点道路,推行局领导领衔、中队长负责、民间路长参与的工作机制。  该局还着手制定市容管理南湖标准,拍摄微视频,对标准进行可视化的展现,为市容管理提供参照。并邀请“两代表一委员”等加入“民间路长”队伍,进一步扩充民间路长阵容,目前12条样板示范路打造工作已全面启动。  同时,在去年划设119个三级网格的基础上,今年,该局进一步细化,做到与综治网格的最佳融合匹配,把南湖区划分为12个一级网格,94个二级网格,368个三级网格,每个一级网格由中队负责人或者市容副中队长负责,二级网格由普通队员负责,三级网格到协管员,通过划分网格,定人定责,让每位执法队员、协管员、甚至是保安,都有自己的”责任田”,形成“格中套格”的三级管控网络,落实全区域监管机制  值得关注的是,该局还以“德治、自治、法治”的“三治融合”管理手段为基础,大力开展多元化管理途径探索,通过街容众包、商户联盟自治,全力构筑“民事民议、民事民办、民事民评、民事民督、民事民管”新格局。  此外,南湖街道通过与市场监管、派出所、交警、安监等部门建立联勤联动机制,解决了过去各条线“自扫门前雪”的情况,以联动协作破解执法难题,提升了执法效能,全区各街道纷纷紧随其后,以联勤联动创新城市管理模式。  创新智慧城管平台  提升管理效能  去年11月底,南湖区智慧城管二期平台上线试运营,通过指挥中心的视频发现问题,及时分派解决问题,取得了明显成效。截至目前,南湖区智慧城管二期平台已累计受理案件23130个案件。通过大数据分析,加强精准指挥,促进队员见勤率、上路率、管事率,加强市容精细化管理。  “在智慧城管二期平台构建中,我们结合三级网格管理体系,对南湖区范围的便民摊位信息、沿街店面信息进行采集和定位,形成了大数据库。”该负责人表示,同时,在市区范围内安装了60路高清抓拍探头,用于人行道违停抓拍和市容抓拍,结合接入的公安部门的4000多路治安监控,通过视频巡查的方式,让市容管理更高效。  当然,南湖区智慧城管二期平台指挥系统不仅能进行视频巡查,还能对市容进行综合分析,了解有多少车辆、人员在线,当前的案件数和案件发生地点,案件的类型,并且可以随时切换到地图上,了解人员、车辆定位和轨迹情况,并可与队员对讲。  该平台作为城市管理“智慧大脑”,将数据转换为科学合理的业务模型,形成城市基础运行能力、城市实时“健康状态“的大视图,形成“全时段、全区域、自动化、多途径”的事件预警网络,为城市综合治理提供决策依据,让城市管理工作更加精细。南湖区综合执法局“精管善治”提升中心城市品质#标题分割#  群众呼声强烈,中心城市品质提升时不我待。一座城市“三分靠建设七分靠管理”,怎样在基础设施日益完善的情况下,当好城市管家,让城市更有序、更干净、更雅致,让嘉兴城市形象和品质实现“一年一个样,三年大变样”,以崭新的城市面貌迎接建党百年?  作为嘉兴主城区的“管家”,南湖区综合行政执法局正以“首位担当”的精神和“时不我待”的状态,全力推进中心城市品质提升工作。紧紧围绕“精管善治”理念,将“绣花式”城市精细化管理与“三治融合”的城市治理相结合,倾力打造红船旁城市管理“精管善治”的核心示范区。  狠抓三大攻坚行动  破冰市容乱象  自去年12月14日以来,南湖区围绕户外广告、违法建筑、秩序乱象三类严重影响中心城市品质提升的现象,重拳出击,扎实做好“摸底数、排计划、拆牌子、攻难点”等工作,强势推进“三大攻坚行动”。  行动开展以来,区综合行政执法部门创新推出了“民间路长”、“片长制”等,清除市中心违规户外广告6万余平方米,亮出清朗城市天际线;拆除违法建筑近5万余平方米,腾出有效市区空间;整改乱堆物、乱摆摊、乱停车等秩序乱象7万余个,市区“颜值”不断提升。  为准确摸清掌握“三大攻坚行动”的问题底数,前期,由区综合行政执法局牵头,向各主体发放摸底表,要求各主体落实专项工作小组,分别就违法广告、违法建筑、秩序乱象进行问题排摸,建立清单,并拍照入册登记,便于痕迹化管理。  各主体迅速开展拉网式排摸,同时与涉及的商户、居民等进行广泛而深入的沟通,宣传中心城市品质提升的政策,赢得最广泛的群众支持,为后续工作的推进奠定良好的基础。  在细化底数排摸,全面建立问题清单的基础上,区综合行政执法局狠抓难点痛点,广告违章拆除“一把尺子量到底”。老商业大厦、中山影城、华庭街、嘉禾北京城、信源电器城、景湖路综合楼……不管是繁华的商业街,还是老旧的居民小区,拆除工作从城市管理的难点痛点入手,执法人员始终奔跑在攻坚一线。  建设中队中队长王勇春节七天只休息了半天,终于成功拆除建国路商业大厦附近“爱心亭”。开年以来连续阴雨天气,执法人员早出晚归、连夜作战,见缝插针抢抓作业时机,终于攻下了一个又一个难点。  中心城市品质提升是一项民生工程,因此,在攻坚行动推进中,执法人员除了秉持“一把尺子量到底”,更始终保持为民情怀,“以心换心”赢得群众的理解与支持。  新兴中队帮助下岗师傅谋生路,顺利拆除了吉丽街上的违章岗亭;建设中队主动参与广告业主与物业公司之间的合同调解,出谋划策减少双方损失,迎来三方共赢;解放中队经过1个多月反复工作,终于拆除卓骏商贸有限公司屋顶700余平方米广告,赢得了周边居民一致称赞……一声声发自百姓内心的“叫好声”来之不易。“只有心中在意,才会付诸行动。”区综合行政执法局相关负责人说,面对群众称赞,才觉“人民公仆”四个字的意义。  深化“三三工作机制”  完善管理体系  去年10月,南湖区首创三级路长、三级网格、三治融合的“三三工作机制”,其中“民间路长”等创新工作获得广泛关注,人民城市人民管,市容精细化管理落到实处。今年初以来,南湖区进一步深化“三三工作机制”,逐步完善管理体系。全域推广三级路长试点,打造样板示范路。  为进一步优化城市重点区域、重点路段市容市貌的管理标准,强化路长制网格化管理机制,区综合行政执法局在试点基础上,在全区域扩大实施“三级路长制”管控路段。各派驻中队精心挑选一条道路作为“三级路长制”试点道路,推行局领导领衔、中队长负责、民间路长参与的工作机制。  该局还着手制定市容管理南湖标准,拍摄微视频,对标准进行可视化的展现,为市容管理提供参照。并邀请“两代表一委员”等加入“民间路长”队伍,进一步扩充民间路长阵容,目前12条样板示范路打造工作已全面启动。  同时,在去年划设119个三级网格的基础上,今年,该局进一步细化,做到与综治网格的最佳融合匹配,把南湖区划分为12个一级网格,94个二级网格,368个三级网格,每个一级网格由中队负责人或者市容副中队长负责,二级网格由普通队员负责,三级网格到协管员,通过划分网格,定人定责,让每位执法队员、协管员、甚至是保安,都有自己的”责任田”,形成“格中套格”的三级管控网络,落实全区域监管机制  值得关注的是,该局还以“德治、自治、法治”的“三治融合”管理手段为基础,大力开展多元化管理途径探索,通过街容众包、商户联盟自治,全力构筑“民事民议、民事民办、民事民评、民事民督、民事民管”新格局。  此外,南湖街道通过与市场监管、派出所、交警、安监等部门建立联勤联动机制,解决了过去各条线“自扫门前雪”的情况,以联动协作破解执法难题,提升了执法效能,全区各街道纷纷紧随其后,以联勤联动创新城市管理模式。  创新智慧城管平台  提升管理效能  去年11月底,南湖区智慧城管二期平台上线试运营,通过指挥中心的视频发现问题,及时分派解决问题,取得了明显成效。截至目前,南湖区智慧城管二期平台已累计受理案件23130个案件。通过大数据分析,加强精准指挥,促进队员见勤率、上路率、管事率,加强市容精细化管理。  “在智慧城管二期平台构建中,我们结合三级网格管理体系,对南湖区范围的便民摊位信息、沿街店面信息进行采集和定位,形成了大数据库。”该负责人表示,同时,在市区范围内安装了60路高清抓拍探头,用于人行道违停抓拍和市容抓拍,结合接入的公安部门的4000多路治安监控,通过视频巡查的方式,让市容管理更高效。  当然,南湖区智慧城管二期平台指挥系统不仅能进行视频巡查,还能对市容进行综合分析,了解有多少车辆、人员在线,当前的案件数和案件发生地点,案件的类型,并且可以随时切换到地图上,了解人员、车辆定位和轨迹情况,并可与队员对讲。  该平台作为城市管理“智慧大脑”,将数据转换为科学合理的业务模型,形成城市基础运行能力、城市实时“健康状态“的大视图,形成“全时段、全区域、自动化、多途径”的事件预警网络,为城市综合治理提供决策依据,让城市管理工作更加精细。

  南湖区综合执法局“精管善治”提升中心城市品质#标题分割#  群众呼声强烈,中心城市品质提升时不我待。一座城市“三分靠建设七分靠管理”,怎样在基础设施日益完善的情况下,当好城市管家,让城市更有序、更干净、更雅致,让嘉兴城市形象和品质实现“一年一个样,三年大变样”,以崭新的城市面貌迎接建党百年?  作为嘉兴主城区的“管家”,南湖区综合行政执法局正以“首位担当”的精神和“时不我待”的状态,全力推进中心城市品质提升工作。紧紧围绕“精管善治”理念,将“绣花式”城市精细化管理与“三治融合”的城市治理相结合,倾力打造红船旁城市管理“精管善治”的核心示范区。  狠抓三大攻坚行动  破冰市容乱象  自去年12月14日以来,南湖区围绕户外广告、违法建筑、秩序乱象三类严重影响中心城市品质提升的现象,重拳出击,扎实做好“摸底数、排计划、拆牌子、攻难点”等工作,强势推进“三大攻坚行动”。  行动开展以来,区综合行政执法部门创新推出了“民间路长”、“片长制”等,清除市中心违规户外广告6万余平方米,亮出清朗城市天际线;拆除违法建筑近5万余平方米,腾出有效市区空间;整改乱堆物、乱摆摊、乱停车等秩序乱象7万余个,市区“颜值”不断提升。  为准确摸清掌握“三大攻坚行动”的问题底数,前期,由区综合行政执法局牵头,向各主体发放摸底表,要求各主体落实专项工作小组,分别就违法广告、违法建筑、秩序乱象进行问题排摸,建立清单,并拍照入册登记,便于痕迹化管理。  各主体迅速开展拉网式排摸,同时与涉及的商户、居民等进行广泛而深入的沟通,宣传中心城市品质提升的政策,赢得最广泛的群众支持,为后续工作的推进奠定良好的基础。  在细化底数排摸,全面建立问题清单的基础上,区综合行政执法局狠抓难点痛点,广告违章拆除“一把尺子量到底”。老商业大厦、中山影城、华庭街、嘉禾北京城、信源电器城、景湖路综合楼……不管是繁华的商业街,还是老旧的居民小区,拆除工作从城市管理的难点痛点入手,执法人员始终奔跑在攻坚一线。  建设中队中队长王勇春节七天只休息了半天,终于成功拆除建国路商业大厦附近“爱心亭”。开年以来连续阴雨天气,执法人员早出晚归、连夜作战,见缝插针抢抓作业时机,终于攻下了一个又一个难点。  中心城市品质提升是一项民生工程,因此,在攻坚行动推进中,执法人员除了秉持“一把尺子量到底”,更始终保持为民情怀,“以心换心”赢得群众的理解与支持。  新兴中队帮助下岗师傅谋生路,顺利拆除了吉丽街上的违章岗亭;建设中队主动参与广告业主与物业公司之间的合同调解,出谋划策减少双方损失,迎来三方共赢;解放中队经过1个多月反复工作,终于拆除卓骏商贸有限公司屋顶700余平方米广告,赢得了周边居民一致称赞……一声声发自百姓内心的“叫好声”来之不易。“只有心中在意,才会付诸行动。”区综合行政执法局相关负责人说,面对群众称赞,才觉“人民公仆”四个字的意义。  深化“三三工作机制”  完善管理体系  去年10月,南湖区首创三级路长、三级网格、三治融合的“三三工作机制”,其中“民间路长”等创新工作获得广泛关注,人民城市人民管,市容精细化管理落到实处。今年初以来,南湖区进一步深化“三三工作机制”,逐步完善管理体系。全域推广三级路长试点,打造样板示范路。  为进一步优化城市重点区域、重点路段市容市貌的管理标准,强化路长制网格化管理机制,区综合行政执法局在试点基础上,在全区域扩大实施“三级路长制”管控路段。各派驻中队精心挑选一条道路作为“三级路长制”试点道路,推行局领导领衔、中队长负责、民间路长参与的工作机制。  该局还着手制定市容管理南湖标准,拍摄微视频,对标准进行可视化的展现,为市容管理提供参照。并邀请“两代表一委员”等加入“民间路长”队伍,进一步扩充民间路长阵容,目前12条样板示范路打造工作已全面启动。  同时,在去年划设119个三级网格的基础上,今年,该局进一步细化,做到与综治网格的最佳融合匹配,把南湖区划分为12个一级网格,94个二级网格,368个三级网格,每个一级网格由中队负责人或者市容副中队长负责,二级网格由普通队员负责,三级网格到协管员,通过划分网格,定人定责,让每位执法队员、协管员、甚至是保安,都有自己的”责任田”,形成“格中套格”的三级管控网络,落实全区域监管机制  值得关注的是,该局还以“德治、自治、法治”的“三治融合”管理手段为基础,大力开展多元化管理途径探索,通过街容众包、商户联盟自治,全力构筑“民事民议、民事民办、民事民评、民事民督、民事民管”新格局。  此外,南湖街道通过与市场监管、派出所、交警、安监等部门建立联勤联动机制,解决了过去各条线“自扫门前雪”的情况,以联动协作破解执法难题,提升了执法效能,全区各街道纷纷紧随其后,以联勤联动创新城市管理模式。  创新智慧城管平台  提升管理效能  去年11月底,南湖区智慧城管二期平台上线试运营,通过指挥中心的视频发现问题,及时分派解决问题,取得了明显成效。截至目前,南湖区智慧城管二期平台已累计受理案件23130个案件。通过大数据分析,加强精准指挥,促进队员见勤率、上路率、管事率,加强市容精细化管理。  “在智慧城管二期平台构建中,我们结合三级网格管理体系,对南湖区范围的便民摊位信息、沿街店面信息进行采集和定位,形成了大数据库。”该负责人表示,同时,在市区范围内安装了60路高清抓拍探头,用于人行道违停抓拍和市容抓拍,结合接入的公安部门的4000多路治安监控,通过视频巡查的方式,让市容管理更高效。  当然,南湖区智慧城管二期平台指挥系统不仅能进行视频巡查,还能对市容进行综合分析,了解有多少车辆、人员在线,当前的案件数和案件发生地点,案件的类型,并且可以随时切换到地图上,了解人员、车辆定位和轨迹情况,并可与队员对讲。  该平台作为城市管理“智慧大脑”,将数据转换为科学合理的业务模型,形成城市基础运行能力、城市实时“健康状态“的大视图,形成“全时段、全区域、自动化、多途径”的事件预警网络,为城市综合治理提供决策依据,让城市管理工作更加精细。南湖区综合执法局“精管善治”提升中心城市品质#标题分割#  群众呼声强烈,中心城市品质提升时不我待。一座城市“三分靠建设七分靠管理”,怎样在基础设施日益完善的情况下,当好城市管家,让城市更有序、更干净、更雅致,让嘉兴城市形象和品质实现“一年一个样,三年大变样”,以崭新的城市面貌迎接建党百年?  作为嘉兴主城区的“管家”,南湖区综合行政执法局正以“首位担当”的精神和“时不我待”的状态,全力推进中心城市品质提升工作。紧紧围绕“精管善治”理念,将“绣花式”城市精细化管理与“三治融合”的城市治理相结合,倾力打造红船旁城市管理“精管善治”的核心示范区。  狠抓三大攻坚行动  破冰市容乱象  自去年12月14日以来,南湖区围绕户外广告、违法建筑、秩序乱象三类严重影响中心城市品质提升的现象,重拳出击,扎实做好“摸底数、排计划、拆牌子、攻难点”等工作,强势推进“三大攻坚行动”。  行动开展以来,区综合行政执法部门创新推出了“民间路长”、“片长制”等,清除市中心违规户外广告6万余平方米,亮出清朗城市天际线;拆除违法建筑近5万余平方米,腾出有效市区空间;整改乱堆物、乱摆摊、乱停车等秩序乱象7万余个,市区“颜值”不断提升。  为准确摸清掌握“三大攻坚行动”的问题底数,前期,由区综合行政执法局牵头,向各主体发放摸底表,要求各主体落实专项工作小组,分别就违法广告、违法建筑、秩序乱象进行问题排摸,建立清单,并拍照入册登记,便于痕迹化管理。  各主体迅速开展拉网式排摸,同时与涉及的商户、居民等进行广泛而深入的沟通,宣传中心城市品质提升的政策,赢得最广泛的群众支持,为后续工作的推进奠定良好的基础。  在细化底数排摸,全面建立问题清单的基础上,区综合行政执法局狠抓难点痛点,广告违章拆除“一把尺子量到底”。老商业大厦、中山影城、华庭街、嘉禾北京城、信源电器城、景湖路综合楼……不管是繁华的商业街,还是老旧的居民小区,拆除工作从城市管理的难点痛点入手,执法人员始终奔跑在攻坚一线。  建设中队中队长王勇春节七天只休息了半天,终于成功拆除建国路商业大厦附近“爱心亭”。开年以来连续阴雨天气,执法人员早出晚归、连夜作战,见缝插针抢抓作业时机,终于攻下了一个又一个难点。  中心城市品质提升是一项民生工程,因此,在攻坚行动推进中,执法人员除了秉持“一把尺子量到底”,更始终保持为民情怀,“以心换心”赢得群众的理解与支持。  新兴中队帮助下岗师傅谋生路,顺利拆除了吉丽街上的违章岗亭;建设中队主动参与广告业主与物业公司之间的合同调解,出谋划策减少双方损失,迎来三方共赢;解放中队经过1个多月反复工作,终于拆除卓骏商贸有限公司屋顶700余平方米广告,赢得了周边居民一致称赞……一声声发自百姓内心的“叫好声”来之不易。“只有心中在意,才会付诸行动。”区综合行政执法局相关负责人说,面对群众称赞,才觉“人民公仆”四个字的意义。  深化“三三工作机制”  完善管理体系  去年10月,南湖区首创三级路长、三级网格、三治融合的“三三工作机制”,其中“民间路长”等创新工作获得广泛关注,人民城市人民管,市容精细化管理落到实处。今年初以来,南湖区进一步深化“三三工作机制”,逐步完善管理体系。全域推广三级路长试点,打造样板示范路。  为进一步优化城市重点区域、重点路段市容市貌的管理标准,强化路长制网格化管理机制,区综合行政执法局在试点基础上,在全区域扩大实施“三级路长制”管控路段。各派驻中队精心挑选一条道路作为“三级路长制”试点道路,推行局领导领衔、中队长负责、民间路长参与的工作机制。  该局还着手制定市容管理南湖标准,拍摄微视频,对标准进行可视化的展现,为市容管理提供参照。并邀请“两代表一委员”等加入“民间路长”队伍,进一步扩充民间路长阵容,目前12条样板示范路打造工作已全面启动。  同时,在去年划设119个三级网格的基础上,今年,该局进一步细化,做到与综治网格的最佳融合匹配,把南湖区划分为12个一级网格,94个二级网格,368个三级网格,每个一级网格由中队负责人或者市容副中队长负责,二级网格由普通队员负责,三级网格到协管员,通过划分网格,定人定责,让每位执法队员、协管员、甚至是保安,都有自己的”责任田”,形成“格中套格”的三级管控网络,落实全区域监管机制  值得关注的是,该局还以“德治、自治、法治”的“三治融合”管理手段为基础,大力开展多元化管理途径探索,通过街容众包、商户联盟自治,全力构筑“民事民议、民事民办、民事民评、民事民督、民事民管”新格局。  此外,南湖街道通过与市场监管、派出所、交警、安监等部门建立联勤联动机制,解决了过去各条线“自扫门前雪”的情况,以联动协作破解执法难题,提升了执法效能,全区各街道纷纷紧随其后,以联勤联动创新城市管理模式。  创新智慧城管平台  提升管理效能  去年11月底,南湖区智慧城管二期平台上线试运营,通过指挥中心的视频发现问题,及时分派解决问题,取得了明显成效。截至目前,南湖区智慧城管二期平台已累计受理案件23130个案件。通过大数据分析,加强精准指挥,促进队员见勤率、上路率、管事率,加强市容精细化管理。  “在智慧城管二期平台构建中,我们结合三级网格管理体系,对南湖区范围的便民摊位信息、沿街店面信息进行采集和定位,形成了大数据库。”该负责人表示,同时,在市区范围内安装了60路高清抓拍探头,用于人行道违停抓拍和市容抓拍,结合接入的公安部门的4000多路治安监控,通过视频巡查的方式,让市容管理更高效。  当然,南湖区智慧城管二期平台指挥系统不仅能进行视频巡查,还能对市容进行综合分析,了解有多少车辆、人员在线,当前的案件数和案件发生地点,案件的类型,并且可以随时切换到地图上,了解人员、车辆定位和轨迹情况,并可与队员对讲。  该平台作为城市管理“智慧大脑”,将数据转换为科学合理的业务模型,形成城市基础运行能力、城市实时“健康状态“的大视图,形成“全时段、全区域、自动化、多途径”的事件预警网络,为城市综合治理提供决策依据,让城市管理工作更加精细。南湖区综合执法局“精管善治”提升中心城市品质#标题分割#  群众呼声强烈,中心城市品质提升时不我待。一座城市“三分靠建设七分靠管理”,怎样在基础设施日益完善的情况下,当好城市管家,让城市更有序、更干净、更雅致,让嘉兴城市形象和品质实现“一年一个样,三年大变样”,以崭新的城市面貌迎接建党百年?  作为嘉兴主城区的“管家”,南湖区综合行政执法局正以“首位担当”的精神和“时不我待”的状态,全力推进中心城市品质提升工作。紧紧围绕“精管善治”理念,将“绣花式”城市精细化管理与“三治融合”的城市治理相结合,倾力打造红船旁城市管理“精管善治”的核心示范区。  狠抓三大攻坚行动  破冰市容乱象  自去年12月14日以来,南湖区围绕户外广告、违法建筑、秩序乱象三类严重影响中心城市品质提升的现象,重拳出击,扎实做好“摸底数、排计划、拆牌子、攻难点”等工作,强势推进“三大攻坚行动”。  行动开展以来,区综合行政执法部门创新推出了“民间路长”、“片长制”等,清除市中心违规户外广告6万余平方米,亮出清朗城市天际线;拆除违法建筑近5万余平方米,腾出有效市区空间;整改乱堆物、乱摆摊、乱停车等秩序乱象7万余个,市区“颜值”不断提升。  为准确摸清掌握“三大攻坚行动”的问题底数,前期,由区综合行政执法局牵头,向各主体发放摸底表,要求各主体落实专项工作小组,分别就违法广告、违法建筑、秩序乱象进行问题排摸,建立清单,并拍照入册登记,便于痕迹化管理。  各主体迅速开展拉网式排摸,同时与涉及的商户、居民等进行广泛而深入的沟通,宣传中心城市品质提升的政策,赢得最广泛的群众支持,为后续工作的推进奠定良好的基础。  在细化底数排摸,全面建立问题清单的基础上,区综合行政执法局狠抓难点痛点,广告违章拆除“一把尺子量到底”。老商业大厦、中山影城、华庭街、嘉禾北京城、信源电器城、景湖路综合楼……不管是繁华的商业街,还是老旧的居民小区,拆除工作从城市管理的难点痛点入手,执法人员始终奔跑在攻坚一线。  建设中队中队长王勇春节七天只休息了半天,终于成功拆除建国路商业大厦附近“爱心亭”。开年以来连续阴雨天气,执法人员早出晚归、连夜作战,见缝插针抢抓作业时机,终于攻下了一个又一个难点。  中心城市品质提升是一项民生工程,因此,在攻坚行动推进中,执法人员除了秉持“一把尺子量到底”,更始终保持为民情怀,“以心换心”赢得群众的理解与支持。  新兴中队帮助下岗师傅谋生路,顺利拆除了吉丽街上的违章岗亭;建设中队主动参与广告业主与物业公司之间的合同调解,出谋划策减少双方损失,迎来三方共赢;解放中队经过1个多月反复工作,终于拆除卓骏商贸有限公司屋顶700余平方米广告,赢得了周边居民一致称赞……一声声发自百姓内心的“叫好声”来之不易。“只有心中在意,才会付诸行动。”区综合行政执法局相关负责人说,面对群众称赞,才觉“人民公仆”四个字的意义。  深化“三三工作机制”  完善管理体系  去年10月,南湖区首创三级路长、三级网格、三治融合的“三三工作机制”,其中“民间路长”等创新工作获得广泛关注,人民城市人民管,市容精细化管理落到实处。今年初以来,南湖区进一步深化“三三工作机制”,逐步完善管理体系。全域推广三级路长试点,打造样板示范路。  为进一步优化城市重点区域、重点路段市容市貌的管理标准,强化路长制网格化管理机制,区综合行政执法局在试点基础上,在全区域扩大实施“三级路长制”管控路段。各派驻中队精心挑选一条道路作为“三级路长制”试点道路,推行局领导领衔、中队长负责、民间路长参与的工作机制。  该局还着手制定市容管理南湖标准,拍摄微视频,对标准进行可视化的展现,为市容管理提供参照。并邀请“两代表一委员”等加入“民间路长”队伍,进一步扩充民间路长阵容,目前12条样板示范路打造工作已全面启动。  同时,在去年划设119个三级网格的基础上,今年,该局进一步细化,做到与综治网格的最佳融合匹配,把南湖区划分为12个一级网格,94个二级网格,368个三级网格,每个一级网格由中队负责人或者市容副中队长负责,二级网格由普通队员负责,三级网格到协管员,通过划分网格,定人定责,让每位执法队员、协管员、甚至是保安,都有自己的”责任田”,形成“格中套格”的三级管控网络,落实全区域监管机制  值得关注的是,该局还以“德治、自治、法治”的“三治融合”管理手段为基础,大力开展多元化管理途径探索,通过街容众包、商户联盟自治,全力构筑“民事民议、民事民办、民事民评、民事民督、民事民管”新格局。  此外,南湖街道通过与市场监管、派出所、交警、安监等部门建立联勤联动机制,解决了过去各条线“自扫门前雪”的情况,以联动协作破解执法难题,提升了执法效能,全区各街道纷纷紧随其后,以联勤联动创新城市管理模式。  创新智慧城管平台  提升管理效能  去年11月底,南湖区智慧城管二期平台上线试运营,通过指挥中心的视频发现问题,及时分派解决问题,取得了明显成效。截至目前,南湖区智慧城管二期平台已累计受理案件23130个案件。通过大数据分析,加强精准指挥,促进队员见勤率、上路率、管事率,加强市容精细化管理。  “在智慧城管二期平台构建中,我们结合三级网格管理体系,对南湖区范围的便民摊位信息、沿街店面信息进行采集和定位,形成了大数据库。”该负责人表示,同时,在市区范围内安装了60路高清抓拍探头,用于人行道违停抓拍和市容抓拍,结合接入的公安部门的4000多路治安监控,通过视频巡查的方式,让市容管理更高效。  当然,南湖区智慧城管二期平台指挥系统不仅能进行视频巡查,还能对市容进行综合分析,了解有多少车辆、人员在线,当前的案件数和案件发生地点,案件的类型,并且可以随时切换到地图上,了解人员、车辆定位和轨迹情况,并可与队员对讲。  该平台作为城市管理“智慧大脑”,将数据转换为科学合理的业务模型,形成城市基础运行能力、城市实时“健康状态“的大视图,形成“全时段、全区域、自动化、多途径”的事件预警网络,为城市综合治理提供决策依据,让城市管理工作更加精细。

  南湖区综合执法局“精管善治”提升中心城市品质#标题分割#  群众呼声强烈,中心城市品质提升时不我待。一座城市“三分靠建设七分靠管理”,怎样在基础设施日益完善的情况下,当好城市管家,让城市更有序、更干净、更雅致,让嘉兴城市形象和品质实现“一年一个样,三年大变样”,以崭新的城市面貌迎接建党百年?  作为嘉兴主城区的“管家”,南湖区综合行政执法局正以“首位担当”的精神和“时不我待”的状态,全力推进中心城市品质提升工作。紧紧围绕“精管善治”理念,将“绣花式”城市精细化管理与“三治融合”的城市治理相结合,倾力打造红船旁城市管理“精管善治”的核心示范区。  狠抓三大攻坚行动  破冰市容乱象  自去年12月14日以来,南湖区围绕户外广告、违法建筑、秩序乱象三类严重影响中心城市品质提升的现象,重拳出击,扎实做好“摸底数、排计划、拆牌子、攻难点”等工作,强势推进“三大攻坚行动”。  行动开展以来,区综合行政执法部门创新推出了“民间路长”、“片长制”等,清除市中心违规户外广告6万余平方米,亮出清朗城市天际线;拆除违法建筑近5万余平方米,腾出有效市区空间;整改乱堆物、乱摆摊、乱停车等秩序乱象7万余个,市区“颜值”不断提升。  为准确摸清掌握“三大攻坚行动”的问题底数,前期,由区综合行政执法局牵头,向各主体发放摸底表,要求各主体落实专项工作小组,分别就违法广告、违法建筑、秩序乱象进行问题排摸,建立清单,并拍照入册登记,便于痕迹化管理。  各主体迅速开展拉网式排摸,同时与涉及的商户、居民等进行广泛而深入的沟通,宣传中心城市品质提升的政策,赢得最广泛的群众支持,为后续工作的推进奠定良好的基础。  在细化底数排摸,全面建立问题清单的基础上,区综合行政执法局狠抓难点痛点,广告违章拆除“一把尺子量到底”。老商业大厦、中山影城、华庭街、嘉禾北京城、信源电器城、景湖路综合楼……不管是繁华的商业街,还是老旧的居民小区,拆除工作从城市管理的难点痛点入手,执法人员始终奔跑在攻坚一线。  建设中队中队长王勇春节七天只休息了半天,终于成功拆除建国路商业大厦附近“爱心亭”。开年以来连续阴雨天气,执法人员早出晚归、连夜作战,见缝插针抢抓作业时机,终于攻下了一个又一个难点。  中心城市品质提升是一项民生工程,因此,在攻坚行动推进中,执法人员除了秉持“一把尺子量到底”,更始终保持为民情怀,“以心换心”赢得群众的理解与支持。  新兴中队帮助下岗师傅谋生路,顺利拆除了吉丽街上的违章岗亭;建设中队主动参与广告业主与物业公司之间的合同调解,出谋划策减少双方损失,迎来三方共赢;解放中队经过1个多月反复工作,终于拆除卓骏商贸有限公司屋顶700余平方米广告,赢得了周边居民一致称赞……一声声发自百姓内心的“叫好声”来之不易。“只有心中在意,才会付诸行动。”区综合行政执法局相关负责人说,面对群众称赞,才觉“人民公仆”四个字的意义。  深化“三三工作机制”  完善管理体系  去年10月,南湖区首创三级路长、三级网格、三治融合的“三三工作机制”,其中“民间路长”等创新工作获得广泛关注,人民城市人民管,市容精细化管理落到实处。今年初以来,南湖区进一步深化“三三工作机制”,逐步完善管理体系。全域推广三级路长试点,打造样板示范路。  为进一步优化城市重点区域、重点路段市容市貌的管理标准,强化路长制网格化管理机制,区综合行政执法局在试点基础上,在全区域扩大实施“三级路长制”管控路段。各派驻中队精心挑选一条道路作为“三级路长制”试点道路,推行局领导领衔、中队长负责、民间路长参与的工作机制。  该局还着手制定市容管理南湖标准,拍摄微视频,对标准进行可视化的展现,为市容管理提供参照。并邀请“两代表一委员”等加入“民间路长”队伍,进一步扩充民间路长阵容,目前12条样板示范路打造工作已全面启动。  同时,在去年划设119个三级网格的基础上,今年,该局进一步细化,做到与综治网格的最佳融合匹配,把南湖区划分为12个一级网格,94个二级网格,368个三级网格,每个一级网格由中队负责人或者市容副中队长负责,二级网格由普通队员负责,三级网格到协管员,通过划分网格,定人定责,让每位执法队员、协管员、甚至是保安,都有自己的”责任田”,形成“格中套格”的三级管控网络,落实全区域监管机制  值得关注的是,该局还以“德治、自治、法治”的“三治融合”管理手段为基础,大力开展多元化管理途径探索,通过街容众包、商户联盟自治,全力构筑“民事民议、民事民办、民事民评、民事民督、民事民管”新格局。  此外,南湖街道通过与市场监管、派出所、交警、安监等部门建立联勤联动机制,解决了过去各条线“自扫门前雪”的情况,以联动协作破解执法难题,提升了执法效能,全区各街道纷纷紧随其后,以联勤联动创新城市管理模式。  创新智慧城管平台  提升管理效能  去年11月底,南湖区智慧城管二期平台上线试运营,通过指挥中心的视频发现问题,及时分派解决问题,取得了明显成效。截至目前,南湖区智慧城管二期平台已累计受理案件23130个案件。通过大数据分析,加强精准指挥,促进队员见勤率、上路率、管事率,加强市容精细化管理。  “在智慧城管二期平台构建中,我们结合三级网格管理体系,对南湖区范围的便民摊位信息、沿街店面信息进行采集和定位,形成了大数据库。”该负责人表示,同时,在市区范围内安装了60路高清抓拍探头,用于人行道违停抓拍和市容抓拍,结合接入的公安部门的4000多路治安监控,通过视频巡查的方式,让市容管理更高效。  当然,南湖区智慧城管二期平台指挥系统不仅能进行视频巡查,还能对市容进行综合分析,了解有多少车辆、人员在线,当前的案件数和案件发生地点,案件的类型,并且可以随时切换到地图上,了解人员、车辆定位和轨迹情况,并可与队员对讲。  该平台作为城市管理“智慧大脑”,将数据转换为科学合理的业务模型,形成城市基础运行能力、城市实时“健康状态“的大视图,形成“全时段、全区域、自动化、多途径”的事件预警网络,为城市综合治理提供决策依据,让城市管理工作更加精细。南湖区综合执法局“精管善治”提升中心城市品质#标题分割#  群众呼声强烈,中心城市品质提升时不我待。一座城市“三分靠建设七分靠管理”,怎样在基础设施日益完善的情况下,当好城市管家,让城市更有序、更干净、更雅致,让嘉兴城市形象和品质实现“一年一个样,三年大变样”,以崭新的城市面貌迎接建党百年?  作为嘉兴主城区的“管家”,南湖区综合行政执法局正以“首位担当”的精神和“时不我待”的状态,全力推进中心城市品质提升工作。紧紧围绕“精管善治”理念,将“绣花式”城市精细化管理与“三治融合”的城市治理相结合,倾力打造红船旁城市管理“精管善治”的核心示范区。  狠抓三大攻坚行动  破冰市容乱象  自去年12月14日以来,南湖区围绕户外广告、违法建筑、秩序乱象三类严重影响中心城市品质提升的现象,重拳出击,扎实做好“摸底数、排计划、拆牌子、攻难点”等工作,强势推进“三大攻坚行动”。  行动开展以来,区综合行政执法部门创新推出了“民间路长”、“片长制”等,清除市中心违规户外广告6万余平方米,亮出清朗城市天际线;拆除违法建筑近5万余平方米,腾出有效市区空间;整改乱堆物、乱摆摊、乱停车等秩序乱象7万余个,市区“颜值”不断提升。  为准确摸清掌握“三大攻坚行动”的问题底数,前期,由区综合行政执法局牵头,向各主体发放摸底表,要求各主体落实专项工作小组,分别就违法广告、违法建筑、秩序乱象进行问题排摸,建立清单,并拍照入册登记,便于痕迹化管理。  各主体迅速开展拉网式排摸,同时与涉及的商户、居民等进行广泛而深入的沟通,宣传中心城市品质提升的政策,赢得最广泛的群众支持,为后续工作的推进奠定良好的基础。  在细化底数排摸,全面建立问题清单的基础上,区综合行政执法局狠抓难点痛点,广告违章拆除“一把尺子量到底”。老商业大厦、中山影城、华庭街、嘉禾北京城、信源电器城、景湖路综合楼……不管是繁华的商业街,还是老旧的居民小区,拆除工作从城市管理的难点痛点入手,执法人员始终奔跑在攻坚一线。  建设中队中队长王勇春节七天只休息了半天,终于成功拆除建国路商业大厦附近“爱心亭”。开年以来连续阴雨天气,执法人员早出晚归、连夜作战,见缝插针抢抓作业时机,终于攻下了一个又一个难点。  中心城市品质提升是一项民生工程,因此,在攻坚行动推进中,执法人员除了秉持“一把尺子量到底”,更始终保持为民情怀,“以心换心”赢得群众的理解与支持。  新兴中队帮助下岗师傅谋生路,顺利拆除了吉丽街上的违章岗亭;建设中队主动参与广告业主与物业公司之间的合同调解,出谋划策减少双方损失,迎来三方共赢;解放中队经过1个多月反复工作,终于拆除卓骏商贸有限公司屋顶700余平方米广告,赢得了周边居民一致称赞……一声声发自百姓内心的“叫好声”来之不易。“只有心中在意,才会付诸行动。”区综合行政执法局相关负责人说,面对群众称赞,才觉“人民公仆”四个字的意义。  深化“三三工作机制”  完善管理体系  去年10月,南湖区首创三级路长、三级网格、三治融合的“三三工作机制”,其中“民间路长”等创新工作获得广泛关注,人民城市人民管,市容精细化管理落到实处。今年初以来,南湖区进一步深化“三三工作机制”,逐步完善管理体系。全域推广三级路长试点,打造样板示范路。  为进一步优化城市重点区域、重点路段市容市貌的管理标准,强化路长制网格化管理机制,区综合行政执法局在试点基础上,在全区域扩大实施“三级路长制”管控路段。各派驻中队精心挑选一条道路作为“三级路长制”试点道路,推行局领导领衔、中队长负责、民间路长参与的工作机制。  该局还着手制定市容管理南湖标准,拍摄微视频,对标准进行可视化的展现,为市容管理提供参照。并邀请“两代表一委员”等加入“民间路长”队伍,进一步扩充民间路长阵容,目前12条样板示范路打造工作已全面启动。  同时,在去年划设119个三级网格的基础上,今年,该局进一步细化,做到与综治网格的最佳融合匹配,把南湖区划分为12个一级网格,94个二级网格,368个三级网格,每个一级网格由中队负责人或者市容副中队长负责,二级网格由普通队员负责,三级网格到协管员,通过划分网格,定人定责,让每位执法队员、协管员、甚至是保安,都有自己的”责任田”,形成“格中套格”的三级管控网络,落实全区域监管机制  值得关注的是,该局还以“德治、自治、法治”的“三治融合”管理手段为基础,大力开展多元化管理途径探索,通过街容众包、商户联盟自治,全力构筑“民事民议、民事民办、民事民评、民事民督、民事民管”新格局。  此外,南湖街道通过与市场监管、派出所、交警、安监等部门建立联勤联动机制,解决了过去各条线“自扫门前雪”的情况,以联动协作破解执法难题,提升了执法效能,全区各街道纷纷紧随其后,以联勤联动创新城市管理模式。  创新智慧城管平台  提升管理效能  去年11月底,南湖区智慧城管二期平台上线试运营,通过指挥中心的视频发现问题,及时分派解决问题,取得了明显成效。截至目前,南湖区智慧城管二期平台已累计受理案件23130个案件。通过大数据分析,加强精准指挥,促进队员见勤率、上路率、管事率,加强市容精细化管理。  “在智慧城管二期平台构建中,我们结合三级网格管理体系,对南湖区范围的便民摊位信息、沿街店面信息进行采集和定位,形成了大数据库。”该负责人表示,同时,在市区范围内安装了60路高清抓拍探头,用于人行道违停抓拍和市容抓拍,结合接入的公安部门的4000多路治安监控,通过视频巡查的方式,让市容管理更高效。  当然,南湖区智慧城管二期平台指挥系统不仅能进行视频巡查,还能对市容进行综合分析,了解有多少车辆、人员在线,当前的案件数和案件发生地点,案件的类型,并且可以随时切换到地图上,了解人员、车辆定位和轨迹情况,并可与队员对讲。  该平台作为城市管理“智慧大脑”,将数据转换为科学合理的业务模型,形成城市基础运行能力、城市实时“健康状态“的大视图,形成“全时段、全区域、自动化、多途径”的事件预警网络,为城市综合治理提供决策依据,让城市管理工作更加精细。南湖区综合执法局“精管善治”提升中心城市品质#标题分割#  群众呼声强烈,中心城市品质提升时不我待。一座城市“三分靠建设七分靠管理”,怎样在基础设施日益完善的情况下,当好城市管家,让城市更有序、更干净、更雅致,让嘉兴城市形象和品质实现“一年一个样,三年大变样”,以崭新的城市面貌迎接建党百年?  作为嘉兴主城区的“管家”,南湖区综合行政执法局正以“首位担当”的精神和“时不我待”的状态,全力推进中心城市品质提升工作。紧紧围绕“精管善治”理念,将“绣花式”城市精细化管理与“三治融合”的城市治理相结合,倾力打造红船旁城市管理“精管善治”的核心示范区。  狠抓三大攻坚行动  破冰市容乱象  自去年12月14日以来,南湖区围绕户外广告、违法建筑、秩序乱象三类严重影响中心城市品质提升的现象,重拳出击,扎实做好“摸底数、排计划、拆牌子、攻难点”等工作,强势推进“三大攻坚行动”。  行动开展以来,区综合行政执法部门创新推出了“民间路长”、“片长制”等,清除市中心违规户外广告6万余平方米,亮出清朗城市天际线;拆除违法建筑近5万余平方米,腾出有效市区空间;整改乱堆物、乱摆摊、乱停车等秩序乱象7万余个,市区“颜值”不断提升。  为准确摸清掌握“三大攻坚行动”的问题底数,前期,由区综合行政执法局牵头,向各主体发放摸底表,要求各主体落实专项工作小组,分别就违法广告、违法建筑、秩序乱象进行问题排摸,建立清单,并拍照入册登记,便于痕迹化管理。  各主体迅速开展拉网式排摸,同时与涉及的商户、居民等进行广泛而深入的沟通,宣传中心城市品质提升的政策,赢得最广泛的群众支持,为后续工作的推进奠定良好的基础。  在细化底数排摸,全面建立问题清单的基础上,区综合行政执法局狠抓难点痛点,广告违章拆除“一把尺子量到底”。老商业大厦、中山影城、华庭街、嘉禾北京城、信源电器城、景湖路综合楼……不管是繁华的商业街,还是老旧的居民小区,拆除工作从城市管理的难点痛点入手,执法人员始终奔跑在攻坚一线。  建设中队中队长王勇春节七天只休息了半天,终于成功拆除建国路商业大厦附近“爱心亭”。开年以来连续阴雨天气,执法人员早出晚归、连夜作战,见缝插针抢抓作业时机,终于攻下了一个又一个难点。  中心城市品质提升是一项民生工程,因此,在攻坚行动推进中,执法人员除了秉持“一把尺子量到底”,更始终保持为民情怀,“以心换心”赢得群众的理解与支持。  新兴中队帮助下岗师傅谋生路,顺利拆除了吉丽街上的违章岗亭;建设中队主动参与广告业主与物业公司之间的合同调解,出谋划策减少双方损失,迎来三方共赢;解放中队经过1个多月反复工作,终于拆除卓骏商贸有限公司屋顶700余平方米广告,赢得了周边居民一致称赞……一声声发自百姓内心的“叫好声”来之不易。“只有心中在意,才会付诸行动。”区综合行政执法局相关负责人说,面对群众称赞,才觉“人民公仆”四个字的意义。  深化“三三工作机制”  完善管理体系  去年10月,南湖区首创三级路长、三级网格、三治融合的“三三工作机制”,其中“民间路长”等创新工作获得广泛关注,人民城市人民管,市容精细化管理落到实处。今年初以来,南湖区进一步深化“三三工作机制”,逐步完善管理体系。全域推广三级路长试点,打造样板示范路。  为进一步优化城市重点区域、重点路段市容市貌的管理标准,强化路长制网格化管理机制,区综合行政执法局在试点基础上,在全区域扩大实施“三级路长制”管控路段。各派驻中队精心挑选一条道路作为“三级路长制”试点道路,推行局领导领衔、中队长负责、民间路长参与的工作机制。  该局还着手制定市容管理南湖标准,拍摄微视频,对标准进行可视化的展现,为市容管理提供参照。并邀请“两代表一委员”等加入“民间路长”队伍,进一步扩充民间路长阵容,目前12条样板示范路打造工作已全面启动。  同时,在去年划设119个三级网格的基础上,今年,该局进一步细化,做到与综治网格的最佳融合匹配,把南湖区划分为12个一级网格,94个二级网格,368个三级网格,每个一级网格由中队负责人或者市容副中队长负责,二级网格由普通队员负责,三级网格到协管员,通过划分网格,定人定责,让每位执法队员、协管员、甚至是保安,都有自己的”责任田”,形成“格中套格”的三级管控网络,落实全区域监管机制  值得关注的是,该局还以“德治、自治、法治”的“三治融合”管理手段为基础,大力开展多元化管理途径探索,通过街容众包、商户联盟自治,全力构筑“民事民议、民事民办、民事民评、民事民督、民事民管”新格局。  此外,南湖街道通过与市场监管、派出所、交警、安监等部门建立联勤联动机制,解决了过去各条线“自扫门前雪”的情况,以联动协作破解执法难题,提升了执法效能,全区各街道纷纷紧随其后,以联勤联动创新城市管理模式。  创新智慧城管平台  提升管理效能  去年11月底,南湖区智慧城管二期平台上线试运营,通过指挥中心的视频发现问题,及时分派解决问题,取得了明显成效。截至目前,南湖区智慧城管二期平台已累计受理案件23130个案件。通过大数据分析,加强精准指挥,促进队员见勤率、上路率、管事率,加强市容精细化管理。  “在智慧城管二期平台构建中,我们结合三级网格管理体系,对南湖区范围的便民摊位信息、沿街店面信息进行采集和定位,形成了大数据库。”该负责人表示,同时,在市区范围内安装了60路高清抓拍探头,用于人行道违停抓拍和市容抓拍,结合接入的公安部门的4000多路治安监控,通过视频巡查的方式,让市容管理更高效。  当然,南湖区智慧城管二期平台指挥系统不仅能进行视频巡查,还能对市容进行综合分析,了解有多少车辆、人员在线,当前的案件数和案件发生地点,案件的类型,并且可以随时切换到地图上,了解人员、车辆定位和轨迹情况,并可与队员对讲。  该平台作为城市管理“智慧大脑”,将数据转换为科学合理的业务模型,形成城市基础运行能力、城市实时“健康状态“的大视图,形成“全时段、全区域、自动化、多途径”的事件预警网络,为城市综合治理提供决策依据,让城市管理工作更加精细。

  南湖区综合执法局“精管善治”提升中心城市品质#标题分割#  群众呼声强烈,中心城市品质提升时不我待。一座城市“三分靠建设七分靠管理”,怎样在基础设施日益完善的情况下,当好城市管家,让城市更有序、更干净、更雅致,让嘉兴城市形象和品质实现“一年一个样,三年大变样”,以崭新的城市面貌迎接建党百年?  作为嘉兴主城区的“管家”,南湖区综合行政执法局正以“首位担当”的精神和“时不我待”的状态,全力推进中心城市品质提升工作。紧紧围绕“精管善治”理念,将“绣花式”城市精细化管理与“三治融合”的城市治理相结合,倾力打造红船旁城市管理“精管善治”的核心示范区。  狠抓三大攻坚行动  破冰市容乱象  自去年12月14日以来,南湖区围绕户外广告、违法建筑、秩序乱象三类严重影响中心城市品质提升的现象,重拳出击,扎实做好“摸底数、排计划、拆牌子、攻难点”等工作,强势推进“三大攻坚行动”。  行动开展以来,区综合行政执法部门创新推出了“民间路长”、“片长制”等,清除市中心违规户外广告6万余平方米,亮出清朗城市天际线;拆除违法建筑近5万余平方米,腾出有效市区空间;整改乱堆物、乱摆摊、乱停车等秩序乱象7万余个,市区“颜值”不断提升。  为准确摸清掌握“三大攻坚行动”的问题底数,前期,由区综合行政执法局牵头,向各主体发放摸底表,要求各主体落实专项工作小组,分别就违法广告、违法建筑、秩序乱象进行问题排摸,建立清单,并拍照入册登记,便于痕迹化管理。  各主体迅速开展拉网式排摸,同时与涉及的商户、居民等进行广泛而深入的沟通,宣传中心城市品质提升的政策,赢得最广泛的群众支持,为后续工作的推进奠定良好的基础。  在细化底数排摸,全面建立问题清单的基础上,区综合行政执法局狠抓难点痛点,广告违章拆除“一把尺子量到底”。老商业大厦、中山影城、华庭街、嘉禾北京城、信源电器城、景湖路综合楼……不管是繁华的商业街,还是老旧的居民小区,拆除工作从城市管理的难点痛点入手,执法人员始终奔跑在攻坚一线。  建设中队中队长王勇春节七天只休息了半天,终于成功拆除建国路商业大厦附近“爱心亭”。开年以来连续阴雨天气,执法人员早出晚归、连夜作战,见缝插针抢抓作业时机,终于攻下了一个又一个难点。  中心城市品质提升是一项民生工程,因此,在攻坚行动推进中,执法人员除了秉持“一把尺子量到底”,更始终保持为民情怀,“以心换心”赢得群众的理解与支持。  新兴中队帮助下岗师傅谋生路,顺利拆除了吉丽街上的违章岗亭;建设中队主动参与广告业主与物业公司之间的合同调解,出谋划策减少双方损失,迎来三方共赢;解放中队经过1个多月反复工作,终于拆除卓骏商贸有限公司屋顶700余平方米广告,赢得了周边居民一致称赞……一声声发自百姓内心的“叫好声”来之不易。“只有心中在意,才会付诸行动。”区综合行政执法局相关负责人说,面对群众称赞,才觉“人民公仆”四个字的意义。  深化“三三工作机制”  完善管理体系  去年10月,南湖区首创三级路长、三级网格、三治融合的“三三工作机制”,其中“民间路长”等创新工作获得广泛关注,人民城市人民管,市容精细化管理落到实处。今年初以来,南湖区进一步深化“三三工作机制”,逐步完善管理体系。全域推广三级路长试点,打造样板示范路。  为进一步优化城市重点区域、重点路段市容市貌的管理标准,强化路长制网格化管理机制,区综合行政执法局在试点基础上,在全区域扩大实施“三级路长制”管控路段。各派驻中队精心挑选一条道路作为“三级路长制”试点道路,推行局领导领衔、中队长负责、民间路长参与的工作机制。  该局还着手制定市容管理南湖标准,拍摄微视频,对标准进行可视化的展现,为市容管理提供参照。并邀请“两代表一委员”等加入“民间路长”队伍,进一步扩充民间路长阵容,目前12条样板示范路打造工作已全面启动。  同时,在去年划设119个三级网格的基础上,今年,该局进一步细化,做到与综治网格的最佳融合匹配,把南湖区划分为12个一级网格,94个二级网格,368个三级网格,每个一级网格由中队负责人或者市容副中队长负责,二级网格由普通队员负责,三级网格到协管员,通过划分网格,定人定责,让每位执法队员、协管员、甚至是保安,都有自己的”责任田”,形成“格中套格”的三级管控网络,落实全区域监管机制  值得关注的是,该局还以“德治、自治、法治”的“三治融合”管理手段为基础,大力开展多元化管理途径探索,通过街容众包、商户联盟自治,全力构筑“民事民议、民事民办、民事民评、民事民督、民事民管”新格局。  此外,南湖街道通过与市场监管、派出所、交警、安监等部门建立联勤联动机制,解决了过去各条线“自扫门前雪”的情况,以联动协作破解执法难题,提升了执法效能,全区各街道纷纷紧随其后,以联勤联动创新城市管理模式。  创新智慧城管平台  提升管理效能  去年11月底,南湖区智慧城管二期平台上线试运营,通过指挥中心的视频发现问题,及时分派解决问题,取得了明显成效。截至目前,南湖区智慧城管二期平台已累计受理案件23130个案件。通过大数据分析,加强精准指挥,促进队员见勤率、上路率、管事率,加强市容精细化管理。  “在智慧城管二期平台构建中,我们结合三级网格管理体系,对南湖区范围的便民摊位信息、沿街店面信息进行采集和定位,形成了大数据库。”该负责人表示,同时,在市区范围内安装了60路高清抓拍探头,用于人行道违停抓拍和市容抓拍,结合接入的公安部门的4000多路治安监控,通过视频巡查的方式,让市容管理更高效。  当然,南湖区智慧城管二期平台指挥系统不仅能进行视频巡查,还能对市容进行综合分析,了解有多少车辆、人员在线,当前的案件数和案件发生地点,案件的类型,并且可以随时切换到地图上,了解人员、车辆定位和轨迹情况,并可与队员对讲。  该平台作为城市管理“智慧大脑”,将数据转换为科学合理的业务模型,形成城市基础运行能力、城市实时“健康状态“的大视图,形成“全时段、全区域、自动化、多途径”的事件预警网络,为城市综合治理提供决策依据,让城市管理工作更加精细。南湖区综合执法局“精管善治”提升中心城市品质#标题分割#  群众呼声强烈,中心城市品质提升时不我待。一座城市“三分靠建设七分靠管理”,怎样在基础设施日益完善的情况下,当好城市管家,让城市更有序、更干净、更雅致,让嘉兴城市形象和品质实现“一年一个样,三年大变样”,以崭新的城市面貌迎接建党百年?  作为嘉兴主城区的“管家”,南湖区综合行政执法局正以“首位担当”的精神和“时不我待”的状态,全力推进中心城市品质提升工作。紧紧围绕“精管善治”理念,将“绣花式”城市精细化管理与“三治融合”的城市治理相结合,倾力打造红船旁城市管理“精管善治”的核心示范区。  狠抓三大攻坚行动  破冰市容乱象  自去年12月14日以来,南湖区围绕户外广告、违法建筑、秩序乱象三类严重影响中心城市品质提升的现象,重拳出击,扎实做好“摸底数、排计划、拆牌子、攻难点”等工作,强势推进“三大攻坚行动”。  行动开展以来,区综合行政执法部门创新推出了“民间路长”、“片长制”等,清除市中心违规户外广告6万余平方米,亮出清朗城市天际线;拆除违法建筑近5万余平方米,腾出有效市区空间;整改乱堆物、乱摆摊、乱停车等秩序乱象7万余个,市区“颜值”不断提升。  为准确摸清掌握“三大攻坚行动”的问题底数,前期,由区综合行政执法局牵头,向各主体发放摸底表,要求各主体落实专项工作小组,分别就违法广告、违法建筑、秩序乱象进行问题排摸,建立清单,并拍照入册登记,便于痕迹化管理。  各主体迅速开展拉网式排摸,同时与涉及的商户、居民等进行广泛而深入的沟通,宣传中心城市品质提升的政策,赢得最广泛的群众支持,为后续工作的推进奠定良好的基础。  在细化底数排摸,全面建立问题清单的基础上,区综合行政执法局狠抓难点痛点,广告违章拆除“一把尺子量到底”。老商业大厦、中山影城、华庭街、嘉禾北京城、信源电器城、景湖路综合楼……不管是繁华的商业街,还是老旧的居民小区,拆除工作从城市管理的难点痛点入手,执法人员始终奔跑在攻坚一线。  建设中队中队长王勇春节七天只休息了半天,终于成功拆除建国路商业大厦附近“爱心亭”。开年以来连续阴雨天气,执法人员早出晚归、连夜作战,见缝插针抢抓作业时机,终于攻下了一个又一个难点。  中心城市品质提升是一项民生工程,因此,在攻坚行动推进中,执法人员除了秉持“一把尺子量到底”,更始终保持为民情怀,“以心换心”赢得群众的理解与支持。  新兴中队帮助下岗师傅谋生路,顺利拆除了吉丽街上的违章岗亭;建设中队主动参与广告业主与物业公司之间的合同调解,出谋划策减少双方损失,迎来三方共赢;解放中队经过1个多月反复工作,终于拆除卓骏商贸有限公司屋顶700余平方米广告,赢得了周边居民一致称赞……一声声发自百姓内心的“叫好声”来之不易。“只有心中在意,才会付诸行动。”区综合行政执法局相关负责人说,面对群众称赞,才觉“人民公仆”四个字的意义。  深化“三三工作机制”  完善管理体系  去年10月,南湖区首创三级路长、三级网格、三治融合的“三三工作机制”,其中“民间路长”等创新工作获得广泛关注,人民城市人民管,市容精细化管理落到实处。今年初以来,南湖区进一步深化“三三工作机制”,逐步完善管理体系。全域推广三级路长试点,打造样板示范路。  为进一步优化城市重点区域、重点路段市容市貌的管理标准,强化路长制网格化管理机制,区综合行政执法局在试点基础上,在全区域扩大实施“三级路长制”管控路段。各派驻中队精心挑选一条道路作为“三级路长制”试点道路,推行局领导领衔、中队长负责、民间路长参与的工作机制。  该局还着手制定市容管理南湖标准,拍摄微视频,对标准进行可视化的展现,为市容管理提供参照。并邀请“两代表一委员”等加入“民间路长”队伍,进一步扩充民间路长阵容,目前12条样板示范路打造工作已全面启动。  同时,在去年划设119个三级网格的基础上,今年,该局进一步细化,做到与综治网格的最佳融合匹配,把南湖区划分为12个一级网格,94个二级网格,368个三级网格,每个一级网格由中队负责人或者市容副中队长负责,二级网格由普通队员负责,三级网格到协管员,通过划分网格,定人定责,让每位执法队员、协管员、甚至是保安,都有自己的”责任田”,形成“格中套格”的三级管控网络,落实全区域监管机制  值得关注的是,该局还以“德治、自治、法治”的“三治融合”管理手段为基础,大力开展多元化管理途径探索,通过街容众包、商户联盟自治,全力构筑“民事民议、民事民办、民事民评、民事民督、民事民管”新格局。  此外,南湖街道通过与市场监管、派出所、交警、安监等部门建立联勤联动机制,解决了过去各条线“自扫门前雪”的情况,以联动协作破解执法难题,提升了执法效能,全区各街道纷纷紧随其后,以联勤联动创新城市管理模式。  创新智慧城管平台  提升管理效能  去年11月底,南湖区智慧城管二期平台上线试运营,通过指挥中心的视频发现问题,及时分派解决问题,取得了明显成效。截至目前,南湖区智慧城管二期平台已累计受理案件23130个案件。通过大数据分析,加强精准指挥,促进队员见勤率、上路率、管事率,加强市容精细化管理。  “在智慧城管二期平台构建中,我们结合三级网格管理体系,对南湖区范围的便民摊位信息、沿街店面信息进行采集和定位,形成了大数据库。”该负责人表示,同时,在市区范围内安装了60路高清抓拍探头,用于人行道违停抓拍和市容抓拍,结合接入的公安部门的4000多路治安监控,通过视频巡查的方式,让市容管理更高效。  当然,南湖区智慧城管二期平台指挥系统不仅能进行视频巡查,还能对市容进行综合分析,了解有多少车辆、人员在线,当前的案件数和案件发生地点,案件的类型,并且可以随时切换到地图上,了解人员、车辆定位和轨迹情况,并可与队员对讲。  该平台作为城市管理“智慧大脑”,将数据转换为科学合理的业务模型,形成城市基础运行能力、城市实时“健康状态“的大视图,形成“全时段、全区域、自动化、多途径”的事件预警网络,为城市综合治理提供决策依据,让城市管理工作更加精细。南湖区综合执法局“精管善治”提升中心城市品质#标题分割#  群众呼声强烈,中心城市品质提升时不我待。一座城市“三分靠建设七分靠管理”,怎样在基础设施日益完善的情况下,当好城市管家,让城市更有序、更干净、更雅致,让嘉兴城市形象和品质实现“一年一个样,三年大变样”,以崭新的城市面貌迎接建党百年?  作为嘉兴主城区的“管家”,南湖区综合行政执法局正以“首位担当”的精神和“时不我待”的状态,全力推进中心城市品质提升工作。紧紧围绕“精管善治”理念,将“绣花式”城市精细化管理与“三治融合”的城市治理相结合,倾力打造红船旁城市管理“精管善治”的核心示范区。  狠抓三大攻坚行动  破冰市容乱象  自去年12月14日以来,南湖区围绕户外广告、违法建筑、秩序乱象三类严重影响中心城市品质提升的现象,重拳出击,扎实做好“摸底数、排计划、拆牌子、攻难点”等工作,强势推进“三大攻坚行动”。  行动开展以来,区综合行政执法部门创新推出了“民间路长”、“片长制”等,清除市中心违规户外广告6万余平方米,亮出清朗城市天际线;拆除违法建筑近5万余平方米,腾出有效市区空间;整改乱堆物、乱摆摊、乱停车等秩序乱象7万余个,市区“颜值”不断提升。  为准确摸清掌握“三大攻坚行动”的问题底数,前期,由区综合行政执法局牵头,向各主体发放摸底表,要求各主体落实专项工作小组,分别就违法广告、违法建筑、秩序乱象进行问题排摸,建立清单,并拍照入册登记,便于痕迹化管理。  各主体迅速开展拉网式排摸,同时与涉及的商户、居民等进行广泛而深入的沟通,宣传中心城市品质提升的政策,赢得最广泛的群众支持,为后续工作的推进奠定良好的基础。  在细化底数排摸,全面建立问题清单的基础上,区综合行政执法局狠抓难点痛点,广告违章拆除“一把尺子量到底”。老商业大厦、中山影城、华庭街、嘉禾北京城、信源电器城、景湖路综合楼……不管是繁华的商业街,还是老旧的居民小区,拆除工作从城市管理的难点痛点入手,执法人员始终奔跑在攻坚一线。  建设中队中队长王勇春节七天只休息了半天,终于成功拆除建国路商业大厦附近“爱心亭”。开年以来连续阴雨天气,执法人员早出晚归、连夜作战,见缝插针抢抓作业时机,终于攻下了一个又一个难点。  中心城市品质提升是一项民生工程,因此,在攻坚行动推进中,执法人员除了秉持“一把尺子量到底”,更始终保持为民情怀,“以心换心”赢得群众的理解与支持。  新兴中队帮助下岗师傅谋生路,顺利拆除了吉丽街上的违章岗亭;建设中队主动参与广告业主与物业公司之间的合同调解,出谋划策减少双方损失,迎来三方共赢;解放中队经过1个多月反复工作,终于拆除卓骏商贸有限公司屋顶700余平方米广告,赢得了周边居民一致称赞……一声声发自百姓内心的“叫好声”来之不易。“只有心中在意,才会付诸行动。”区综合行政执法局相关负责人说,面对群众称赞,才觉“人民公仆”四个字的意义。  深化“三三工作机制”  完善管理体系  去年10月,南湖区首创三级路长、三级网格、三治融合的“三三工作机制”,其中“民间路长”等创新工作获得广泛关注,人民城市人民管,市容精细化管理落到实处。今年初以来,南湖区进一步深化“三三工作机制”,逐步完善管理体系。全域推广三级路长试点,打造样板示范路。  为进一步优化城市重点区域、重点路段市容市貌的管理标准,强化路长制网格化管理机制,区综合行政执法局在试点基础上,在全区域扩大实施“三级路长制”管控路段。各派驻中队精心挑选一条道路作为“三级路长制”试点道路,推行局领导领衔、中队长负责、民间路长参与的工作机制。  该局还着手制定市容管理南湖标准,拍摄微视频,对标准进行可视化的展现,为市容管理提供参照。并邀请“两代表一委员”等加入“民间路长”队伍,进一步扩充民间路长阵容,目前12条样板示范路打造工作已全面启动。  同时,在去年划设119个三级网格的基础上,今年,该局进一步细化,做到与综治网格的最佳融合匹配,把南湖区划分为12个一级网格,94个二级网格,368个三级网格,每个一级网格由中队负责人或者市容副中队长负责,二级网格由普通队员负责,三级网格到协管员,通过划分网格,定人定责,让每位执法队员、协管员、甚至是保安,都有自己的”责任田”,形成“格中套格”的三级管控网络,落实全区域监管机制  值得关注的是,该局还以“德治、自治、法治”的“三治融合”管理手段为基础,大力开展多元化管理途径探索,通过街容众包、商户联盟自治,全力构筑“民事民议、民事民办、民事民评、民事民督、民事民管”新格局。  此外,南湖街道通过与市场监管、派出所、交警、安监等部门建立联勤联动机制,解决了过去各条线“自扫门前雪”的情况,以联动协作破解执法难题,提升了执法效能,全区各街道纷纷紧随其后,以联勤联动创新城市管理模式。  创新智慧城管平台  提升管理效能  去年11月底,南湖区智慧城管二期平台上线试运营,通过指挥中心的视频发现问题,及时分派解决问题,取得了明显成效。截至目前,南湖区智慧城管二期平台已累计受理案件23130个案件。通过大数据分析,加强精准指挥,促进队员见勤率、上路率、管事率,加强市容精细化管理。  “在智慧城管二期平台构建中,我们结合三级网格管理体系,对南湖区范围的便民摊位信息、沿街店面信息进行采集和定位,形成了大数据库。”该负责人表示,同时,在市区范围内安装了60路高清抓拍探头,用于人行道违停抓拍和市容抓拍,结合接入的公安部门的4000多路治安监控,通过视频巡查的方式,让市容管理更高效。  当然,南湖区智慧城管二期平台指挥系统不仅能进行视频巡查,还能对市容进行综合分析,了解有多少车辆、人员在线,当前的案件数和案件发生地点,案件的类型,并且可以随时切换到地图上,了解人员、车辆定位和轨迹情况,并可与队员对讲。  该平台作为城市管理“智慧大脑”,将数据转换为科学合理的业务模型,形成城市基础运行能力、城市实时“健康状态“的大视图,形成“全时段、全区域、自动化、多途径”的事件预警网络,为城市综合治理提供决策依据,让城市管理工作更加精细。

  南湖区综合执法局“精管善治”提升中心城市品质#标题分割#  群众呼声强烈,中心城市品质提升时不我待。一座城市“三分靠建设七分靠管理”,怎样在基础设施日益完善的情况下,当好城市管家,让城市更有序、更干净、更雅致,让嘉兴城市形象和品质实现“一年一个样,三年大变样”,以崭新的城市面貌迎接建党百年?  作为嘉兴主城区的“管家”,南湖区综合行政执法局正以“首位担当”的精神和“时不我待”的状态,全力推进中心城市品质提升工作。紧紧围绕“精管善治”理念,将“绣花式”城市精细化管理与“三治融合”的城市治理相结合,倾力打造红船旁城市管理“精管善治”的核心示范区。  狠抓三大攻坚行动  破冰市容乱象  自去年12月14日以来,南湖区围绕户外广告、违法建筑、秩序乱象三类严重影响中心城市品质提升的现象,重拳出击,扎实做好“摸底数、排计划、拆牌子、攻难点”等工作,强势推进“三大攻坚行动”。  行动开展以来,区综合行政执法部门创新推出了“民间路长”、“片长制”等,清除市中心违规户外广告6万余平方米,亮出清朗城市天际线;拆除违法建筑近5万余平方米,腾出有效市区空间;整改乱堆物、乱摆摊、乱停车等秩序乱象7万余个,市区“颜值”不断提升。  为准确摸清掌握“三大攻坚行动”的问题底数,前期,由区综合行政执法局牵头,向各主体发放摸底表,要求各主体落实专项工作小组,分别就违法广告、违法建筑、秩序乱象进行问题排摸,建立清单,并拍照入册登记,便于痕迹化管理。  各主体迅速开展拉网式排摸,同时与涉及的商户、居民等进行广泛而深入的沟通,宣传中心城市品质提升的政策,赢得最广泛的群众支持,为后续工作的推进奠定良好的基础。  在细化底数排摸,全面建立问题清单的基础上,区综合行政执法局狠抓难点痛点,广告违章拆除“一把尺子量到底”。老商业大厦、中山影城、华庭街、嘉禾北京城、信源电器城、景湖路综合楼……不管是繁华的商业街,还是老旧的居民小区,拆除工作从城市管理的难点痛点入手,执法人员始终奔跑在攻坚一线。  建设中队中队长王勇春节七天只休息了半天,终于成功拆除建国路商业大厦附近“爱心亭”。开年以来连续阴雨天气,执法人员早出晚归、连夜作战,见缝插针抢抓作业时机,终于攻下了一个又一个难点。  中心城市品质提升是一项民生工程,因此,在攻坚行动推进中,执法人员除了秉持“一把尺子量到底”,更始终保持为民情怀,“以心换心”赢得群众的理解与支持。  新兴中队帮助下岗师傅谋生路,顺利拆除了吉丽街上的违章岗亭;建设中队主动参与广告业主与物业公司之间的合同调解,出谋划策减少双方损失,迎来三方共赢;解放中队经过1个多月反复工作,终于拆除卓骏商贸有限公司屋顶700余平方米广告,赢得了周边居民一致称赞……一声声发自百姓内心的“叫好声”来之不易。“只有心中在意,才会付诸行动。”区综合行政执法局相关负责人说,面对群众称赞,才觉“人民公仆”四个字的意义。  深化“三三工作机制”  完善管理体系  去年10月,南湖区首创三级路长、三级网格、三治融合的“三三工作机制”,其中“民间路长”等创新工作获得广泛关注,人民城市人民管,市容精细化管理落到实处。今年初以来,南湖区进一步深化“三三工作机制”,逐步完善管理体系。全域推广三级路长试点,打造样板示范路。  为进一步优化城市重点区域、重点路段市容市貌的管理标准,强化路长制网格化管理机制,区综合行政执法局在试点基础上,在全区域扩大实施“三级路长制”管控路段。各派驻中队精心挑选一条道路作为“三级路长制”试点道路,推行局领导领衔、中队长负责、民间路长参与的工作机制。  该局还着手制定市容管理南湖标准,拍摄微视频,对标准进行可视化的展现,为市容管理提供参照。并邀请“两代表一委员”等加入“民间路长”队伍,进一步扩充民间路长阵容,目前12条样板示范路打造工作已全面启动。  同时,在去年划设119个三级网格的基础上,今年,该局进一步细化,做到与综治网格的最佳融合匹配,把南湖区划分为12个一级网格,94个二级网格,368个三级网格,每个一级网格由中队负责人或者市容副中队长负责,二级网格由普通队员负责,三级网格到协管员,通过划分网格,定人定责,让每位执法队员、协管员、甚至是保安,都有自己的”责任田”,形成“格中套格”的三级管控网络,落实全区域监管机制  值得关注的是,该局还以“德治、自治、法治”的“三治融合”管理手段为基础,大力开展多元化管理途径探索,通过街容众包、商户联盟自治,全力构筑“民事民议、民事民办、民事民评、民事民督、民事民管”新格局。  此外,南湖街道通过与市场监管、派出所、交警、安监等部门建立联勤联动机制,解决了过去各条线“自扫门前雪”的情况,以联动协作破解执法难题,提升了执法效能,全区各街道纷纷紧随其后,以联勤联动创新城市管理模式。  创新智慧城管平台  提升管理效能  去年11月底,南湖区智慧城管二期平台上线试运营,通过指挥中心的视频发现问题,及时分派解决问题,取得了明显成效。截至目前,南湖区智慧城管二期平台已累计受理案件23130个案件。通过大数据分析,加强精准指挥,促进队员见勤率、上路率、管事率,加强市容精细化管理。  “在智慧城管二期平台构建中,我们结合三级网格管理体系,对南湖区范围的便民摊位信息、沿街店面信息进行采集和定位,形成了大数据库。”该负责人表示,同时,在市区范围内安装了60路高清抓拍探头,用于人行道违停抓拍和市容抓拍,结合接入的公安部门的4000多路治安监控,通过视频巡查的方式,让市容管理更高效。  当然,南湖区智慧城管二期平台指挥系统不仅能进行视频巡查,还能对市容进行综合分析,了解有多少车辆、人员在线,当前的案件数和案件发生地点,案件的类型,并且可以随时切换到地图上,了解人员、车辆定位和轨迹情况,并可与队员对讲。  该平台作为城市管理“智慧大脑”,将数据转换为科学合理的业务模型,形成城市基础运行能力、城市实时“健康状态“的大视图,形成“全时段、全区域、自动化、多途径”的事件预警网络,为城市综合治理提供决策依据,让城市管理工作更加精细。南湖区综合执法局“精管善治”提升中心城市品质#标题分割#  群众呼声强烈,中心城市品质提升时不我待。一座城市“三分靠建设七分靠管理”,怎样在基础设施日益完善的情况下,当好城市管家,让城市更有序、更干净、更雅致,让嘉兴城市形象和品质实现“一年一个样,三年大变样”,以崭新的城市面貌迎接建党百年?  作为嘉兴主城区的“管家”,南湖区综合行政执法局正以“首位担当”的精神和“时不我待”的状态,全力推进中心城市品质提升工作。紧紧围绕“精管善治”理念,将“绣花式”城市精细化管理与“三治融合”的城市治理相结合,倾力打造红船旁城市管理“精管善治”的核心示范区。  狠抓三大攻坚行动  破冰市容乱象  自去年12月14日以来,南湖区围绕户外广告、违法建筑、秩序乱象三类严重影响中心城市品质提升的现象,重拳出击,扎实做好“摸底数、排计划、拆牌子、攻难点”等工作,强势推进“三大攻坚行动”。  行动开展以来,区综合行政执法部门创新推出了“民间路长”、“片长制”等,清除市中心违规户外广告6万余平方米,亮出清朗城市天际线;拆除违法建筑近5万余平方米,腾出有效市区空间;整改乱堆物、乱摆摊、乱停车等秩序乱象7万余个,市区“颜值”不断提升。  为准确摸清掌握“三大攻坚行动”的问题底数,前期,由区综合行政执法局牵头,向各主体发放摸底表,要求各主体落实专项工作小组,分别就违法广告、违法建筑、秩序乱象进行问题排摸,建立清单,并拍照入册登记,便于痕迹化管理。  各主体迅速开展拉网式排摸,同时与涉及的商户、居民等进行广泛而深入的沟通,宣传中心城市品质提升的政策,赢得最广泛的群众支持,为后续工作的推进奠定良好的基础。  在细化底数排摸,全面建立问题清单的基础上,区综合行政执法局狠抓难点痛点,广告违章拆除“一把尺子量到底”。老商业大厦、中山影城、华庭街、嘉禾北京城、信源电器城、景湖路综合楼……不管是繁华的商业街,还是老旧的居民小区,拆除工作从城市管理的难点痛点入手,执法人员始终奔跑在攻坚一线。  建设中队中队长王勇春节七天只休息了半天,终于成功拆除建国路商业大厦附近“爱心亭”。开年以来连续阴雨天气,执法人员早出晚归、连夜作战,见缝插针抢抓作业时机,终于攻下了一个又一个难点。  中心城市品质提升是一项民生工程,因此,在攻坚行动推进中,执法人员除了秉持“一把尺子量到底”,更始终保持为民情怀,“以心换心”赢得群众的理解与支持。  新兴中队帮助下岗师傅谋生路,顺利拆除了吉丽街上的违章岗亭;建设中队主动参与广告业主与物业公司之间的合同调解,出谋划策减少双方损失,迎来三方共赢;解放中队经过1个多月反复工作,终于拆除卓骏商贸有限公司屋顶700余平方米广告,赢得了周边居民一致称赞……一声声发自百姓内心的“叫好声”来之不易。“只有心中在意,才会付诸行动。”区综合行政执法局相关负责人说,面对群众称赞,才觉“人民公仆”四个字的意义。  深化“三三工作机制”  完善管理体系  去年10月,南湖区首创三级路长、三级网格、三治融合的“三三工作机制”,其中“民间路长”等创新工作获得广泛关注,人民城市人民管,市容精细化管理落到实处。今年初以来,南湖区进一步深化“三三工作机制”,逐步完善管理体系。全域推广三级路长试点,打造样板示范路。  为进一步优化城市重点区域、重点路段市容市貌的管理标准,强化路长制网格化管理机制,区综合行政执法局在试点基础上,在全区域扩大实施“三级路长制”管控路段。各派驻中队精心挑选一条道路作为“三级路长制”试点道路,推行局领导领衔、中队长负责、民间路长参与的工作机制。  该局还着手制定市容管理南湖标准,拍摄微视频,对标准进行可视化的展现,为市容管理提供参照。并邀请“两代表一委员”等加入“民间路长”队伍,进一步扩充民间路长阵容,目前12条样板示范路打造工作已全面启动。  同时,在去年划设119个三级网格的基础上,今年,该局进一步细化,做到与综治网格的最佳融合匹配,把南湖区划分为12个一级网格,94个二级网格,368个三级网格,每个一级网格由中队负责人或者市容副中队长负责,二级网格由普通队员负责,三级网格到协管员,通过划分网格,定人定责,让每位执法队员、协管员、甚至是保安,都有自己的”责任田”,形成“格中套格”的三级管控网络,落实全区域监管机制  值得关注的是,该局还以“德治、自治、法治”的“三治融合”管理手段为基础,大力开展多元化管理途径探索,通过街容众包、商户联盟自治,全力构筑“民事民议、民事民办、民事民评、民事民督、民事民管”新格局。  此外,南湖街道通过与市场监管、派出所、交警、安监等部门建立联勤联动机制,解决了过去各条线“自扫门前雪”的情况,以联动协作破解执法难题,提升了执法效能,全区各街道纷纷紧随其后,以联勤联动创新城市管理模式。  创新智慧城管平台  提升管理效能  去年11月底,南湖区智慧城管二期平台上线试运营,通过指挥中心的视频发现问题,及时分派解决问题,取得了明显成效。截至目前,南湖区智慧城管二期平台已累计受理案件23130个案件。通过大数据分析,加强精准指挥,促进队员见勤率、上路率、管事率,加强市容精细化管理。  “在智慧城管二期平台构建中,我们结合三级网格管理体系,对南湖区范围的便民摊位信息、沿街店面信息进行采集和定位,形成了大数据库。”该负责人表示,同时,在市区范围内安装了60路高清抓拍探头,用于人行道违停抓拍和市容抓拍,结合接入的公安部门的4000多路治安监控,通过视频巡查的方式,让市容管理更高效。  当然,南湖区智慧城管二期平台指挥系统不仅能进行视频巡查,还能对市容进行综合分析,了解有多少车辆、人员在线,当前的案件数和案件发生地点,案件的类型,并且可以随时切换到地图上,了解人员、车辆定位和轨迹情况,并可与队员对讲。  该平台作为城市管理“智慧大脑”,将数据转换为科学合理的业务模型,形成城市基础运行能力、城市实时“健康状态“的大视图,形成“全时段、全区域、自动化、多途径”的事件预警网络,为城市综合治理提供决策依据,让城市管理工作更加精细。南湖区综合执法局“精管善治”提升中心城市品质#标题分割#  群众呼声强烈,中心城市品质提升时不我待。一座城市“三分靠建设七分靠管理”,怎样在基础设施日益完善的情况下,当好城市管家,让城市更有序、更干净、更雅致,让嘉兴城市形象和品质实现“一年一个样,三年大变样”,以崭新的城市面貌迎接建党百年?  作为嘉兴主城区的“管家”,南湖区综合行政执法局正以“首位担当”的精神和“时不我待”的状态,全力推进中心城市品质提升工作。紧紧围绕“精管善治”理念,将“绣花式”城市精细化管理与“三治融合”的城市治理相结合,倾力打造红船旁城市管理“精管善治”的核心示范区。  狠抓三大攻坚行动  破冰市容乱象  自去年12月14日以来,南湖区围绕户外广告、违法建筑、秩序乱象三类严重影响中心城市品质提升的现象,重拳出击,扎实做好“摸底数、排计划、拆牌子、攻难点”等工作,强势推进“三大攻坚行动”。  行动开展以来,区综合行政执法部门创新推出了“民间路长”、“片长制”等,清除市中心违规户外广告6万余平方米,亮出清朗城市天际线;拆除违法建筑近5万余平方米,腾出有效市区空间;整改乱堆物、乱摆摊、乱停车等秩序乱象7万余个,市区“颜值”不断提升。  为准确摸清掌握“三大攻坚行动”的问题底数,前期,由区综合行政执法局牵头,向各主体发放摸底表,要求各主体落实专项工作小组,分别就违法广告、违法建筑、秩序乱象进行问题排摸,建立清单,并拍照入册登记,便于痕迹化管理。  各主体迅速开展拉网式排摸,同时与涉及的商户、居民等进行广泛而深入的沟通,宣传中心城市品质提升的政策,赢得最广泛的群众支持,为后续工作的推进奠定良好的基础。  在细化底数排摸,全面建立问题清单的基础上,区综合行政执法局狠抓难点痛点,广告违章拆除“一把尺子量到底”。老商业大厦、中山影城、华庭街、嘉禾北京城、信源电器城、景湖路综合楼……不管是繁华的商业街,还是老旧的居民小区,拆除工作从城市管理的难点痛点入手,执法人员始终奔跑在攻坚一线。  建设中队中队长王勇春节七天只休息了半天,终于成功拆除建国路商业大厦附近“爱心亭”。开年以来连续阴雨天气,执法人员早出晚归、连夜作战,见缝插针抢抓作业时机,终于攻下了一个又一个难点。  中心城市品质提升是一项民生工程,因此,在攻坚行动推进中,执法人员除了秉持“一把尺子量到底”,更始终保持为民情怀,“以心换心”赢得群众的理解与支持。  新兴中队帮助下岗师傅谋生路,顺利拆除了吉丽街上的违章岗亭;建设中队主动参与广告业主与物业公司之间的合同调解,出谋划策减少双方损失,迎来三方共赢;解放中队经过1个多月反复工作,终于拆除卓骏商贸有限公司屋顶700余平方米广告,赢得了周边居民一致称赞……一声声发自百姓内心的“叫好声”来之不易。“只有心中在意,才会付诸行动。”区综合行政执法局相关负责人说,面对群众称赞,才觉“人民公仆”四个字的意义。  深化“三三工作机制”  完善管理体系  去年10月,南湖区首创三级路长、三级网格、三治融合的“三三工作机制”,其中“民间路长”等创新工作获得广泛关注,人民城市人民管,市容精细化管理落到实处。今年初以来,南湖区进一步深化“三三工作机制”,逐步完善管理体系。全域推广三级路长试点,打造样板示范路。  为进一步优化城市重点区域、重点路段市容市貌的管理标准,强化路长制网格化管理机制,区综合行政执法局在试点基础上,在全区域扩大实施“三级路长制”管控路段。各派驻中队精心挑选一条道路作为“三级路长制”试点道路,推行局领导领衔、中队长负责、民间路长参与的工作机制。  该局还着手制定市容管理南湖标准,拍摄微视频,对标准进行可视化的展现,为市容管理提供参照。并邀请“两代表一委员”等加入“民间路长”队伍,进一步扩充民间路长阵容,目前12条样板示范路打造工作已全面启动。  同时,在去年划设119个三级网格的基础上,今年,该局进一步细化,做到与综治网格的最佳融合匹配,把南湖区划分为12个一级网格,94个二级网格,368个三级网格,每个一级网格由中队负责人或者市容副中队长负责,二级网格由普通队员负责,三级网格到协管员,通过划分网格,定人定责,让每位执法队员、协管员、甚至是保安,都有自己的”责任田”,形成“格中套格”的三级管控网络,落实全区域监管机制  值得关注的是,该局还以“德治、自治、法治”的“三治融合”管理手段为基础,大力开展多元化管理途径探索,通过街容众包、商户联盟自治,全力构筑“民事民议、民事民办、民事民评、民事民督、民事民管”新格局。  此外,南湖街道通过与市场监管、派出所、交警、安监等部门建立联勤联动机制,解决了过去各条线“自扫门前雪”的情况,以联动协作破解执法难题,提升了执法效能,全区各街道纷纷紧随其后,以联勤联动创新城市管理模式。  创新智慧城管平台  提升管理效能  去年11月底,南湖区智慧城管二期平台上线试运营,通过指挥中心的视频发现问题,及时分派解决问题,取得了明显成效。截至目前,南湖区智慧城管二期平台已累计受理案件23130个案件。通过大数据分析,加强精准指挥,促进队员见勤率、上路率、管事率,加强市容精细化管理。  “在智慧城管二期平台构建中,我们结合三级网格管理体系,对南湖区范围的便民摊位信息、沿街店面信息进行采集和定位,形成了大数据库。”该负责人表示,同时,在市区范围内安装了60路高清抓拍探头,用于人行道违停抓拍和市容抓拍,结合接入的公安部门的4000多路治安监控,通过视频巡查的方式,让市容管理更高效。  当然,南湖区智慧城管二期平台指挥系统不仅能进行视频巡查,还能对市容进行综合分析,了解有多少车辆、人员在线,当前的案件数和案件发生地点,案件的类型,并且可以随时切换到地图上,了解人员、车辆定位和轨迹情况,并可与队员对讲。  该平台作为城市管理“智慧大脑”,将数据转换为科学合理的业务模型,形成城市基础运行能力、城市实时“健康状态“的大视图,形成“全时段、全区域、自动化、多途径”的事件预警网络,为城市综合治理提供决策依据,让城市管理工作更加精细。

  南湖区综合执法局“精管善治”提升中心城市品质#标题分割#  群众呼声强烈,中心城市品质提升时不我待。一座城市“三分靠建设七分靠管理”,怎样在基础设施日益完善的情况下,当好城市管家,让城市更有序、更干净、更雅致,让嘉兴城市形象和品质实现“一年一个样,三年大变样”,以崭新的城市面貌迎接建党百年?  作为嘉兴主城区的“管家”,南湖区综合行政执法局正以“首位担当”的精神和“时不我待”的状态,全力推进中心城市品质提升工作。紧紧围绕“精管善治”理念,将“绣花式”城市精细化管理与“三治融合”的城市治理相结合,倾力打造红船旁城市管理“精管善治”的核心示范区。  狠抓三大攻坚行动  破冰市容乱象  自去年12月14日以来,南湖区围绕户外广告、违法建筑、秩序乱象三类严重影响中心城市品质提升的现象,重拳出击,扎实做好“摸底数、排计划、拆牌子、攻难点”等工作,强势推进“三大攻坚行动”。  行动开展以来,区综合行政执法部门创新推出了“民间路长”、“片长制”等,清除市中心违规户外广告6万余平方米,亮出清朗城市天际线;拆除违法建筑近5万余平方米,腾出有效市区空间;整改乱堆物、乱摆摊、乱停车等秩序乱象7万余个,市区“颜值”不断提升。  为准确摸清掌握“三大攻坚行动”的问题底数,前期,由区综合行政执法局牵头,向各主体发放摸底表,要求各主体落实专项工作小组,分别就违法广告、违法建筑、秩序乱象进行问题排摸,建立清单,并拍照入册登记,便于痕迹化管理。  各主体迅速开展拉网式排摸,同时与涉及的商户、居民等进行广泛而深入的沟通,宣传中心城市品质提升的政策,赢得最广泛的群众支持,为后续工作的推进奠定良好的基础。  在细化底数排摸,全面建立问题清单的基础上,区综合行政执法局狠抓难点痛点,广告违章拆除“一把尺子量到底”。老商业大厦、中山影城、华庭街、嘉禾北京城、信源电器城、景湖路综合楼……不管是繁华的商业街,还是老旧的居民小区,拆除工作从城市管理的难点痛点入手,执法人员始终奔跑在攻坚一线。  建设中队中队长王勇春节七天只休息了半天,终于成功拆除建国路商业大厦附近“爱心亭”。开年以来连续阴雨天气,执法人员早出晚归、连夜作战,见缝插针抢抓作业时机,终于攻下了一个又一个难点。  中心城市品质提升是一项民生工程,因此,在攻坚行动推进中,执法人员除了秉持“一把尺子量到底”,更始终保持为民情怀,“以心换心”赢得群众的理解与支持。  新兴中队帮助下岗师傅谋生路,顺利拆除了吉丽街上的违章岗亭;建设中队主动参与广告业主与物业公司之间的合同调解,出谋划策减少双方损失,迎来三方共赢;解放中队经过1个多月反复工作,终于拆除卓骏商贸有限公司屋顶700余平方米广告,赢得了周边居民一致称赞……一声声发自百姓内心的“叫好声”来之不易。“只有心中在意,才会付诸行动。”区综合行政执法局相关负责人说,面对群众称赞,才觉“人民公仆”四个字的意义。  深化“三三工作机制”  完善管理体系  去年10月,南湖区首创三级路长、三级网格、三治融合的“三三工作机制”,其中“民间路长”等创新工作获得广泛关注,人民城市人民管,市容精细化管理落到实处。今年初以来,南湖区进一步深化“三三工作机制”,逐步完善管理体系。全域推广三级路长试点,打造样板示范路。  为进一步优化城市重点区域、重点路段市容市貌的管理标准,强化路长制网格化管理机制,区综合行政执法局在试点基础上,在全区域扩大实施“三级路长制”管控路段。各派驻中队精心挑选一条道路作为“三级路长制”试点道路,推行局领导领衔、中队长负责、民间路长参与的工作机制。  该局还着手制定市容管理南湖标准,拍摄微视频,对标准进行可视化的展现,为市容管理提供参照。并邀请“两代表一委员”等加入“民间路长”队伍,进一步扩充民间路长阵容,目前12条样板示范路打造工作已全面启动。  同时,在去年划设119个三级网格的基础上,今年,该局进一步细化,做到与综治网格的最佳融合匹配,把南湖区划分为12个一级网格,94个二级网格,368个三级网格,每个一级网格由中队负责人或者市容副中队长负责,二级网格由普通队员负责,三级网格到协管员,通过划分网格,定人定责,让每位执法队员、协管员、甚至是保安,都有自己的”责任田”,形成“格中套格”的三级管控网络,落实全区域监管机制  值得关注的是,该局还以“德治、自治、法治”的“三治融合”管理手段为基础,大力开展多元化管理途径探索,通过街容众包、商户联盟自治,全力构筑“民事民议、民事民办、民事民评、民事民督、民事民管”新格局。  此外,南湖街道通过与市场监管、派出所、交警、安监等部门建立联勤联动机制,解决了过去各条线“自扫门前雪”的情况,以联动协作破解执法难题,提升了执法效能,全区各街道纷纷紧随其后,以联勤联动创新城市管理模式。  创新智慧城管平台  提升管理效能  去年11月底,南湖区智慧城管二期平台上线试运营,通过指挥中心的视频发现问题,及时分派解决问题,取得了明显成效。截至目前,南湖区智慧城管二期平台已累计受理案件23130个案件。通过大数据分析,加强精准指挥,促进队员见勤率、上路率、管事率,加强市容精细化管理。  “在智慧城管二期平台构建中,我们结合三级网格管理体系,对南湖区范围的便民摊位信息、沿街店面信息进行采集和定位,形成了大数据库。”该负责人表示,同时,在市区范围内安装了60路高清抓拍探头,用于人行道违停抓拍和市容抓拍,结合接入的公安部门的4000多路治安监控,通过视频巡查的方式,让市容管理更高效。  当然,南湖区智慧城管二期平台指挥系统不仅能进行视频巡查,还能对市容进行综合分析,了解有多少车辆、人员在线,当前的案件数和案件发生地点,案件的类型,并且可以随时切换到地图上,了解人员、车辆定位和轨迹情况,并可与队员对讲。  该平台作为城市管理“智慧大脑”,将数据转换为科学合理的业务模型,形成城市基础运行能力、城市实时“健康状态“的大视图,形成“全时段、全区域、自动化、多途径”的事件预警网络,为城市综合治理提供决策依据,让城市管理工作更加精细。南湖区综合执法局“精管善治”提升中心城市品质#标题分割#  群众呼声强烈,中心城市品质提升时不我待。一座城市“三分靠建设七分靠管理”,怎样在基础设施日益完善的情况下,当好城市管家,让城市更有序、更干净、更雅致,让嘉兴城市形象和品质实现“一年一个样,三年大变样”,以崭新的城市面貌迎接建党百年?  作为嘉兴主城区的“管家”,南湖区综合行政执法局正以“首位担当”的精神和“时不我待”的状态,全力推进中心城市品质提升工作。紧紧围绕“精管善治”理念,将“绣花式”城市精细化管理与“三治融合”的城市治理相结合,倾力打造红船旁城市管理“精管善治”的核心示范区。  狠抓三大攻坚行动  破冰市容乱象  自去年12月14日以来,南湖区围绕户外广告、违法建筑、秩序乱象三类严重影响中心城市品质提升的现象,重拳出击,扎实做好“摸底数、排计划、拆牌子、攻难点”等工作,强势推进“三大攻坚行动”。  行动开展以来,区综合行政执法部门创新推出了“民间路长”、“片长制”等,清除市中心违规户外广告6万余平方米,亮出清朗城市天际线;拆除违法建筑近5万余平方米,腾出有效市区空间;整改乱堆物、乱摆摊、乱停车等秩序乱象7万余个,市区“颜值”不断提升。  为准确摸清掌握“三大攻坚行动”的问题底数,前期,由区综合行政执法局牵头,向各主体发放摸底表,要求各主体落实专项工作小组,分别就违法广告、违法建筑、秩序乱象进行问题排摸,建立清单,并拍照入册登记,便于痕迹化管理。  各主体迅速开展拉网式排摸,同时与涉及的商户、居民等进行广泛而深入的沟通,宣传中心城市品质提升的政策,赢得最广泛的群众支持,为后续工作的推进奠定良好的基础。  在细化底数排摸,全面建立问题清单的基础上,区综合行政执法局狠抓难点痛点,广告违章拆除“一把尺子量到底”。老商业大厦、中山影城、华庭街、嘉禾北京城、信源电器城、景湖路综合楼……不管是繁华的商业街,还是老旧的居民小区,拆除工作从城市管理的难点痛点入手,执法人员始终奔跑在攻坚一线。  建设中队中队长王勇春节七天只休息了半天,终于成功拆除建国路商业大厦附近“爱心亭”。开年以来连续阴雨天气,执法人员早出晚归、连夜作战,见缝插针抢抓作业时机,终于攻下了一个又一个难点。  中心城市品质提升是一项民生工程,因此,在攻坚行动推进中,执法人员除了秉持“一把尺子量到底”,更始终保持为民情怀,“以心换心”赢得群众的理解与支持。  新兴中队帮助下岗师傅谋生路,顺利拆除了吉丽街上的违章岗亭;建设中队主动参与广告业主与物业公司之间的合同调解,出谋划策减少双方损失,迎来三方共赢;解放中队经过1个多月反复工作,终于拆除卓骏商贸有限公司屋顶700余平方米广告,赢得了周边居民一致称赞……一声声发自百姓内心的“叫好声”来之不易。“只有心中在意,才会付诸行动。”区综合行政执法局相关负责人说,面对群众称赞,才觉“人民公仆”四个字的意义。  深化“三三工作机制”  完善管理体系  去年10月,南湖区首创三级路长、三级网格、三治融合的“三三工作机制”,其中“民间路长”等创新工作获得广泛关注,人民城市人民管,市容精细化管理落到实处。今年初以来,南湖区进一步深化“三三工作机制”,逐步完善管理体系。全域推广三级路长试点,打造样板示范路。  为进一步优化城市重点区域、重点路段市容市貌的管理标准,强化路长制网格化管理机制,区综合行政执法局在试点基础上,在全区域扩大实施“三级路长制”管控路段。各派驻中队精心挑选一条道路作为“三级路长制”试点道路,推行局领导领衔、中队长负责、民间路长参与的工作机制。  该局还着手制定市容管理南湖标准,拍摄微视频,对标准进行可视化的展现,为市容管理提供参照。并邀请“两代表一委员”等加入“民间路长”队伍,进一步扩充民间路长阵容,目前12条样板示范路打造工作已全面启动。  同时,在去年划设119个三级网格的基础上,今年,该局进一步细化,做到与综治网格的最佳融合匹配,把南湖区划分为12个一级网格,94个二级网格,368个三级网格,每个一级网格由中队负责人或者市容副中队长负责,二级网格由普通队员负责,三级网格到协管员,通过划分网格,定人定责,让每位执法队员、协管员、甚至是保安,都有自己的”责任田”,形成“格中套格”的三级管控网络,落实全区域监管机制  值得关注的是,该局还以“德治、自治、法治”的“三治融合”管理手段为基础,大力开展多元化管理途径探索,通过街容众包、商户联盟自治,全力构筑“民事民议、民事民办、民事民评、民事民督、民事民管”新格局。  此外,南湖街道通过与市场监管、派出所、交警、安监等部门建立联勤联动机制,解决了过去各条线“自扫门前雪”的情况,以联动协作破解执法难题,提升了执法效能,全区各街道纷纷紧随其后,以联勤联动创新城市管理模式。  创新智慧城管平台  提升管理效能  去年11月底,南湖区智慧城管二期平台上线试运营,通过指挥中心的视频发现问题,及时分派解决问题,取得了明显成效。截至目前,南湖区智慧城管二期平台已累计受理案件23130个案件。通过大数据分析,加强精准指挥,促进队员见勤率、上路率、管事率,加强市容精细化管理。  “在智慧城管二期平台构建中,我们结合三级网格管理体系,对南湖区范围的便民摊位信息、沿街店面信息进行采集和定位,形成了大数据库。”该负责人表示,同时,在市区范围内安装了60路高清抓拍探头,用于人行道违停抓拍和市容抓拍,结合接入的公安部门的4000多路治安监控,通过视频巡查的方式,让市容管理更高效。  当然,南湖区智慧城管二期平台指挥系统不仅能进行视频巡查,还能对市容进行综合分析,了解有多少车辆、人员在线,当前的案件数和案件发生地点,案件的类型,并且可以随时切换到地图上,了解人员、车辆定位和轨迹情况,并可与队员对讲。  该平台作为城市管理“智慧大脑”,将数据转换为科学合理的业务模型,形成城市基础运行能力、城市实时“健康状态“的大视图,形成“全时段、全区域、自动化、多途径”的事件预警网络,为城市综合治理提供决策依据,让城市管理工作更加精细。南湖区综合执法局“精管善治”提升中心城市品质#标题分割#  群众呼声强烈,中心城市品质提升时不我待。一座城市“三分靠建设七分靠管理”,怎样在基础设施日益完善的情况下,当好城市管家,让城市更有序、更干净、更雅致,让嘉兴城市形象和品质实现“一年一个样,三年大变样”,以崭新的城市面貌迎接建党百年?  作为嘉兴主城区的“管家”,南湖区综合行政执法局正以“首位担当”的精神和“时不我待”的状态,全力推进中心城市品质提升工作。紧紧围绕“精管善治”理念,将“绣花式”城市精细化管理与“三治融合”的城市治理相结合,倾力打造红船旁城市管理“精管善治”的核心示范区。  狠抓三大攻坚行动  破冰市容乱象  自去年12月14日以来,南湖区围绕户外广告、违法建筑、秩序乱象三类严重影响中心城市品质提升的现象,重拳出击,扎实做好“摸底数、排计划、拆牌子、攻难点”等工作,强势推进“三大攻坚行动”。  行动开展以来,区综合行政执法部门创新推出了“民间路长”、“片长制”等,清除市中心违规户外广告6万余平方米,亮出清朗城市天际线;拆除违法建筑近5万余平方米,腾出有效市区空间;整改乱堆物、乱摆摊、乱停车等秩序乱象7万余个,市区“颜值”不断提升。  为准确摸清掌握“三大攻坚行动”的问题底数,前期,由区综合行政执法局牵头,向各主体发放摸底表,要求各主体落实专项工作小组,分别就违法广告、违法建筑、秩序乱象进行问题排摸,建立清单,并拍照入册登记,便于痕迹化管理。  各主体迅速开展拉网式排摸,同时与涉及的商户、居民等进行广泛而深入的沟通,宣传中心城市品质提升的政策,赢得最广泛的群众支持,为后续工作的推进奠定良好的基础。  在细化底数排摸,全面建立问题清单的基础上,区综合行政执法局狠抓难点痛点,广告违章拆除“一把尺子量到底”。老商业大厦、中山影城、华庭街、嘉禾北京城、信源电器城、景湖路综合楼……不管是繁华的商业街,还是老旧的居民小区,拆除工作从城市管理的难点痛点入手,执法人员始终奔跑在攻坚一线。  建设中队中队长王勇春节七天只休息了半天,终于成功拆除建国路商业大厦附近“爱心亭”。开年以来连续阴雨天气,执法人员早出晚归、连夜作战,见缝插针抢抓作业时机,终于攻下了一个又一个难点。  中心城市品质提升是一项民生工程,因此,在攻坚行动推进中,执法人员除了秉持“一把尺子量到底”,更始终保持为民情怀,“以心换心”赢得群众的理解与支持。  新兴中队帮助下岗师傅谋生路,顺利拆除了吉丽街上的违章岗亭;建设中队主动参与广告业主与物业公司之间的合同调解,出谋划策减少双方损失,迎来三方共赢;解放中队经过1个多月反复工作,终于拆除卓骏商贸有限公司屋顶700余平方米广告,赢得了周边居民一致称赞……一声声发自百姓内心的“叫好声”来之不易。“只有心中在意,才会付诸行动。”区综合行政执法局相关负责人说,面对群众称赞,才觉“人民公仆”四个字的意义。  深化“三三工作机制”  完善管理体系  去年10月,南湖区首创三级路长、三级网格、三治融合的“三三工作机制”,其中“民间路长”等创新工作获得广泛关注,人民城市人民管,市容精细化管理落到实处。今年初以来,南湖区进一步深化“三三工作机制”,逐步完善管理体系。全域推广三级路长试点,打造样板示范路。  为进一步优化城市重点区域、重点路段市容市貌的管理标准,强化路长制网格化管理机制,区综合行政执法局在试点基础上,在全区域扩大实施“三级路长制”管控路段。各派驻中队精心挑选一条道路作为“三级路长制”试点道路,推行局领导领衔、中队长负责、民间路长参与的工作机制。  该局还着手制定市容管理南湖标准,拍摄微视频,对标准进行可视化的展现,为市容管理提供参照。并邀请“两代表一委员”等加入“民间路长”队伍,进一步扩充民间路长阵容,目前12条样板示范路打造工作已全面启动。  同时,在去年划设119个三级网格的基础上,今年,该局进一步细化,做到与综治网格的最佳融合匹配,把南湖区划分为12个一级网格,94个二级网格,368个三级网格,每个一级网格由中队负责人或者市容副中队长负责,二级网格由普通队员负责,三级网格到协管员,通过划分网格,定人定责,让每位执法队员、协管员、甚至是保安,都有自己的”责任田”,形成“格中套格”的三级管控网络,落实全区域监管机制  值得关注的是,该局还以“德治、自治、法治”的“三治融合”管理手段为基础,大力开展多元化管理途径探索,通过街容众包、商户联盟自治,全力构筑“民事民议、民事民办、民事民评、民事民督、民事民管”新格局。  此外,南湖街道通过与市场监管、派出所、交警、安监等部门建立联勤联动机制,解决了过去各条线“自扫门前雪”的情况,以联动协作破解执法难题,提升了执法效能,全区各街道纷纷紧随其后,以联勤联动创新城市管理模式。  创新智慧城管平台  提升管理效能  去年11月底,南湖区智慧城管二期平台上线试运营,通过指挥中心的视频发现问题,及时分派解决问题,取得了明显成效。截至目前,南湖区智慧城管二期平台已累计受理案件23130个案件。通过大数据分析,加强精准指挥,促进队员见勤率、上路率、管事率,加强市容精细化管理。  “在智慧城管二期平台构建中,我们结合三级网格管理体系,对南湖区范围的便民摊位信息、沿街店面信息进行采集和定位,形成了大数据库。”该负责人表示,同时,在市区范围内安装了60路高清抓拍探头,用于人行道违停抓拍和市容抓拍,结合接入的公安部门的4000多路治安监控,通过视频巡查的方式,让市容管理更高效。  当然,南湖区智慧城管二期平台指挥系统不仅能进行视频巡查,还能对市容进行综合分析,了解有多少车辆、人员在线,当前的案件数和案件发生地点,案件的类型,并且可以随时切换到地图上,了解人员、车辆定位和轨迹情况,并可与队员对讲。  该平台作为城市管理“智慧大脑”,将数据转换为科学合理的业务模型,形成城市基础运行能力、城市实时“健康状态“的大视图,形成“全时段、全区域、自动化、多途径”的事件预警网络,为城市综合治理提供决策依据,让城市管理工作更加精细。

  南湖区综合执法局“精管善治”提升中心城市品质#标题分割#  群众呼声强烈,中心城市品质提升时不我待。一座城市“三分靠建设七分靠管理”,怎样在基础设施日益完善的情况下,当好城市管家,让城市更有序、更干净、更雅致,让嘉兴城市形象和品质实现“一年一个样,三年大变样”,以崭新的城市面貌迎接建党百年?  作为嘉兴主城区的“管家”,南湖区综合行政执法局正以“首位担当”的精神和“时不我待”的状态,全力推进中心城市品质提升工作。紧紧围绕“精管善治”理念,将“绣花式”城市精细化管理与“三治融合”的城市治理相结合,倾力打造红船旁城市管理“精管善治”的核心示范区。  狠抓三大攻坚行动  破冰市容乱象  自去年12月14日以来,南湖区围绕户外广告、违法建筑、秩序乱象三类严重影响中心城市品质提升的现象,重拳出击,扎实做好“摸底数、排计划、拆牌子、攻难点”等工作,强势推进“三大攻坚行动”。  行动开展以来,区综合行政执法部门创新推出了“民间路长”、“片长制”等,清除市中心违规户外广告6万余平方米,亮出清朗城市天际线;拆除违法建筑近5万余平方米,腾出有效市区空间;整改乱堆物、乱摆摊、乱停车等秩序乱象7万余个,市区“颜值”不断提升。  为准确摸清掌握“三大攻坚行动”的问题底数,前期,由区综合行政执法局牵头,向各主体发放摸底表,要求各主体落实专项工作小组,分别就违法广告、违法建筑、秩序乱象进行问题排摸,建立清单,并拍照入册登记,便于痕迹化管理。  各主体迅速开展拉网式排摸,同时与涉及的商户、居民等进行广泛而深入的沟通,宣传中心城市品质提升的政策,赢得最广泛的群众支持,为后续工作的推进奠定良好的基础。  在细化底数排摸,全面建立问题清单的基础上,区综合行政执法局狠抓难点痛点,广告违章拆除“一把尺子量到底”。老商业大厦、中山影城、华庭街、嘉禾北京城、信源电器城、景湖路综合楼……不管是繁华的商业街,还是老旧的居民小区,拆除工作从城市管理的难点痛点入手,执法人员始终奔跑在攻坚一线。  建设中队中队长王勇春节七天只休息了半天,终于成功拆除建国路商业大厦附近“爱心亭”。开年以来连续阴雨天气,执法人员早出晚归、连夜作战,见缝插针抢抓作业时机,终于攻下了一个又一个难点。  中心城市品质提升是一项民生工程,因此,在攻坚行动推进中,执法人员除了秉持“一把尺子量到底”,更始终保持为民情怀,“以心换心”赢得群众的理解与支持。  新兴中队帮助下岗师傅谋生路,顺利拆除了吉丽街上的违章岗亭;建设中队主动参与广告业主与物业公司之间的合同调解,出谋划策减少双方损失,迎来三方共赢;解放中队经过1个多月反复工作,终于拆除卓骏商贸有限公司屋顶700余平方米广告,赢得了周边居民一致称赞……一声声发自百姓内心的“叫好声”来之不易。“只有心中在意,才会付诸行动。”区综合行政执法局相关负责人说,面对群众称赞,才觉“人民公仆”四个字的意义。  深化“三三工作机制”  完善管理体系  去年10月,南湖区首创三级路长、三级网格、三治融合的“三三工作机制”,其中“民间路长”等创新工作获得广泛关注,人民城市人民管,市容精细化管理落到实处。今年初以来,南湖区进一步深化“三三工作机制”,逐步完善管理体系。全域推广三级路长试点,打造样板示范路。  为进一步优化城市重点区域、重点路段市容市貌的管理标准,强化路长制网格化管理机制,区综合行政执法局在试点基础上,在全区域扩大实施“三级路长制”管控路段。各派驻中队精心挑选一条道路作为“三级路长制”试点道路,推行局领导领衔、中队长负责、民间路长参与的工作机制。  该局还着手制定市容管理南湖标准,拍摄微视频,对标准进行可视化的展现,为市容管理提供参照。并邀请“两代表一委员”等加入“民间路长”队伍,进一步扩充民间路长阵容,目前12条样板示范路打造工作已全面启动。  同时,在去年划设119个三级网格的基础上,今年,该局进一步细化,做到与综治网格的最佳融合匹配,把南湖区划分为12个一级网格,94个二级网格,368个三级网格,每个一级网格由中队负责人或者市容副中队长负责,二级网格由普通队员负责,三级网格到协管员,通过划分网格,定人定责,让每位执法队员、协管员、甚至是保安,都有自己的”责任田”,形成“格中套格”的三级管控网络,落实全区域监管机制  值得关注的是,该局还以“德治、自治、法治”的“三治融合”管理手段为基础,大力开展多元化管理途径探索,通过街容众包、商户联盟自治,全力构筑“民事民议、民事民办、民事民评、民事民督、民事民管”新格局。  此外,南湖街道通过与市场监管、派出所、交警、安监等部门建立联勤联动机制,解决了过去各条线“自扫门前雪”的情况,以联动协作破解执法难题,提升了执法效能,全区各街道纷纷紧随其后,以联勤联动创新城市管理模式。  创新智慧城管平台  提升管理效能  去年11月底,南湖区智慧城管二期平台上线试运营,通过指挥中心的视频发现问题,及时分派解决问题,取得了明显成效。截至目前,南湖区智慧城管二期平台已累计受理案件23130个案件。通过大数据分析,加强精准指挥,促进队员见勤率、上路率、管事率,加强市容精细化管理。  “在智慧城管二期平台构建中,我们结合三级网格管理体系,对南湖区范围的便民摊位信息、沿街店面信息进行采集和定位,形成了大数据库。”该负责人表示,同时,在市区范围内安装了60路高清抓拍探头,用于人行道违停抓拍和市容抓拍,结合接入的公安部门的4000多路治安监控,通过视频巡查的方式,让市容管理更高效。  当然,南湖区智慧城管二期平台指挥系统不仅能进行视频巡查,还能对市容进行综合分析,了解有多少车辆、人员在线,当前的案件数和案件发生地点,案件的类型,并且可以随时切换到地图上,了解人员、车辆定位和轨迹情况,并可与队员对讲。  该平台作为城市管理“智慧大脑”,将数据转换为科学合理的业务模型,形成城市基础运行能力、城市实时“健康状态“的大视图,形成“全时段、全区域、自动化、多途径”的事件预警网络,为城市综合治理提供决策依据,让城市管理工作更加精细。南湖区综合执法局“精管善治”提升中心城市品质#标题分割#  群众呼声强烈,中心城市品质提升时不我待。一座城市“三分靠建设七分靠管理”,怎样在基础设施日益完善的情况下,当好城市管家,让城市更有序、更干净、更雅致,让嘉兴城市形象和品质实现“一年一个样,三年大变样”,以崭新的城市面貌迎接建党百年?  作为嘉兴主城区的“管家”,南湖区综合行政执法局正以“首位担当”的精神和“时不我待”的状态,全力推进中心城市品质提升工作。紧紧围绕“精管善治”理念,将“绣花式”城市精细化管理与“三治融合”的城市治理相结合,倾力打造红船旁城市管理“精管善治”的核心示范区。  狠抓三大攻坚行动  破冰市容乱象  自去年12月14日以来,南湖区围绕户外广告、违法建筑、秩序乱象三类严重影响中心城市品质提升的现象,重拳出击,扎实做好“摸底数、排计划、拆牌子、攻难点”等工作,强势推进“三大攻坚行动”。  行动开展以来,区综合行政执法部门创新推出了“民间路长”、“片长制”等,清除市中心违规户外广告6万余平方米,亮出清朗城市天际线;拆除违法建筑近5万余平方米,腾出有效市区空间;整改乱堆物、乱摆摊、乱停车等秩序乱象7万余个,市区“颜值”不断提升。  为准确摸清掌握“三大攻坚行动”的问题底数,前期,由区综合行政执法局牵头,向各主体发放摸底表,要求各主体落实专项工作小组,分别就违法广告、违法建筑、秩序乱象进行问题排摸,建立清单,并拍照入册登记,便于痕迹化管理。  各主体迅速开展拉网式排摸,同时与涉及的商户、居民等进行广泛而深入的沟通,宣传中心城市品质提升的政策,赢得最广泛的群众支持,为后续工作的推进奠定良好的基础。  在细化底数排摸,全面建立问题清单的基础上,区综合行政执法局狠抓难点痛点,广告违章拆除“一把尺子量到底”。老商业大厦、中山影城、华庭街、嘉禾北京城、信源电器城、景湖路综合楼……不管是繁华的商业街,还是老旧的居民小区,拆除工作从城市管理的难点痛点入手,执法人员始终奔跑在攻坚一线。  建设中队中队长王勇春节七天只休息了半天,终于成功拆除建国路商业大厦附近“爱心亭”。开年以来连续阴雨天气,执法人员早出晚归、连夜作战,见缝插针抢抓作业时机,终于攻下了一个又一个难点。  中心城市品质提升是一项民生工程,因此,在攻坚行动推进中,执法人员除了秉持“一把尺子量到底”,更始终保持为民情怀,“以心换心”赢得群众的理解与支持。  新兴中队帮助下岗师傅谋生路,顺利拆除了吉丽街上的违章岗亭;建设中队主动参与广告业主与物业公司之间的合同调解,出谋划策减少双方损失,迎来三方共赢;解放中队经过1个多月反复工作,终于拆除卓骏商贸有限公司屋顶700余平方米广告,赢得了周边居民一致称赞……一声声发自百姓内心的“叫好声”来之不易。“只有心中在意,才会付诸行动。”区综合行政执法局相关负责人说,面对群众称赞,才觉“人民公仆”四个字的意义。  深化“三三工作机制”  完善管理体系  去年10月,南湖区首创三级路长、三级网格、三治融合的“三三工作机制”,其中“民间路长”等创新工作获得广泛关注,人民城市人民管,市容精细化管理落到实处。今年初以来,南湖区进一步深化“三三工作机制”,逐步完善管理体系。全域推广三级路长试点,打造样板示范路。  为进一步优化城市重点区域、重点路段市容市貌的管理标准,强化路长制网格化管理机制,区综合行政执法局在试点基础上,在全区域扩大实施“三级路长制”管控路段。各派驻中队精心挑选一条道路作为“三级路长制”试点道路,推行局领导领衔、中队长负责、民间路长参与的工作机制。  该局还着手制定市容管理南湖标准,拍摄微视频,对标准进行可视化的展现,为市容管理提供参照。并邀请“两代表一委员”等加入“民间路长”队伍,进一步扩充民间路长阵容,目前12条样板示范路打造工作已全面启动。  同时,在去年划设119个三级网格的基础上,今年,该局进一步细化,做到与综治网格的最佳融合匹配,把南湖区划分为12个一级网格,94个二级网格,368个三级网格,每个一级网格由中队负责人或者市容副中队长负责,二级网格由普通队员负责,三级网格到协管员,通过划分网格,定人定责,让每位执法队员、协管员、甚至是保安,都有自己的”责任田”,形成“格中套格”的三级管控网络,落实全区域监管机制  值得关注的是,该局还以“德治、自治、法治”的“三治融合”管理手段为基础,大力开展多元化管理途径探索,通过街容众包、商户联盟自治,全力构筑“民事民议、民事民办、民事民评、民事民督、民事民管”新格局。  此外,南湖街道通过与市场监管、派出所、交警、安监等部门建立联勤联动机制,解决了过去各条线“自扫门前雪”的情况,以联动协作破解执法难题,提升了执法效能,全区各街道纷纷紧随其后,以联勤联动创新城市管理模式。  创新智慧城管平台  提升管理效能  去年11月底,南湖区智慧城管二期平台上线试运营,通过指挥中心的视频发现问题,及时分派解决问题,取得了明显成效。截至目前,南湖区智慧城管二期平台已累计受理案件23130个案件。通过大数据分析,加强精准指挥,促进队员见勤率、上路率、管事率,加强市容精细化管理。  “在智慧城管二期平台构建中,我们结合三级网格管理体系,对南湖区范围的便民摊位信息、沿街店面信息进行采集和定位,形成了大数据库。”该负责人表示,同时,在市区范围内安装了60路高清抓拍探头,用于人行道违停抓拍和市容抓拍,结合接入的公安部门的4000多路治安监控,通过视频巡查的方式,让市容管理更高效。  当然,南湖区智慧城管二期平台指挥系统不仅能进行视频巡查,还能对市容进行综合分析,了解有多少车辆、人员在线,当前的案件数和案件发生地点,案件的类型,并且可以随时切换到地图上,了解人员、车辆定位和轨迹情况,并可与队员对讲。  该平台作为城市管理“智慧大脑”,将数据转换为科学合理的业务模型,形成城市基础运行能力、城市实时“健康状态“的大视图,形成“全时段、全区域、自动化、多途径”的事件预警网络,为城市综合治理提供决策依据,让城市管理工作更加精细。南湖区综合执法局“精管善治”提升中心城市品质#标题分割#  群众呼声强烈,中心城市品质提升时不我待。一座城市“三分靠建设七分靠管理”,怎样在基础设施日益完善的情况下,当好城市管家,让城市更有序、更干净、更雅致,让嘉兴城市形象和品质实现“一年一个样,三年大变样”,以崭新的城市面貌迎接建党百年?  作为嘉兴主城区的“管家”,南湖区综合行政执法局正以“首位担当”的精神和“时不我待”的状态,全力推进中心城市品质提升工作。紧紧围绕“精管善治”理念,将“绣花式”城市精细化管理与“三治融合”的城市治理相结合,倾力打造红船旁城市管理“精管善治”的核心示范区。  狠抓三大攻坚行动  破冰市容乱象  自去年12月14日以来,南湖区围绕户外广告、违法建筑、秩序乱象三类严重影响中心城市品质提升的现象,重拳出击,扎实做好“摸底数、排计划、拆牌子、攻难点”等工作,强势推进“三大攻坚行动”。  行动开展以来,区综合行政执法部门创新推出了“民间路长”、“片长制”等,清除市中心违规户外广告6万余平方米,亮出清朗城市天际线;拆除违法建筑近5万余平方米,腾出有效市区空间;整改乱堆物、乱摆摊、乱停车等秩序乱象7万余个,市区“颜值”不断提升。  为准确摸清掌握“三大攻坚行动”的问题底数,前期,由区综合行政执法局牵头,向各主体发放摸底表,要求各主体落实专项工作小组,分别就违法广告、违法建筑、秩序乱象进行问题排摸,建立清单,并拍照入册登记,便于痕迹化管理。  各主体迅速开展拉网式排摸,同时与涉及的商户、居民等进行广泛而深入的沟通,宣传中心城市品质提升的政策,赢得最广泛的群众支持,为后续工作的推进奠定良好的基础。  在细化底数排摸,全面建立问题清单的基础上,区综合行政执法局狠抓难点痛点,广告违章拆除“一把尺子量到底”。老商业大厦、中山影城、华庭街、嘉禾北京城、信源电器城、景湖路综合楼……不管是繁华的商业街,还是老旧的居民小区,拆除工作从城市管理的难点痛点入手,执法人员始终奔跑在攻坚一线。  建设中队中队长王勇春节七天只休息了半天,终于成功拆除建国路商业大厦附近“爱心亭”。开年以来连续阴雨天气,执法人员早出晚归、连夜作战,见缝插针抢抓作业时机,终于攻下了一个又一个难点。  中心城市品质提升是一项民生工程,因此,在攻坚行动推进中,执法人员除了秉持“一把尺子量到底”,更始终保持为民情怀,“以心换心”赢得群众的理解与支持。  新兴中队帮助下岗师傅谋生路,顺利拆除了吉丽街上的违章岗亭;建设中队主动参与广告业主与物业公司之间的合同调解,出谋划策减少双方损失,迎来三方共赢;解放中队经过1个多月反复工作,终于拆除卓骏商贸有限公司屋顶700余平方米广告,赢得了周边居民一致称赞……一声声发自百姓内心的“叫好声”来之不易。“只有心中在意,才会付诸行动。”区综合行政执法局相关负责人说,面对群众称赞,才觉“人民公仆”四个字的意义。  深化“三三工作机制”  完善管理体系  去年10月,南湖区首创三级路长、三级网格、三治融合的“三三工作机制”,其中“民间路长”等创新工作获得广泛关注,人民城市人民管,市容精细化管理落到实处。今年初以来,南湖区进一步深化“三三工作机制”,逐步完善管理体系。全域推广三级路长试点,打造样板示范路。  为进一步优化城市重点区域、重点路段市容市貌的管理标准,强化路长制网格化管理机制,区综合行政执法局在试点基础上,在全区域扩大实施“三级路长制”管控路段。各派驻中队精心挑选一条道路作为“三级路长制”试点道路,推行局领导领衔、中队长负责、民间路长参与的工作机制。  该局还着手制定市容管理南湖标准,拍摄微视频,对标准进行可视化的展现,为市容管理提供参照。并邀请“两代表一委员”等加入“民间路长”队伍,进一步扩充民间路长阵容,目前12条样板示范路打造工作已全面启动。  同时,在去年划设119个三级网格的基础上,今年,该局进一步细化,做到与综治网格的最佳融合匹配,把南湖区划分为12个一级网格,94个二级网格,368个三级网格,每个一级网格由中队负责人或者市容副中队长负责,二级网格由普通队员负责,三级网格到协管员,通过划分网格,定人定责,让每位执法队员、协管员、甚至是保安,都有自己的”责任田”,形成“格中套格”的三级管控网络,落实全区域监管机制  值得关注的是,该局还以“德治、自治、法治”的“三治融合”管理手段为基础,大力开展多元化管理途径探索,通过街容众包、商户联盟自治,全力构筑“民事民议、民事民办、民事民评、民事民督、民事民管”新格局。  此外,南湖街道通过与市场监管、派出所、交警、安监等部门建立联勤联动机制,解决了过去各条线“自扫门前雪”的情况,以联动协作破解执法难题,提升了执法效能,全区各街道纷纷紧随其后,以联勤联动创新城市管理模式。  创新智慧城管平台  提升管理效能  去年11月底,南湖区智慧城管二期平台上线试运营,通过指挥中心的视频发现问题,及时分派解决问题,取得了明显成效。截至目前,南湖区智慧城管二期平台已累计受理案件23130个案件。通过大数据分析,加强精准指挥,促进队员见勤率、上路率、管事率,加强市容精细化管理。  “在智慧城管二期平台构建中,我们结合三级网格管理体系,对南湖区范围的便民摊位信息、沿街店面信息进行采集和定位,形成了大数据库。”该负责人表示,同时,在市区范围内安装了60路高清抓拍探头,用于人行道违停抓拍和市容抓拍,结合接入的公安部门的4000多路治安监控,通过视频巡查的方式,让市容管理更高效。  当然,南湖区智慧城管二期平台指挥系统不仅能进行视频巡查,还能对市容进行综合分析,了解有多少车辆、人员在线,当前的案件数和案件发生地点,案件的类型,并且可以随时切换到地图上,了解人员、车辆定位和轨迹情况,并可与队员对讲。  该平台作为城市管理“智慧大脑”,将数据转换为科学合理的业务模型,形成城市基础运行能力、城市实时“健康状态“的大视图,形成“全时段、全区域、自动化、多途径”的事件预警网络,为城市综合治理提供决策依据,让城市管理工作更加精细。

  南湖区综合执法局“精管善治”提升中心城市品质#标题分割#  群众呼声强烈,中心城市品质提升时不我待。一座城市“三分靠建设七分靠管理”,怎样在基础设施日益完善的情况下,当好城市管家,让城市更有序、更干净、更雅致,让嘉兴城市形象和品质实现“一年一个样,三年大变样”,以崭新的城市面貌迎接建党百年?  作为嘉兴主城区的“管家”,南湖区综合行政执法局正以“首位担当”的精神和“时不我待”的状态,全力推进中心城市品质提升工作。紧紧围绕“精管善治”理念,将“绣花式”城市精细化管理与“三治融合”的城市治理相结合,倾力打造红船旁城市管理“精管善治”的核心示范区。  狠抓三大攻坚行动  破冰市容乱象  自去年12月14日以来,南湖区围绕户外广告、违法建筑、秩序乱象三类严重影响中心城市品质提升的现象,重拳出击,扎实做好“摸底数、排计划、拆牌子、攻难点”等工作,强势推进“三大攻坚行动”。  行动开展以来,区综合行政执法部门创新推出了“民间路长”、“片长制”等,清除市中心违规户外广告6万余平方米,亮出清朗城市天际线;拆除违法建筑近5万余平方米,腾出有效市区空间;整改乱堆物、乱摆摊、乱停车等秩序乱象7万余个,市区“颜值”不断提升。  为准确摸清掌握“三大攻坚行动”的问题底数,前期,由区综合行政执法局牵头,向各主体发放摸底表,要求各主体落实专项工作小组,分别就违法广告、违法建筑、秩序乱象进行问题排摸,建立清单,并拍照入册登记,便于痕迹化管理。  各主体迅速开展拉网式排摸,同时与涉及的商户、居民等进行广泛而深入的沟通,宣传中心城市品质提升的政策,赢得最广泛的群众支持,为后续工作的推进奠定良好的基础。  在细化底数排摸,全面建立问题清单的基础上,区综合行政执法局狠抓难点痛点,广告违章拆除“一把尺子量到底”。老商业大厦、中山影城、华庭街、嘉禾北京城、信源电器城、景湖路综合楼……不管是繁华的商业街,还是老旧的居民小区,拆除工作从城市管理的难点痛点入手,执法人员始终奔跑在攻坚一线。  建设中队中队长王勇春节七天只休息了半天,终于成功拆除建国路商业大厦附近“爱心亭”。开年以来连续阴雨天气,执法人员早出晚归、连夜作战,见缝插针抢抓作业时机,终于攻下了一个又一个难点。  中心城市品质提升是一项民生工程,因此,在攻坚行动推进中,执法人员除了秉持“一把尺子量到底”,更始终保持为民情怀,“以心换心”赢得群众的理解与支持。  新兴中队帮助下岗师傅谋生路,顺利拆除了吉丽街上的违章岗亭;建设中队主动参与广告业主与物业公司之间的合同调解,出谋划策减少双方损失,迎来三方共赢;解放中队经过1个多月反复工作,终于拆除卓骏商贸有限公司屋顶700余平方米广告,赢得了周边居民一致称赞……一声声发自百姓内心的“叫好声”来之不易。“只有心中在意,才会付诸行动。”区综合行政执法局相关负责人说,面对群众称赞,才觉“人民公仆”四个字的意义。  深化“三三工作机制”  完善管理体系  去年10月,南湖区首创三级路长、三级网格、三治融合的“三三工作机制”,其中“民间路长”等创新工作获得广泛关注,人民城市人民管,市容精细化管理落到实处。今年初以来,南湖区进一步深化“三三工作机制”,逐步完善管理体系。全域推广三级路长试点,打造样板示范路。  为进一步优化城市重点区域、重点路段市容市貌的管理标准,强化路长制网格化管理机制,区综合行政执法局在试点基础上,在全区域扩大实施“三级路长制”管控路段。各派驻中队精心挑选一条道路作为“三级路长制”试点道路,推行局领导领衔、中队长负责、民间路长参与的工作机制。  该局还着手制定市容管理南湖标准,拍摄微视频,对标准进行可视化的展现,为市容管理提供参照。并邀请“两代表一委员”等加入“民间路长”队伍,进一步扩充民间路长阵容,目前12条样板示范路打造工作已全面启动。  同时,在去年划设119个三级网格的基础上,今年,该局进一步细化,做到与综治网格的最佳融合匹配,把南湖区划分为12个一级网格,94个二级网格,368个三级网格,每个一级网格由中队负责人或者市容副中队长负责,二级网格由普通队员负责,三级网格到协管员,通过划分网格,定人定责,让每位执法队员、协管员、甚至是保安,都有自己的”责任田”,形成“格中套格”的三级管控网络,落实全区域监管机制  值得关注的是,该局还以“德治、自治、法治”的“三治融合”管理手段为基础,大力开展多元化管理途径探索,通过街容众包、商户联盟自治,全力构筑“民事民议、民事民办、民事民评、民事民督、民事民管”新格局。  此外,南湖街道通过与市场监管、派出所、交警、安监等部门建立联勤联动机制,解决了过去各条线“自扫门前雪”的情况,以联动协作破解执法难题,提升了执法效能,全区各街道纷纷紧随其后,以联勤联动创新城市管理模式。  创新智慧城管平台  提升管理效能  去年11月底,南湖区智慧城管二期平台上线试运营,通过指挥中心的视频发现问题,及时分派解决问题,取得了明显成效。截至目前,南湖区智慧城管二期平台已累计受理案件23130个案件。通过大数据分析,加强精准指挥,促进队员见勤率、上路率、管事率,加强市容精细化管理。  “在智慧城管二期平台构建中,我们结合三级网格管理体系,对南湖区范围的便民摊位信息、沿街店面信息进行采集和定位,形成了大数据库。”该负责人表示,同时,在市区范围内安装了60路高清抓拍探头,用于人行道违停抓拍和市容抓拍,结合接入的公安部门的4000多路治安监控,通过视频巡查的方式,让市容管理更高效。  当然,南湖区智慧城管二期平台指挥系统不仅能进行视频巡查,还能对市容进行综合分析,了解有多少车辆、人员在线,当前的案件数和案件发生地点,案件的类型,并且可以随时切换到地图上,了解人员、车辆定位和轨迹情况,并可与队员对讲。  该平台作为城市管理“智慧大脑”,将数据转换为科学合理的业务模型,形成城市基础运行能力、城市实时“健康状态“的大视图,形成“全时段、全区域、自动化、多途径”的事件预警网络,为城市综合治理提供决策依据,让城市管理工作更加精细。南湖区综合执法局“精管善治”提升中心城市品质#标题分割#  群众呼声强烈,中心城市品质提升时不我待。一座城市“三分靠建设七分靠管理”,怎样在基础设施日益完善的情况下,当好城市管家,让城市更有序、更干净、更雅致,让嘉兴城市形象和品质实现“一年一个样,三年大变样”,以崭新的城市面貌迎接建党百年?  作为嘉兴主城区的“管家”,南湖区综合行政执法局正以“首位担当”的精神和“时不我待”的状态,全力推进中心城市品质提升工作。紧紧围绕“精管善治”理念,将“绣花式”城市精细化管理与“三治融合”的城市治理相结合,倾力打造红船旁城市管理“精管善治”的核心示范区。  狠抓三大攻坚行动  破冰市容乱象  自去年12月14日以来,南湖区围绕户外广告、违法建筑、秩序乱象三类严重影响中心城市品质提升的现象,重拳出击,扎实做好“摸底数、排计划、拆牌子、攻难点”等工作,强势推进“三大攻坚行动”。  行动开展以来,区综合行政执法部门创新推出了“民间路长”、“片长制”等,清除市中心违规户外广告6万余平方米,亮出清朗城市天际线;拆除违法建筑近5万余平方米,腾出有效市区空间;整改乱堆物、乱摆摊、乱停车等秩序乱象7万余个,市区“颜值”不断提升。  为准确摸清掌握“三大攻坚行动”的问题底数,前期,由区综合行政执法局牵头,向各主体发放摸底表,要求各主体落实专项工作小组,分别就违法广告、违法建筑、秩序乱象进行问题排摸,建立清单,并拍照入册登记,便于痕迹化管理。  各主体迅速开展拉网式排摸,同时与涉及的商户、居民等进行广泛而深入的沟通,宣传中心城市品质提升的政策,赢得最广泛的群众支持,为后续工作的推进奠定良好的基础。  在细化底数排摸,全面建立问题清单的基础上,区综合行政执法局狠抓难点痛点,广告违章拆除“一把尺子量到底”。老商业大厦、中山影城、华庭街、嘉禾北京城、信源电器城、景湖路综合楼……不管是繁华的商业街,还是老旧的居民小区,拆除工作从城市管理的难点痛点入手,执法人员始终奔跑在攻坚一线。  建设中队中队长王勇春节七天只休息了半天,终于成功拆除建国路商业大厦附近“爱心亭”。开年以来连续阴雨天气,执法人员早出晚归、连夜作战,见缝插针抢抓作业时机,终于攻下了一个又一个难点。  中心城市品质提升是一项民生工程,因此,在攻坚行动推进中,执法人员除了秉持“一把尺子量到底”,更始终保持为民情怀,“以心换心”赢得群众的理解与支持。  新兴中队帮助下岗师傅谋生路,顺利拆除了吉丽街上的违章岗亭;建设中队主动参与广告业主与物业公司之间的合同调解,出谋划策减少双方损失,迎来三方共赢;解放中队经过1个多月反复工作,终于拆除卓骏商贸有限公司屋顶700余平方米广告,赢得了周边居民一致称赞……一声声发自百姓内心的“叫好声”来之不易。“只有心中在意,才会付诸行动。”区综合行政执法局相关负责人说,面对群众称赞,才觉“人民公仆”四个字的意义。  深化“三三工作机制”  完善管理体系  去年10月,南湖区首创三级路长、三级网格、三治融合的“三三工作机制”,其中“民间路长”等创新工作获得广泛关注,人民城市人民管,市容精细化管理落到实处。今年初以来,南湖区进一步深化“三三工作机制”,逐步完善管理体系。全域推广三级路长试点,打造样板示范路。  为进一步优化城市重点区域、重点路段市容市貌的管理标准,强化路长制网格化管理机制,区综合行政执法局在试点基础上,在全区域扩大实施“三级路长制”管控路段。各派驻中队精心挑选一条道路作为“三级路长制”试点道路,推行局领导领衔、中队长负责、民间路长参与的工作机制。  该局还着手制定市容管理南湖标准,拍摄微视频,对标准进行可视化的展现,为市容管理提供参照。并邀请“两代表一委员”等加入“民间路长”队伍,进一步扩充民间路长阵容,目前12条样板示范路打造工作已全面启动。  同时,在去年划设119个三级网格的基础上,今年,该局进一步细化,做到与综治网格的最佳融合匹配,把南湖区划分为12个一级网格,94个二级网格,368个三级网格,每个一级网格由中队负责人或者市容副中队长负责,二级网格由普通队员负责,三级网格到协管员,通过划分网格,定人定责,让每位执法队员、协管员、甚至是保安,都有自己的”责任田”,形成“格中套格”的三级管控网络,落实全区域监管机制  值得关注的是,该局还以“德治、自治、法治”的“三治融合”管理手段为基础,大力开展多元化管理途径探索,通过街容众包、商户联盟自治,全力构筑“民事民议、民事民办、民事民评、民事民督、民事民管”新格局。  此外,南湖街道通过与市场监管、派出所、交警、安监等部门建立联勤联动机制,解决了过去各条线“自扫门前雪”的情况,以联动协作破解执法难题,提升了执法效能,全区各街道纷纷紧随其后,以联勤联动创新城市管理模式。  创新智慧城管平台  提升管理效能  去年11月底,南湖区智慧城管二期平台上线试运营,通过指挥中心的视频发现问题,及时分派解决问题,取得了明显成效。截至目前,南湖区智慧城管二期平台已累计受理案件23130个案件。通过大数据分析,加强精准指挥,促进队员见勤率、上路率、管事率,加强市容精细化管理。  “在智慧城管二期平台构建中,我们结合三级网格管理体系,对南湖区范围的便民摊位信息、沿街店面信息进行采集和定位,形成了大数据库。”该负责人表示,同时,在市区范围内安装了60路高清抓拍探头,用于人行道违停抓拍和市容抓拍,结合接入的公安部门的4000多路治安监控,通过视频巡查的方式,让市容管理更高效。  当然,南湖区智慧城管二期平台指挥系统不仅能进行视频巡查,还能对市容进行综合分析,了解有多少车辆、人员在线,当前的案件数和案件发生地点,案件的类型,并且可以随时切换到地图上,了解人员、车辆定位和轨迹情况,并可与队员对讲。  该平台作为城市管理“智慧大脑”,将数据转换为科学合理的业务模型,形成城市基础运行能力、城市实时“健康状态“的大视图,形成“全时段、全区域、自动化、多途径”的事件预警网络,为城市综合治理提供决策依据,让城市管理工作更加精细。南湖区综合执法局“精管善治”提升中心城市品质#标题分割#  群众呼声强烈,中心城市品质提升时不我待。一座城市“三分靠建设七分靠管理”,怎样在基础设施日益完善的情况下,当好城市管家,让城市更有序、更干净、更雅致,让嘉兴城市形象和品质实现“一年一个样,三年大变样”,以崭新的城市面貌迎接建党百年?  作为嘉兴主城区的“管家”,南湖区综合行政执法局正以“首位担当”的精神和“时不我待”的状态,全力推进中心城市品质提升工作。紧紧围绕“精管善治”理念,将“绣花式”城市精细化管理与“三治融合”的城市治理相结合,倾力打造红船旁城市管理“精管善治”的核心示范区。  狠抓三大攻坚行动  破冰市容乱象  自去年12月14日以来,南湖区围绕户外广告、违法建筑、秩序乱象三类严重影响中心城市品质提升的现象,重拳出击,扎实做好“摸底数、排计划、拆牌子、攻难点”等工作,强势推进“三大攻坚行动”。  行动开展以来,区综合行政执法部门创新推出了“民间路长”、“片长制”等,清除市中心违规户外广告6万余平方米,亮出清朗城市天际线;拆除违法建筑近5万余平方米,腾出有效市区空间;整改乱堆物、乱摆摊、乱停车等秩序乱象7万余个,市区“颜值”不断提升。  为准确摸清掌握“三大攻坚行动”的问题底数,前期,由区综合行政执法局牵头,向各主体发放摸底表,要求各主体落实专项工作小组,分别就违法广告、违法建筑、秩序乱象进行问题排摸,建立清单,并拍照入册登记,便于痕迹化管理。  各主体迅速开展拉网式排摸,同时与涉及的商户、居民等进行广泛而深入的沟通,宣传中心城市品质提升的政策,赢得最广泛的群众支持,为后续工作的推进奠定良好的基础。  在细化底数排摸,全面建立问题清单的基础上,区综合行政执法局狠抓难点痛点,广告违章拆除“一把尺子量到底”。老商业大厦、中山影城、华庭街、嘉禾北京城、信源电器城、景湖路综合楼……不管是繁华的商业街,还是老旧的居民小区,拆除工作从城市管理的难点痛点入手,执法人员始终奔跑在攻坚一线。  建设中队中队长王勇春节七天只休息了半天,终于成功拆除建国路商业大厦附近“爱心亭”。开年以来连续阴雨天气,执法人员早出晚归、连夜作战,见缝插针抢抓作业时机,终于攻下了一个又一个难点。  中心城市品质提升是一项民生工程,因此,在攻坚行动推进中,执法人员除了秉持“一把尺子量到底”,更始终保持为民情怀,“以心换心”赢得群众的理解与支持。  新兴中队帮助下岗师傅谋生路,顺利拆除了吉丽街上的违章岗亭;建设中队主动参与广告业主与物业公司之间的合同调解,出谋划策减少双方损失,迎来三方共赢;解放中队经过1个多月反复工作,终于拆除卓骏商贸有限公司屋顶700余平方米广告,赢得了周边居民一致称赞……一声声发自百姓内心的“叫好声”来之不易。“只有心中在意,才会付诸行动。”区综合行政执法局相关负责人说,面对群众称赞,才觉“人民公仆”四个字的意义。  深化“三三工作机制”  完善管理体系  去年10月,南湖区首创三级路长、三级网格、三治融合的“三三工作机制”,其中“民间路长”等创新工作获得广泛关注,人民城市人民管,市容精细化管理落到实处。今年初以来,南湖区进一步深化“三三工作机制”,逐步完善管理体系。全域推广三级路长试点,打造样板示范路。  为进一步优化城市重点区域、重点路段市容市貌的管理标准,强化路长制网格化管理机制,区综合行政执法局在试点基础上,在全区域扩大实施“三级路长制”管控路段。各派驻中队精心挑选一条道路作为“三级路长制”试点道路,推行局领导领衔、中队长负责、民间路长参与的工作机制。  该局还着手制定市容管理南湖标准,拍摄微视频,对标准进行可视化的展现,为市容管理提供参照。并邀请“两代表一委员”等加入“民间路长”队伍,进一步扩充民间路长阵容,目前12条样板示范路打造工作已全面启动。  同时,在去年划设119个三级网格的基础上,今年,该局进一步细化,做到与综治网格的最佳融合匹配,把南湖区划分为12个一级网格,94个二级网格,368个三级网格,每个一级网格由中队负责人或者市容副中队长负责,二级网格由普通队员负责,三级网格到协管员,通过划分网格,定人定责,让每位执法队员、协管员、甚至是保安,都有自己的”责任田”,形成“格中套格”的三级管控网络,落实全区域监管机制  值得关注的是,该局还以“德治、自治、法治”的“三治融合”管理手段为基础,大力开展多元化管理途径探索,通过街容众包、商户联盟自治,全力构筑“民事民议、民事民办、民事民评、民事民督、民事民管”新格局。  此外,南湖街道通过与市场监管、派出所、交警、安监等部门建立联勤联动机制,解决了过去各条线“自扫门前雪”的情况,以联动协作破解执法难题,提升了执法效能,全区各街道纷纷紧随其后,以联勤联动创新城市管理模式。  创新智慧城管平台  提升管理效能  去年11月底,南湖区智慧城管二期平台上线试运营,通过指挥中心的视频发现问题,及时分派解决问题,取得了明显成效。截至目前,南湖区智慧城管二期平台已累计受理案件23130个案件。通过大数据分析,加强精准指挥,促进队员见勤率、上路率、管事率,加强市容精细化管理。  “在智慧城管二期平台构建中,我们结合三级网格管理体系,对南湖区范围的便民摊位信息、沿街店面信息进行采集和定位,形成了大数据库。”该负责人表示,同时,在市区范围内安装了60路高清抓拍探头,用于人行道违停抓拍和市容抓拍,结合接入的公安部门的4000多路治安监控,通过视频巡查的方式,让市容管理更高效。  当然,南湖区智慧城管二期平台指挥系统不仅能进行视频巡查,还能对市容进行综合分析,了解有多少车辆、人员在线,当前的案件数和案件发生地点,案件的类型,并且可以随时切换到地图上,了解人员、车辆定位和轨迹情况,并可与队员对讲。  该平台作为城市管理“智慧大脑”,将数据转换为科学合理的业务模型,形成城市基础运行能力、城市实时“健康状态“的大视图,形成“全时段、全区域、自动化、多途径”的事件预警网络,为城市综合治理提供决策依据,让城市管理工作更加精细。

  南湖区综合执法局“精管善治”提升中心城市品质#标题分割#  群众呼声强烈,中心城市品质提升时不我待。一座城市“三分靠建设七分靠管理”,怎样在基础设施日益完善的情况下,当好城市管家,让城市更有序、更干净、更雅致,让嘉兴城市形象和品质实现“一年一个样,三年大变样”,以崭新的城市面貌迎接建党百年?  作为嘉兴主城区的“管家”,南湖区综合行政执法局正以“首位担当”的精神和“时不我待”的状态,全力推进中心城市品质提升工作。紧紧围绕“精管善治”理念,将“绣花式”城市精细化管理与“三治融合”的城市治理相结合,倾力打造红船旁城市管理“精管善治”的核心示范区。  狠抓三大攻坚行动  破冰市容乱象  自去年12月14日以来,南湖区围绕户外广告、违法建筑、秩序乱象三类严重影响中心城市品质提升的现象,重拳出击,扎实做好“摸底数、排计划、拆牌子、攻难点”等工作,强势推进“三大攻坚行动”。  行动开展以来,区综合行政执法部门创新推出了“民间路长”、“片长制”等,清除市中心违规户外广告6万余平方米,亮出清朗城市天际线;拆除违法建筑近5万余平方米,腾出有效市区空间;整改乱堆物、乱摆摊、乱停车等秩序乱象7万余个,市区“颜值”不断提升。  为准确摸清掌握“三大攻坚行动”的问题底数,前期,由区综合行政执法局牵头,向各主体发放摸底表,要求各主体落实专项工作小组,分别就违法广告、违法建筑、秩序乱象进行问题排摸,建立清单,并拍照入册登记,便于痕迹化管理。  各主体迅速开展拉网式排摸,同时与涉及的商户、居民等进行广泛而深入的沟通,宣传中心城市品质提升的政策,赢得最广泛的群众支持,为后续工作的推进奠定良好的基础。  在细化底数排摸,全面建立问题清单的基础上,区综合行政执法局狠抓难点痛点,广告违章拆除“一把尺子量到底”。老商业大厦、中山影城、华庭街、嘉禾北京城、信源电器城、景湖路综合楼……不管是繁华的商业街,还是老旧的居民小区,拆除工作从城市管理的难点痛点入手,执法人员始终奔跑在攻坚一线。  建设中队中队长王勇春节七天只休息了半天,终于成功拆除建国路商业大厦附近“爱心亭”。开年以来连续阴雨天气,执法人员早出晚归、连夜作战,见缝插针抢抓作业时机,终于攻下了一个又一个难点。  中心城市品质提升是一项民生工程,因此,在攻坚行动推进中,执法人员除了秉持“一把尺子量到底”,更始终保持为民情怀,“以心换心”赢得群众的理解与支持。  新兴中队帮助下岗师傅谋生路,顺利拆除了吉丽街上的违章岗亭;建设中队主动参与广告业主与物业公司之间的合同调解,出谋划策减少双方损失,迎来三方共赢;解放中队经过1个多月反复工作,终于拆除卓骏商贸有限公司屋顶700余平方米广告,赢得了周边居民一致称赞……一声声发自百姓内心的“叫好声”来之不易。“只有心中在意,才会付诸行动。”区综合行政执法局相关负责人说,面对群众称赞,才觉“人民公仆”四个字的意义。  深化“三三工作机制”  完善管理体系  去年10月,南湖区首创三级路长、三级网格、三治融合的“三三工作机制”,其中“民间路长”等创新工作获得广泛关注,人民城市人民管,市容精细化管理落到实处。今年初以来,南湖区进一步深化“三三工作机制”,逐步完善管理体系。全域推广三级路长试点,打造样板示范路。  为进一步优化城市重点区域、重点路段市容市貌的管理标准,强化路长制网格化管理机制,区综合行政执法局在试点基础上,在全区域扩大实施“三级路长制”管控路段。各派驻中队精心挑选一条道路作为“三级路长制”试点道路,推行局领导领衔、中队长负责、民间路长参与的工作机制。  该局还着手制定市容管理南湖标准,拍摄微视频,对标准进行可视化的展现,为市容管理提供参照。并邀请“两代表一委员”等加入“民间路长”队伍,进一步扩充民间路长阵容,目前12条样板示范路打造工作已全面启动。  同时,在去年划设119个三级网格的基础上,今年,该局进一步细化,做到与综治网格的最佳融合匹配,把南湖区划分为12个一级网格,94个二级网格,368个三级网格,每个一级网格由中队负责人或者市容副中队长负责,二级网格由普通队员负责,三级网格到协管员,通过划分网格,定人定责,让每位执法队员、协管员、甚至是保安,都有自己的”责任田”,形成“格中套格”的三级管控网络,落实全区域监管机制  值得关注的是,该局还以“德治、自治、法治”的“三治融合”管理手段为基础,大力开展多元化管理途径探索,通过街容众包、商户联盟自治,全力构筑“民事民议、民事民办、民事民评、民事民督、民事民管”新格局。  此外,南湖街道通过与市场监管、派出所、交警、安监等部门建立联勤联动机制,解决了过去各条线“自扫门前雪”的情况,以联动协作破解执法难题,提升了执法效能,全区各街道纷纷紧随其后,以联勤联动创新城市管理模式。  创新智慧城管平台  提升管理效能  去年11月底,南湖区智慧城管二期平台上线试运营,通过指挥中心的视频发现问题,及时分派解决问题,取得了明显成效。截至目前,南湖区智慧城管二期平台已累计受理案件23130个案件。通过大数据分析,加强精准指挥,促进队员见勤率、上路率、管事率,加强市容精细化管理。  “在智慧城管二期平台构建中,我们结合三级网格管理体系,对南湖区范围的便民摊位信息、沿街店面信息进行采集和定位,形成了大数据库。”该负责人表示,同时,在市区范围内安装了60路高清抓拍探头,用于人行道违停抓拍和市容抓拍,结合接入的公安部门的4000多路治安监控,通过视频巡查的方式,让市容管理更高效。  当然,南湖区智慧城管二期平台指挥系统不仅能进行视频巡查,还能对市容进行综合分析,了解有多少车辆、人员在线,当前的案件数和案件发生地点,案件的类型,并且可以随时切换到地图上,了解人员、车辆定位和轨迹情况,并可与队员对讲。  该平台作为城市管理“智慧大脑”,将数据转换为科学合理的业务模型,形成城市基础运行能力、城市实时“健康状态“的大视图,形成“全时段、全区域、自动化、多途径”的事件预警网络,为城市综合治理提供决策依据,让城市管理工作更加精细。南湖区综合执法局“精管善治”提升中心城市品质#标题分割#  群众呼声强烈,中心城市品质提升时不我待。一座城市“三分靠建设七分靠管理”,怎样在基础设施日益完善的情况下,当好城市管家,让城市更有序、更干净、更雅致,让嘉兴城市形象和品质实现“一年一个样,三年大变样”,以崭新的城市面貌迎接建党百年?  作为嘉兴主城区的“管家”,南湖区综合行政执法局正以“首位担当”的精神和“时不我待”的状态,全力推进中心城市品质提升工作。紧紧围绕“精管善治”理念,将“绣花式”城市精细化管理与“三治融合”的城市治理相结合,倾力打造红船旁城市管理“精管善治”的核心示范区。  狠抓三大攻坚行动  破冰市容乱象  自去年12月14日以来,南湖区围绕户外广告、违法建筑、秩序乱象三类严重影响中心城市品质提升的现象,重拳出击,扎实做好“摸底数、排计划、拆牌子、攻难点”等工作,强势推进“三大攻坚行动”。  行动开展以来,区综合行政执法部门创新推出了“民间路长”、“片长制”等,清除市中心违规户外广告6万余平方米,亮出清朗城市天际线;拆除违法建筑近5万余平方米,腾出有效市区空间;整改乱堆物、乱摆摊、乱停车等秩序乱象7万余个,市区“颜值”不断提升。  为准确摸清掌握“三大攻坚行动”的问题底数,前期,由区综合行政执法局牵头,向各主体发放摸底表,要求各主体落实专项工作小组,分别就违法广告、违法建筑、秩序乱象进行问题排摸,建立清单,并拍照入册登记,便于痕迹化管理。  各主体迅速开展拉网式排摸,同时与涉及的商户、居民等进行广泛而深入的沟通,宣传中心城市品质提升的政策,赢得最广泛的群众支持,为后续工作的推进奠定良好的基础。  在细化底数排摸,全面建立问题清单的基础上,区综合行政执法局狠抓难点痛点,广告违章拆除“一把尺子量到底”。老商业大厦、中山影城、华庭街、嘉禾北京城、信源电器城、景湖路综合楼……不管是繁华的商业街,还是老旧的居民小区,拆除工作从城市管理的难点痛点入手,执法人员始终奔跑在攻坚一线。  建设中队中队长王勇春节七天只休息了半天,终于成功拆除建国路商业大厦附近“爱心亭”。开年以来连续阴雨天气,执法人员早出晚归、连夜作战,见缝插针抢抓作业时机,终于攻下了一个又一个难点。  中心城市品质提升是一项民生工程,因此,在攻坚行动推进中,执法人员除了秉持“一把尺子量到底”,更始终保持为民情怀,“以心换心”赢得群众的理解与支持。  新兴中队帮助下岗师傅谋生路,顺利拆除了吉丽街上的违章岗亭;建设中队主动参与广告业主与物业公司之间的合同调解,出谋划策减少双方损失,迎来三方共赢;解放中队经过1个多月反复工作,终于拆除卓骏商贸有限公司屋顶700余平方米广告,赢得了周边居民一致称赞……一声声发自百姓内心的“叫好声”来之不易。“只有心中在意,才会付诸行动。”区综合行政执法局相关负责人说,面对群众称赞,才觉“人民公仆”四个字的意义。  深化“三三工作机制”  完善管理体系  去年10月,南湖区首创三级路长、三级网格、三治融合的“三三工作机制”,其中“民间路长”等创新工作获得广泛关注,人民城市人民管,市容精细化管理落到实处。今年初以来,南湖区进一步深化“三三工作机制”,逐步完善管理体系。全域推广三级路长试点,打造样板示范路。  为进一步优化城市重点区域、重点路段市容市貌的管理标准,强化路长制网格化管理机制,区综合行政执法局在试点基础上,在全区域扩大实施“三级路长制”管控路段。各派驻中队精心挑选一条道路作为“三级路长制”试点道路,推行局领导领衔、中队长负责、民间路长参与的工作机制。  该局还着手制定市容管理南湖标准,拍摄微视频,对标准进行可视化的展现,为市容管理提供参照。并邀请“两代表一委员”等加入“民间路长”队伍,进一步扩充民间路长阵容,目前12条样板示范路打造工作已全面启动。  同时,在去年划设119个三级网格的基础上,今年,该局进一步细化,做到与综治网格的最佳融合匹配,把南湖区划分为12个一级网格,94个二级网格,368个三级网格,每个一级网格由中队负责人或者市容副中队长负责,二级网格由普通队员负责,三级网格到协管员,通过划分网格,定人定责,让每位执法队员、协管员、甚至是保安,都有自己的”责任田”,形成“格中套格”的三级管控网络,落实全区域监管机制  值得关注的是,该局还以“德治、自治、法治”的“三治融合”管理手段为基础,大力开展多元化管理途径探索,通过街容众包、商户联盟自治,全力构筑“民事民议、民事民办、民事民评、民事民督、民事民管”新格局。  此外,南湖街道通过与市场监管、派出所、交警、安监等部门建立联勤联动机制,解决了过去各条线“自扫门前雪”的情况,以联动协作破解执法难题,提升了执法效能,全区各街道纷纷紧随其后,以联勤联动创新城市管理模式。  创新智慧城管平台  提升管理效能  去年11月底,南湖区智慧城管二期平台上线试运营,通过指挥中心的视频发现问题,及时分派解决问题,取得了明显成效。截至目前,南湖区智慧城管二期平台已累计受理案件23130个案件。通过大数据分析,加强精准指挥,促进队员见勤率、上路率、管事率,加强市容精细化管理。  “在智慧城管二期平台构建中,我们结合三级网格管理体系,对南湖区范围的便民摊位信息、沿街店面信息进行采集和定位,形成了大数据库。”该负责人表示,同时,在市区范围内安装了60路高清抓拍探头,用于人行道违停抓拍和市容抓拍,结合接入的公安部门的4000多路治安监控,通过视频巡查的方式,让市容管理更高效。  当然,南湖区智慧城管二期平台指挥系统不仅能进行视频巡查,还能对市容进行综合分析,了解有多少车辆、人员在线,当前的案件数和案件发生地点,案件的类型,并且可以随时切换到地图上,了解人员、车辆定位和轨迹情况,并可与队员对讲。  该平台作为城市管理“智慧大脑”,将数据转换为科学合理的业务模型,形成城市基础运行能力、城市实时“健康状态“的大视图,形成“全时段、全区域、自动化、多途径”的事件预警网络,为城市综合治理提供决策依据,让城市管理工作更加精细。南湖区综合执法局“精管善治”提升中心城市品质#标题分割#  群众呼声强烈,中心城市品质提升时不我待。一座城市“三分靠建设七分靠管理”,怎样在基础设施日益完善的情况下,当好城市管家,让城市更有序、更干净、更雅致,让嘉兴城市形象和品质实现“一年一个样,三年大变样”,以崭新的城市面貌迎接建党百年?  作为嘉兴主城区的“管家”,南湖区综合行政执法局正以“首位担当”的精神和“时不我待”的状态,全力推进中心城市品质提升工作。紧紧围绕“精管善治”理念,将“绣花式”城市精细化管理与“三治融合”的城市治理相结合,倾力打造红船旁城市管理“精管善治”的核心示范区。  狠抓三大攻坚行动  破冰市容乱象  自去年12月14日以来,南湖区围绕户外广告、违法建筑、秩序乱象三类严重影响中心城市品质提升的现象,重拳出击,扎实做好“摸底数、排计划、拆牌子、攻难点”等工作,强势推进“三大攻坚行动”。  行动开展以来,区综合行政执法部门创新推出了“民间路长”、“片长制”等,清除市中心违规户外广告6万余平方米,亮出清朗城市天际线;拆除违法建筑近5万余平方米,腾出有效市区空间;整改乱堆物、乱摆摊、乱停车等秩序乱象7万余个,市区“颜值”不断提升。  为准确摸清掌握“三大攻坚行动”的问题底数,前期,由区综合行政执法局牵头,向各主体发放摸底表,要求各主体落实专项工作小组,分别就违法广告、违法建筑、秩序乱象进行问题排摸,建立清单,并拍照入册登记,便于痕迹化管理。  各主体迅速开展拉网式排摸,同时与涉及的商户、居民等进行广泛而深入的沟通,宣传中心城市品质提升的政策,赢得最广泛的群众支持,为后续工作的推进奠定良好的基础。  在细化底数排摸,全面建立问题清单的基础上,区综合行政执法局狠抓难点痛点,广告违章拆除“一把尺子量到底”。老商业大厦、中山影城、华庭街、嘉禾北京城、信源电器城、景湖路综合楼……不管是繁华的商业街,还是老旧的居民小区,拆除工作从城市管理的难点痛点入手,执法人员始终奔跑在攻坚一线。  建设中队中队长王勇春节七天只休息了半天,终于成功拆除建国路商业大厦附近“爱心亭”。开年以来连续阴雨天气,执法人员早出晚归、连夜作战,见缝插针抢抓作业时机,终于攻下了一个又一个难点。  中心城市品质提升是一项民生工程,因此,在攻坚行动推进中,执法人员除了秉持“一把尺子量到底”,更始终保持为民情怀,“以心换心”赢得群众的理解与支持。  新兴中队帮助下岗师傅谋生路,顺利拆除了吉丽街上的违章岗亭;建设中队主动参与广告业主与物业公司之间的合同调解,出谋划策减少双方损失,迎来三方共赢;解放中队经过1个多月反复工作,终于拆除卓骏商贸有限公司屋顶700余平方米广告,赢得了周边居民一致称赞……一声声发自百姓内心的“叫好声”来之不易。“只有心中在意,才会付诸行动。”区综合行政执法局相关负责人说,面对群众称赞,才觉“人民公仆”四个字的意义。  深化“三三工作机制”  完善管理体系  去年10月,南湖区首创三级路长、三级网格、三治融合的“三三工作机制”,其中“民间路长”等创新工作获得广泛关注,人民城市人民管,市容精细化管理落到实处。今年初以来,南湖区进一步深化“三三工作机制”,逐步完善管理体系。全域推广三级路长试点,打造样板示范路。  为进一步优化城市重点区域、重点路段市容市貌的管理标准,强化路长制网格化管理机制,区综合行政执法局在试点基础上,在全区域扩大实施“三级路长制”管控路段。各派驻中队精心挑选一条道路作为“三级路长制”试点道路,推行局领导领衔、中队长负责、民间路长参与的工作机制。  该局还着手制定市容管理南湖标准,拍摄微视频,对标准进行可视化的展现,为市容管理提供参照。并邀请“两代表一委员”等加入“民间路长”队伍,进一步扩充民间路长阵容,目前12条样板示范路打造工作已全面启动。  同时,在去年划设119个三级网格的基础上,今年,该局进一步细化,做到与综治网格的最佳融合匹配,把南湖区划分为12个一级网格,94个二级网格,368个三级网格,每个一级网格由中队负责人或者市容副中队长负责,二级网格由普通队员负责,三级网格到协管员,通过划分网格,定人定责,让每位执法队员、协管员、甚至是保安,都有自己的”责任田”,形成“格中套格”的三级管控网络,落实全区域监管机制  值得关注的是,该局还以“德治、自治、法治”的“三治融合”管理手段为基础,大力开展多元化管理途径探索,通过街容众包、商户联盟自治,全力构筑“民事民议、民事民办、民事民评、民事民督、民事民管”新格局。  此外,南湖街道通过与市场监管、派出所、交警、安监等部门建立联勤联动机制,解决了过去各条线“自扫门前雪”的情况,以联动协作破解执法难题,提升了执法效能,全区各街道纷纷紧随其后,以联勤联动创新城市管理模式。  创新智慧城管平台  提升管理效能  去年11月底,南湖区智慧城管二期平台上线试运营,通过指挥中心的视频发现问题,及时分派解决问题,取得了明显成效。截至目前,南湖区智慧城管二期平台已累计受理案件23130个案件。通过大数据分析,加强精准指挥,促进队员见勤率、上路率、管事率,加强市容精细化管理。  “在智慧城管二期平台构建中,我们结合三级网格管理体系,对南湖区范围的便民摊位信息、沿街店面信息进行采集和定位,形成了大数据库。”该负责人表示,同时,在市区范围内安装了60路高清抓拍探头,用于人行道违停抓拍和市容抓拍,结合接入的公安部门的4000多路治安监控,通过视频巡查的方式,让市容管理更高效。  当然,南湖区智慧城管二期平台指挥系统不仅能进行视频巡查,还能对市容进行综合分析,了解有多少车辆、人员在线,当前的案件数和案件发生地点,案件的类型,并且可以随时切换到地图上,了解人员、车辆定位和轨迹情况,并可与队员对讲。  该平台作为城市管理“智慧大脑”,将数据转换为科学合理的业务模型,形成城市基础运行能力、城市实时“健康状态“的大视图,形成“全时段、全区域、自动化、多途径”的事件预警网络,为城市综合治理提供决策依据,让城市管理工作更加精细。

  南湖区综合执法局“精管善治”提升中心城市品质#标题分割#  群众呼声强烈,中心城市品质提升时不我待。一座城市“三分靠建设七分靠管理”,怎样在基础设施日益完善的情况下,当好城市管家,让城市更有序、更干净、更雅致,让嘉兴城市形象和品质实现“一年一个样,三年大变样”,以崭新的城市面貌迎接建党百年?  作为嘉兴主城区的“管家”,南湖区综合行政执法局正以“首位担当”的精神和“时不我待”的状态,全力推进中心城市品质提升工作。紧紧围绕“精管善治”理念,将“绣花式”城市精细化管理与“三治融合”的城市治理相结合,倾力打造红船旁城市管理“精管善治”的核心示范区。  狠抓三大攻坚行动  破冰市容乱象  自去年12月14日以来,南湖区围绕户外广告、违法建筑、秩序乱象三类严重影响中心城市品质提升的现象,重拳出击,扎实做好“摸底数、排计划、拆牌子、攻难点”等工作,强势推进“三大攻坚行动”。  行动开展以来,区综合行政执法部门创新推出了“民间路长”、“片长制”等,清除市中心违规户外广告6万余平方米,亮出清朗城市天际线;拆除违法建筑近5万余平方米,腾出有效市区空间;整改乱堆物、乱摆摊、乱停车等秩序乱象7万余个,市区“颜值”不断提升。  为准确摸清掌握“三大攻坚行动”的问题底数,前期,由区综合行政执法局牵头,向各主体发放摸底表,要求各主体落实专项工作小组,分别就违法广告、违法建筑、秩序乱象进行问题排摸,建立清单,并拍照入册登记,便于痕迹化管理。  各主体迅速开展拉网式排摸,同时与涉及的商户、居民等进行广泛而深入的沟通,宣传中心城市品质提升的政策,赢得最广泛的群众支持,为后续工作的推进奠定良好的基础。  在细化底数排摸,全面建立问题清单的基础上,区综合行政执法局狠抓难点痛点,广告违章拆除“一把尺子量到底”。老商业大厦、中山影城、华庭街、嘉禾北京城、信源电器城、景湖路综合楼……不管是繁华的商业街,还是老旧的居民小区,拆除工作从城市管理的难点痛点入手,执法人员始终奔跑在攻坚一线。  建设中队中队长王勇春节七天只休息了半天,终于成功拆除建国路商业大厦附近“爱心亭”。开年以来连续阴雨天气,执法人员早出晚归、连夜作战,见缝插针抢抓作业时机,终于攻下了一个又一个难点。  中心城市品质提升是一项民生工程,因此,在攻坚行动推进中,执法人员除了秉持“一把尺子量到底”,更始终保持为民情怀,“以心换心”赢得群众的理解与支持。  新兴中队帮助下岗师傅谋生路,顺利拆除了吉丽街上的违章岗亭;建设中队主动参与广告业主与物业公司之间的合同调解,出谋划策减少双方损失,迎来三方共赢;解放中队经过1个多月反复工作,终于拆除卓骏商贸有限公司屋顶700余平方米广告,赢得了周边居民一致称赞……一声声发自百姓内心的“叫好声”来之不易。“只有心中在意,才会付诸行动。”区综合行政执法局相关负责人说,面对群众称赞,才觉“人民公仆”四个字的意义。  深化“三三工作机制”  完善管理体系  去年10月,南湖区首创三级路长、三级网格、三治融合的“三三工作机制”,其中“民间路长”等创新工作获得广泛关注,人民城市人民管,市容精细化管理落到实处。今年初以来,南湖区进一步深化“三三工作机制”,逐步完善管理体系。全域推广三级路长试点,打造样板示范路。  为进一步优化城市重点区域、重点路段市容市貌的管理标准,强化路长制网格化管理机制,区综合行政执法局在试点基础上,在全区域扩大实施“三级路长制”管控路段。各派驻中队精心挑选一条道路作为“三级路长制”试点道路,推行局领导领衔、中队长负责、民间路长参与的工作机制。  该局还着手制定市容管理南湖标准,拍摄微视频,对标准进行可视化的展现,为市容管理提供参照。并邀请“两代表一委员”等加入“民间路长”队伍,进一步扩充民间路长阵容,目前12条样板示范路打造工作已全面启动。  同时,在去年划设119个三级网格的基础上,今年,该局进一步细化,做到与综治网格的最佳融合匹配,把南湖区划分为12个一级网格,94个二级网格,368个三级网格,每个一级网格由中队负责人或者市容副中队长负责,二级网格由普通队员负责,三级网格到协管员,通过划分网格,定人定责,让每位执法队员、协管员、甚至是保安,都有自己的”责任田”,形成“格中套格”的三级管控网络,落实全区域监管机制  值得关注的是,该局还以“德治、自治、法治”的“三治融合”管理手段为基础,大力开展多元化管理途径探索,通过街容众包、商户联盟自治,全力构筑“民事民议、民事民办、民事民评、民事民督、民事民管”新格局。  此外,南湖街道通过与市场监管、派出所、交警、安监等部门建立联勤联动机制,解决了过去各条线“自扫门前雪”的情况,以联动协作破解执法难题,提升了执法效能,全区各街道纷纷紧随其后,以联勤联动创新城市管理模式。  创新智慧城管平台  提升管理效能  去年11月底,南湖区智慧城管二期平台上线试运营,通过指挥中心的视频发现问题,及时分派解决问题,取得了明显成效。截至目前,南湖区智慧城管二期平台已累计受理案件23130个案件。通过大数据分析,加强精准指挥,促进队员见勤率、上路率、管事率,加强市容精细化管理。  “在智慧城管二期平台构建中,我们结合三级网格管理体系,对南湖区范围的便民摊位信息、沿街店面信息进行采集和定位,形成了大数据库。”该负责人表示,同时,在市区范围内安装了60路高清抓拍探头,用于人行道违停抓拍和市容抓拍,结合接入的公安部门的4000多路治安监控,通过视频巡查的方式,让市容管理更高效。  当然,南湖区智慧城管二期平台指挥系统不仅能进行视频巡查,还能对市容进行综合分析,了解有多少车辆、人员在线,当前的案件数和案件发生地点,案件的类型,并且可以随时切换到地图上,了解人员、车辆定位和轨迹情况,并可与队员对讲。  该平台作为城市管理“智慧大脑”,将数据转换为科学合理的业务模型,形成城市基础运行能力、城市实时“健康状态“的大视图,形成“全时段、全区域、自动化、多途径”的事件预警网络,为城市综合治理提供决策依据,让城市管理工作更加精细。南湖区综合执法局“精管善治”提升中心城市品质#标题分割#  群众呼声强烈,中心城市品质提升时不我待。一座城市“三分靠建设七分靠管理”,怎样在基础设施日益完善的情况下,当好城市管家,让城市更有序、更干净、更雅致,让嘉兴城市形象和品质实现“一年一个样,三年大变样”,以崭新的城市面貌迎接建党百年?  作为嘉兴主城区的“管家”,南湖区综合行政执法局正以“首位担当”的精神和“时不我待”的状态,全力推进中心城市品质提升工作。紧紧围绕“精管善治”理念,将“绣花式”城市精细化管理与“三治融合”的城市治理相结合,倾力打造红船旁城市管理“精管善治”的核心示范区。  狠抓三大攻坚行动  破冰市容乱象  自去年12月14日以来,南湖区围绕户外广告、违法建筑、秩序乱象三类严重影响中心城市品质提升的现象,重拳出击,扎实做好“摸底数、排计划、拆牌子、攻难点”等工作,强势推进“三大攻坚行动”。  行动开展以来,区综合行政执法部门创新推出了“民间路长”、“片长制”等,清除市中心违规户外广告6万余平方米,亮出清朗城市天际线;拆除违法建筑近5万余平方米,腾出有效市区空间;整改乱堆物、乱摆摊、乱停车等秩序乱象7万余个,市区“颜值”不断提升。  为准确摸清掌握“三大攻坚行动”的问题底数,前期,由区综合行政执法局牵头,向各主体发放摸底表,要求各主体落实专项工作小组,分别就违法广告、违法建筑、秩序乱象进行问题排摸,建立清单,并拍照入册登记,便于痕迹化管理。  各主体迅速开展拉网式排摸,同时与涉及的商户、居民等进行广泛而深入的沟通,宣传中心城市品质提升的政策,赢得最广泛的群众支持,为后续工作的推进奠定良好的基础。  在细化底数排摸,全面建立问题清单的基础上,区综合行政执法局狠抓难点痛点,广告违章拆除“一把尺子量到底”。老商业大厦、中山影城、华庭街、嘉禾北京城、信源电器城、景湖路综合楼……不管是繁华的商业街,还是老旧的居民小区,拆除工作从城市管理的难点痛点入手,执法人员始终奔跑在攻坚一线。  建设中队中队长王勇春节七天只休息了半天,终于成功拆除建国路商业大厦附近“爱心亭”。开年以来连续阴雨天气,执法人员早出晚归、连夜作战,见缝插针抢抓作业时机,终于攻下了一个又一个难点。  中心城市品质提升是一项民生工程,因此,在攻坚行动推进中,执法人员除了秉持“一把尺子量到底”,更始终保持为民情怀,“以心换心”赢得群众的理解与支持。  新兴中队帮助下岗师傅谋生路,顺利拆除了吉丽街上的违章岗亭;建设中队主动参与广告业主与物业公司之间的合同调解,出谋划策减少双方损失,迎来三方共赢;解放中队经过1个多月反复工作,终于拆除卓骏商贸有限公司屋顶700余平方米广告,赢得了周边居民一致称赞……一声声发自百姓内心的“叫好声”来之不易。“只有心中在意,才会付诸行动。”区综合行政执法局相关负责人说,面对群众称赞,才觉“人民公仆”四个字的意义。  深化“三三工作机制”  完善管理体系  去年10月,南湖区首创三级路长、三级网格、三治融合的“三三工作机制”,其中“民间路长”等创新工作获得广泛关注,人民城市人民管,市容精细化管理落到实处。今年初以来,南湖区进一步深化“三三工作机制”,逐步完善管理体系。全域推广三级路长试点,打造样板示范路。  为进一步优化城市重点区域、重点路段市容市貌的管理标准,强化路长制网格化管理机制,区综合行政执法局在试点基础上,在全区域扩大实施“三级路长制”管控路段。各派驻中队精心挑选一条道路作为“三级路长制”试点道路,推行局领导领衔、中队长负责、民间路长参与的工作机制。  该局还着手制定市容管理南湖标准,拍摄微视频,对标准进行可视化的展现,为市容管理提供参照。并邀请“两代表一委员”等加入“民间路长”队伍,进一步扩充民间路长阵容,目前12条样板示范路打造工作已全面启动。  同时,在去年划设119个三级网格的基础上,今年,该局进一步细化,做到与综治网格的最佳融合匹配,把南湖区划分为12个一级网格,94个二级网格,368个三级网格,每个一级网格由中队负责人或者市容副中队长负责,二级网格由普通队员负责,三级网格到协管员,通过划分网格,定人定责,让每位执法队员、协管员、甚至是保安,都有自己的”责任田”,形成“格中套格”的三级管控网络,落实全区域监管机制  值得关注的是,该局还以“德治、自治、法治”的“三治融合”管理手段为基础,大力开展多元化管理途径探索,通过街容众包、商户联盟自治,全力构筑“民事民议、民事民办、民事民评、民事民督、民事民管”新格局。  此外,南湖街道通过与市场监管、派出所、交警、安监等部门建立联勤联动机制,解决了过去各条线“自扫门前雪”的情况,以联动协作破解执法难题,提升了执法效能,全区各街道纷纷紧随其后,以联勤联动创新城市管理模式。  创新智慧城管平台  提升管理效能  去年11月底,南湖区智慧城管二期平台上线试运营,通过指挥中心的视频发现问题,及时分派解决问题,取得了明显成效。截至目前,南湖区智慧城管二期平台已累计受理案件23130个案件。通过大数据分析,加强精准指挥,促进队员见勤率、上路率、管事率,加强市容精细化管理。  “在智慧城管二期平台构建中,我们结合三级网格管理体系,对南湖区范围的便民摊位信息、沿街店面信息进行采集和定位,形成了大数据库。”该负责人表示,同时,在市区范围内安装了60路高清抓拍探头,用于人行道违停抓拍和市容抓拍,结合接入的公安部门的4000多路治安监控,通过视频巡查的方式,让市容管理更高效。  当然,南湖区智慧城管二期平台指挥系统不仅能进行视频巡查,还能对市容进行综合分析,了解有多少车辆、人员在线,当前的案件数和案件发生地点,案件的类型,并且可以随时切换到地图上,了解人员、车辆定位和轨迹情况,并可与队员对讲。  该平台作为城市管理“智慧大脑”,将数据转换为科学合理的业务模型,形成城市基础运行能力、城市实时“健康状态“的大视图,形成“全时段、全区域、自动化、多途径”的事件预警网络,为城市综合治理提供决策依据,让城市管理工作更加精细。南湖区综合执法局“精管善治”提升中心城市品质#标题分割#  群众呼声强烈,中心城市品质提升时不我待。一座城市“三分靠建设七分靠管理”,怎样在基础设施日益完善的情况下,当好城市管家,让城市更有序、更干净、更雅致,让嘉兴城市形象和品质实现“一年一个样,三年大变样”,以崭新的城市面貌迎接建党百年?  作为嘉兴主城区的“管家”,南湖区综合行政执法局正以“首位担当”的精神和“时不我待”的状态,全力推进中心城市品质提升工作。紧紧围绕“精管善治”理念,将“绣花式”城市精细化管理与“三治融合”的城市治理相结合,倾力打造红船旁城市管理“精管善治”的核心示范区。  狠抓三大攻坚行动  破冰市容乱象  自去年12月14日以来,南湖区围绕户外广告、违法建筑、秩序乱象三类严重影响中心城市品质提升的现象,重拳出击,扎实做好“摸底数、排计划、拆牌子、攻难点”等工作,强势推进“三大攻坚行动”。  行动开展以来,区综合行政执法部门创新推出了“民间路长”、“片长制”等,清除市中心违规户外广告6万余平方米,亮出清朗城市天际线;拆除违法建筑近5万余平方米,腾出有效市区空间;整改乱堆物、乱摆摊、乱停车等秩序乱象7万余个,市区“颜值”不断提升。  为准确摸清掌握“三大攻坚行动”的问题底数,前期,由区综合行政执法局牵头,向各主体发放摸底表,要求各主体落实专项工作小组,分别就违法广告、违法建筑、秩序乱象进行问题排摸,建立清单,并拍照入册登记,便于痕迹化管理。  各主体迅速开展拉网式排摸,同时与涉及的商户、居民等进行广泛而深入的沟通,宣传中心城市品质提升的政策,赢得最广泛的群众支持,为后续工作的推进奠定良好的基础。  在细化底数排摸,全面建立问题清单的基础上,区综合行政执法局狠抓难点痛点,广告违章拆除“一把尺子量到底”。老商业大厦、中山影城、华庭街、嘉禾北京城、信源电器城、景湖路综合楼……不管是繁华的商业街,还是老旧的居民小区,拆除工作从城市管理的难点痛点入手,执法人员始终奔跑在攻坚一线。  建设中队中队长王勇春节七天只休息了半天,终于成功拆除建国路商业大厦附近“爱心亭”。开年以来连续阴雨天气,执法人员早出晚归、连夜作战,见缝插针抢抓作业时机,终于攻下了一个又一个难点。  中心城市品质提升是一项民生工程,因此,在攻坚行动推进中,执法人员除了秉持“一把尺子量到底”,更始终保持为民情怀,“以心换心”赢得群众的理解与支持。  新兴中队帮助下岗师傅谋生路,顺利拆除了吉丽街上的违章岗亭;建设中队主动参与广告业主与物业公司之间的合同调解,出谋划策减少双方损失,迎来三方共赢;解放中队经过1个多月反复工作,终于拆除卓骏商贸有限公司屋顶700余平方米广告,赢得了周边居民一致称赞……一声声发自百姓内心的“叫好声”来之不易。“只有心中在意,才会付诸行动。”区综合行政执法局相关负责人说,面对群众称赞,才觉“人民公仆”四个字的意义。  深化“三三工作机制”  完善管理体系  去年10月,南湖区首创三级路长、三级网格、三治融合的“三三工作机制”,其中“民间路长”等创新工作获得广泛关注,人民城市人民管,市容精细化管理落到实处。今年初以来,南湖区进一步深化“三三工作机制”,逐步完善管理体系。全域推广三级路长试点,打造样板示范路。  为进一步优化城市重点区域、重点路段市容市貌的管理标准,强化路长制网格化管理机制,区综合行政执法局在试点基础上,在全区域扩大实施“三级路长制”管控路段。各派驻中队精心挑选一条道路作为“三级路长制”试点道路,推行局领导领衔、中队长负责、民间路长参与的工作机制。  该局还着手制定市容管理南湖标准,拍摄微视频,对标准进行可视化的展现,为市容管理提供参照。并邀请“两代表一委员”等加入“民间路长”队伍,进一步扩充民间路长阵容,目前12条样板示范路打造工作已全面启动。  同时,在去年划设119个三级网格的基础上,今年,该局进一步细化,做到与综治网格的最佳融合匹配,把南湖区划分为12个一级网格,94个二级网格,368个三级网格,每个一级网格由中队负责人或者市容副中队长负责,二级网格由普通队员负责,三级网格到协管员,通过划分网格,定人定责,让每位执法队员、协管员、甚至是保安,都有自己的”责任田”,形成“格中套格”的三级管控网络,落实全区域监管机制  值得关注的是,该局还以“德治、自治、法治”的“三治融合”管理手段为基础,大力开展多元化管理途径探索,通过街容众包、商户联盟自治,全力构筑“民事民议、民事民办、民事民评、民事民督、民事民管”新格局。  此外,南湖街道通过与市场监管、派出所、交警、安监等部门建立联勤联动机制,解决了过去各条线“自扫门前雪”的情况,以联动协作破解执法难题,提升了执法效能,全区各街道纷纷紧随其后,以联勤联动创新城市管理模式。  创新智慧城管平台  提升管理效能  去年11月底,南湖区智慧城管二期平台上线试运营,通过指挥中心的视频发现问题,及时分派解决问题,取得了明显成效。截至目前,南湖区智慧城管二期平台已累计受理案件23130个案件。通过大数据分析,加强精准指挥,促进队员见勤率、上路率、管事率,加强市容精细化管理。  “在智慧城管二期平台构建中,我们结合三级网格管理体系,对南湖区范围的便民摊位信息、沿街店面信息进行采集和定位,形成了大数据库。”该负责人表示,同时,在市区范围内安装了60路高清抓拍探头,用于人行道违停抓拍和市容抓拍,结合接入的公安部门的4000多路治安监控,通过视频巡查的方式,让市容管理更高效。  当然,南湖区智慧城管二期平台指挥系统不仅能进行视频巡查,还能对市容进行综合分析,了解有多少车辆、人员在线,当前的案件数和案件发生地点,案件的类型,并且可以随时切换到地图上,了解人员、车辆定位和轨迹情况,并可与队员对讲。  该平台作为城市管理“智慧大脑”,将数据转换为科学合理的业务模型,形成城市基础运行能力、城市实时“健康状态“的大视图,形成“全时段、全区域、自动化、多途径”的事件预警网络,为城市综合治理提供决策依据,让城市管理工作更加精细。

  南湖区综合执法局“精管善治”提升中心城市品质#标题分割#  群众呼声强烈,中心城市品质提升时不我待。一座城市“三分靠建设七分靠管理”,怎样在基础设施日益完善的情况下,当好城市管家,让城市更有序、更干净、更雅致,让嘉兴城市形象和品质实现“一年一个样,三年大变样”,以崭新的城市面貌迎接建党百年?  作为嘉兴主城区的“管家”,南湖区综合行政执法局正以“首位担当”的精神和“时不我待”的状态,全力推进中心城市品质提升工作。紧紧围绕“精管善治”理念,将“绣花式”城市精细化管理与“三治融合”的城市治理相结合,倾力打造红船旁城市管理“精管善治”的核心示范区。  狠抓三大攻坚行动  破冰市容乱象  自去年12月14日以来,南湖区围绕户外广告、违法建筑、秩序乱象三类严重影响中心城市品质提升的现象,重拳出击,扎实做好“摸底数、排计划、拆牌子、攻难点”等工作,强势推进“三大攻坚行动”。  行动开展以来,区综合行政执法部门创新推出了“民间路长”、“片长制”等,清除市中心违规户外广告6万余平方米,亮出清朗城市天际线;拆除违法建筑近5万余平方米,腾出有效市区空间;整改乱堆物、乱摆摊、乱停车等秩序乱象7万余个,市区“颜值”不断提升。  为准确摸清掌握“三大攻坚行动”的问题底数,前期,由区综合行政执法局牵头,向各主体发放摸底表,要求各主体落实专项工作小组,分别就违法广告、违法建筑、秩序乱象进行问题排摸,建立清单,并拍照入册登记,便于痕迹化管理。  各主体迅速开展拉网式排摸,同时与涉及的商户、居民等进行广泛而深入的沟通,宣传中心城市品质提升的政策,赢得最广泛的群众支持,为后续工作的推进奠定良好的基础。  在细化底数排摸,全面建立问题清单的基础上,区综合行政执法局狠抓难点痛点,广告违章拆除“一把尺子量到底”。老商业大厦、中山影城、华庭街、嘉禾北京城、信源电器城、景湖路综合楼……不管是繁华的商业街,还是老旧的居民小区,拆除工作从城市管理的难点痛点入手,执法人员始终奔跑在攻坚一线。  建设中队中队长王勇春节七天只休息了半天,终于成功拆除建国路商业大厦附近“爱心亭”。开年以来连续阴雨天气,执法人员早出晚归、连夜作战,见缝插针抢抓作业时机,终于攻下了一个又一个难点。  中心城市品质提升是一项民生工程,因此,在攻坚行动推进中,执法人员除了秉持“一把尺子量到底”,更始终保持为民情怀,“以心换心”赢得群众的理解与支持。  新兴中队帮助下岗师傅谋生路,顺利拆除了吉丽街上的违章岗亭;建设中队主动参与广告业主与物业公司之间的合同调解,出谋划策减少双方损失,迎来三方共赢;解放中队经过1个多月反复工作,终于拆除卓骏商贸有限公司屋顶700余平方米广告,赢得了周边居民一致称赞……一声声发自百姓内心的“叫好声”来之不易。“只有心中在意,才会付诸行动。”区综合行政执法局相关负责人说,面对群众称赞,才觉“人民公仆”四个字的意义。  深化“三三工作机制”  完善管理体系  去年10月,南湖区首创三级路长、三级网格、三治融合的“三三工作机制”,其中“民间路长”等创新工作获得广泛关注,人民城市人民管,市容精细化管理落到实处。今年初以来,南湖区进一步深化“三三工作机制”,逐步完善管理体系。全域推广三级路长试点,打造样板示范路。  为进一步优化城市重点区域、重点路段市容市貌的管理标准,强化路长制网格化管理机制,区综合行政执法局在试点基础上,在全区域扩大实施“三级路长制”管控路段。各派驻中队精心挑选一条道路作为“三级路长制”试点道路,推行局领导领衔、中队长负责、民间路长参与的工作机制。  该局还着手制定市容管理南湖标准,拍摄微视频,对标准进行可视化的展现,为市容管理提供参照。并邀请“两代表一委员”等加入“民间路长”队伍,进一步扩充民间路长阵容,目前12条样板示范路打造工作已全面启动。  同时,在去年划设119个三级网格的基础上,今年,该局进一步细化,做到与综治网格的最佳融合匹配,把南湖区划分为12个一级网格,94个二级网格,368个三级网格,每个一级网格由中队负责人或者市容副中队长负责,二级网格由普通队员负责,三级网格到协管员,通过划分网格,定人定责,让每位执法队员、协管员、甚至是保安,都有自己的”责任田”,形成“格中套格”的三级管控网络,落实全区域监管机制  值得关注的是,该局还以“德治、自治、法治”的“三治融合”管理手段为基础,大力开展多元化管理途径探索,通过街容众包、商户联盟自治,全力构筑“民事民议、民事民办、民事民评、民事民督、民事民管”新格局。  此外,南湖街道通过与市场监管、派出所、交警、安监等部门建立联勤联动机制,解决了过去各条线“自扫门前雪”的情况,以联动协作破解执法难题,提升了执法效能,全区各街道纷纷紧随其后,以联勤联动创新城市管理模式。  创新智慧城管平台  提升管理效能  去年11月底,南湖区智慧城管二期平台上线试运营,通过指挥中心的视频发现问题,及时分派解决问题,取得了明显成效。截至目前,南湖区智慧城管二期平台已累计受理案件23130个案件。通过大数据分析,加强精准指挥,促进队员见勤率、上路率、管事率,加强市容精细化管理。  “在智慧城管二期平台构建中,我们结合三级网格管理体系,对南湖区范围的便民摊位信息、沿街店面信息进行采集和定位,形成了大数据库。”该负责人表示,同时,在市区范围内安装了60路高清抓拍探头,用于人行道违停抓拍和市容抓拍,结合接入的公安部门的4000多路治安监控,通过视频巡查的方式,让市容管理更高效。  当然,南湖区智慧城管二期平台指挥系统不仅能进行视频巡查,还能对市容进行综合分析,了解有多少车辆、人员在线,当前的案件数和案件发生地点,案件的类型,并且可以随时切换到地图上,了解人员、车辆定位和轨迹情况,并可与队员对讲。  该平台作为城市管理“智慧大脑”,将数据转换为科学合理的业务模型,形成城市基础运行能力、城市实时“健康状态“的大视图,形成“全时段、全区域、自动化、多途径”的事件预警网络,为城市综合治理提供决策依据,让城市管理工作更加精细。南湖区综合执法局“精管善治”提升中心城市品质#标题分割#  群众呼声强烈,中心城市品质提升时不我待。一座城市“三分靠建设七分靠管理”,怎样在基础设施日益完善的情况下,当好城市管家,让城市更有序、更干净、更雅致,让嘉兴城市形象和品质实现“一年一个样,三年大变样”,以崭新的城市面貌迎接建党百年?  作为嘉兴主城区的“管家”,南湖区综合行政执法局正以“首位担当”的精神和“时不我待”的状态,全力推进中心城市品质提升工作。紧紧围绕“精管善治”理念,将“绣花式”城市精细化管理与“三治融合”的城市治理相结合,倾力打造红船旁城市管理“精管善治”的核心示范区。  狠抓三大攻坚行动  破冰市容乱象  自去年12月14日以来,南湖区围绕户外广告、违法建筑、秩序乱象三类严重影响中心城市品质提升的现象,重拳出击,扎实做好“摸底数、排计划、拆牌子、攻难点”等工作,强势推进“三大攻坚行动”。  行动开展以来,区综合行政执法部门创新推出了“民间路长”、“片长制”等,清除市中心违规户外广告6万余平方米,亮出清朗城市天际线;拆除违法建筑近5万余平方米,腾出有效市区空间;整改乱堆物、乱摆摊、乱停车等秩序乱象7万余个,市区“颜值”不断提升。  为准确摸清掌握“三大攻坚行动”的问题底数,前期,由区综合行政执法局牵头,向各主体发放摸底表,要求各主体落实专项工作小组,分别就违法广告、违法建筑、秩序乱象进行问题排摸,建立清单,并拍照入册登记,便于痕迹化管理。  各主体迅速开展拉网式排摸,同时与涉及的商户、居民等进行广泛而深入的沟通,宣传中心城市品质提升的政策,赢得最广泛的群众支持,为后续工作的推进奠定良好的基础。  在细化底数排摸,全面建立问题清单的基础上,区综合行政执法局狠抓难点痛点,广告违章拆除“一把尺子量到底”。老商业大厦、中山影城、华庭街、嘉禾北京城、信源电器城、景湖路综合楼……不管是繁华的商业街,还是老旧的居民小区,拆除工作从城市管理的难点痛点入手,执法人员始终奔跑在攻坚一线。  建设中队中队长王勇春节七天只休息了半天,终于成功拆除建国路商业大厦附近“爱心亭”。开年以来连续阴雨天气,执法人员早出晚归、连夜作战,见缝插针抢抓作业时机,终于攻下了一个又一个难点。  中心城市品质提升是一项民生工程,因此,在攻坚行动推进中,执法人员除了秉持“一把尺子量到底”,更始终保持为民情怀,“以心换心”赢得群众的理解与支持。  新兴中队帮助下岗师傅谋生路,顺利拆除了吉丽街上的违章岗亭;建设中队主动参与广告业主与物业公司之间的合同调解,出谋划策减少双方损失,迎来三方共赢;解放中队经过1个多月反复工作,终于拆除卓骏商贸有限公司屋顶700余平方米广告,赢得了周边居民一致称赞……一声声发自百姓内心的“叫好声”来之不易。“只有心中在意,才会付诸行动。”区综合行政执法局相关负责人说,面对群众称赞,才觉“人民公仆”四个字的意义。  深化“三三工作机制”  完善管理体系  去年10月,南湖区首创三级路长、三级网格、三治融合的“三三工作机制”,其中“民间路长”等创新工作获得广泛关注,人民城市人民管,市容精细化管理落到实处。今年初以来,南湖区进一步深化“三三工作机制”,逐步完善管理体系。全域推广三级路长试点,打造样板示范路。  为进一步优化城市重点区域、重点路段市容市貌的管理标准,强化路长制网格化管理机制,区综合行政执法局在试点基础上,在全区域扩大实施“三级路长制”管控路段。各派驻中队精心挑选一条道路作为“三级路长制”试点道路,推行局领导领衔、中队长负责、民间路长参与的工作机制。  该局还着手制定市容管理南湖标准,拍摄微视频,对标准进行可视化的展现,为市容管理提供参照。并邀请“两代表一委员”等加入“民间路长”队伍,进一步扩充民间路长阵容,目前12条样板示范路打造工作已全面启动。  同时,在去年划设119个三级网格的基础上,今年,该局进一步细化,做到与综治网格的最佳融合匹配,把南湖区划分为12个一级网格,94个二级网格,368个三级网格,每个一级网格由中队负责人或者市容副中队长负责,二级网格由普通队员负责,三级网格到协管员,通过划分网格,定人定责,让每位执法队员、协管员、甚至是保安,都有自己的”责任田”,形成“格中套格”的三级管控网络,落实全区域监管机制  值得关注的是,该局还以“德治、自治、法治”的“三治融合”管理手段为基础,大力开展多元化管理途径探索,通过街容众包、商户联盟自治,全力构筑“民事民议、民事民办、民事民评、民事民督、民事民管”新格局。  此外,南湖街道通过与市场监管、派出所、交警、安监等部门建立联勤联动机制,解决了过去各条线“自扫门前雪”的情况,以联动协作破解执法难题,提升了执法效能,全区各街道纷纷紧随其后,以联勤联动创新城市管理模式。  创新智慧城管平台  提升管理效能  去年11月底,南湖区智慧城管二期平台上线试运营,通过指挥中心的视频发现问题,及时分派解决问题,取得了明显成效。截至目前,南湖区智慧城管二期平台已累计受理案件23130个案件。通过大数据分析,加强精准指挥,促进队员见勤率、上路率、管事率,加强市容精细化管理。  “在智慧城管二期平台构建中,我们结合三级网格管理体系,对南湖区范围的便民摊位信息、沿街店面信息进行采集和定位,形成了大数据库。”该负责人表示,同时,在市区范围内安装了60路高清抓拍探头,用于人行道违停抓拍和市容抓拍,结合接入的公安部门的4000多路治安监控,通过视频巡查的方式,让市容管理更高效。  当然,南湖区智慧城管二期平台指挥系统不仅能进行视频巡查,还能对市容进行综合分析,了解有多少车辆、人员在线,当前的案件数和案件发生地点,案件的类型,并且可以随时切换到地图上,了解人员、车辆定位和轨迹情况,并可与队员对讲。  该平台作为城市管理“智慧大脑”,将数据转换为科学合理的业务模型,形成城市基础运行能力、城市实时“健康状态“的大视图,形成“全时段、全区域、自动化、多途径”的事件预警网络,为城市综合治理提供决策依据,让城市管理工作更加精细。南湖区综合执法局“精管善治”提升中心城市品质#标题分割#  群众呼声强烈,中心城市品质提升时不我待。一座城市“三分靠建设七分靠管理”,怎样在基础设施日益完善的情况下,当好城市管家,让城市更有序、更干净、更雅致,让嘉兴城市形象和品质实现“一年一个样,三年大变样”,以崭新的城市面貌迎接建党百年?  作为嘉兴主城区的“管家”,南湖区综合行政执法局正以“首位担当”的精神和“时不我待”的状态,全力推进中心城市品质提升工作。紧紧围绕“精管善治”理念,将“绣花式”城市精细化管理与“三治融合”的城市治理相结合,倾力打造红船旁城市管理“精管善治”的核心示范区。  狠抓三大攻坚行动  破冰市容乱象  自去年12月14日以来,南湖区围绕户外广告、违法建筑、秩序乱象三类严重影响中心城市品质提升的现象,重拳出击,扎实做好“摸底数、排计划、拆牌子、攻难点”等工作,强势推进“三大攻坚行动”。  行动开展以来,区综合行政执法部门创新推出了“民间路长”、“片长制”等,清除市中心违规户外广告6万余平方米,亮出清朗城市天际线;拆除违法建筑近5万余平方米,腾出有效市区空间;整改乱堆物、乱摆摊、乱停车等秩序乱象7万余个,市区“颜值”不断提升。  为准确摸清掌握“三大攻坚行动”的问题底数,前期,由区综合行政执法局牵头,向各主体发放摸底表,要求各主体落实专项工作小组,分别就违法广告、违法建筑、秩序乱象进行问题排摸,建立清单,并拍照入册登记,便于痕迹化管理。  各主体迅速开展拉网式排摸,同时与涉及的商户、居民等进行广泛而深入的沟通,宣传中心城市品质提升的政策,赢得最广泛的群众支持,为后续工作的推进奠定良好的基础。  在细化底数排摸,全面建立问题清单的基础上,区综合行政执法局狠抓难点痛点,广告违章拆除“一把尺子量到底”。老商业大厦、中山影城、华庭街、嘉禾北京城、信源电器城、景湖路综合楼……不管是繁华的商业街,还是老旧的居民小区,拆除工作从城市管理的难点痛点入手,执法人员始终奔跑在攻坚一线。  建设中队中队长王勇春节七天只休息了半天,终于成功拆除建国路商业大厦附近“爱心亭”。开年以来连续阴雨天气,执法人员早出晚归、连夜作战,见缝插针抢抓作业时机,终于攻下了一个又一个难点。  中心城市品质提升是一项民生工程,因此,在攻坚行动推进中,执法人员除了秉持“一把尺子量到底”,更始终保持为民情怀,“以心换心”赢得群众的理解与支持。  新兴中队帮助下岗师傅谋生路,顺利拆除了吉丽街上的违章岗亭;建设中队主动参与广告业主与物业公司之间的合同调解,出谋划策减少双方损失,迎来三方共赢;解放中队经过1个多月反复工作,终于拆除卓骏商贸有限公司屋顶700余平方米广告,赢得了周边居民一致称赞……一声声发自百姓内心的“叫好声”来之不易。“只有心中在意,才会付诸行动。”区综合行政执法局相关负责人说,面对群众称赞,才觉“人民公仆”四个字的意义。  深化“三三工作机制”  完善管理体系  去年10月,南湖区首创三级路长、三级网格、三治融合的“三三工作机制”,其中“民间路长”等创新工作获得广泛关注,人民城市人民管,市容精细化管理落到实处。今年初以来,南湖区进一步深化“三三工作机制”,逐步完善管理体系。全域推广三级路长试点,打造样板示范路。  为进一步优化城市重点区域、重点路段市容市貌的管理标准,强化路长制网格化管理机制,区综合行政执法局在试点基础上,在全区域扩大实施“三级路长制”管控路段。各派驻中队精心挑选一条道路作为“三级路长制”试点道路,推行局领导领衔、中队长负责、民间路长参与的工作机制。  该局还着手制定市容管理南湖标准,拍摄微视频,对标准进行可视化的展现,为市容管理提供参照。并邀请“两代表一委员”等加入“民间路长”队伍,进一步扩充民间路长阵容,目前12条样板示范路打造工作已全面启动。  同时,在去年划设119个三级网格的基础上,今年,该局进一步细化,做到与综治网格的最佳融合匹配,把南湖区划分为12个一级网格,94个二级网格,368个三级网格,每个一级网格由中队负责人或者市容副中队长负责,二级网格由普通队员负责,三级网格到协管员,通过划分网格,定人定责,让每位执法队员、协管员、甚至是保安,都有自己的”责任田”,形成“格中套格”的三级管控网络,落实全区域监管机制  值得关注的是,该局还以“德治、自治、法治”的“三治融合”管理手段为基础,大力开展多元化管理途径探索,通过街容众包、商户联盟自治,全力构筑“民事民议、民事民办、民事民评、民事民督、民事民管”新格局。  此外,南湖街道通过与市场监管、派出所、交警、安监等部门建立联勤联动机制,解决了过去各条线“自扫门前雪”的情况,以联动协作破解执法难题,提升了执法效能,全区各街道纷纷紧随其后,以联勤联动创新城市管理模式。  创新智慧城管平台  提升管理效能  去年11月底,南湖区智慧城管二期平台上线试运营,通过指挥中心的视频发现问题,及时分派解决问题,取得了明显成效。截至目前,南湖区智慧城管二期平台已累计受理案件23130个案件。通过大数据分析,加强精准指挥,促进队员见勤率、上路率、管事率,加强市容精细化管理。  “在智慧城管二期平台构建中,我们结合三级网格管理体系,对南湖区范围的便民摊位信息、沿街店面信息进行采集和定位,形成了大数据库。”该负责人表示,同时,在市区范围内安装了60路高清抓拍探头,用于人行道违停抓拍和市容抓拍,结合接入的公安部门的4000多路治安监控,通过视频巡查的方式,让市容管理更高效。  当然,南湖区智慧城管二期平台指挥系统不仅能进行视频巡查,还能对市容进行综合分析,了解有多少车辆、人员在线,当前的案件数和案件发生地点,案件的类型,并且可以随时切换到地图上,了解人员、车辆定位和轨迹情况,并可与队员对讲。  该平台作为城市管理“智慧大脑”,将数据转换为科学合理的业务模型,形成城市基础运行能力、城市实时“健康状态“的大视图,形成“全时段、全区域、自动化、多途径”的事件预警网络,为城市综合治理提供决策依据,让城市管理工作更加精细。

  南湖区综合执法局“精管善治”提升中心城市品质#标题分割#  群众呼声强烈,中心城市品质提升时不我待。一座城市“三分靠建设七分靠管理”,怎样在基础设施日益完善的情况下,当好城市管家,让城市更有序、更干净、更雅致,让嘉兴城市形象和品质实现“一年一个样,三年大变样”,以崭新的城市面貌迎接建党百年?  作为嘉兴主城区的“管家”,南湖区综合行政执法局正以“首位担当”的精神和“时不我待”的状态,全力推进中心城市品质提升工作。紧紧围绕“精管善治”理念,将“绣花式”城市精细化管理与“三治融合”的城市治理相结合,倾力打造红船旁城市管理“精管善治”的核心示范区。  狠抓三大攻坚行动  破冰市容乱象  自去年12月14日以来,南湖区围绕户外广告、违法建筑、秩序乱象三类严重影响中心城市品质提升的现象,重拳出击,扎实做好“摸底数、排计划、拆牌子、攻难点”等工作,强势推进“三大攻坚行动”。  行动开展以来,区综合行政执法部门创新推出了“民间路长”、“片长制”等,清除市中心违规户外广告6万余平方米,亮出清朗城市天际线;拆除违法建筑近5万余平方米,腾出有效市区空间;整改乱堆物、乱摆摊、乱停车等秩序乱象7万余个,市区“颜值”不断提升。  为准确摸清掌握“三大攻坚行动”的问题底数,前期,由区综合行政执法局牵头,向各主体发放摸底表,要求各主体落实专项工作小组,分别就违法广告、违法建筑、秩序乱象进行问题排摸,建立清单,并拍照入册登记,便于痕迹化管理。  各主体迅速开展拉网式排摸,同时与涉及的商户、居民等进行广泛而深入的沟通,宣传中心城市品质提升的政策,赢得最广泛的群众支持,为后续工作的推进奠定良好的基础。  在细化底数排摸,全面建立问题清单的基础上,区综合行政执法局狠抓难点痛点,广告违章拆除“一把尺子量到底”。老商业大厦、中山影城、华庭街、嘉禾北京城、信源电器城、景湖路综合楼……不管是繁华的商业街,还是老旧的居民小区,拆除工作从城市管理的难点痛点入手,执法人员始终奔跑在攻坚一线。  建设中队中队长王勇春节七天只休息了半天,终于成功拆除建国路商业大厦附近“爱心亭”。开年以来连续阴雨天气,执法人员早出晚归、连夜作战,见缝插针抢抓作业时机,终于攻下了一个又一个难点。  中心城市品质提升是一项民生工程,因此,在攻坚行动推进中,执法人员除了秉持“一把尺子量到底”,更始终保持为民情怀,“以心换心”赢得群众的理解与支持。  新兴中队帮助下岗师傅谋生路,顺利拆除了吉丽街上的违章岗亭;建设中队主动参与广告业主与物业公司之间的合同调解,出谋划策减少双方损失,迎来三方共赢;解放中队经过1个多月反复工作,终于拆除卓骏商贸有限公司屋顶700余平方米广告,赢得了周边居民一致称赞……一声声发自百姓内心的“叫好声”来之不易。“只有心中在意,才会付诸行动。”区综合行政执法局相关负责人说,面对群众称赞,才觉“人民公仆”四个字的意义。  深化“三三工作机制”  完善管理体系  去年10月,南湖区首创三级路长、三级网格、三治融合的“三三工作机制”,其中“民间路长”等创新工作获得广泛关注,人民城市人民管,市容精细化管理落到实处。今年初以来,南湖区进一步深化“三三工作机制”,逐步完善管理体系。全域推广三级路长试点,打造样板示范路。  为进一步优化城市重点区域、重点路段市容市貌的管理标准,强化路长制网格化管理机制,区综合行政执法局在试点基础上,在全区域扩大实施“三级路长制”管控路段。各派驻中队精心挑选一条道路作为“三级路长制”试点道路,推行局领导领衔、中队长负责、民间路长参与的工作机制。  该局还着手制定市容管理南湖标准,拍摄微视频,对标准进行可视化的展现,为市容管理提供参照。并邀请“两代表一委员”等加入“民间路长”队伍,进一步扩充民间路长阵容,目前12条样板示范路打造工作已全面启动。  同时,在去年划设119个三级网格的基础上,今年,该局进一步细化,做到与综治网格的最佳融合匹配,把南湖区划分为12个一级网格,94个二级网格,368个三级网格,每个一级网格由中队负责人或者市容副中队长负责,二级网格由普通队员负责,三级网格到协管员,通过划分网格,定人定责,让每位执法队员、协管员、甚至是保安,都有自己的”责任田”,形成“格中套格”的三级管控网络,落实全区域监管机制  值得关注的是,该局还以“德治、自治、法治”的“三治融合”管理手段为基础,大力开展多元化管理途径探索,通过街容众包、商户联盟自治,全力构筑“民事民议、民事民办、民事民评、民事民督、民事民管”新格局。  此外,南湖街道通过与市场监管、派出所、交警、安监等部门建立联勤联动机制,解决了过去各条线“自扫门前雪”的情况,以联动协作破解执法难题,提升了执法效能,全区各街道纷纷紧随其后,以联勤联动创新城市管理模式。  创新智慧城管平台  提升管理效能  去年11月底,南湖区智慧城管二期平台上线试运营,通过指挥中心的视频发现问题,及时分派解决问题,取得了明显成效。截至目前,南湖区智慧城管二期平台已累计受理案件23130个案件。通过大数据分析,加强精准指挥,促进队员见勤率、上路率、管事率,加强市容精细化管理。  “在智慧城管二期平台构建中,我们结合三级网格管理体系,对南湖区范围的便民摊位信息、沿街店面信息进行采集和定位,形成了大数据库。”该负责人表示,同时,在市区范围内安装了60路高清抓拍探头,用于人行道违停抓拍和市容抓拍,结合接入的公安部门的4000多路治安监控,通过视频巡查的方式,让市容管理更高效。  当然,南湖区智慧城管二期平台指挥系统不仅能进行视频巡查,还能对市容进行综合分析,了解有多少车辆、人员在线,当前的案件数和案件发生地点,案件的类型,并且可以随时切换到地图上,了解人员、车辆定位和轨迹情况,并可与队员对讲。  该平台作为城市管理“智慧大脑”,将数据转换为科学合理的业务模型,形成城市基础运行能力、城市实时“健康状态“的大视图,形成“全时段、全区域、自动化、多途径”的事件预警网络,为城市综合治理提供决策依据,让城市管理工作更加精细。南湖区综合执法局“精管善治”提升中心城市品质#标题分割#  群众呼声强烈,中心城市品质提升时不我待。一座城市“三分靠建设七分靠管理”,怎样在基础设施日益完善的情况下,当好城市管家,让城市更有序、更干净、更雅致,让嘉兴城市形象和品质实现“一年一个样,三年大变样”,以崭新的城市面貌迎接建党百年?  作为嘉兴主城区的“管家”,南湖区综合行政执法局正以“首位担当”的精神和“时不我待”的状态,全力推进中心城市品质提升工作。紧紧围绕“精管善治”理念,将“绣花式”城市精细化管理与“三治融合”的城市治理相结合,倾力打造红船旁城市管理“精管善治”的核心示范区。  狠抓三大攻坚行动  破冰市容乱象  自去年12月14日以来,南湖区围绕户外广告、违法建筑、秩序乱象三类严重影响中心城市品质提升的现象,重拳出击,扎实做好“摸底数、排计划、拆牌子、攻难点”等工作,强势推进“三大攻坚行动”。  行动开展以来,区综合行政执法部门创新推出了“民间路长”、“片长制”等,清除市中心违规户外广告6万余平方米,亮出清朗城市天际线;拆除违法建筑近5万余平方米,腾出有效市区空间;整改乱堆物、乱摆摊、乱停车等秩序乱象7万余个,市区“颜值”不断提升。  为准确摸清掌握“三大攻坚行动”的问题底数,前期,由区综合行政执法局牵头,向各主体发放摸底表,要求各主体落实专项工作小组,分别就违法广告、违法建筑、秩序乱象进行问题排摸,建立清单,并拍照入册登记,便于痕迹化管理。  各主体迅速开展拉网式排摸,同时与涉及的商户、居民等进行广泛而深入的沟通,宣传中心城市品质提升的政策,赢得最广泛的群众支持,为后续工作的推进奠定良好的基础。  在细化底数排摸,全面建立问题清单的基础上,区综合行政执法局狠抓难点痛点,广告违章拆除“一把尺子量到底”。老商业大厦、中山影城、华庭街、嘉禾北京城、信源电器城、景湖路综合楼……不管是繁华的商业街,还是老旧的居民小区,拆除工作从城市管理的难点痛点入手,执法人员始终奔跑在攻坚一线。  建设中队中队长王勇春节七天只休息了半天,终于成功拆除建国路商业大厦附近“爱心亭”。开年以来连续阴雨天气,执法人员早出晚归、连夜作战,见缝插针抢抓作业时机,终于攻下了一个又一个难点。  中心城市品质提升是一项民生工程,因此,在攻坚行动推进中,执法人员除了秉持“一把尺子量到底”,更始终保持为民情怀,“以心换心”赢得群众的理解与支持。  新兴中队帮助下岗师傅谋生路,顺利拆除了吉丽街上的违章岗亭;建设中队主动参与广告业主与物业公司之间的合同调解,出谋划策减少双方损失,迎来三方共赢;解放中队经过1个多月反复工作,终于拆除卓骏商贸有限公司屋顶700余平方米广告,赢得了周边居民一致称赞……一声声发自百姓内心的“叫好声”来之不易。“只有心中在意,才会付诸行动。”区综合行政执法局相关负责人说,面对群众称赞,才觉“人民公仆”四个字的意义。  深化“三三工作机制”  完善管理体系  去年10月,南湖区首创三级路长、三级网格、三治融合的“三三工作机制”,其中“民间路长”等创新工作获得广泛关注,人民城市人民管,市容精细化管理落到实处。今年初以来,南湖区进一步深化“三三工作机制”,逐步完善管理体系。全域推广三级路长试点,打造样板示范路。  为进一步优化城市重点区域、重点路段市容市貌的管理标准,强化路长制网格化管理机制,区综合行政执法局在试点基础上,在全区域扩大实施“三级路长制”管控路段。各派驻中队精心挑选一条道路作为“三级路长制”试点道路,推行局领导领衔、中队长负责、民间路长参与的工作机制。  该局还着手制定市容管理南湖标准,拍摄微视频,对标准进行可视化的展现,为市容管理提供参照。并邀请“两代表一委员”等加入“民间路长”队伍,进一步扩充民间路长阵容,目前12条样板示范路打造工作已全面启动。  同时,在去年划设119个三级网格的基础上,今年,该局进一步细化,做到与综治网格的最佳融合匹配,把南湖区划分为12个一级网格,94个二级网格,368个三级网格,每个一级网格由中队负责人或者市容副中队长负责,二级网格由普通队员负责,三级网格到协管员,通过划分网格,定人定责,让每位执法队员、协管员、甚至是保安,都有自己的”责任田”,形成“格中套格”的三级管控网络,落实全区域监管机制  值得关注的是,该局还以“德治、自治、法治”的“三治融合”管理手段为基础,大力开展多元化管理途径探索,通过街容众包、商户联盟自治,全力构筑“民事民议、民事民办、民事民评、民事民督、民事民管”新格局。  此外,南湖街道通过与市场监管、派出所、交警、安监等部门建立联勤联动机制,解决了过去各条线“自扫门前雪”的情况,以联动协作破解执法难题,提升了执法效能,全区各街道纷纷紧随其后,以联勤联动创新城市管理模式。  创新智慧城管平台  提升管理效能  去年11月底,南湖区智慧城管二期平台上线试运营,通过指挥中心的视频发现问题,及时分派解决问题,取得了明显成效。截至目前,南湖区智慧城管二期平台已累计受理案件23130个案件。通过大数据分析,加强精准指挥,促进队员见勤率、上路率、管事率,加强市容精细化管理。  “在智慧城管二期平台构建中,我们结合三级网格管理体系,对南湖区范围的便民摊位信息、沿街店面信息进行采集和定位,形成了大数据库。”该负责人表示,同时,在市区范围内安装了60路高清抓拍探头,用于人行道违停抓拍和市容抓拍,结合接入的公安部门的4000多路治安监控,通过视频巡查的方式,让市容管理更高效。  当然,南湖区智慧城管二期平台指挥系统不仅能进行视频巡查,还能对市容进行综合分析,了解有多少车辆、人员在线,当前的案件数和案件发生地点,案件的类型,并且可以随时切换到地图上,了解人员、车辆定位和轨迹情况,并可与队员对讲。  该平台作为城市管理“智慧大脑”,将数据转换为科学合理的业务模型,形成城市基础运行能力、城市实时“健康状态“的大视图,形成“全时段、全区域、自动化、多途径”的事件预警网络,为城市综合治理提供决策依据,让城市管理工作更加精细。南湖区综合执法局“精管善治”提升中心城市品质#标题分割#  群众呼声强烈,中心城市品质提升时不我待。一座城市“三分靠建设七分靠管理”,怎样在基础设施日益完善的情况下,当好城市管家,让城市更有序、更干净、更雅致,让嘉兴城市形象和品质实现“一年一个样,三年大变样”,以崭新的城市面貌迎接建党百年?  作为嘉兴主城区的“管家”,南湖区综合行政执法局正以“首位担当”的精神和“时不我待”的状态,全力推进中心城市品质提升工作。紧紧围绕“精管善治”理念,将“绣花式”城市精细化管理与“三治融合”的城市治理相结合,倾力打造红船旁城市管理“精管善治”的核心示范区。  狠抓三大攻坚行动  破冰市容乱象  自去年12月14日以来,南湖区围绕户外广告、违法建筑、秩序乱象三类严重影响中心城市品质提升的现象,重拳出击,扎实做好“摸底数、排计划、拆牌子、攻难点”等工作,强势推进“三大攻坚行动”。  行动开展以来,区综合行政执法部门创新推出了“民间路长”、“片长制”等,清除市中心违规户外广告6万余平方米,亮出清朗城市天际线;拆除违法建筑近5万余平方米,腾出有效市区空间;整改乱堆物、乱摆摊、乱停车等秩序乱象7万余个,市区“颜值”不断提升。  为准确摸清掌握“三大攻坚行动”的问题底数,前期,由区综合行政执法局牵头,向各主体发放摸底表,要求各主体落实专项工作小组,分别就违法广告、违法建筑、秩序乱象进行问题排摸,建立清单,并拍照入册登记,便于痕迹化管理。  各主体迅速开展拉网式排摸,同时与涉及的商户、居民等进行广泛而深入的沟通,宣传中心城市品质提升的政策,赢得最广泛的群众支持,为后续工作的推进奠定良好的基础。  在细化底数排摸,全面建立问题清单的基础上,区综合行政执法局狠抓难点痛点,广告违章拆除“一把尺子量到底”。老商业大厦、中山影城、华庭街、嘉禾北京城、信源电器城、景湖路综合楼……不管是繁华的商业街,还是老旧的居民小区,拆除工作从城市管理的难点痛点入手,执法人员始终奔跑在攻坚一线。  建设中队中队长王勇春节七天只休息了半天,终于成功拆除建国路商业大厦附近“爱心亭”。开年以来连续阴雨天气,执法人员早出晚归、连夜作战,见缝插针抢抓作业时机,终于攻下了一个又一个难点。  中心城市品质提升是一项民生工程,因此,在攻坚行动推进中,执法人员除了秉持“一把尺子量到底”,更始终保持为民情怀,“以心换心”赢得群众的理解与支持。  新兴中队帮助下岗师傅谋生路,顺利拆除了吉丽街上的违章岗亭;建设中队主动参与广告业主与物业公司之间的合同调解,出谋划策减少双方损失,迎来三方共赢;解放中队经过1个多月反复工作,终于拆除卓骏商贸有限公司屋顶700余平方米广告,赢得了周边居民一致称赞……一声声发自百姓内心的“叫好声”来之不易。“只有心中在意,才会付诸行动。”区综合行政执法局相关负责人说,面对群众称赞,才觉“人民公仆”四个字的意义。  深化“三三工作机制”  完善管理体系  去年10月,南湖区首创三级路长、三级网格、三治融合的“三三工作机制”,其中“民间路长”等创新工作获得广泛关注,人民城市人民管,市容精细化管理落到实处。今年初以来,南湖区进一步深化“三三工作机制”,逐步完善管理体系。全域推广三级路长试点,打造样板示范路。  为进一步优化城市重点区域、重点路段市容市貌的管理标准,强化路长制网格化管理机制,区综合行政执法局在试点基础上,在全区域扩大实施“三级路长制”管控路段。各派驻中队精心挑选一条道路作为“三级路长制”试点道路,推行局领导领衔、中队长负责、民间路长参与的工作机制。  该局还着手制定市容管理南湖标准,拍摄微视频,对标准进行可视化的展现,为市容管理提供参照。并邀请“两代表一委员”等加入“民间路长”队伍,进一步扩充民间路长阵容,目前12条样板示范路打造工作已全面启动。  同时,在去年划设119个三级网格的基础上,今年,该局进一步细化,做到与综治网格的最佳融合匹配,把南湖区划分为12个一级网格,94个二级网格,368个三级网格,每个一级网格由中队负责人或者市容副中队长负责,二级网格由普通队员负责,三级网格到协管员,通过划分网格,定人定责,让每位执法队员、协管员、甚至是保安,都有自己的”责任田”,形成“格中套格”的三级管控网络,落实全区域监管机制  值得关注的是,该局还以“德治、自治、法治”的“三治融合”管理手段为基础,大力开展多元化管理途径探索,通过街容众包、商户联盟自治,全力构筑“民事民议、民事民办、民事民评、民事民督、民事民管”新格局。  此外,南湖街道通过与市场监管、派出所、交警、安监等部门建立联勤联动机制,解决了过去各条线“自扫门前雪”的情况,以联动协作破解执法难题,提升了执法效能,全区各街道纷纷紧随其后,以联勤联动创新城市管理模式。  创新智慧城管平台  提升管理效能  去年11月底,南湖区智慧城管二期平台上线试运营,通过指挥中心的视频发现问题,及时分派解决问题,取得了明显成效。截至目前,南湖区智慧城管二期平台已累计受理案件23130个案件。通过大数据分析,加强精准指挥,促进队员见勤率、上路率、管事率,加强市容精细化管理。  “在智慧城管二期平台构建中,我们结合三级网格管理体系,对南湖区范围的便民摊位信息、沿街店面信息进行采集和定位,形成了大数据库。”该负责人表示,同时,在市区范围内安装了60路高清抓拍探头,用于人行道违停抓拍和市容抓拍,结合接入的公安部门的4000多路治安监控,通过视频巡查的方式,让市容管理更高效。  当然,南湖区智慧城管二期平台指挥系统不仅能进行视频巡查,还能对市容进行综合分析,了解有多少车辆、人员在线,当前的案件数和案件发生地点,案件的类型,并且可以随时切换到地图上,了解人员、车辆定位和轨迹情况,并可与队员对讲。  该平台作为城市管理“智慧大脑”,将数据转换为科学合理的业务模型,形成城市基础运行能力、城市实时“健康状态“的大视图,形成“全时段、全区域、自动化、多途径”的事件预警网络,为城市综合治理提供决策依据,让城市管理工作更加精细。

  南湖区综合执法局“精管善治”提升中心城市品质#标题分割#  群众呼声强烈,中心城市品质提升时不我待。一座城市“三分靠建设七分靠管理”,怎样在基础设施日益完善的情况下,当好城市管家,让城市更有序、更干净、更雅致,让嘉兴城市形象和品质实现“一年一个样,三年大变样”,以崭新的城市面貌迎接建党百年?  作为嘉兴主城区的“管家”,南湖区综合行政执法局正以“首位担当”的精神和“时不我待”的状态,全力推进中心城市品质提升工作。紧紧围绕“精管善治”理念,将“绣花式”城市精细化管理与“三治融合”的城市治理相结合,倾力打造红船旁城市管理“精管善治”的核心示范区。  狠抓三大攻坚行动  破冰市容乱象  自去年12月14日以来,南湖区围绕户外广告、违法建筑、秩序乱象三类严重影响中心城市品质提升的现象,重拳出击,扎实做好“摸底数、排计划、拆牌子、攻难点”等工作,强势推进“三大攻坚行动”。  行动开展以来,区综合行政执法部门创新推出了“民间路长”、“片长制”等,清除市中心违规户外广告6万余平方米,亮出清朗城市天际线;拆除违法建筑近5万余平方米,腾出有效市区空间;整改乱堆物、乱摆摊、乱停车等秩序乱象7万余个,市区“颜值”不断提升。  为准确摸清掌握“三大攻坚行动”的问题底数,前期,由区综合行政执法局牵头,向各主体发放摸底表,要求各主体落实专项工作小组,分别就违法广告、违法建筑、秩序乱象进行问题排摸,建立清单,并拍照入册登记,便于痕迹化管理。  各主体迅速开展拉网式排摸,同时与涉及的商户、居民等进行广泛而深入的沟通,宣传中心城市品质提升的政策,赢得最广泛的群众支持,为后续工作的推进奠定良好的基础。  在细化底数排摸,全面建立问题清单的基础上,区综合行政执法局狠抓难点痛点,广告违章拆除“一把尺子量到底”。老商业大厦、中山影城、华庭街、嘉禾北京城、信源电器城、景湖路综合楼……不管是繁华的商业街,还是老旧的居民小区,拆除工作从城市管理的难点痛点入手,执法人员始终奔跑在攻坚一线。  建设中队中队长王勇春节七天只休息了半天,终于成功拆除建国路商业大厦附近“爱心亭”。开年以来连续阴雨天气,执法人员早出晚归、连夜作战,见缝插针抢抓作业时机,终于攻下了一个又一个难点。  中心城市品质提升是一项民生工程,因此,在攻坚行动推进中,执法人员除了秉持“一把尺子量到底”,更始终保持为民情怀,“以心换心”赢得群众的理解与支持。  新兴中队帮助下岗师傅谋生路,顺利拆除了吉丽街上的违章岗亭;建设中队主动参与广告业主与物业公司之间的合同调解,出谋划策减少双方损失,迎来三方共赢;解放中队经过1个多月反复工作,终于拆除卓骏商贸有限公司屋顶700余平方米广告,赢得了周边居民一致称赞……一声声发自百姓内心的“叫好声”来之不易。“只有心中在意,才会付诸行动。”区综合行政执法局相关负责人说,面对群众称赞,才觉“人民公仆”四个字的意义。  深化“三三工作机制”  完善管理体系  去年10月,南湖区首创三级路长、三级网格、三治融合的“三三工作机制”,其中“民间路长”等创新工作获得广泛关注,人民城市人民管,市容精细化管理落到实处。今年初以来,南湖区进一步深化“三三工作机制”,逐步完善管理体系。全域推广三级路长试点,打造样板示范路。  为进一步优化城市重点区域、重点路段市容市貌的管理标准,强化路长制网格化管理机制,区综合行政执法局在试点基础上,在全区域扩大实施“三级路长制”管控路段。各派驻中队精心挑选一条道路作为“三级路长制”试点道路,推行局领导领衔、中队长负责、民间路长参与的工作机制。  该局还着手制定市容管理南湖标准,拍摄微视频,对标准进行可视化的展现,为市容管理提供参照。并邀请“两代表一委员”等加入“民间路长”队伍,进一步扩充民间路长阵容,目前12条样板示范路打造工作已全面启动。  同时,在去年划设119个三级网格的基础上,今年,该局进一步细化,做到与综治网格的最佳融合匹配,把南湖区划分为12个一级网格,94个二级网格,368个三级网格,每个一级网格由中队负责人或者市容副中队长负责,二级网格由普通队员负责,三级网格到协管员,通过划分网格,定人定责,让每位执法队员、协管员、甚至是保安,都有自己的”责任田”,形成“格中套格”的三级管控网络,落实全区域监管机制  值得关注的是,该局还以“德治、自治、法治”的“三治融合”管理手段为基础,大力开展多元化管理途径探索,通过街容众包、商户联盟自治,全力构筑“民事民议、民事民办、民事民评、民事民督、民事民管”新格局。  此外,南湖街道通过与市场监管、派出所、交警、安监等部门建立联勤联动机制,解决了过去各条线“自扫门前雪”的情况,以联动协作破解执法难题,提升了执法效能,全区各街道纷纷紧随其后,以联勤联动创新城市管理模式。  创新智慧城管平台  提升管理效能  去年11月底,南湖区智慧城管二期平台上线试运营,通过指挥中心的视频发现问题,及时分派解决问题,取得了明显成效。截至目前,南湖区智慧城管二期平台已累计受理案件23130个案件。通过大数据分析,加强精准指挥,促进队员见勤率、上路率、管事率,加强市容精细化管理。  “在智慧城管二期平台构建中,我们结合三级网格管理体系,对南湖区范围的便民摊位信息、沿街店面信息进行采集和定位,形成了大数据库。”该负责人表示,同时,在市区范围内安装了60路高清抓拍探头,用于人行道违停抓拍和市容抓拍,结合接入的公安部门的4000多路治安监控,通过视频巡查的方式,让市容管理更高效。  当然,南湖区智慧城管二期平台指挥系统不仅能进行视频巡查,还能对市容进行综合分析,了解有多少车辆、人员在线,当前的案件数和案件发生地点,案件的类型,并且可以随时切换到地图上,了解人员、车辆定位和轨迹情况,并可与队员对讲。  该平台作为城市管理“智慧大脑”,将数据转换为科学合理的业务模型,形成城市基础运行能力、城市实时“健康状态“的大视图,形成“全时段、全区域、自动化、多途径”的事件预警网络,为城市综合治理提供决策依据,让城市管理工作更加精细。南湖区综合执法局“精管善治”提升中心城市品质#标题分割#  群众呼声强烈,中心城市品质提升时不我待。一座城市“三分靠建设七分靠管理”,怎样在基础设施日益完善的情况下,当好城市管家,让城市更有序、更干净、更雅致,让嘉兴城市形象和品质实现“一年一个样,三年大变样”,以崭新的城市面貌迎接建党百年?  作为嘉兴主城区的“管家”,南湖区综合行政执法局正以“首位担当”的精神和“时不我待”的状态,全力推进中心城市品质提升工作。紧紧围绕“精管善治”理念,将“绣花式”城市精细化管理与“三治融合”的城市治理相结合,倾力打造红船旁城市管理“精管善治”的核心示范区。  狠抓三大攻坚行动  破冰市容乱象  自去年12月14日以来,南湖区围绕户外广告、违法建筑、秩序乱象三类严重影响中心城市品质提升的现象,重拳出击,扎实做好“摸底数、排计划、拆牌子、攻难点”等工作,强势推进“三大攻坚行动”。  行动开展以来,区综合行政执法部门创新推出了“民间路长”、“片长制”等,清除市中心违规户外广告6万余平方米,亮出清朗城市天际线;拆除违法建筑近5万余平方米,腾出有效市区空间;整改乱堆物、乱摆摊、乱停车等秩序乱象7万余个,市区“颜值”不断提升。  为准确摸清掌握“三大攻坚行动”的问题底数,前期,由区综合行政执法局牵头,向各主体发放摸底表,要求各主体落实专项工作小组,分别就违法广告、违法建筑、秩序乱象进行问题排摸,建立清单,并拍照入册登记,便于痕迹化管理。  各主体迅速开展拉网式排摸,同时与涉及的商户、居民等进行广泛而深入的沟通,宣传中心城市品质提升的政策,赢得最广泛的群众支持,为后续工作的推进奠定良好的基础。  在细化底数排摸,全面建立问题清单的基础上,区综合行政执法局狠抓难点痛点,广告违章拆除“一把尺子量到底”。老商业大厦、中山影城、华庭街、嘉禾北京城、信源电器城、景湖路综合楼……不管是繁华的商业街,还是老旧的居民小区,拆除工作从城市管理的难点痛点入手,执法人员始终奔跑在攻坚一线。  建设中队中队长王勇春节七天只休息了半天,终于成功拆除建国路商业大厦附近“爱心亭”。开年以来连续阴雨天气,执法人员早出晚归、连夜作战,见缝插针抢抓作业时机,终于攻下了一个又一个难点。  中心城市品质提升是一项民生工程,因此,在攻坚行动推进中,执法人员除了秉持“一把尺子量到底”,更始终保持为民情怀,“以心换心”赢得群众的理解与支持。  新兴中队帮助下岗师傅谋生路,顺利拆除了吉丽街上的违章岗亭;建设中队主动参与广告业主与物业公司之间的合同调解,出谋划策减少双方损失,迎来三方共赢;解放中队经过1个多月反复工作,终于拆除卓骏商贸有限公司屋顶700余平方米广告,赢得了周边居民一致称赞……一声声发自百姓内心的“叫好声”来之不易。“只有心中在意,才会付诸行动。”区综合行政执法局相关负责人说,面对群众称赞,才觉“人民公仆”四个字的意义。  深化“三三工作机制”  完善管理体系  去年10月,南湖区首创三级路长、三级网格、三治融合的“三三工作机制”,其中“民间路长”等创新工作获得广泛关注,人民城市人民管,市容精细化管理落到实处。今年初以来,南湖区进一步深化“三三工作机制”,逐步完善管理体系。全域推广三级路长试点,打造样板示范路。  为进一步优化城市重点区域、重点路段市容市貌的管理标准,强化路长制网格化管理机制,区综合行政执法局在试点基础上,在全区域扩大实施“三级路长制”管控路段。各派驻中队精心挑选一条道路作为“三级路长制”试点道路,推行局领导领衔、中队长负责、民间路长参与的工作机制。  该局还着手制定市容管理南湖标准,拍摄微视频,对标准进行可视化的展现,为市容管理提供参照。并邀请“两代表一委员”等加入“民间路长”队伍,进一步扩充民间路长阵容,目前12条样板示范路打造工作已全面启动。  同时,在去年划设119个三级网格的基础上,今年,该局进一步细化,做到与综治网格的最佳融合匹配,把南湖区划分为12个一级网格,94个二级网格,368个三级网格,每个一级网格由中队负责人或者市容副中队长负责,二级网格由普通队员负责,三级网格到协管员,通过划分网格,定人定责,让每位执法队员、协管员、甚至是保安,都有自己的”责任田”,形成“格中套格”的三级管控网络,落实全区域监管机制  值得关注的是,该局还以“德治、自治、法治”的“三治融合”管理手段为基础,大力开展多元化管理途径探索,通过街容众包、商户联盟自治,全力构筑“民事民议、民事民办、民事民评、民事民督、民事民管”新格局。  此外,南湖街道通过与市场监管、派出所、交警、安监等部门建立联勤联动机制,解决了过去各条线“自扫门前雪”的情况,以联动协作破解执法难题,提升了执法效能,全区各街道纷纷紧随其后,以联勤联动创新城市管理模式。  创新智慧城管平台  提升管理效能  去年11月底,南湖区智慧城管二期平台上线试运营,通过指挥中心的视频发现问题,及时分派解决问题,取得了明显成效。截至目前,南湖区智慧城管二期平台已累计受理案件23130个案件。通过大数据分析,加强精准指挥,促进队员见勤率、上路率、管事率,加强市容精细化管理。  “在智慧城管二期平台构建中,我们结合三级网格管理体系,对南湖区范围的便民摊位信息、沿街店面信息进行采集和定位,形成了大数据库。”该负责人表示,同时,在市区范围内安装了60路高清抓拍探头,用于人行道违停抓拍和市容抓拍,结合接入的公安部门的4000多路治安监控,通过视频巡查的方式,让市容管理更高效。  当然,南湖区智慧城管二期平台指挥系统不仅能进行视频巡查,还能对市容进行综合分析,了解有多少车辆、人员在线,当前的案件数和案件发生地点,案件的类型,并且可以随时切换到地图上,了解人员、车辆定位和轨迹情况,并可与队员对讲。  该平台作为城市管理“智慧大脑”,将数据转换为科学合理的业务模型,形成城市基础运行能力、城市实时“健康状态“的大视图,形成“全时段、全区域、自动化、多途径”的事件预警网络,为城市综合治理提供决策依据,让城市管理工作更加精细。南湖区综合执法局“精管善治”提升中心城市品质#标题分割#  群众呼声强烈,中心城市品质提升时不我待。一座城市“三分靠建设七分靠管理”,怎样在基础设施日益完善的情况下,当好城市管家,让城市更有序、更干净、更雅致,让嘉兴城市形象和品质实现“一年一个样,三年大变样”,以崭新的城市面貌迎接建党百年?  作为嘉兴主城区的“管家”,南湖区综合行政执法局正以“首位担当”的精神和“时不我待”的状态,全力推进中心城市品质提升工作。紧紧围绕“精管善治”理念,将“绣花式”城市精细化管理与“三治融合”的城市治理相结合,倾力打造红船旁城市管理“精管善治”的核心示范区。  狠抓三大攻坚行动  破冰市容乱象  自去年12月14日以来,南湖区围绕户外广告、违法建筑、秩序乱象三类严重影响中心城市品质提升的现象,重拳出击,扎实做好“摸底数、排计划、拆牌子、攻难点”等工作,强势推进“三大攻坚行动”。  行动开展以来,区综合行政执法部门创新推出了“民间路长”、“片长制”等,清除市中心违规户外广告6万余平方米,亮出清朗城市天际线;拆除违法建筑近5万余平方米,腾出有效市区空间;整改乱堆物、乱摆摊、乱停车等秩序乱象7万余个,市区“颜值”不断提升。  为准确摸清掌握“三大攻坚行动”的问题底数,前期,由区综合行政执法局牵头,向各主体发放摸底表,要求各主体落实专项工作小组,分别就违法广告、违法建筑、秩序乱象进行问题排摸,建立清单,并拍照入册登记,便于痕迹化管理。  各主体迅速开展拉网式排摸,同时与涉及的商户、居民等进行广泛而深入的沟通,宣传中心城市品质提升的政策,赢得最广泛的群众支持,为后续工作的推进奠定良好的基础。  在细化底数排摸,全面建立问题清单的基础上,区综合行政执法局狠抓难点痛点,广告违章拆除“一把尺子量到底”。老商业大厦、中山影城、华庭街、嘉禾北京城、信源电器城、景湖路综合楼……不管是繁华的商业街,还是老旧的居民小区,拆除工作从城市管理的难点痛点入手,执法人员始终奔跑在攻坚一线。  建设中队中队长王勇春节七天只休息了半天,终于成功拆除建国路商业大厦附近“爱心亭”。开年以来连续阴雨天气,执法人员早出晚归、连夜作战,见缝插针抢抓作业时机,终于攻下了一个又一个难点。  中心城市品质提升是一项民生工程,因此,在攻坚行动推进中,执法人员除了秉持“一把尺子量到底”,更始终保持为民情怀,“以心换心”赢得群众的理解与支持。  新兴中队帮助下岗师傅谋生路,顺利拆除了吉丽街上的违章岗亭;建设中队主动参与广告业主与物业公司之间的合同调解,出谋划策减少双方损失,迎来三方共赢;解放中队经过1个多月反复工作,终于拆除卓骏商贸有限公司屋顶700余平方米广告,赢得了周边居民一致称赞……一声声发自百姓内心的“叫好声”来之不易。“只有心中在意,才会付诸行动。”区综合行政执法局相关负责人说,面对群众称赞,才觉“人民公仆”四个字的意义。  深化“三三工作机制”  完善管理体系  去年10月,南湖区首创三级路长、三级网格、三治融合的“三三工作机制”,其中“民间路长”等创新工作获得广泛关注,人民城市人民管,市容精细化管理落到实处。今年初以来,南湖区进一步深化“三三工作机制”,逐步完善管理体系。全域推广三级路长试点,打造样板示范路。  为进一步优化城市重点区域、重点路段市容市貌的管理标准,强化路长制网格化管理机制,区综合行政执法局在试点基础上,在全区域扩大实施“三级路长制”管控路段。各派驻中队精心挑选一条道路作为“三级路长制”试点道路,推行局领导领衔、中队长负责、民间路长参与的工作机制。  该局还着手制定市容管理南湖标准,拍摄微视频,对标准进行可视化的展现,为市容管理提供参照。并邀请“两代表一委员”等加入“民间路长”队伍,进一步扩充民间路长阵容,目前12条样板示范路打造工作已全面启动。  同时,在去年划设119个三级网格的基础上,今年,该局进一步细化,做到与综治网格的最佳融合匹配,把南湖区划分为12个一级网格,94个二级网格,368个三级网格,每个一级网格由中队负责人或者市容副中队长负责,二级网格由普通队员负责,三级网格到协管员,通过划分网格,定人定责,让每位执法队员、协管员、甚至是保安,都有自己的”责任田”,形成“格中套格”的三级管控网络,落实全区域监管机制  值得关注的是,该局还以“德治、自治、法治”的“三治融合”管理手段为基础,大力开展多元化管理途径探索,通过街容众包、商户联盟自治,全力构筑“民事民议、民事民办、民事民评、民事民督、民事民管”新格局。  此外,南湖街道通过与市场监管、派出所、交警、安监等部门建立联勤联动机制,解决了过去各条线“自扫门前雪”的情况,以联动协作破解执法难题,提升了执法效能,全区各街道纷纷紧随其后,以联勤联动创新城市管理模式。  创新智慧城管平台  提升管理效能  去年11月底,南湖区智慧城管二期平台上线试运营,通过指挥中心的视频发现问题,及时分派解决问题,取得了明显成效。截至目前,南湖区智慧城管二期平台已累计受理案件23130个案件。通过大数据分析,加强精准指挥,促进队员见勤率、上路率、管事率,加强市容精细化管理。  “在智慧城管二期平台构建中,我们结合三级网格管理体系,对南湖区范围的便民摊位信息、沿街店面信息进行采集和定位,形成了大数据库。”该负责人表示,同时,在市区范围内安装了60路高清抓拍探头,用于人行道违停抓拍和市容抓拍,结合接入的公安部门的4000多路治安监控,通过视频巡查的方式,让市容管理更高效。  当然,南湖区智慧城管二期平台指挥系统不仅能进行视频巡查,还能对市容进行综合分析,了解有多少车辆、人员在线,当前的案件数和案件发生地点,案件的类型,并且可以随时切换到地图上,了解人员、车辆定位和轨迹情况,并可与队员对讲。  该平台作为城市管理“智慧大脑”,将数据转换为科学合理的业务模型,形成城市基础运行能力、城市实时“健康状态“的大视图,形成“全时段、全区域、自动化、多途径”的事件预警网络,为城市综合治理提供决策依据,让城市管理工作更加精细。

  南湖区综合执法局“精管善治”提升中心城市品质#标题分割#  群众呼声强烈,中心城市品质提升时不我待。一座城市“三分靠建设七分靠管理”,怎样在基础设施日益完善的情况下,当好城市管家,让城市更有序、更干净、更雅致,让嘉兴城市形象和品质实现“一年一个样,三年大变样”,以崭新的城市面貌迎接建党百年?  作为嘉兴主城区的“管家”,南湖区综合行政执法局正以“首位担当”的精神和“时不我待”的状态,全力推进中心城市品质提升工作。紧紧围绕“精管善治”理念,将“绣花式”城市精细化管理与“三治融合”的城市治理相结合,倾力打造红船旁城市管理“精管善治”的核心示范区。  狠抓三大攻坚行动  破冰市容乱象  自去年12月14日以来,南湖区围绕户外广告、违法建筑、秩序乱象三类严重影响中心城市品质提升的现象,重拳出击,扎实做好“摸底数、排计划、拆牌子、攻难点”等工作,强势推进“三大攻坚行动”。  行动开展以来,区综合行政执法部门创新推出了“民间路长”、“片长制”等,清除市中心违规户外广告6万余平方米,亮出清朗城市天际线;拆除违法建筑近5万余平方米,腾出有效市区空间;整改乱堆物、乱摆摊、乱停车等秩序乱象7万余个,市区“颜值”不断提升。  为准确摸清掌握“三大攻坚行动”的问题底数,前期,由区综合行政执法局牵头,向各主体发放摸底表,要求各主体落实专项工作小组,分别就违法广告、违法建筑、秩序乱象进行问题排摸,建立清单,并拍照入册登记,便于痕迹化管理。  各主体迅速开展拉网式排摸,同时与涉及的商户、居民等进行广泛而深入的沟通,宣传中心城市品质提升的政策,赢得最广泛的群众支持,为后续工作的推进奠定良好的基础。  在细化底数排摸,全面建立问题清单的基础上,区综合行政执法局狠抓难点痛点,广告违章拆除“一把尺子量到底”。老商业大厦、中山影城、华庭街、嘉禾北京城、信源电器城、景湖路综合楼……不管是繁华的商业街,还是老旧的居民小区,拆除工作从城市管理的难点痛点入手,执法人员始终奔跑在攻坚一线。  建设中队中队长王勇春节七天只休息了半天,终于成功拆除建国路商业大厦附近“爱心亭”。开年以来连续阴雨天气,执法人员早出晚归、连夜作战,见缝插针抢抓作业时机,终于攻下了一个又一个难点。  中心城市品质提升是一项民生工程,因此,在攻坚行动推进中,执法人员除了秉持“一把尺子量到底”,更始终保持为民情怀,“以心换心”赢得群众的理解与支持。  新兴中队帮助下岗师傅谋生路,顺利拆除了吉丽街上的违章岗亭;建设中队主动参与广告业主与物业公司之间的合同调解,出谋划策减少双方损失,迎来三方共赢;解放中队经过1个多月反复工作,终于拆除卓骏商贸有限公司屋顶700余平方米广告,赢得了周边居民一致称赞……一声声发自百姓内心的“叫好声”来之不易。“只有心中在意,才会付诸行动。”区综合行政执法局相关负责人说,面对群众称赞,才觉“人民公仆”四个字的意义。  深化“三三工作机制”  完善管理体系  去年10月,南湖区首创三级路长、三级网格、三治融合的“三三工作机制”,其中“民间路长”等创新工作获得广泛关注,人民城市人民管,市容精细化管理落到实处。今年初以来,南湖区进一步深化“三三工作机制”,逐步完善管理体系。全域推广三级路长试点,打造样板示范路。  为进一步优化城市重点区域、重点路段市容市貌的管理标准,强化路长制网格化管理机制,区综合行政执法局在试点基础上,在全区域扩大实施“三级路长制”管控路段。各派驻中队精心挑选一条道路作为“三级路长制”试点道路,推行局领导领衔、中队长负责、民间路长参与的工作机制。  该局还着手制定市容管理南湖标准,拍摄微视频,对标准进行可视化的展现,为市容管理提供参照。并邀请“两代表一委员”等加入“民间路长”队伍,进一步扩充民间路长阵容,目前12条样板示范路打造工作已全面启动。  同时,在去年划设119个三级网格的基础上,今年,该局进一步细化,做到与综治网格的最佳融合匹配,把南湖区划分为12个一级网格,94个二级网格,368个三级网格,每个一级网格由中队负责人或者市容副中队长负责,二级网格由普通队员负责,三级网格到协管员,通过划分网格,定人定责,让每位执法队员、协管员、甚至是保安,都有自己的”责任田”,形成“格中套格”的三级管控网络,落实全区域监管机制  值得关注的是,该局还以“德治、自治、法治”的“三治融合”管理手段为基础,大力开展多元化管理途径探索,通过街容众包、商户联盟自治,全力构筑“民事民议、民事民办、民事民评、民事民督、民事民管”新格局。  此外,南湖街道通过与市场监管、派出所、交警、安监等部门建立联勤联动机制,解决了过去各条线“自扫门前雪”的情况,以联动协作破解执法难题,提升了执法效能,全区各街道纷纷紧随其后,以联勤联动创新城市管理模式。  创新智慧城管平台  提升管理效能  去年11月底,南湖区智慧城管二期平台上线试运营,通过指挥中心的视频发现问题,及时分派解决问题,取得了明显成效。截至目前,南湖区智慧城管二期平台已累计受理案件23130个案件。通过大数据分析,加强精准指挥,促进队员见勤率、上路率、管事率,加强市容精细化管理。  “在智慧城管二期平台构建中,我们结合三级网格管理体系,对南湖区范围的便民摊位信息、沿街店面信息进行采集和定位,形成了大数据库。”该负责人表示,同时,在市区范围内安装了60路高清抓拍探头,用于人行道违停抓拍和市容抓拍,结合接入的公安部门的4000多路治安监控,通过视频巡查的方式,让市容管理更高效。  当然,南湖区智慧城管二期平台指挥系统不仅能进行视频巡查,还能对市容进行综合分析,了解有多少车辆、人员在线,当前的案件数和案件发生地点,案件的类型,并且可以随时切换到地图上,了解人员、车辆定位和轨迹情况,并可与队员对讲。  该平台作为城市管理“智慧大脑”,将数据转换为科学合理的业务模型,形成城市基础运行能力、城市实时“健康状态“的大视图,形成“全时段、全区域、自动化、多途径”的事件预警网络,为城市综合治理提供决策依据,让城市管理工作更加精细。南湖区综合执法局“精管善治”提升中心城市品质#标题分割#  群众呼声强烈,中心城市品质提升时不我待。一座城市“三分靠建设七分靠管理”,怎样在基础设施日益完善的情况下,当好城市管家,让城市更有序、更干净、更雅致,让嘉兴城市形象和品质实现“一年一个样,三年大变样”,以崭新的城市面貌迎接建党百年?  作为嘉兴主城区的“管家”,南湖区综合行政执法局正以“首位担当”的精神和“时不我待”的状态,全力推进中心城市品质提升工作。紧紧围绕“精管善治”理念,将“绣花式”城市精细化管理与“三治融合”的城市治理相结合,倾力打造红船旁城市管理“精管善治”的核心示范区。  狠抓三大攻坚行动  破冰市容乱象  自去年12月14日以来,南湖区围绕户外广告、违法建筑、秩序乱象三类严重影响中心城市品质提升的现象,重拳出击,扎实做好“摸底数、排计划、拆牌子、攻难点”等工作,强势推进“三大攻坚行动”。  行动开展以来,区综合行政执法部门创新推出了“民间路长”、“片长制”等,清除市中心违规户外广告6万余平方米,亮出清朗城市天际线;拆除违法建筑近5万余平方米,腾出有效市区空间;整改乱堆物、乱摆摊、乱停车等秩序乱象7万余个,市区“颜值”不断提升。  为准确摸清掌握“三大攻坚行动”的问题底数,前期,由区综合行政执法局牵头,向各主体发放摸底表,要求各主体落实专项工作小组,分别就违法广告、违法建筑、秩序乱象进行问题排摸,建立清单,并拍照入册登记,便于痕迹化管理。  各主体迅速开展拉网式排摸,同时与涉及的商户、居民等进行广泛而深入的沟通,宣传中心城市品质提升的政策,赢得最广泛的群众支持,为后续工作的推进奠定良好的基础。  在细化底数排摸,全面建立问题清单的基础上,区综合行政执法局狠抓难点痛点,广告违章拆除“一把尺子量到底”。老商业大厦、中山影城、华庭街、嘉禾北京城、信源电器城、景湖路综合楼……不管是繁华的商业街,还是老旧的居民小区,拆除工作从城市管理的难点痛点入手,执法人员始终奔跑在攻坚一线。  建设中队中队长王勇春节七天只休息了半天,终于成功拆除建国路商业大厦附近“爱心亭”。开年以来连续阴雨天气,执法人员早出晚归、连夜作战,见缝插针抢抓作业时机,终于攻下了一个又一个难点。  中心城市品质提升是一项民生工程,因此,在攻坚行动推进中,执法人员除了秉持“一把尺子量到底”,更始终保持为民情怀,“以心换心”赢得群众的理解与支持。  新兴中队帮助下岗师傅谋生路,顺利拆除了吉丽街上的违章岗亭;建设中队主动参与广告业主与物业公司之间的合同调解,出谋划策减少双方损失,迎来三方共赢;解放中队经过1个多月反复工作,终于拆除卓骏商贸有限公司屋顶700余平方米广告,赢得了周边居民一致称赞……一声声发自百姓内心的“叫好声”来之不易。“只有心中在意,才会付诸行动。”区综合行政执法局相关负责人说,面对群众称赞,才觉“人民公仆”四个字的意义。  深化“三三工作机制”  完善管理体系  去年10月,南湖区首创三级路长、三级网格、三治融合的“三三工作机制”,其中“民间路长”等创新工作获得广泛关注,人民城市人民管,市容精细化管理落到实处。今年初以来,南湖区进一步深化“三三工作机制”,逐步完善管理体系。全域推广三级路长试点,打造样板示范路。  为进一步优化城市重点区域、重点路段市容市貌的管理标准,强化路长制网格化管理机制,区综合行政执法局在试点基础上,在全区域扩大实施“三级路长制”管控路段。各派驻中队精心挑选一条道路作为“三级路长制”试点道路,推行局领导领衔、中队长负责、民间路长参与的工作机制。  该局还着手制定市容管理南湖标准,拍摄微视频,对标准进行可视化的展现,为市容管理提供参照。并邀请“两代表一委员”等加入“民间路长”队伍,进一步扩充民间路长阵容,目前12条样板示范路打造工作已全面启动。  同时,在去年划设119个三级网格的基础上,今年,该局进一步细化,做到与综治网格的最佳融合匹配,把南湖区划分为12个一级网格,94个二级网格,368个三级网格,每个一级网格由中队负责人或者市容副中队长负责,二级网格由普通队员负责,三级网格到协管员,通过划分网格,定人定责,让每位执法队员、协管员、甚至是保安,都有自己的”责任田”,形成“格中套格”的三级管控网络,落实全区域监管机制  值得关注的是,该局还以“德治、自治、法治”的“三治融合”管理手段为基础,大力开展多元化管理途径探索,通过街容众包、商户联盟自治,全力构筑“民事民议、民事民办、民事民评、民事民督、民事民管”新格局。  此外,南湖街道通过与市场监管、派出所、交警、安监等部门建立联勤联动机制,解决了过去各条线“自扫门前雪”的情况,以联动协作破解执法难题,提升了执法效能,全区各街道纷纷紧随其后,以联勤联动创新城市管理模式。  创新智慧城管平台  提升管理效能  去年11月底,南湖区智慧城管二期平台上线试运营,通过指挥中心的视频发现问题,及时分派解决问题,取得了明显成效。截至目前,南湖区智慧城管二期平台已累计受理案件23130个案件。通过大数据分析,加强精准指挥,促进队员见勤率、上路率、管事率,加强市容精细化管理。  “在智慧城管二期平台构建中,我们结合三级网格管理体系,对南湖区范围的便民摊位信息、沿街店面信息进行采集和定位,形成了大数据库。”该负责人表示,同时,在市区范围内安装了60路高清抓拍探头,用于人行道违停抓拍和市容抓拍,结合接入的公安部门的4000多路治安监控,通过视频巡查的方式,让市容管理更高效。  当然,南湖区智慧城管二期平台指挥系统不仅能进行视频巡查,还能对市容进行综合分析,了解有多少车辆、人员在线,当前的案件数和案件发生地点,案件的类型,并且可以随时切换到地图上,了解人员、车辆定位和轨迹情况,并可与队员对讲。  该平台作为城市管理“智慧大脑”,将数据转换为科学合理的业务模型,形成城市基础运行能力、城市实时“健康状态“的大视图,形成“全时段、全区域、自动化、多途径”的事件预警网络,为城市综合治理提供决策依据,让城市管理工作更加精细。南湖区综合执法局“精管善治”提升中心城市品质#标题分割#  群众呼声强烈,中心城市品质提升时不我待。一座城市“三分靠建设七分靠管理”,怎样在基础设施日益完善的情况下,当好城市管家,让城市更有序、更干净、更雅致,让嘉兴城市形象和品质实现“一年一个样,三年大变样”,以崭新的城市面貌迎接建党百年?  作为嘉兴主城区的“管家”,南湖区综合行政执法局正以“首位担当”的精神和“时不我待”的状态,全力推进中心城市品质提升工作。紧紧围绕“精管善治”理念,将“绣花式”城市精细化管理与“三治融合”的城市治理相结合,倾力打造红船旁城市管理“精管善治”的核心示范区。  狠抓三大攻坚行动  破冰市容乱象  自去年12月14日以来,南湖区围绕户外广告、违法建筑、秩序乱象三类严重影响中心城市品质提升的现象,重拳出击,扎实做好“摸底数、排计划、拆牌子、攻难点”等工作,强势推进“三大攻坚行动”。  行动开展以来,区综合行政执法部门创新推出了“民间路长”、“片长制”等,清除市中心违规户外广告6万余平方米,亮出清朗城市天际线;拆除违法建筑近5万余平方米,腾出有效市区空间;整改乱堆物、乱摆摊、乱停车等秩序乱象7万余个,市区“颜值”不断提升。  为准确摸清掌握“三大攻坚行动”的问题底数,前期,由区综合行政执法局牵头,向各主体发放摸底表,要求各主体落实专项工作小组,分别就违法广告、违法建筑、秩序乱象进行问题排摸,建立清单,并拍照入册登记,便于痕迹化管理。  各主体迅速开展拉网式排摸,同时与涉及的商户、居民等进行广泛而深入的沟通,宣传中心城市品质提升的政策,赢得最广泛的群众支持,为后续工作的推进奠定良好的基础。  在细化底数排摸,全面建立问题清单的基础上,区综合行政执法局狠抓难点痛点,广告违章拆除“一把尺子量到底”。老商业大厦、中山影城、华庭街、嘉禾北京城、信源电器城、景湖路综合楼……不管是繁华的商业街,还是老旧的居民小区,拆除工作从城市管理的难点痛点入手,执法人员始终奔跑在攻坚一线。  建设中队中队长王勇春节七天只休息了半天,终于成功拆除建国路商业大厦附近“爱心亭”。开年以来连续阴雨天气,执法人员早出晚归、连夜作战,见缝插针抢抓作业时机,终于攻下了一个又一个难点。  中心城市品质提升是一项民生工程,因此,在攻坚行动推进中,执法人员除了秉持“一把尺子量到底”,更始终保持为民情怀,“以心换心”赢得群众的理解与支持。  新兴中队帮助下岗师傅谋生路,顺利拆除了吉丽街上的违章岗亭;建设中队主动参与广告业主与物业公司之间的合同调解,出谋划策减少双方损失,迎来三方共赢;解放中队经过1个多月反复工作,终于拆除卓骏商贸有限公司屋顶700余平方米广告,赢得了周边居民一致称赞……一声声发自百姓内心的“叫好声”来之不易。“只有心中在意,才会付诸行动。”区综合行政执法局相关负责人说,面对群众称赞,才觉“人民公仆”四个字的意义。  深化“三三工作机制”  完善管理体系  去年10月,南湖区首创三级路长、三级网格、三治融合的“三三工作机制”,其中“民间路长”等创新工作获得广泛关注,人民城市人民管,市容精细化管理落到实处。今年初以来,南湖区进一步深化“三三工作机制”,逐步完善管理体系。全域推广三级路长试点,打造样板示范路。  为进一步优化城市重点区域、重点路段市容市貌的管理标准,强化路长制网格化管理机制,区综合行政执法局在试点基础上,在全区域扩大实施“三级路长制”管控路段。各派驻中队精心挑选一条道路作为“三级路长制”试点道路,推行局领导领衔、中队长负责、民间路长参与的工作机制。  该局还着手制定市容管理南湖标准,拍摄微视频,对标准进行可视化的展现,为市容管理提供参照。并邀请“两代表一委员”等加入“民间路长”队伍,进一步扩充民间路长阵容,目前12条样板示范路打造工作已全面启动。  同时,在去年划设119个三级网格的基础上,今年,该局进一步细化,做到与综治网格的最佳融合匹配,把南湖区划分为12个一级网格,94个二级网格,368个三级网格,每个一级网格由中队负责人或者市容副中队长负责,二级网格由普通队员负责,三级网格到协管员,通过划分网格,定人定责,让每位执法队员、协管员、甚至是保安,都有自己的”责任田”,形成“格中套格”的三级管控网络,落实全区域监管机制  值得关注的是,该局还以“德治、自治、法治”的“三治融合”管理手段为基础,大力开展多元化管理途径探索,通过街容众包、商户联盟自治,全力构筑“民事民议、民事民办、民事民评、民事民督、民事民管”新格局。  此外,南湖街道通过与市场监管、派出所、交警、安监等部门建立联勤联动机制,解决了过去各条线“自扫门前雪”的情况,以联动协作破解执法难题,提升了执法效能,全区各街道纷纷紧随其后,以联勤联动创新城市管理模式。  创新智慧城管平台  提升管理效能  去年11月底,南湖区智慧城管二期平台上线试运营,通过指挥中心的视频发现问题,及时分派解决问题,取得了明显成效。截至目前,南湖区智慧城管二期平台已累计受理案件23130个案件。通过大数据分析,加强精准指挥,促进队员见勤率、上路率、管事率,加强市容精细化管理。  “在智慧城管二期平台构建中,我们结合三级网格管理体系,对南湖区范围的便民摊位信息、沿街店面信息进行采集和定位,形成了大数据库。”该负责人表示,同时,在市区范围内安装了60路高清抓拍探头,用于人行道违停抓拍和市容抓拍,结合接入的公安部门的4000多路治安监控,通过视频巡查的方式,让市容管理更高效。  当然,南湖区智慧城管二期平台指挥系统不仅能进行视频巡查,还能对市容进行综合分析,了解有多少车辆、人员在线,当前的案件数和案件发生地点,案件的类型,并且可以随时切换到地图上,了解人员、车辆定位和轨迹情况,并可与队员对讲。  该平台作为城市管理“智慧大脑”,将数据转换为科学合理的业务模型,形成城市基础运行能力、城市实时“健康状态“的大视图,形成“全时段、全区域、自动化、多途径”的事件预警网络,为城市综合治理提供决策依据,让城市管理工作更加精细。

  南湖区综合执法局“精管善治”提升中心城市品质#标题分割#  群众呼声强烈,中心城市品质提升时不我待。一座城市“三分靠建设七分靠管理”,怎样在基础设施日益完善的情况下,当好城市管家,让城市更有序、更干净、更雅致,让嘉兴城市形象和品质实现“一年一个样,三年大变样”,以崭新的城市面貌迎接建党百年?  作为嘉兴主城区的“管家”,南湖区综合行政执法局正以“首位担当”的精神和“时不我待”的状态,全力推进中心城市品质提升工作。紧紧围绕“精管善治”理念,将“绣花式”城市精细化管理与“三治融合”的城市治理相结合,倾力打造红船旁城市管理“精管善治”的核心示范区。  狠抓三大攻坚行动  破冰市容乱象  自去年12月14日以来,南湖区围绕户外广告、违法建筑、秩序乱象三类严重影响中心城市品质提升的现象,重拳出击,扎实做好“摸底数、排计划、拆牌子、攻难点”等工作,强势推进“三大攻坚行动”。  行动开展以来,区综合行政执法部门创新推出了“民间路长”、“片长制”等,清除市中心违规户外广告6万余平方米,亮出清朗城市天际线;拆除违法建筑近5万余平方米,腾出有效市区空间;整改乱堆物、乱摆摊、乱停车等秩序乱象7万余个,市区“颜值”不断提升。  为准确摸清掌握“三大攻坚行动”的问题底数,前期,由区综合行政执法局牵头,向各主体发放摸底表,要求各主体落实专项工作小组,分别就违法广告、违法建筑、秩序乱象进行问题排摸,建立清单,并拍照入册登记,便于痕迹化管理。  各主体迅速开展拉网式排摸,同时与涉及的商户、居民等进行广泛而深入的沟通,宣传中心城市品质提升的政策,赢得最广泛的群众支持,为后续工作的推进奠定良好的基础。  在细化底数排摸,全面建立问题清单的基础上,区综合行政执法局狠抓难点痛点,广告违章拆除“一把尺子量到底”。老商业大厦、中山影城、华庭街、嘉禾北京城、信源电器城、景湖路综合楼……不管是繁华的商业街,还是老旧的居民小区,拆除工作从城市管理的难点痛点入手,执法人员始终奔跑在攻坚一线。  建设中队中队长王勇春节七天只休息了半天,终于成功拆除建国路商业大厦附近“爱心亭”。开年以来连续阴雨天气,执法人员早出晚归、连夜作战,见缝插针抢抓作业时机,终于攻下了一个又一个难点。  中心城市品质提升是一项民生工程,因此,在攻坚行动推进中,执法人员除了秉持“一把尺子量到底”,更始终保持为民情怀,“以心换心”赢得群众的理解与支持。  新兴中队帮助下岗师傅谋生路,顺利拆除了吉丽街上的违章岗亭;建设中队主动参与广告业主与物业公司之间的合同调解,出谋划策减少双方损失,迎来三方共赢;解放中队经过1个多月反复工作,终于拆除卓骏商贸有限公司屋顶700余平方米广告,赢得了周边居民一致称赞……一声声发自百姓内心的“叫好声”来之不易。“只有心中在意,才会付诸行动。”区综合行政执法局相关负责人说,面对群众称赞,才觉“人民公仆”四个字的意义。  深化“三三工作机制”  完善管理体系  去年10月,南湖区首创三级路长、三级网格、三治融合的“三三工作机制”,其中“民间路长”等创新工作获得广泛关注,人民城市人民管,市容精细化管理落到实处。今年初以来,南湖区进一步深化“三三工作机制”,逐步完善管理体系。全域推广三级路长试点,打造样板示范路。  为进一步优化城市重点区域、重点路段市容市貌的管理标准,强化路长制网格化管理机制,区综合行政执法局在试点基础上,在全区域扩大实施“三级路长制”管控路段。各派驻中队精心挑选一条道路作为“三级路长制”试点道路,推行局领导领衔、中队长负责、民间路长参与的工作机制。  该局还着手制定市容管理南湖标准,拍摄微视频,对标准进行可视化的展现,为市容管理提供参照。并邀请“两代表一委员”等加入“民间路长”队伍,进一步扩充民间路长阵容,目前12条样板示范路打造工作已全面启动。  同时,在去年划设119个三级网格的基础上,今年,该局进一步细化,做到与综治网格的最佳融合匹配,把南湖区划分为12个一级网格,94个二级网格,368个三级网格,每个一级网格由中队负责人或者市容副中队长负责,二级网格由普通队员负责,三级网格到协管员,通过划分网格,定人定责,让每位执法队员、协管员、甚至是保安,都有自己的”责任田”,形成“格中套格”的三级管控网络,落实全区域监管机制  值得关注的是,该局还以“德治、自治、法治”的“三治融合”管理手段为基础,大力开展多元化管理途径探索,通过街容众包、商户联盟自治,全力构筑“民事民议、民事民办、民事民评、民事民督、民事民管”新格局。  此外,南湖街道通过与市场监管、派出所、交警、安监等部门建立联勤联动机制,解决了过去各条线“自扫门前雪”的情况,以联动协作破解执法难题,提升了执法效能,全区各街道纷纷紧随其后,以联勤联动创新城市管理模式。  创新智慧城管平台  提升管理效能  去年11月底,南湖区智慧城管二期平台上线试运营,通过指挥中心的视频发现问题,及时分派解决问题,取得了明显成效。截至目前,南湖区智慧城管二期平台已累计受理案件23130个案件。通过大数据分析,加强精准指挥,促进队员见勤率、上路率、管事率,加强市容精细化管理。  “在智慧城管二期平台构建中,我们结合三级网格管理体系,对南湖区范围的便民摊位信息、沿街店面信息进行采集和定位,形成了大数据库。”该负责人表示,同时,在市区范围内安装了60路高清抓拍探头,用于人行道违停抓拍和市容抓拍,结合接入的公安部门的4000多路治安监控,通过视频巡查的方式,让市容管理更高效。  当然,南湖区智慧城管二期平台指挥系统不仅能进行视频巡查,还能对市容进行综合分析,了解有多少车辆、人员在线,当前的案件数和案件发生地点,案件的类型,并且可以随时切换到地图上,了解人员、车辆定位和轨迹情况,并可与队员对讲。  该平台作为城市管理“智慧大脑”,将数据转换为科学合理的业务模型,形成城市基础运行能力、城市实时“健康状态“的大视图,形成“全时段、全区域、自动化、多途径”的事件预警网络,为城市综合治理提供决策依据,让城市管理工作更加精细。南湖区综合执法局“精管善治”提升中心城市品质#标题分割#  群众呼声强烈,中心城市品质提升时不我待。一座城市“三分靠建设七分靠管理”,怎样在基础设施日益完善的情况下,当好城市管家,让城市更有序、更干净、更雅致,让嘉兴城市形象和品质实现“一年一个样,三年大变样”,以崭新的城市面貌迎接建党百年?  作为嘉兴主城区的“管家”,南湖区综合行政执法局正以“首位担当”的精神和“时不我待”的状态,全力推进中心城市品质提升工作。紧紧围绕“精管善治”理念,将“绣花式”城市精细化管理与“三治融合”的城市治理相结合,倾力打造红船旁城市管理“精管善治”的核心示范区。  狠抓三大攻坚行动  破冰市容乱象  自去年12月14日以来,南湖区围绕户外广告、违法建筑、秩序乱象三类严重影响中心城市品质提升的现象,重拳出击,扎实做好“摸底数、排计划、拆牌子、攻难点”等工作,强势推进“三大攻坚行动”。  行动开展以来,区综合行政执法部门创新推出了“民间路长”、“片长制”等,清除市中心违规户外广告6万余平方米,亮出清朗城市天际线;拆除违法建筑近5万余平方米,腾出有效市区空间;整改乱堆物、乱摆摊、乱停车等秩序乱象7万余个,市区“颜值”不断提升。  为准确摸清掌握“三大攻坚行动”的问题底数,前期,由区综合行政执法局牵头,向各主体发放摸底表,要求各主体落实专项工作小组,分别就违法广告、违法建筑、秩序乱象进行问题排摸,建立清单,并拍照入册登记,便于痕迹化管理。  各主体迅速开展拉网式排摸,同时与涉及的商户、居民等进行广泛而深入的沟通,宣传中心城市品质提升的政策,赢得最广泛的群众支持,为后续工作的推进奠定良好的基础。  在细化底数排摸,全面建立问题清单的基础上,区综合行政执法局狠抓难点痛点,广告违章拆除“一把尺子量到底”。老商业大厦、中山影城、华庭街、嘉禾北京城、信源电器城、景湖路综合楼……不管是繁华的商业街,还是老旧的居民小区,拆除工作从城市管理的难点痛点入手,执法人员始终奔跑在攻坚一线。  建设中队中队长王勇春节七天只休息了半天,终于成功拆除建国路商业大厦附近“爱心亭”。开年以来连续阴雨天气,执法人员早出晚归、连夜作战,见缝插针抢抓作业时机,终于攻下了一个又一个难点。  中心城市品质提升是一项民生工程,因此,在攻坚行动推进中,执法人员除了秉持“一把尺子量到底”,更始终保持为民情怀,“以心换心”赢得群众的理解与支持。  新兴中队帮助下岗师傅谋生路,顺利拆除了吉丽街上的违章岗亭;建设中队主动参与广告业主与物业公司之间的合同调解,出谋划策减少双方损失,迎来三方共赢;解放中队经过1个多月反复工作,终于拆除卓骏商贸有限公司屋顶700余平方米广告,赢得了周边居民一致称赞……一声声发自百姓内心的“叫好声”来之不易。“只有心中在意,才会付诸行动。”区综合行政执法局相关负责人说,面对群众称赞,才觉“人民公仆”四个字的意义。  深化“三三工作机制”  完善管理体系  去年10月,南湖区首创三级路长、三级网格、三治融合的“三三工作机制”,其中“民间路长”等创新工作获得广泛关注,人民城市人民管,市容精细化管理落到实处。今年初以来,南湖区进一步深化“三三工作机制”,逐步完善管理体系。全域推广三级路长试点,打造样板示范路。  为进一步优化城市重点区域、重点路段市容市貌的管理标准,强化路长制网格化管理机制,区综合行政执法局在试点基础上,在全区域扩大实施“三级路长制”管控路段。各派驻中队精心挑选一条道路作为“三级路长制”试点道路,推行局领导领衔、中队长负责、民间路长参与的工作机制。  该局还着手制定市容管理南湖标准,拍摄微视频,对标准进行可视化的展现,为市容管理提供参照。并邀请“两代表一委员”等加入“民间路长”队伍,进一步扩充民间路长阵容,目前12条样板示范路打造工作已全面启动。  同时,在去年划设119个三级网格的基础上,今年,该局进一步细化,做到与综治网格的最佳融合匹配,把南湖区划分为12个一级网格,94个二级网格,368个三级网格,每个一级网格由中队负责人或者市容副中队长负责,二级网格由普通队员负责,三级网格到协管员,通过划分网格,定人定责,让每位执法队员、协管员、甚至是保安,都有自己的”责任田”,形成“格中套格”的三级管控网络,落实全区域监管机制  值得关注的是,该局还以“德治、自治、法治”的“三治融合”管理手段为基础,大力开展多元化管理途径探索,通过街容众包、商户联盟自治,全力构筑“民事民议、民事民办、民事民评、民事民督、民事民管”新格局。  此外,南湖街道通过与市场监管、派出所、交警、安监等部门建立联勤联动机制,解决了过去各条线“自扫门前雪”的情况,以联动协作破解执法难题,提升了执法效能,全区各街道纷纷紧随其后,以联勤联动创新城市管理模式。  创新智慧城管平台  提升管理效能  去年11月底,南湖区智慧城管二期平台上线试运营,通过指挥中心的视频发现问题,及时分派解决问题,取得了明显成效。截至目前,南湖区智慧城管二期平台已累计受理案件23130个案件。通过大数据分析,加强精准指挥,促进队员见勤率、上路率、管事率,加强市容精细化管理。  “在智慧城管二期平台构建中,我们结合三级网格管理体系,对南湖区范围的便民摊位信息、沿街店面信息进行采集和定位,形成了大数据库。”该负责人表示,同时,在市区范围内安装了60路高清抓拍探头,用于人行道违停抓拍和市容抓拍,结合接入的公安部门的4000多路治安监控,通过视频巡查的方式,让市容管理更高效。  当然,南湖区智慧城管二期平台指挥系统不仅能进行视频巡查,还能对市容进行综合分析,了解有多少车辆、人员在线,当前的案件数和案件发生地点,案件的类型,并且可以随时切换到地图上,了解人员、车辆定位和轨迹情况,并可与队员对讲。  该平台作为城市管理“智慧大脑”,将数据转换为科学合理的业务模型,形成城市基础运行能力、城市实时“健康状态“的大视图,形成“全时段、全区域、自动化、多途径”的事件预警网络,为城市综合治理提供决策依据,让城市管理工作更加精细。南湖区综合执法局“精管善治”提升中心城市品质#标题分割#  群众呼声强烈,中心城市品质提升时不我待。一座城市“三分靠建设七分靠管理”,怎样在基础设施日益完善的情况下,当好城市管家,让城市更有序、更干净、更雅致,让嘉兴城市形象和品质实现“一年一个样,三年大变样”,以崭新的城市面貌迎接建党百年?  作为嘉兴主城区的“管家”,南湖区综合行政执法局正以“首位担当”的精神和“时不我待”的状态,全力推进中心城市品质提升工作。紧紧围绕“精管善治”理念,将“绣花式”城市精细化管理与“三治融合”的城市治理相结合,倾力打造红船旁城市管理“精管善治”的核心示范区。  狠抓三大攻坚行动  破冰市容乱象  自去年12月14日以来,南湖区围绕户外广告、违法建筑、秩序乱象三类严重影响中心城市品质提升的现象,重拳出击,扎实做好“摸底数、排计划、拆牌子、攻难点”等工作,强势推进“三大攻坚行动”。  行动开展以来,区综合行政执法部门创新推出了“民间路长”、“片长制”等,清除市中心违规户外广告6万余平方米,亮出清朗城市天际线;拆除违法建筑近5万余平方米,腾出有效市区空间;整改乱堆物、乱摆摊、乱停车等秩序乱象7万余个,市区“颜值”不断提升。  为准确摸清掌握“三大攻坚行动”的问题底数,前期,由区综合行政执法局牵头,向各主体发放摸底表,要求各主体落实专项工作小组,分别就违法广告、违法建筑、秩序乱象进行问题排摸,建立清单,并拍照入册登记,便于痕迹化管理。  各主体迅速开展拉网式排摸,同时与涉及的商户、居民等进行广泛而深入的沟通,宣传中心城市品质提升的政策,赢得最广泛的群众支持,为后续工作的推进奠定良好的基础。  在细化底数排摸,全面建立问题清单的基础上,区综合行政执法局狠抓难点痛点,广告违章拆除“一把尺子量到底”。老商业大厦、中山影城、华庭街、嘉禾北京城、信源电器城、景湖路综合楼……不管是繁华的商业街,还是老旧的居民小区,拆除工作从城市管理的难点痛点入手,执法人员始终奔跑在攻坚一线。  建设中队中队长王勇春节七天只休息了半天,终于成功拆除建国路商业大厦附近“爱心亭”。开年以来连续阴雨天气,执法人员早出晚归、连夜作战,见缝插针抢抓作业时机,终于攻下了一个又一个难点。  中心城市品质提升是一项民生工程,因此,在攻坚行动推进中,执法人员除了秉持“一把尺子量到底”,更始终保持为民情怀,“以心换心”赢得群众的理解与支持。  新兴中队帮助下岗师傅谋生路,顺利拆除了吉丽街上的违章岗亭;建设中队主动参与广告业主与物业公司之间的合同调解,出谋划策减少双方损失,迎来三方共赢;解放中队经过1个多月反复工作,终于拆除卓骏商贸有限公司屋顶700余平方米广告,赢得了周边居民一致称赞……一声声发自百姓内心的“叫好声”来之不易。“只有心中在意,才会付诸行动。”区综合行政执法局相关负责人说,面对群众称赞,才觉“人民公仆”四个字的意义。  深化“三三工作机制”  完善管理体系  去年10月,南湖区首创三级路长、三级网格、三治融合的“三三工作机制”,其中“民间路长”等创新工作获得广泛关注,人民城市人民管,市容精细化管理落到实处。今年初以来,南湖区进一步深化“三三工作机制”,逐步完善管理体系。全域推广三级路长试点,打造样板示范路。  为进一步优化城市重点区域、重点路段市容市貌的管理标准,强化路长制网格化管理机制,区综合行政执法局在试点基础上,在全区域扩大实施“三级路长制”管控路段。各派驻中队精心挑选一条道路作为“三级路长制”试点道路,推行局领导领衔、中队长负责、民间路长参与的工作机制。  该局还着手制定市容管理南湖标准,拍摄微视频,对标准进行可视化的展现,为市容管理提供参照。并邀请“两代表一委员”等加入“民间路长”队伍,进一步扩充民间路长阵容,目前12条样板示范路打造工作已全面启动。  同时,在去年划设119个三级网格的基础上,今年,该局进一步细化,做到与综治网格的最佳融合匹配,把南湖区划分为12个一级网格,94个二级网格,368个三级网格,每个一级网格由中队负责人或者市容副中队长负责,二级网格由普通队员负责,三级网格到协管员,通过划分网格,定人定责,让每位执法队员、协管员、甚至是保安,都有自己的”责任田”,形成“格中套格”的三级管控网络,落实全区域监管机制  值得关注的是,该局还以“德治、自治、法治”的“三治融合”管理手段为基础,大力开展多元化管理途径探索,通过街容众包、商户联盟自治,全力构筑“民事民议、民事民办、民事民评、民事民督、民事民管”新格局。  此外,南湖街道通过与市场监管、派出所、交警、安监等部门建立联勤联动机制,解决了过去各条线“自扫门前雪”的情况,以联动协作破解执法难题,提升了执法效能,全区各街道纷纷紧随其后,以联勤联动创新城市管理模式。  创新智慧城管平台  提升管理效能  去年11月底,南湖区智慧城管二期平台上线试运营,通过指挥中心的视频发现问题,及时分派解决问题,取得了明显成效。截至目前,南湖区智慧城管二期平台已累计受理案件23130个案件。通过大数据分析,加强精准指挥,促进队员见勤率、上路率、管事率,加强市容精细化管理。  “在智慧城管二期平台构建中,我们结合三级网格管理体系,对南湖区范围的便民摊位信息、沿街店面信息进行采集和定位,形成了大数据库。”该负责人表示,同时,在市区范围内安装了60路高清抓拍探头,用于人行道违停抓拍和市容抓拍,结合接入的公安部门的4000多路治安监控,通过视频巡查的方式,让市容管理更高效。  当然,南湖区智慧城管二期平台指挥系统不仅能进行视频巡查,还能对市容进行综合分析,了解有多少车辆、人员在线,当前的案件数和案件发生地点,案件的类型,并且可以随时切换到地图上,了解人员、车辆定位和轨迹情况,并可与队员对讲。  该平台作为城市管理“智慧大脑”,将数据转换为科学合理的业务模型,形成城市基础运行能力、城市实时“健康状态“的大视图,形成“全时段、全区域、自动化、多途径”的事件预警网络,为城市综合治理提供决策依据,让城市管理工作更加精细。

  南湖区综合执法局“精管善治”提升中心城市品质#标题分割#  群众呼声强烈,中心城市品质提升时不我待。一座城市“三分靠建设七分靠管理”,怎样在基础设施日益完善的情况下,当好城市管家,让城市更有序、更干净、更雅致,让嘉兴城市形象和品质实现“一年一个样,三年大变样”,以崭新的城市面貌迎接建党百年?  作为嘉兴主城区的“管家”,南湖区综合行政执法局正以“首位担当”的精神和“时不我待”的状态,全力推进中心城市品质提升工作。紧紧围绕“精管善治”理念,将“绣花式”城市精细化管理与“三治融合”的城市治理相结合,倾力打造红船旁城市管理“精管善治”的核心示范区。  狠抓三大攻坚行动  破冰市容乱象  自去年12月14日以来,南湖区围绕户外广告、违法建筑、秩序乱象三类严重影响中心城市品质提升的现象,重拳出击,扎实做好“摸底数、排计划、拆牌子、攻难点”等工作,强势推进“三大攻坚行动”。  行动开展以来,区综合行政执法部门创新推出了“民间路长”、“片长制”等,清除市中心违规户外广告6万余平方米,亮出清朗城市天际线;拆除违法建筑近5万余平方米,腾出有效市区空间;整改乱堆物、乱摆摊、乱停车等秩序乱象7万余个,市区“颜值”不断提升。  为准确摸清掌握“三大攻坚行动”的问题底数,前期,由区综合行政执法局牵头,向各主体发放摸底表,要求各主体落实专项工作小组,分别就违法广告、违法建筑、秩序乱象进行问题排摸,建立清单,并拍照入册登记,便于痕迹化管理。  各主体迅速开展拉网式排摸,同时与涉及的商户、居民等进行广泛而深入的沟通,宣传中心城市品质提升的政策,赢得最广泛的群众支持,为后续工作的推进奠定良好的基础。  在细化底数排摸,全面建立问题清单的基础上,区综合行政执法局狠抓难点痛点,广告违章拆除“一把尺子量到底”。老商业大厦、中山影城、华庭街、嘉禾北京城、信源电器城、景湖路综合楼……不管是繁华的商业街,还是老旧的居民小区,拆除工作从城市管理的难点痛点入手,执法人员始终奔跑在攻坚一线。  建设中队中队长王勇春节七天只休息了半天,终于成功拆除建国路商业大厦附近“爱心亭”。开年以来连续阴雨天气,执法人员早出晚归、连夜作战,见缝插针抢抓作业时机,终于攻下了一个又一个难点。  中心城市品质提升是一项民生工程,因此,在攻坚行动推进中,执法人员除了秉持“一把尺子量到底”,更始终保持为民情怀,“以心换心”赢得群众的理解与支持。  新兴中队帮助下岗师傅谋生路,顺利拆除了吉丽街上的违章岗亭;建设中队主动参与广告业主与物业公司之间的合同调解,出谋划策减少双方损失,迎来三方共赢;解放中队经过1个多月反复工作,终于拆除卓骏商贸有限公司屋顶700余平方米广告,赢得了周边居民一致称赞……一声声发自百姓内心的“叫好声”来之不易。“只有心中在意,才会付诸行动。”区综合行政执法局相关负责人说,面对群众称赞,才觉“人民公仆”四个字的意义。  深化“三三工作机制”  完善管理体系  去年10月,南湖区首创三级路长、三级网格、三治融合的“三三工作机制”,其中“民间路长”等创新工作获得广泛关注,人民城市人民管,市容精细化管理落到实处。今年初以来,南湖区进一步深化“三三工作机制”,逐步完善管理体系。全域推广三级路长试点,打造样板示范路。  为进一步优化城市重点区域、重点路段市容市貌的管理标准,强化路长制网格化管理机制,区综合行政执法局在试点基础上,在全区域扩大实施“三级路长制”管控路段。各派驻中队精心挑选一条道路作为“三级路长制”试点道路,推行局领导领衔、中队长负责、民间路长参与的工作机制。  该局还着手制定市容管理南湖标准,拍摄微视频,对标准进行可视化的展现,为市容管理提供参照。并邀请“两代表一委员”等加入“民间路长”队伍,进一步扩充民间路长阵容,目前12条样板示范路打造工作已全面启动。  同时,在去年划设119个三级网格的基础上,今年,该局进一步细化,做到与综治网格的最佳融合匹配,把南湖区划分为12个一级网格,94个二级网格,368个三级网格,每个一级网格由中队负责人或者市容副中队长负责,二级网格由普通队员负责,三级网格到协管员,通过划分网格,定人定责,让每位执法队员、协管员、甚至是保安,都有自己的”责任田”,形成“格中套格”的三级管控网络,落实全区域监管机制  值得关注的是,该局还以“德治、自治、法治”的“三治融合”管理手段为基础,大力开展多元化管理途径探索,通过街容众包、商户联盟自治,全力构筑“民事民议、民事民办、民事民评、民事民督、民事民管”新格局。  此外,南湖街道通过与市场监管、派出所、交警、安监等部门建立联勤联动机制,解决了过去各条线“自扫门前雪”的情况,以联动协作破解执法难题,提升了执法效能,全区各街道纷纷紧随其后,以联勤联动创新城市管理模式。  创新智慧城管平台  提升管理效能  去年11月底,南湖区智慧城管二期平台上线试运营,通过指挥中心的视频发现问题,及时分派解决问题,取得了明显成效。截至目前,南湖区智慧城管二期平台已累计受理案件23130个案件。通过大数据分析,加强精准指挥,促进队员见勤率、上路率、管事率,加强市容精细化管理。  “在智慧城管二期平台构建中,我们结合三级网格管理体系,对南湖区范围的便民摊位信息、沿街店面信息进行采集和定位,形成了大数据库。”该负责人表示,同时,在市区范围内安装了60路高清抓拍探头,用于人行道违停抓拍和市容抓拍,结合接入的公安部门的4000多路治安监控,通过视频巡查的方式,让市容管理更高效。  当然,南湖区智慧城管二期平台指挥系统不仅能进行视频巡查,还能对市容进行综合分析,了解有多少车辆、人员在线,当前的案件数和案件发生地点,案件的类型,并且可以随时切换到地图上,了解人员、车辆定位和轨迹情况,并可与队员对讲。  该平台作为城市管理“智慧大脑”,将数据转换为科学合理的业务模型,形成城市基础运行能力、城市实时“健康状态“的大视图,形成“全时段、全区域、自动化、多途径”的事件预警网络,为城市综合治理提供决策依据,让城市管理工作更加精细。南湖区综合执法局“精管善治”提升中心城市品质#标题分割#  群众呼声强烈,中心城市品质提升时不我待。一座城市“三分靠建设七分靠管理”,怎样在基础设施日益完善的情况下,当好城市管家,让城市更有序、更干净、更雅致,让嘉兴城市形象和品质实现“一年一个样,三年大变样”,以崭新的城市面貌迎接建党百年?  作为嘉兴主城区的“管家”,南湖区综合行政执法局正以“首位担当”的精神和“时不我待”的状态,全力推进中心城市品质提升工作。紧紧围绕“精管善治”理念,将“绣花式”城市精细化管理与“三治融合”的城市治理相结合,倾力打造红船旁城市管理“精管善治”的核心示范区。  狠抓三大攻坚行动  破冰市容乱象  自去年12月14日以来,南湖区围绕户外广告、违法建筑、秩序乱象三类严重影响中心城市品质提升的现象,重拳出击,扎实做好“摸底数、排计划、拆牌子、攻难点”等工作,强势推进“三大攻坚行动”。  行动开展以来,区综合行政执法部门创新推出了“民间路长”、“片长制”等,清除市中心违规户外广告6万余平方米,亮出清朗城市天际线;拆除违法建筑近5万余平方米,腾出有效市区空间;整改乱堆物、乱摆摊、乱停车等秩序乱象7万余个,市区“颜值”不断提升。  为准确摸清掌握“三大攻坚行动”的问题底数,前期,由区综合行政执法局牵头,向各主体发放摸底表,要求各主体落实专项工作小组,分别就违法广告、违法建筑、秩序乱象进行问题排摸,建立清单,并拍照入册登记,便于痕迹化管理。  各主体迅速开展拉网式排摸,同时与涉及的商户、居民等进行广泛而深入的沟通,宣传中心城市品质提升的政策,赢得最广泛的群众支持,为后续工作的推进奠定良好的基础。  在细化底数排摸,全面建立问题清单的基础上,区综合行政执法局狠抓难点痛点,广告违章拆除“一把尺子量到底”。老商业大厦、中山影城、华庭街、嘉禾北京城、信源电器城、景湖路综合楼……不管是繁华的商业街,还是老旧的居民小区,拆除工作从城市管理的难点痛点入手,执法人员始终奔跑在攻坚一线。  建设中队中队长王勇春节七天只休息了半天,终于成功拆除建国路商业大厦附近“爱心亭”。开年以来连续阴雨天气,执法人员早出晚归、连夜作战,见缝插针抢抓作业时机,终于攻下了一个又一个难点。  中心城市品质提升是一项民生工程,因此,在攻坚行动推进中,执法人员除了秉持“一把尺子量到底”,更始终保持为民情怀,“以心换心”赢得群众的理解与支持。  新兴中队帮助下岗师傅谋生路,顺利拆除了吉丽街上的违章岗亭;建设中队主动参与广告业主与物业公司之间的合同调解,出谋划策减少双方损失,迎来三方共赢;解放中队经过1个多月反复工作,终于拆除卓骏商贸有限公司屋顶700余平方米广告,赢得了周边居民一致称赞……一声声发自百姓内心的“叫好声”来之不易。“只有心中在意,才会付诸行动。”区综合行政执法局相关负责人说,面对群众称赞,才觉“人民公仆”四个字的意义。  深化“三三工作机制”  完善管理体系  去年10月,南湖区首创三级路长、三级网格、三治融合的“三三工作机制”,其中“民间路长”等创新工作获得广泛关注,人民城市人民管,市容精细化管理落到实处。今年初以来,南湖区进一步深化“三三工作机制”,逐步完善管理体系。全域推广三级路长试点,打造样板示范路。  为进一步优化城市重点区域、重点路段市容市貌的管理标准,强化路长制网格化管理机制,区综合行政执法局在试点基础上,在全区域扩大实施“三级路长制”管控路段。各派驻中队精心挑选一条道路作为“三级路长制”试点道路,推行局领导领衔、中队长负责、民间路长参与的工作机制。  该局还着手制定市容管理南湖标准,拍摄微视频,对标准进行可视化的展现,为市容管理提供参照。并邀请“两代表一委员”等加入“民间路长”队伍,进一步扩充民间路长阵容,目前12条样板示范路打造工作已全面启动。  同时,在去年划设119个三级网格的基础上,今年,该局进一步细化,做到与综治网格的最佳融合匹配,把南湖区划分为12个一级网格,94个二级网格,368个三级网格,每个一级网格由中队负责人或者市容副中队长负责,二级网格由普通队员负责,三级网格到协管员,通过划分网格,定人定责,让每位执法队员、协管员、甚至是保安,都有自己的”责任田”,形成“格中套格”的三级管控网络,落实全区域监管机制  值得关注的是,该局还以“德治、自治、法治”的“三治融合”管理手段为基础,大力开展多元化管理途径探索,通过街容众包、商户联盟自治,全力构筑“民事民议、民事民办、民事民评、民事民督、民事民管”新格局。  此外,南湖街道通过与市场监管、派出所、交警、安监等部门建立联勤联动机制,解决了过去各条线“自扫门前雪”的情况,以联动协作破解执法难题,提升了执法效能,全区各街道纷纷紧随其后,以联勤联动创新城市管理模式。  创新智慧城管平台  提升管理效能  去年11月底,南湖区智慧城管二期平台上线试运营,通过指挥中心的视频发现问题,及时分派解决问题,取得了明显成效。截至目前,南湖区智慧城管二期平台已累计受理案件23130个案件。通过大数据分析,加强精准指挥,促进队员见勤率、上路率、管事率,加强市容精细化管理。  “在智慧城管二期平台构建中,我们结合三级网格管理体系,对南湖区范围的便民摊位信息、沿街店面信息进行采集和定位,形成了大数据库。”该负责人表示,同时,在市区范围内安装了60路高清抓拍探头,用于人行道违停抓拍和市容抓拍,结合接入的公安部门的4000多路治安监控,通过视频巡查的方式,让市容管理更高效。  当然,南湖区智慧城管二期平台指挥系统不仅能进行视频巡查,还能对市容进行综合分析,了解有多少车辆、人员在线,当前的案件数和案件发生地点,案件的类型,并且可以随时切换到地图上,了解人员、车辆定位和轨迹情况,并可与队员对讲。  该平台作为城市管理“智慧大脑”,将数据转换为科学合理的业务模型,形成城市基础运行能力、城市实时“健康状态“的大视图,形成“全时段、全区域、自动化、多途径”的事件预警网络,为城市综合治理提供决策依据,让城市管理工作更加精细。南湖区综合执法局“精管善治”提升中心城市品质#标题分割#  群众呼声强烈,中心城市品质提升时不我待。一座城市“三分靠建设七分靠管理”,怎样在基础设施日益完善的情况下,当好城市管家,让城市更有序、更干净、更雅致,让嘉兴城市形象和品质实现“一年一个样,三年大变样”,以崭新的城市面貌迎接建党百年?  作为嘉兴主城区的“管家”,南湖区综合行政执法局正以“首位担当”的精神和“时不我待”的状态,全力推进中心城市品质提升工作。紧紧围绕“精管善治”理念,将“绣花式”城市精细化管理与“三治融合”的城市治理相结合,倾力打造红船旁城市管理“精管善治”的核心示范区。  狠抓三大攻坚行动  破冰市容乱象  自去年12月14日以来,南湖区围绕户外广告、违法建筑、秩序乱象三类严重影响中心城市品质提升的现象,重拳出击,扎实做好“摸底数、排计划、拆牌子、攻难点”等工作,强势推进“三大攻坚行动”。  行动开展以来,区综合行政执法部门创新推出了“民间路长”、“片长制”等,清除市中心违规户外广告6万余平方米,亮出清朗城市天际线;拆除违法建筑近5万余平方米,腾出有效市区空间;整改乱堆物、乱摆摊、乱停车等秩序乱象7万余个,市区“颜值”不断提升。  为准确摸清掌握“三大攻坚行动”的问题底数,前期,由区综合行政执法局牵头,向各主体发放摸底表,要求各主体落实专项工作小组,分别就违法广告、违法建筑、秩序乱象进行问题排摸,建立清单,并拍照入册登记,便于痕迹化管理。  各主体迅速开展拉网式排摸,同时与涉及的商户、居民等进行广泛而深入的沟通,宣传中心城市品质提升的政策,赢得最广泛的群众支持,为后续工作的推进奠定良好的基础。  在细化底数排摸,全面建立问题清单的基础上,区综合行政执法局狠抓难点痛点,广告违章拆除“一把尺子量到底”。老商业大厦、中山影城、华庭街、嘉禾北京城、信源电器城、景湖路综合楼……不管是繁华的商业街,还是老旧的居民小区,拆除工作从城市管理的难点痛点入手,执法人员始终奔跑在攻坚一线。  建设中队中队长王勇春节七天只休息了半天,终于成功拆除建国路商业大厦附近“爱心亭”。开年以来连续阴雨天气,执法人员早出晚归、连夜作战,见缝插针抢抓作业时机,终于攻下了一个又一个难点。  中心城市品质提升是一项民生工程,因此,在攻坚行动推进中,执法人员除了秉持“一把尺子量到底”,更始终保持为民情怀,“以心换心”赢得群众的理解与支持。  新兴中队帮助下岗师傅谋生路,顺利拆除了吉丽街上的违章岗亭;建设中队主动参与广告业主与物业公司之间的合同调解,出谋划策减少双方损失,迎来三方共赢;解放中队经过1个多月反复工作,终于拆除卓骏商贸有限公司屋顶700余平方米广告,赢得了周边居民一致称赞……一声声发自百姓内心的“叫好声”来之不易。“只有心中在意,才会付诸行动。”区综合行政执法局相关负责人说,面对群众称赞,才觉“人民公仆”四个字的意义。  深化“三三工作机制”  完善管理体系  去年10月,南湖区首创三级路长、三级网格、三治融合的“三三工作机制”,其中“民间路长”等创新工作获得广泛关注,人民城市人民管,市容精细化管理落到实处。今年初以来,南湖区进一步深化“三三工作机制”,逐步完善管理体系。全域推广三级路长试点,打造样板示范路。  为进一步优化城市重点区域、重点路段市容市貌的管理标准,强化路长制网格化管理机制,区综合行政执法局在试点基础上,在全区域扩大实施“三级路长制”管控路段。各派驻中队精心挑选一条道路作为“三级路长制”试点道路,推行局领导领衔、中队长负责、民间路长参与的工作机制。  该局还着手制定市容管理南湖标准,拍摄微视频,对标准进行可视化的展现,为市容管理提供参照。并邀请“两代表一委员”等加入“民间路长”队伍,进一步扩充民间路长阵容,目前12条样板示范路打造工作已全面启动。  同时,在去年划设119个三级网格的基础上,今年,该局进一步细化,做到与综治网格的最佳融合匹配,把南湖区划分为12个一级网格,94个二级网格,368个三级网格,每个一级网格由中队负责人或者市容副中队长负责,二级网格由普通队员负责,三级网格到协管员,通过划分网格,定人定责,让每位执法队员、协管员、甚至是保安,都有自己的”责任田”,形成“格中套格”的三级管控网络,落实全区域监管机制  值得关注的是,该局还以“德治、自治、法治”的“三治融合”管理手段为基础,大力开展多元化管理途径探索,通过街容众包、商户联盟自治,全力构筑“民事民议、民事民办、民事民评、民事民督、民事民管”新格局。  此外,南湖街道通过与市场监管、派出所、交警、安监等部门建立联勤联动机制,解决了过去各条线“自扫门前雪”的情况,以联动协作破解执法难题,提升了执法效能,全区各街道纷纷紧随其后,以联勤联动创新城市管理模式。  创新智慧城管平台  提升管理效能  去年11月底,南湖区智慧城管二期平台上线试运营,通过指挥中心的视频发现问题,及时分派解决问题,取得了明显成效。截至目前,南湖区智慧城管二期平台已累计受理案件23130个案件。通过大数据分析,加强精准指挥,促进队员见勤率、上路率、管事率,加强市容精细化管理。  “在智慧城管二期平台构建中,我们结合三级网格管理体系,对南湖区范围的便民摊位信息、沿街店面信息进行采集和定位,形成了大数据库。”该负责人表示,同时,在市区范围内安装了60路高清抓拍探头,用于人行道违停抓拍和市容抓拍,结合接入的公安部门的4000多路治安监控,通过视频巡查的方式,让市容管理更高效。  当然,南湖区智慧城管二期平台指挥系统不仅能进行视频巡查,还能对市容进行综合分析,了解有多少车辆、人员在线,当前的案件数和案件发生地点,案件的类型,并且可以随时切换到地图上,了解人员、车辆定位和轨迹情况,并可与队员对讲。  该平台作为城市管理“智慧大脑”,将数据转换为科学合理的业务模型,形成城市基础运行能力、城市实时“健康状态“的大视图,形成“全时段、全区域、自动化、多途径”的事件预警网络,为城市综合治理提供决策依据,让城市管理工作更加精细。

  南湖区综合执法局“精管善治”提升中心城市品质#标题分割#  群众呼声强烈,中心城市品质提升时不我待。一座城市“三分靠建设七分靠管理”,怎样在基础设施日益完善的情况下,当好城市管家,让城市更有序、更干净、更雅致,让嘉兴城市形象和品质实现“一年一个样,三年大变样”,以崭新的城市面貌迎接建党百年?  作为嘉兴主城区的“管家”,南湖区综合行政执法局正以“首位担当”的精神和“时不我待”的状态,全力推进中心城市品质提升工作。紧紧围绕“精管善治”理念,将“绣花式”城市精细化管理与“三治融合”的城市治理相结合,倾力打造红船旁城市管理“精管善治”的核心示范区。  狠抓三大攻坚行动  破冰市容乱象  自去年12月14日以来,南湖区围绕户外广告、违法建筑、秩序乱象三类严重影响中心城市品质提升的现象,重拳出击,扎实做好“摸底数、排计划、拆牌子、攻难点”等工作,强势推进“三大攻坚行动”。  行动开展以来,区综合行政执法部门创新推出了“民间路长”、“片长制”等,清除市中心违规户外广告6万余平方米,亮出清朗城市天际线;拆除违法建筑近5万余平方米,腾出有效市区空间;整改乱堆物、乱摆摊、乱停车等秩序乱象7万余个,市区“颜值”不断提升。  为准确摸清掌握“三大攻坚行动”的问题底数,前期,由区综合行政执法局牵头,向各主体发放摸底表,要求各主体落实专项工作小组,分别就违法广告、违法建筑、秩序乱象进行问题排摸,建立清单,并拍照入册登记,便于痕迹化管理。  各主体迅速开展拉网式排摸,同时与涉及的商户、居民等进行广泛而深入的沟通,宣传中心城市品质提升的政策,赢得最广泛的群众支持,为后续工作的推进奠定良好的基础。  在细化底数排摸,全面建立问题清单的基础上,区综合行政执法局狠抓难点痛点,广告违章拆除“一把尺子量到底”。老商业大厦、中山影城、华庭街、嘉禾北京城、信源电器城、景湖路综合楼……不管是繁华的商业街,还是老旧的居民小区,拆除工作从城市管理的难点痛点入手,执法人员始终奔跑在攻坚一线。  建设中队中队长王勇春节七天只休息了半天,终于成功拆除建国路商业大厦附近“爱心亭”。开年以来连续阴雨天气,执法人员早出晚归、连夜作战,见缝插针抢抓作业时机,终于攻下了一个又一个难点。  中心城市品质提升是一项民生工程,因此,在攻坚行动推进中,执法人员除了秉持“一把尺子量到底”,更始终保持为民情怀,“以心换心”赢得群众的理解与支持。  新兴中队帮助下岗师傅谋生路,顺利拆除了吉丽街上的违章岗亭;建设中队主动参与广告业主与物业公司之间的合同调解,出谋划策减少双方损失,迎来三方共赢;解放中队经过1个多月反复工作,终于拆除卓骏商贸有限公司屋顶700余平方米广告,赢得了周边居民一致称赞……一声声发自百姓内心的“叫好声”来之不易。“只有心中在意,才会付诸行动。”区综合行政执法局相关负责人说,面对群众称赞,才觉“人民公仆”四个字的意义。  深化“三三工作机制”  完善管理体系  去年10月,南湖区首创三级路长、三级网格、三治融合的“三三工作机制”,其中“民间路长”等创新工作获得广泛关注,人民城市人民管,市容精细化管理落到实处。今年初以来,南湖区进一步深化“三三工作机制”,逐步完善管理体系。全域推广三级路长试点,打造样板示范路。  为进一步优化城市重点区域、重点路段市容市貌的管理标准,强化路长制网格化管理机制,区综合行政执法局在试点基础上,在全区域扩大实施“三级路长制”管控路段。各派驻中队精心挑选一条道路作为“三级路长制”试点道路,推行局领导领衔、中队长负责、民间路长参与的工作机制。  该局还着手制定市容管理南湖标准,拍摄微视频,对标准进行可视化的展现,为市容管理提供参照。并邀请“两代表一委员”等加入“民间路长”队伍,进一步扩充民间路长阵容,目前12条样板示范路打造工作已全面启动。  同时,在去年划设119个三级网格的基础上,今年,该局进一步细化,做到与综治网格的最佳融合匹配,把南湖区划分为12个一级网格,94个二级网格,368个三级网格,每个一级网格由中队负责人或者市容副中队长负责,二级网格由普通队员负责,三级网格到协管员,通过划分网格,定人定责,让每位执法队员、协管员、甚至是保安,都有自己的”责任田”,形成“格中套格”的三级管控网络,落实全区域监管机制  值得关注的是,该局还以“德治、自治、法治”的“三治融合”管理手段为基础,大力开展多元化管理途径探索,通过街容众包、商户联盟自治,全力构筑“民事民议、民事民办、民事民评、民事民督、民事民管”新格局。  此外,南湖街道通过与市场监管、派出所、交警、安监等部门建立联勤联动机制,解决了过去各条线“自扫门前雪”的情况,以联动协作破解执法难题,提升了执法效能,全区各街道纷纷紧随其后,以联勤联动创新城市管理模式。  创新智慧城管平台  提升管理效能  去年11月底,南湖区智慧城管二期平台上线试运营,通过指挥中心的视频发现问题,及时分派解决问题,取得了明显成效。截至目前,南湖区智慧城管二期平台已累计受理案件23130个案件。通过大数据分析,加强精准指挥,促进队员见勤率、上路率、管事率,加强市容精细化管理。  “在智慧城管二期平台构建中,我们结合三级网格管理体系,对南湖区范围的便民摊位信息、沿街店面信息进行采集和定位,形成了大数据库。”该负责人表示,同时,在市区范围内安装了60路高清抓拍探头,用于人行道违停抓拍和市容抓拍,结合接入的公安部门的4000多路治安监控,通过视频巡查的方式,让市容管理更高效。  当然,南湖区智慧城管二期平台指挥系统不仅能进行视频巡查,还能对市容进行综合分析,了解有多少车辆、人员在线,当前的案件数和案件发生地点,案件的类型,并且可以随时切换到地图上,了解人员、车辆定位和轨迹情况,并可与队员对讲。  该平台作为城市管理“智慧大脑”,将数据转换为科学合理的业务模型,形成城市基础运行能力、城市实时“健康状态“的大视图,形成“全时段、全区域、自动化、多途径”的事件预警网络,为城市综合治理提供决策依据,让城市管理工作更加精细。南湖区综合执法局“精管善治”提升中心城市品质#标题分割#  群众呼声强烈,中心城市品质提升时不我待。一座城市“三分靠建设七分靠管理”,怎样在基础设施日益完善的情况下,当好城市管家,让城市更有序、更干净、更雅致,让嘉兴城市形象和品质实现“一年一个样,三年大变样”,以崭新的城市面貌迎接建党百年?  作为嘉兴主城区的“管家”,南湖区综合行政执法局正以“首位担当”的精神和“时不我待”的状态,全力推进中心城市品质提升工作。紧紧围绕“精管善治”理念,将“绣花式”城市精细化管理与“三治融合”的城市治理相结合,倾力打造红船旁城市管理“精管善治”的核心示范区。  狠抓三大攻坚行动  破冰市容乱象  自去年12月14日以来,南湖区围绕户外广告、违法建筑、秩序乱象三类严重影响中心城市品质提升的现象,重拳出击,扎实做好“摸底数、排计划、拆牌子、攻难点”等工作,强势推进“三大攻坚行动”。  行动开展以来,区综合行政执法部门创新推出了“民间路长”、“片长制”等,清除市中心违规户外广告6万余平方米,亮出清朗城市天际线;拆除违法建筑近5万余平方米,腾出有效市区空间;整改乱堆物、乱摆摊、乱停车等秩序乱象7万余个,市区“颜值”不断提升。  为准确摸清掌握“三大攻坚行动”的问题底数,前期,由区综合行政执法局牵头,向各主体发放摸底表,要求各主体落实专项工作小组,分别就违法广告、违法建筑、秩序乱象进行问题排摸,建立清单,并拍照入册登记,便于痕迹化管理。  各主体迅速开展拉网式排摸,同时与涉及的商户、居民等进行广泛而深入的沟通,宣传中心城市品质提升的政策,赢得最广泛的群众支持,为后续工作的推进奠定良好的基础。  在细化底数排摸,全面建立问题清单的基础上,区综合行政执法局狠抓难点痛点,广告违章拆除“一把尺子量到底”。老商业大厦、中山影城、华庭街、嘉禾北京城、信源电器城、景湖路综合楼……不管是繁华的商业街,还是老旧的居民小区,拆除工作从城市管理的难点痛点入手,执法人员始终奔跑在攻坚一线。  建设中队中队长王勇春节七天只休息了半天,终于成功拆除建国路商业大厦附近“爱心亭”。开年以来连续阴雨天气,执法人员早出晚归、连夜作战,见缝插针抢抓作业时机,终于攻下了一个又一个难点。  中心城市品质提升是一项民生工程,因此,在攻坚行动推进中,执法人员除了秉持“一把尺子量到底”,更始终保持为民情怀,“以心换心”赢得群众的理解与支持。  新兴中队帮助下岗师傅谋生路,顺利拆除了吉丽街上的违章岗亭;建设中队主动参与广告业主与物业公司之间的合同调解,出谋划策减少双方损失,迎来三方共赢;解放中队经过1个多月反复工作,终于拆除卓骏商贸有限公司屋顶700余平方米广告,赢得了周边居民一致称赞……一声声发自百姓内心的“叫好声”来之不易。“只有心中在意,才会付诸行动。”区综合行政执法局相关负责人说,面对群众称赞,才觉“人民公仆”四个字的意义。  深化“三三工作机制”  完善管理体系  去年10月,南湖区首创三级路长、三级网格、三治融合的“三三工作机制”,其中“民间路长”等创新工作获得广泛关注,人民城市人民管,市容精细化管理落到实处。今年初以来,南湖区进一步深化“三三工作机制”,逐步完善管理体系。全域推广三级路长试点,打造样板示范路。  为进一步优化城市重点区域、重点路段市容市貌的管理标准,强化路长制网格化管理机制,区综合行政执法局在试点基础上,在全区域扩大实施“三级路长制”管控路段。各派驻中队精心挑选一条道路作为“三级路长制”试点道路,推行局领导领衔、中队长负责、民间路长参与的工作机制。  该局还着手制定市容管理南湖标准,拍摄微视频,对标准进行可视化的展现,为市容管理提供参照。并邀请“两代表一委员”等加入“民间路长”队伍,进一步扩充民间路长阵容,目前12条样板示范路打造工作已全面启动。  同时,在去年划设119个三级网格的基础上,今年,该局进一步细化,做到与综治网格的最佳融合匹配,把南湖区划分为12个一级网格,94个二级网格,368个三级网格,每个一级网格由中队负责人或者市容副中队长负责,二级网格由普通队员负责,三级网格到协管员,通过划分网格,定人定责,让每位执法队员、协管员、甚至是保安,都有自己的”责任田”,形成“格中套格”的三级管控网络,落实全区域监管机制  值得关注的是,该局还以“德治、自治、法治”的“三治融合”管理手段为基础,大力开展多元化管理途径探索,通过街容众包、商户联盟自治,全力构筑“民事民议、民事民办、民事民评、民事民督、民事民管”新格局。  此外,南湖街道通过与市场监管、派出所、交警、安监等部门建立联勤联动机制,解决了过去各条线“自扫门前雪”的情况,以联动协作破解执法难题,提升了执法效能,全区各街道纷纷紧随其后,以联勤联动创新城市管理模式。  创新智慧城管平台  提升管理效能  去年11月底,南湖区智慧城管二期平台上线试运营,通过指挥中心的视频发现问题,及时分派解决问题,取得了明显成效。截至目前,南湖区智慧城管二期平台已累计受理案件23130个案件。通过大数据分析,加强精准指挥,促进队员见勤率、上路率、管事率,加强市容精细化管理。  “在智慧城管二期平台构建中,我们结合三级网格管理体系,对南湖区范围的便民摊位信息、沿街店面信息进行采集和定位,形成了大数据库。”该负责人表示,同时,在市区范围内安装了60路高清抓拍探头,用于人行道违停抓拍和市容抓拍,结合接入的公安部门的4000多路治安监控,通过视频巡查的方式,让市容管理更高效。  当然,南湖区智慧城管二期平台指挥系统不仅能进行视频巡查,还能对市容进行综合分析,了解有多少车辆、人员在线,当前的案件数和案件发生地点,案件的类型,并且可以随时切换到地图上,了解人员、车辆定位和轨迹情况,并可与队员对讲。  该平台作为城市管理“智慧大脑”,将数据转换为科学合理的业务模型,形成城市基础运行能力、城市实时“健康状态“的大视图,形成“全时段、全区域、自动化、多途径”的事件预警网络,为城市综合治理提供决策依据,让城市管理工作更加精细。南湖区综合执法局“精管善治”提升中心城市品质#标题分割#  群众呼声强烈,中心城市品质提升时不我待。一座城市“三分靠建设七分靠管理”,怎样在基础设施日益完善的情况下,当好城市管家,让城市更有序、更干净、更雅致,让嘉兴城市形象和品质实现“一年一个样,三年大变样”,以崭新的城市面貌迎接建党百年?  作为嘉兴主城区的“管家”,南湖区综合行政执法局正以“首位担当”的精神和“时不我待”的状态,全力推进中心城市品质提升工作。紧紧围绕“精管善治”理念,将“绣花式”城市精细化管理与“三治融合”的城市治理相结合,倾力打造红船旁城市管理“精管善治”的核心示范区。  狠抓三大攻坚行动  破冰市容乱象  自去年12月14日以来,南湖区围绕户外广告、违法建筑、秩序乱象三类严重影响中心城市品质提升的现象,重拳出击,扎实做好“摸底数、排计划、拆牌子、攻难点”等工作,强势推进“三大攻坚行动”。  行动开展以来,区综合行政执法部门创新推出了“民间路长”、“片长制”等,清除市中心违规户外广告6万余平方米,亮出清朗城市天际线;拆除违法建筑近5万余平方米,腾出有效市区空间;整改乱堆物、乱摆摊、乱停车等秩序乱象7万余个,市区“颜值”不断提升。  为准确摸清掌握“三大攻坚行动”的问题底数,前期,由区综合行政执法局牵头,向各主体发放摸底表,要求各主体落实专项工作小组,分别就违法广告、违法建筑、秩序乱象进行问题排摸,建立清单,并拍照入册登记,便于痕迹化管理。  各主体迅速开展拉网式排摸,同时与涉及的商户、居民等进行广泛而深入的沟通,宣传中心城市品质提升的政策,赢得最广泛的群众支持,为后续工作的推进奠定良好的基础。  在细化底数排摸,全面建立问题清单的基础上,区综合行政执法局狠抓难点痛点,广告违章拆除“一把尺子量到底”。老商业大厦、中山影城、华庭街、嘉禾北京城、信源电器城、景湖路综合楼……不管是繁华的商业街,还是老旧的居民小区,拆除工作从城市管理的难点痛点入手,执法人员始终奔跑在攻坚一线。  建设中队中队长王勇春节七天只休息了半天,终于成功拆除建国路商业大厦附近“爱心亭”。开年以来连续阴雨天气,执法人员早出晚归、连夜作战,见缝插针抢抓作业时机,终于攻下了一个又一个难点。  中心城市品质提升是一项民生工程,因此,在攻坚行动推进中,执法人员除了秉持“一把尺子量到底”,更始终保持为民情怀,“以心换心”赢得群众的理解与支持。  新兴中队帮助下岗师傅谋生路,顺利拆除了吉丽街上的违章岗亭;建设中队主动参与广告业主与物业公司之间的合同调解,出谋划策减少双方损失,迎来三方共赢;解放中队经过1个多月反复工作,终于拆除卓骏商贸有限公司屋顶700余平方米广告,赢得了周边居民一致称赞……一声声发自百姓内心的“叫好声”来之不易。“只有心中在意,才会付诸行动。”区综合行政执法局相关负责人说,面对群众称赞,才觉“人民公仆”四个字的意义。  深化“三三工作机制”  完善管理体系  去年10月,南湖区首创三级路长、三级网格、三治融合的“三三工作机制”,其中“民间路长”等创新工作获得广泛关注,人民城市人民管,市容精细化管理落到实处。今年初以来,南湖区进一步深化“三三工作机制”,逐步完善管理体系。全域推广三级路长试点,打造样板示范路。  为进一步优化城市重点区域、重点路段市容市貌的管理标准,强化路长制网格化管理机制,区综合行政执法局在试点基础上,在全区域扩大实施“三级路长制”管控路段。各派驻中队精心挑选一条道路作为“三级路长制”试点道路,推行局领导领衔、中队长负责、民间路长参与的工作机制。  该局还着手制定市容管理南湖标准,拍摄微视频,对标准进行可视化的展现,为市容管理提供参照。并邀请“两代表一委员”等加入“民间路长”队伍,进一步扩充民间路长阵容,目前12条样板示范路打造工作已全面启动。  同时,在去年划设119个三级网格的基础上,今年,该局进一步细化,做到与综治网格的最佳融合匹配,把南湖区划分为12个一级网格,94个二级网格,368个三级网格,每个一级网格由中队负责人或者市容副中队长负责,二级网格由普通队员负责,三级网格到协管员,通过划分网格,定人定责,让每位执法队员、协管员、甚至是保安,都有自己的”责任田”,形成“格中套格”的三级管控网络,落实全区域监管机制  值得关注的是,该局还以“德治、自治、法治”的“三治融合”管理手段为基础,大力开展多元化管理途径探索,通过街容众包、商户联盟自治,全力构筑“民事民议、民事民办、民事民评、民事民督、民事民管”新格局。  此外,南湖街道通过与市场监管、派出所、交警、安监等部门建立联勤联动机制,解决了过去各条线“自扫门前雪”的情况,以联动协作破解执法难题,提升了执法效能,全区各街道纷纷紧随其后,以联勤联动创新城市管理模式。  创新智慧城管平台  提升管理效能  去年11月底,南湖区智慧城管二期平台上线试运营,通过指挥中心的视频发现问题,及时分派解决问题,取得了明显成效。截至目前,南湖区智慧城管二期平台已累计受理案件23130个案件。通过大数据分析,加强精准指挥,促进队员见勤率、上路率、管事率,加强市容精细化管理。  “在智慧城管二期平台构建中,我们结合三级网格管理体系,对南湖区范围的便民摊位信息、沿街店面信息进行采集和定位,形成了大数据库。”该负责人表示,同时,在市区范围内安装了60路高清抓拍探头,用于人行道违停抓拍和市容抓拍,结合接入的公安部门的4000多路治安监控,通过视频巡查的方式,让市容管理更高效。  当然,南湖区智慧城管二期平台指挥系统不仅能进行视频巡查,还能对市容进行综合分析,了解有多少车辆、人员在线,当前的案件数和案件发生地点,案件的类型,并且可以随时切换到地图上,了解人员、车辆定位和轨迹情况,并可与队员对讲。  该平台作为城市管理“智慧大脑”,将数据转换为科学合理的业务模型,形成城市基础运行能力、城市实时“健康状态“的大视图,形成“全时段、全区域、自动化、多途径”的事件预警网络,为城市综合治理提供决策依据,让城市管理工作更加精细。

  南湖区综合执法局“精管善治”提升中心城市品质#标题分割#  群众呼声强烈,中心城市品质提升时不我待。一座城市“三分靠建设七分靠管理”,怎样在基础设施日益完善的情况下,当好城市管家,让城市更有序、更干净、更雅致,让嘉兴城市形象和品质实现“一年一个样,三年大变样”,以崭新的城市面貌迎接建党百年?  作为嘉兴主城区的“管家”,南湖区综合行政执法局正以“首位担当”的精神和“时不我待”的状态,全力推进中心城市品质提升工作。紧紧围绕“精管善治”理念,将“绣花式”城市精细化管理与“三治融合”的城市治理相结合,倾力打造红船旁城市管理“精管善治”的核心示范区。  狠抓三大攻坚行动  破冰市容乱象  自去年12月14日以来,南湖区围绕户外广告、违法建筑、秩序乱象三类严重影响中心城市品质提升的现象,重拳出击,扎实做好“摸底数、排计划、拆牌子、攻难点”等工作,强势推进“三大攻坚行动”。  行动开展以来,区综合行政执法部门创新推出了“民间路长”、“片长制”等,清除市中心违规户外广告6万余平方米,亮出清朗城市天际线;拆除违法建筑近5万余平方米,腾出有效市区空间;整改乱堆物、乱摆摊、乱停车等秩序乱象7万余个,市区“颜值”不断提升。  为准确摸清掌握“三大攻坚行动”的问题底数,前期,由区综合行政执法局牵头,向各主体发放摸底表,要求各主体落实专项工作小组,分别就违法广告、违法建筑、秩序乱象进行问题排摸,建立清单,并拍照入册登记,便于痕迹化管理。  各主体迅速开展拉网式排摸,同时与涉及的商户、居民等进行广泛而深入的沟通,宣传中心城市品质提升的政策,赢得最广泛的群众支持,为后续工作的推进奠定良好的基础。  在细化底数排摸,全面建立问题清单的基础上,区综合行政执法局狠抓难点痛点,广告违章拆除“一把尺子量到底”。老商业大厦、中山影城、华庭街、嘉禾北京城、信源电器城、景湖路综合楼……不管是繁华的商业街,还是老旧的居民小区,拆除工作从城市管理的难点痛点入手,执法人员始终奔跑在攻坚一线。  建设中队中队长王勇春节七天只休息了半天,终于成功拆除建国路商业大厦附近“爱心亭”。开年以来连续阴雨天气,执法人员早出晚归、连夜作战,见缝插针抢抓作业时机,终于攻下了一个又一个难点。  中心城市品质提升是一项民生工程,因此,在攻坚行动推进中,执法人员除了秉持“一把尺子量到底”,更始终保持为民情怀,“以心换心”赢得群众的理解与支持。  新兴中队帮助下岗师傅谋生路,顺利拆除了吉丽街上的违章岗亭;建设中队主动参与广告业主与物业公司之间的合同调解,出谋划策减少双方损失,迎来三方共赢;解放中队经过1个多月反复工作,终于拆除卓骏商贸有限公司屋顶700余平方米广告,赢得了周边居民一致称赞……一声声发自百姓内心的“叫好声”来之不易。“只有心中在意,才会付诸行动。”区综合行政执法局相关负责人说,面对群众称赞,才觉“人民公仆”四个字的意义。  深化“三三工作机制”  完善管理体系  去年10月,南湖区首创三级路长、三级网格、三治融合的“三三工作机制”,其中“民间路长”等创新工作获得广泛关注,人民城市人民管,市容精细化管理落到实处。今年初以来,南湖区进一步深化“三三工作机制”,逐步完善管理体系。全域推广三级路长试点,打造样板示范路。  为进一步优化城市重点区域、重点路段市容市貌的管理标准,强化路长制网格化管理机制,区综合行政执法局在试点基础上,在全区域扩大实施“三级路长制”管控路段。各派驻中队精心挑选一条道路作为“三级路长制”试点道路,推行局领导领衔、中队长负责、民间路长参与的工作机制。  该局还着手制定市容管理南湖标准,拍摄微视频,对标准进行可视化的展现,为市容管理提供参照。并邀请“两代表一委员”等加入“民间路长”队伍,进一步扩充民间路长阵容,目前12条样板示范路打造工作已全面启动。  同时,在去年划设119个三级网格的基础上,今年,该局进一步细化,做到与综治网格的最佳融合匹配,把南湖区划分为12个一级网格,94个二级网格,368个三级网格,每个一级网格由中队负责人或者市容副中队长负责,二级网格由普通队员负责,三级网格到协管员,通过划分网格,定人定责,让每位执法队员、协管员、甚至是保安,都有自己的”责任田”,形成“格中套格”的三级管控网络,落实全区域监管机制  值得关注的是,该局还以“德治、自治、法治”的“三治融合”管理手段为基础,大力开展多元化管理途径探索,通过街容众包、商户联盟自治,全力构筑“民事民议、民事民办、民事民评、民事民督、民事民管”新格局。  此外,南湖街道通过与市场监管、派出所、交警、安监等部门建立联勤联动机制,解决了过去各条线“自扫门前雪”的情况,以联动协作破解执法难题,提升了执法效能,全区各街道纷纷紧随其后,以联勤联动创新城市管理模式。  创新智慧城管平台  提升管理效能  去年11月底,南湖区智慧城管二期平台上线试运营,通过指挥中心的视频发现问题,及时分派解决问题,取得了明显成效。截至目前,南湖区智慧城管二期平台已累计受理案件23130个案件。通过大数据分析,加强精准指挥,促进队员见勤率、上路率、管事率,加强市容精细化管理。  “在智慧城管二期平台构建中,我们结合三级网格管理体系,对南湖区范围的便民摊位信息、沿街店面信息进行采集和定位,形成了大数据库。”该负责人表示,同时,在市区范围内安装了60路高清抓拍探头,用于人行道违停抓拍和市容抓拍,结合接入的公安部门的4000多路治安监控,通过视频巡查的方式,让市容管理更高效。  当然,南湖区智慧城管二期平台指挥系统不仅能进行视频巡查,还能对市容进行综合分析,了解有多少车辆、人员在线,当前的案件数和案件发生地点,案件的类型,并且可以随时切换到地图上,了解人员、车辆定位和轨迹情况,并可与队员对讲。  该平台作为城市管理“智慧大脑”,将数据转换为科学合理的业务模型,形成城市基础运行能力、城市实时“健康状态“的大视图,形成“全时段、全区域、自动化、多途径”的事件预警网络,为城市综合治理提供决策依据,让城市管理工作更加精细。南湖区综合执法局“精管善治”提升中心城市品质#标题分割#  群众呼声强烈,中心城市品质提升时不我待。一座城市“三分靠建设七分靠管理”,怎样在基础设施日益完善的情况下,当好城市管家,让城市更有序、更干净、更雅致,让嘉兴城市形象和品质实现“一年一个样,三年大变样”,以崭新的城市面貌迎接建党百年?  作为嘉兴主城区的“管家”,南湖区综合行政执法局正以“首位担当”的精神和“时不我待”的状态,全力推进中心城市品质提升工作。紧紧围绕“精管善治”理念,将“绣花式”城市精细化管理与“三治融合”的城市治理相结合,倾力打造红船旁城市管理“精管善治”的核心示范区。  狠抓三大攻坚行动  破冰市容乱象  自去年12月14日以来,南湖区围绕户外广告、违法建筑、秩序乱象三类严重影响中心城市品质提升的现象,重拳出击,扎实做好“摸底数、排计划、拆牌子、攻难点”等工作,强势推进“三大攻坚行动”。  行动开展以来,区综合行政执法部门创新推出了“民间路长”、“片长制”等,清除市中心违规户外广告6万余平方米,亮出清朗城市天际线;拆除违法建筑近5万余平方米,腾出有效市区空间;整改乱堆物、乱摆摊、乱停车等秩序乱象7万余个,市区“颜值”不断提升。  为准确摸清掌握“三大攻坚行动”的问题底数,前期,由区综合行政执法局牵头,向各主体发放摸底表,要求各主体落实专项工作小组,分别就违法广告、违法建筑、秩序乱象进行问题排摸,建立清单,并拍照入册登记,便于痕迹化管理。  各主体迅速开展拉网式排摸,同时与涉及的商户、居民等进行广泛而深入的沟通,宣传中心城市品质提升的政策,赢得最广泛的群众支持,为后续工作的推进奠定良好的基础。  在细化底数排摸,全面建立问题清单的基础上,区综合行政执法局狠抓难点痛点,广告违章拆除“一把尺子量到底”。老商业大厦、中山影城、华庭街、嘉禾北京城、信源电器城、景湖路综合楼……不管是繁华的商业街,还是老旧的居民小区,拆除工作从城市管理的难点痛点入手,执法人员始终奔跑在攻坚一线。  建设中队中队长王勇春节七天只休息了半天,终于成功拆除建国路商业大厦附近“爱心亭”。开年以来连续阴雨天气,执法人员早出晚归、连夜作战,见缝插针抢抓作业时机,终于攻下了一个又一个难点。  中心城市品质提升是一项民生工程,因此,在攻坚行动推进中,执法人员除了秉持“一把尺子量到底”,更始终保持为民情怀,“以心换心”赢得群众的理解与支持。  新兴中队帮助下岗师傅谋生路,顺利拆除了吉丽街上的违章岗亭;建设中队主动参与广告业主与物业公司之间的合同调解,出谋划策减少双方损失,迎来三方共赢;解放中队经过1个多月反复工作,终于拆除卓骏商贸有限公司屋顶700余平方米广告,赢得了周边居民一致称赞……一声声发自百姓内心的“叫好声”来之不易。“只有心中在意,才会付诸行动。”区综合行政执法局相关负责人说,面对群众称赞,才觉“人民公仆”四个字的意义。  深化“三三工作机制”  完善管理体系  去年10月,南湖区首创三级路长、三级网格、三治融合的“三三工作机制”,其中“民间路长”等创新工作获得广泛关注,人民城市人民管,市容精细化管理落到实处。今年初以来,南湖区进一步深化“三三工作机制”,逐步完善管理体系。全域推广三级路长试点,打造样板示范路。  为进一步优化城市重点区域、重点路段市容市貌的管理标准,强化路长制网格化管理机制,区综合行政执法局在试点基础上,在全区域扩大实施“三级路长制”管控路段。各派驻中队精心挑选一条道路作为“三级路长制”试点道路,推行局领导领衔、中队长负责、民间路长参与的工作机制。  该局还着手制定市容管理南湖标准,拍摄微视频,对标准进行可视化的展现,为市容管理提供参照。并邀请“两代表一委员”等加入“民间路长”队伍,进一步扩充民间路长阵容,目前12条样板示范路打造工作已全面启动。  同时,在去年划设119个三级网格的基础上,今年,该局进一步细化,做到与综治网格的最佳融合匹配,把南湖区划分为12个一级网格,94个二级网格,368个三级网格,每个一级网格由中队负责人或者市容副中队长负责,二级网格由普通队员负责,三级网格到协管员,通过划分网格,定人定责,让每位执法队员、协管员、甚至是保安,都有自己的”责任田”,形成“格中套格”的三级管控网络,落实全区域监管机制  值得关注的是,该局还以“德治、自治、法治”的“三治融合”管理手段为基础,大力开展多元化管理途径探索,通过街容众包、商户联盟自治,全力构筑“民事民议、民事民办、民事民评、民事民督、民事民管”新格局。  此外,南湖街道通过与市场监管、派出所、交警、安监等部门建立联勤联动机制,解决了过去各条线“自扫门前雪”的情况,以联动协作破解执法难题,提升了执法效能,全区各街道纷纷紧随其后,以联勤联动创新城市管理模式。  创新智慧城管平台  提升管理效能  去年11月底,南湖区智慧城管二期平台上线试运营,通过指挥中心的视频发现问题,及时分派解决问题,取得了明显成效。截至目前,南湖区智慧城管二期平台已累计受理案件23130个案件。通过大数据分析,加强精准指挥,促进队员见勤率、上路率、管事率,加强市容精细化管理。  “在智慧城管二期平台构建中,我们结合三级网格管理体系,对南湖区范围的便民摊位信息、沿街店面信息进行采集和定位,形成了大数据库。”该负责人表示,同时,在市区范围内安装了60路高清抓拍探头,用于人行道违停抓拍和市容抓拍,结合接入的公安部门的4000多路治安监控,通过视频巡查的方式,让市容管理更高效。  当然,南湖区智慧城管二期平台指挥系统不仅能进行视频巡查,还能对市容进行综合分析,了解有多少车辆、人员在线,当前的案件数和案件发生地点,案件的类型,并且可以随时切换到地图上,了解人员、车辆定位和轨迹情况,并可与队员对讲。  该平台作为城市管理“智慧大脑”,将数据转换为科学合理的业务模型,形成城市基础运行能力、城市实时“健康状态“的大视图,形成“全时段、全区域、自动化、多途径”的事件预警网络,为城市综合治理提供决策依据,让城市管理工作更加精细。南湖区综合执法局“精管善治”提升中心城市品质#标题分割#  群众呼声强烈,中心城市品质提升时不我待。一座城市“三分靠建设七分靠管理”,怎样在基础设施日益完善的情况下,当好城市管家,让城市更有序、更干净、更雅致,让嘉兴城市形象和品质实现“一年一个样,三年大变样”,以崭新的城市面貌迎接建党百年?  作为嘉兴主城区的“管家”,南湖区综合行政执法局正以“首位担当”的精神和“时不我待”的状态,全力推进中心城市品质提升工作。紧紧围绕“精管善治”理念,将“绣花式”城市精细化管理与“三治融合”的城市治理相结合,倾力打造红船旁城市管理“精管善治”的核心示范区。  狠抓三大攻坚行动  破冰市容乱象  自去年12月14日以来,南湖区围绕户外广告、违法建筑、秩序乱象三类严重影响中心城市品质提升的现象,重拳出击,扎实做好“摸底数、排计划、拆牌子、攻难点”等工作,强势推进“三大攻坚行动”。  行动开展以来,区综合行政执法部门创新推出了“民间路长”、“片长制”等,清除市中心违规户外广告6万余平方米,亮出清朗城市天际线;拆除违法建筑近5万余平方米,腾出有效市区空间;整改乱堆物、乱摆摊、乱停车等秩序乱象7万余个,市区“颜值”不断提升。  为准确摸清掌握“三大攻坚行动”的问题底数,前期,由区综合行政执法局牵头,向各主体发放摸底表,要求各主体落实专项工作小组,分别就违法广告、违法建筑、秩序乱象进行问题排摸,建立清单,并拍照入册登记,便于痕迹化管理。  各主体迅速开展拉网式排摸,同时与涉及的商户、居民等进行广泛而深入的沟通,宣传中心城市品质提升的政策,赢得最广泛的群众支持,为后续工作的推进奠定良好的基础。  在细化底数排摸,全面建立问题清单的基础上,区综合行政执法局狠抓难点痛点,广告违章拆除“一把尺子量到底”。老商业大厦、中山影城、华庭街、嘉禾北京城、信源电器城、景湖路综合楼……不管是繁华的商业街,还是老旧的居民小区,拆除工作从城市管理的难点痛点入手,执法人员始终奔跑在攻坚一线。  建设中队中队长王勇春节七天只休息了半天,终于成功拆除建国路商业大厦附近“爱心亭”。开年以来连续阴雨天气,执法人员早出晚归、连夜作战,见缝插针抢抓作业时机,终于攻下了一个又一个难点。  中心城市品质提升是一项民生工程,因此,在攻坚行动推进中,执法人员除了秉持“一把尺子量到底”,更始终保持为民情怀,“以心换心”赢得群众的理解与支持。  新兴中队帮助下岗师傅谋生路,顺利拆除了吉丽街上的违章岗亭;建设中队主动参与广告业主与物业公司之间的合同调解,出谋划策减少双方损失,迎来三方共赢;解放中队经过1个多月反复工作,终于拆除卓骏商贸有限公司屋顶700余平方米广告,赢得了周边居民一致称赞……一声声发自百姓内心的“叫好声”来之不易。“只有心中在意,才会付诸行动。”区综合行政执法局相关负责人说,面对群众称赞,才觉“人民公仆”四个字的意义。  深化“三三工作机制”  完善管理体系  去年10月,南湖区首创三级路长、三级网格、三治融合的“三三工作机制”,其中“民间路长”等创新工作获得广泛关注,人民城市人民管,市容精细化管理落到实处。今年初以来,南湖区进一步深化“三三工作机制”,逐步完善管理体系。全域推广三级路长试点,打造样板示范路。  为进一步优化城市重点区域、重点路段市容市貌的管理标准,强化路长制网格化管理机制,区综合行政执法局在试点基础上,在全区域扩大实施“三级路长制”管控路段。各派驻中队精心挑选一条道路作为“三级路长制”试点道路,推行局领导领衔、中队长负责、民间路长参与的工作机制。  该局还着手制定市容管理南湖标准,拍摄微视频,对标准进行可视化的展现,为市容管理提供参照。并邀请“两代表一委员”等加入“民间路长”队伍,进一步扩充民间路长阵容,目前12条样板示范路打造工作已全面启动。  同时,在去年划设119个三级网格的基础上,今年,该局进一步细化,做到与综治网格的最佳融合匹配,把南湖区划分为12个一级网格,94个二级网格,368个三级网格,每个一级网格由中队负责人或者市容副中队长负责,二级网格由普通队员负责,三级网格到协管员,通过划分网格,定人定责,让每位执法队员、协管员、甚至是保安,都有自己的”责任田”,形成“格中套格”的三级管控网络,落实全区域监管机制  值得关注的是,该局还以“德治、自治、法治”的“三治融合”管理手段为基础,大力开展多元化管理途径探索,通过街容众包、商户联盟自治,全力构筑“民事民议、民事民办、民事民评、民事民督、民事民管”新格局。  此外,南湖街道通过与市场监管、派出所、交警、安监等部门建立联勤联动机制,解决了过去各条线“自扫门前雪”的情况,以联动协作破解执法难题,提升了执法效能,全区各街道纷纷紧随其后,以联勤联动创新城市管理模式。  创新智慧城管平台  提升管理效能  去年11月底,南湖区智慧城管二期平台上线试运营,通过指挥中心的视频发现问题,及时分派解决问题,取得了明显成效。截至目前,南湖区智慧城管二期平台已累计受理案件23130个案件。通过大数据分析,加强精准指挥,促进队员见勤率、上路率、管事率,加强市容精细化管理。  “在智慧城管二期平台构建中,我们结合三级网格管理体系,对南湖区范围的便民摊位信息、沿街店面信息进行采集和定位,形成了大数据库。”该负责人表示,同时,在市区范围内安装了60路高清抓拍探头,用于人行道违停抓拍和市容抓拍,结合接入的公安部门的4000多路治安监控,通过视频巡查的方式,让市容管理更高效。  当然,南湖区智慧城管二期平台指挥系统不仅能进行视频巡查,还能对市容进行综合分析,了解有多少车辆、人员在线,当前的案件数和案件发生地点,案件的类型,并且可以随时切换到地图上,了解人员、车辆定位和轨迹情况,并可与队员对讲。  该平台作为城市管理“智慧大脑”,将数据转换为科学合理的业务模型,形成城市基础运行能力、城市实时“健康状态“的大视图,形成“全时段、全区域、自动化、多途径”的事件预警网络,为城市综合治理提供决策依据,让城市管理工作更加精细。

  南湖区综合执法局“精管善治”提升中心城市品质#标题分割#  群众呼声强烈,中心城市品质提升时不我待。一座城市“三分靠建设七分靠管理”,怎样在基础设施日益完善的情况下,当好城市管家,让城市更有序、更干净、更雅致,让嘉兴城市形象和品质实现“一年一个样,三年大变样”,以崭新的城市面貌迎接建党百年?  作为嘉兴主城区的“管家”,南湖区综合行政执法局正以“首位担当”的精神和“时不我待”的状态,全力推进中心城市品质提升工作。紧紧围绕“精管善治”理念,将“绣花式”城市精细化管理与“三治融合”的城市治理相结合,倾力打造红船旁城市管理“精管善治”的核心示范区。  狠抓三大攻坚行动  破冰市容乱象  自去年12月14日以来,南湖区围绕户外广告、违法建筑、秩序乱象三类严重影响中心城市品质提升的现象,重拳出击,扎实做好“摸底数、排计划、拆牌子、攻难点”等工作,强势推进“三大攻坚行动”。  行动开展以来,区综合行政执法部门创新推出了“民间路长”、“片长制”等,清除市中心违规户外广告6万余平方米,亮出清朗城市天际线;拆除违法建筑近5万余平方米,腾出有效市区空间;整改乱堆物、乱摆摊、乱停车等秩序乱象7万余个,市区“颜值”不断提升。  为准确摸清掌握“三大攻坚行动”的问题底数,前期,由区综合行政执法局牵头,向各主体发放摸底表,要求各主体落实专项工作小组,分别就违法广告、违法建筑、秩序乱象进行问题排摸,建立清单,并拍照入册登记,便于痕迹化管理。  各主体迅速开展拉网式排摸,同时与涉及的商户、居民等进行广泛而深入的沟通,宣传中心城市品质提升的政策,赢得最广泛的群众支持,为后续工作的推进奠定良好的基础。  在细化底数排摸,全面建立问题清单的基础上,区综合行政执法局狠抓难点痛点,广告违章拆除“一把尺子量到底”。老商业大厦、中山影城、华庭街、嘉禾北京城、信源电器城、景湖路综合楼……不管是繁华的商业街,还是老旧的居民小区,拆除工作从城市管理的难点痛点入手,执法人员始终奔跑在攻坚一线。  建设中队中队长王勇春节七天只休息了半天,终于成功拆除建国路商业大厦附近“爱心亭”。开年以来连续阴雨天气,执法人员早出晚归、连夜作战,见缝插针抢抓作业时机,终于攻下了一个又一个难点。  中心城市品质提升是一项民生工程,因此,在攻坚行动推进中,执法人员除了秉持“一把尺子量到底”,更始终保持为民情怀,“以心换心”赢得群众的理解与支持。  新兴中队帮助下岗师傅谋生路,顺利拆除了吉丽街上的违章岗亭;建设中队主动参与广告业主与物业公司之间的合同调解,出谋划策减少双方损失,迎来三方共赢;解放中队经过1个多月反复工作,终于拆除卓骏商贸有限公司屋顶700余平方米广告,赢得了周边居民一致称赞……一声声发自百姓内心的“叫好声”来之不易。“只有心中在意,才会付诸行动。”区综合行政执法局相关负责人说,面对群众称赞,才觉“人民公仆”四个字的意义。  深化“三三工作机制”  完善管理体系  去年10月,南湖区首创三级路长、三级网格、三治融合的“三三工作机制”,其中“民间路长”等创新工作获得广泛关注,人民城市人民管,市容精细化管理落到实处。今年初以来,南湖区进一步深化“三三工作机制”,逐步完善管理体系。全域推广三级路长试点,打造样板示范路。  为进一步优化城市重点区域、重点路段市容市貌的管理标准,强化路长制网格化管理机制,区综合行政执法局在试点基础上,在全区域扩大实施“三级路长制”管控路段。各派驻中队精心挑选一条道路作为“三级路长制”试点道路,推行局领导领衔、中队长负责、民间路长参与的工作机制。  该局还着手制定市容管理南湖标准,拍摄微视频,对标准进行可视化的展现,为市容管理提供参照。并邀请“两代表一委员”等加入“民间路长”队伍,进一步扩充民间路长阵容,目前12条样板示范路打造工作已全面启动。  同时,在去年划设119个三级网格的基础上,今年,该局进一步细化,做到与综治网格的最佳融合匹配,把南湖区划分为12个一级网格,94个二级网格,368个三级网格,每个一级网格由中队负责人或者市容副中队长负责,二级网格由普通队员负责,三级网格到协管员,通过划分网格,定人定责,让每位执法队员、协管员、甚至是保安,都有自己的”责任田”,形成“格中套格”的三级管控网络,落实全区域监管机制  值得关注的是,该局还以“德治、自治、法治”的“三治融合”管理手段为基础,大力开展多元化管理途径探索,通过街容众包、商户联盟自治,全力构筑“民事民议、民事民办、民事民评、民事民督、民事民管”新格局。  此外,南湖街道通过与市场监管、派出所、交警、安监等部门建立联勤联动机制,解决了过去各条线“自扫门前雪”的情况,以联动协作破解执法难题,提升了执法效能,全区各街道纷纷紧随其后,以联勤联动创新城市管理模式。  创新智慧城管平台  提升管理效能  去年11月底,南湖区智慧城管二期平台上线试运营,通过指挥中心的视频发现问题,及时分派解决问题,取得了明显成效。截至目前,南湖区智慧城管二期平台已累计受理案件23130个案件。通过大数据分析,加强精准指挥,促进队员见勤率、上路率、管事率,加强市容精细化管理。  “在智慧城管二期平台构建中,我们结合三级网格管理体系,对南湖区范围的便民摊位信息、沿街店面信息进行采集和定位,形成了大数据库。”该负责人表示,同时,在市区范围内安装了60路高清抓拍探头,用于人行道违停抓拍和市容抓拍,结合接入的公安部门的4000多路治安监控,通过视频巡查的方式,让市容管理更高效。  当然,南湖区智慧城管二期平台指挥系统不仅能进行视频巡查,还能对市容进行综合分析,了解有多少车辆、人员在线,当前的案件数和案件发生地点,案件的类型,并且可以随时切换到地图上,了解人员、车辆定位和轨迹情况,并可与队员对讲。  该平台作为城市管理“智慧大脑”,将数据转换为科学合理的业务模型,形成城市基础运行能力、城市实时“健康状态“的大视图,形成“全时段、全区域、自动化、多途径”的事件预警网络,为城市综合治理提供决策依据,让城市管理工作更加精细。南湖区综合执法局“精管善治”提升中心城市品质#标题分割#  群众呼声强烈,中心城市品质提升时不我待。一座城市“三分靠建设七分靠管理”,怎样在基础设施日益完善的情况下,当好城市管家,让城市更有序、更干净、更雅致,让嘉兴城市形象和品质实现“一年一个样,三年大变样”,以崭新的城市面貌迎接建党百年?  作为嘉兴主城区的“管家”,南湖区综合行政执法局正以“首位担当”的精神和“时不我待”的状态,全力推进中心城市品质提升工作。紧紧围绕“精管善治”理念,将“绣花式”城市精细化管理与“三治融合”的城市治理相结合,倾力打造红船旁城市管理“精管善治”的核心示范区。  狠抓三大攻坚行动  破冰市容乱象  自去年12月14日以来,南湖区围绕户外广告、违法建筑、秩序乱象三类严重影响中心城市品质提升的现象,重拳出击,扎实做好“摸底数、排计划、拆牌子、攻难点”等工作,强势推进“三大攻坚行动”。  行动开展以来,区综合行政执法部门创新推出了“民间路长”、“片长制”等,清除市中心违规户外广告6万余平方米,亮出清朗城市天际线;拆除违法建筑近5万余平方米,腾出有效市区空间;整改乱堆物、乱摆摊、乱停车等秩序乱象7万余个,市区“颜值”不断提升。  为准确摸清掌握“三大攻坚行动”的问题底数,前期,由区综合行政执法局牵头,向各主体发放摸底表,要求各主体落实专项工作小组,分别就违法广告、违法建筑、秩序乱象进行问题排摸,建立清单,并拍照入册登记,便于痕迹化管理。  各主体迅速开展拉网式排摸,同时与涉及的商户、居民等进行广泛而深入的沟通,宣传中心城市品质提升的政策,赢得最广泛的群众支持,为后续工作的推进奠定良好的基础。  在细化底数排摸,全面建立问题清单的基础上,区综合行政执法局狠抓难点痛点,广告违章拆除“一把尺子量到底”。老商业大厦、中山影城、华庭街、嘉禾北京城、信源电器城、景湖路综合楼……不管是繁华的商业街,还是老旧的居民小区,拆除工作从城市管理的难点痛点入手,执法人员始终奔跑在攻坚一线。  建设中队中队长王勇春节七天只休息了半天,终于成功拆除建国路商业大厦附近“爱心亭”。开年以来连续阴雨天气,执法人员早出晚归、连夜作战,见缝插针抢抓作业时机,终于攻下了一个又一个难点。  中心城市品质提升是一项民生工程,因此,在攻坚行动推进中,执法人员除了秉持“一把尺子量到底”,更始终保持为民情怀,“以心换心”赢得群众的理解与支持。  新兴中队帮助下岗师傅谋生路,顺利拆除了吉丽街上的违章岗亭;建设中队主动参与广告业主与物业公司之间的合同调解,出谋划策减少双方损失,迎来三方共赢;解放中队经过1个多月反复工作,终于拆除卓骏商贸有限公司屋顶700余平方米广告,赢得了周边居民一致称赞……一声声发自百姓内心的“叫好声”来之不易。“只有心中在意,才会付诸行动。”区综合行政执法局相关负责人说,面对群众称赞,才觉“人民公仆”四个字的意义。  深化“三三工作机制”  完善管理体系  去年10月,南湖区首创三级路长、三级网格、三治融合的“三三工作机制”,其中“民间路长”等创新工作获得广泛关注,人民城市人民管,市容精细化管理落到实处。今年初以来,南湖区进一步深化“三三工作机制”,逐步完善管理体系。全域推广三级路长试点,打造样板示范路。  为进一步优化城市重点区域、重点路段市容市貌的管理标准,强化路长制网格化管理机制,区综合行政执法局在试点基础上,在全区域扩大实施“三级路长制”管控路段。各派驻中队精心挑选一条道路作为“三级路长制”试点道路,推行局领导领衔、中队长负责、民间路长参与的工作机制。  该局还着手制定市容管理南湖标准,拍摄微视频,对标准进行可视化的展现,为市容管理提供参照。并邀请“两代表一委员”等加入“民间路长”队伍,进一步扩充民间路长阵容,目前12条样板示范路打造工作已全面启动。  同时,在去年划设119个三级网格的基础上,今年,该局进一步细化,做到与综治网格的最佳融合匹配,把南湖区划分为12个一级网格,94个二级网格,368个三级网格,每个一级网格由中队负责人或者市容副中队长负责,二级网格由普通队员负责,三级网格到协管员,通过划分网格,定人定责,让每位执法队员、协管员、甚至是保安,都有自己的”责任田”,形成“格中套格”的三级管控网络,落实全区域监管机制  值得关注的是,该局还以“德治、自治、法治”的“三治融合”管理手段为基础,大力开展多元化管理途径探索,通过街容众包、商户联盟自治,全力构筑“民事民议、民事民办、民事民评、民事民督、民事民管”新格局。  此外,南湖街道通过与市场监管、派出所、交警、安监等部门建立联勤联动机制,解决了过去各条线“自扫门前雪”的情况,以联动协作破解执法难题,提升了执法效能,全区各街道纷纷紧随其后,以联勤联动创新城市管理模式。  创新智慧城管平台  提升管理效能  去年11月底,南湖区智慧城管二期平台上线试运营,通过指挥中心的视频发现问题,及时分派解决问题,取得了明显成效。截至目前,南湖区智慧城管二期平台已累计受理案件23130个案件。通过大数据分析,加强精准指挥,促进队员见勤率、上路率、管事率,加强市容精细化管理。  “在智慧城管二期平台构建中,我们结合三级网格管理体系,对南湖区范围的便民摊位信息、沿街店面信息进行采集和定位,形成了大数据库。”该负责人表示,同时,在市区范围内安装了60路高清抓拍探头,用于人行道违停抓拍和市容抓拍,结合接入的公安部门的4000多路治安监控,通过视频巡查的方式,让市容管理更高效。  当然,南湖区智慧城管二期平台指挥系统不仅能进行视频巡查,还能对市容进行综合分析,了解有多少车辆、人员在线,当前的案件数和案件发生地点,案件的类型,并且可以随时切换到地图上,了解人员、车辆定位和轨迹情况,并可与队员对讲。  该平台作为城市管理“智慧大脑”,将数据转换为科学合理的业务模型,形成城市基础运行能力、城市实时“健康状态“的大视图,形成“全时段、全区域、自动化、多途径”的事件预警网络,为城市综合治理提供决策依据,让城市管理工作更加精细。南湖区综合执法局“精管善治”提升中心城市品质#标题分割#  群众呼声强烈,中心城市品质提升时不我待。一座城市“三分靠建设七分靠管理”,怎样在基础设施日益完善的情况下,当好城市管家,让城市更有序、更干净、更雅致,让嘉兴城市形象和品质实现“一年一个样,三年大变样”,以崭新的城市面貌迎接建党百年?  作为嘉兴主城区的“管家”,南湖区综合行政执法局正以“首位担当”的精神和“时不我待”的状态,全力推进中心城市品质提升工作。紧紧围绕“精管善治”理念,将“绣花式”城市精细化管理与“三治融合”的城市治理相结合,倾力打造红船旁城市管理“精管善治”的核心示范区。  狠抓三大攻坚行动  破冰市容乱象  自去年12月14日以来,南湖区围绕户外广告、违法建筑、秩序乱象三类严重影响中心城市品质提升的现象,重拳出击,扎实做好“摸底数、排计划、拆牌子、攻难点”等工作,强势推进“三大攻坚行动”。  行动开展以来,区综合行政执法部门创新推出了“民间路长”、“片长制”等,清除市中心违规户外广告6万余平方米,亮出清朗城市天际线;拆除违法建筑近5万余平方米,腾出有效市区空间;整改乱堆物、乱摆摊、乱停车等秩序乱象7万余个,市区“颜值”不断提升。  为准确摸清掌握“三大攻坚行动”的问题底数,前期,由区综合行政执法局牵头,向各主体发放摸底表,要求各主体落实专项工作小组,分别就违法广告、违法建筑、秩序乱象进行问题排摸,建立清单,并拍照入册登记,便于痕迹化管理。  各主体迅速开展拉网式排摸,同时与涉及的商户、居民等进行广泛而深入的沟通,宣传中心城市品质提升的政策,赢得最广泛的群众支持,为后续工作的推进奠定良好的基础。  在细化底数排摸,全面建立问题清单的基础上,区综合行政执法局狠抓难点痛点,广告违章拆除“一把尺子量到底”。老商业大厦、中山影城、华庭街、嘉禾北京城、信源电器城、景湖路综合楼……不管是繁华的商业街,还是老旧的居民小区,拆除工作从城市管理的难点痛点入手,执法人员始终奔跑在攻坚一线。  建设中队中队长王勇春节七天只休息了半天,终于成功拆除建国路商业大厦附近“爱心亭”。开年以来连续阴雨天气,执法人员早出晚归、连夜作战,见缝插针抢抓作业时机,终于攻下了一个又一个难点。  中心城市品质提升是一项民生工程,因此,在攻坚行动推进中,执法人员除了秉持“一把尺子量到底”,更始终保持为民情怀,“以心换心”赢得群众的理解与支持。  新兴中队帮助下岗师傅谋生路,顺利拆除了吉丽街上的违章岗亭;建设中队主动参与广告业主与物业公司之间的合同调解,出谋划策减少双方损失,迎来三方共赢;解放中队经过1个多月反复工作,终于拆除卓骏商贸有限公司屋顶700余平方米广告,赢得了周边居民一致称赞……一声声发自百姓内心的“叫好声”来之不易。“只有心中在意,才会付诸行动。”区综合行政执法局相关负责人说,面对群众称赞,才觉“人民公仆”四个字的意义。  深化“三三工作机制”  完善管理体系  去年10月,南湖区首创三级路长、三级网格、三治融合的“三三工作机制”,其中“民间路长”等创新工作获得广泛关注,人民城市人民管,市容精细化管理落到实处。今年初以来,南湖区进一步深化“三三工作机制”,逐步完善管理体系。全域推广三级路长试点,打造样板示范路。  为进一步优化城市重点区域、重点路段市容市貌的管理标准,强化路长制网格化管理机制,区综合行政执法局在试点基础上,在全区域扩大实施“三级路长制”管控路段。各派驻中队精心挑选一条道路作为“三级路长制”试点道路,推行局领导领衔、中队长负责、民间路长参与的工作机制。  该局还着手制定市容管理南湖标准,拍摄微视频,对标准进行可视化的展现,为市容管理提供参照。并邀请“两代表一委员”等加入“民间路长”队伍,进一步扩充民间路长阵容,目前12条样板示范路打造工作已全面启动。  同时,在去年划设119个三级网格的基础上,今年,该局进一步细化,做到与综治网格的最佳融合匹配,把南湖区划分为12个一级网格,94个二级网格,368个三级网格,每个一级网格由中队负责人或者市容副中队长负责,二级网格由普通队员负责,三级网格到协管员,通过划分网格,定人定责,让每位执法队员、协管员、甚至是保安,都有自己的”责任田”,形成“格中套格”的三级管控网络,落实全区域监管机制  值得关注的是,该局还以“德治、自治、法治”的“三治融合”管理手段为基础,大力开展多元化管理途径探索,通过街容众包、商户联盟自治,全力构筑“民事民议、民事民办、民事民评、民事民督、民事民管”新格局。  此外,南湖街道通过与市场监管、派出所、交警、安监等部门建立联勤联动机制,解决了过去各条线“自扫门前雪”的情况,以联动协作破解执法难题,提升了执法效能,全区各街道纷纷紧随其后,以联勤联动创新城市管理模式。  创新智慧城管平台  提升管理效能  去年11月底,南湖区智慧城管二期平台上线试运营,通过指挥中心的视频发现问题,及时分派解决问题,取得了明显成效。截至目前,南湖区智慧城管二期平台已累计受理案件23130个案件。通过大数据分析,加强精准指挥,促进队员见勤率、上路率、管事率,加强市容精细化管理。  “在智慧城管二期平台构建中,我们结合三级网格管理体系,对南湖区范围的便民摊位信息、沿街店面信息进行采集和定位,形成了大数据库。”该负责人表示,同时,在市区范围内安装了60路高清抓拍探头,用于人行道违停抓拍和市容抓拍,结合接入的公安部门的4000多路治安监控,通过视频巡查的方式,让市容管理更高效。  当然,南湖区智慧城管二期平台指挥系统不仅能进行视频巡查,还能对市容进行综合分析,了解有多少车辆、人员在线,当前的案件数和案件发生地点,案件的类型,并且可以随时切换到地图上,了解人员、车辆定位和轨迹情况,并可与队员对讲。  该平台作为城市管理“智慧大脑”,将数据转换为科学合理的业务模型,形成城市基础运行能力、城市实时“健康状态“的大视图,形成“全时段、全区域、自动化、多途径”的事件预警网络,为城市综合治理提供决策依据,让城市管理工作更加精细。

  南湖区综合执法局“精管善治”提升中心城市品质#标题分割#  群众呼声强烈,中心城市品质提升时不我待。一座城市“三分靠建设七分靠管理”,怎样在基础设施日益完善的情况下,当好城市管家,让城市更有序、更干净、更雅致,让嘉兴城市形象和品质实现“一年一个样,三年大变样”,以崭新的城市面貌迎接建党百年?  作为嘉兴主城区的“管家”,南湖区综合行政执法局正以“首位担当”的精神和“时不我待”的状态,全力推进中心城市品质提升工作。紧紧围绕“精管善治”理念,将“绣花式”城市精细化管理与“三治融合”的城市治理相结合,倾力打造红船旁城市管理“精管善治”的核心示范区。  狠抓三大攻坚行动  破冰市容乱象  自去年12月14日以来,南湖区围绕户外广告、违法建筑、秩序乱象三类严重影响中心城市品质提升的现象,重拳出击,扎实做好“摸底数、排计划、拆牌子、攻难点”等工作,强势推进“三大攻坚行动”。  行动开展以来,区综合行政执法部门创新推出了“民间路长”、“片长制”等,清除市中心违规户外广告6万余平方米,亮出清朗城市天际线;拆除违法建筑近5万余平方米,腾出有效市区空间;整改乱堆物、乱摆摊、乱停车等秩序乱象7万余个,市区“颜值”不断提升。  为准确摸清掌握“三大攻坚行动”的问题底数,前期,由区综合行政执法局牵头,向各主体发放摸底表,要求各主体落实专项工作小组,分别就违法广告、违法建筑、秩序乱象进行问题排摸,建立清单,并拍照入册登记,便于痕迹化管理。  各主体迅速开展拉网式排摸,同时与涉及的商户、居民等进行广泛而深入的沟通,宣传中心城市品质提升的政策,赢得最广泛的群众支持,为后续工作的推进奠定良好的基础。  在细化底数排摸,全面建立问题清单的基础上,区综合行政执法局狠抓难点痛点,广告违章拆除“一把尺子量到底”。老商业大厦、中山影城、华庭街、嘉禾北京城、信源电器城、景湖路综合楼……不管是繁华的商业街,还是老旧的居民小区,拆除工作从城市管理的难点痛点入手,执法人员始终奔跑在攻坚一线。  建设中队中队长王勇春节七天只休息了半天,终于成功拆除建国路商业大厦附近“爱心亭”。开年以来连续阴雨天气,执法人员早出晚归、连夜作战,见缝插针抢抓作业时机,终于攻下了一个又一个难点。  中心城市品质提升是一项民生工程,因此,在攻坚行动推进中,执法人员除了秉持“一把尺子量到底”,更始终保持为民情怀,“以心换心”赢得群众的理解与支持。  新兴中队帮助下岗师傅谋生路,顺利拆除了吉丽街上的违章岗亭;建设中队主动参与广告业主与物业公司之间的合同调解,出谋划策减少双方损失,迎来三方共赢;解放中队经过1个多月反复工作,终于拆除卓骏商贸有限公司屋顶700余平方米广告,赢得了周边居民一致称赞……一声声发自百姓内心的“叫好声”来之不易。“只有心中在意,才会付诸行动。”区综合行政执法局相关负责人说,面对群众称赞,才觉“人民公仆”四个字的意义。  深化“三三工作机制”  完善管理体系  去年10月,南湖区首创三级路长、三级网格、三治融合的“三三工作机制”,其中“民间路长”等创新工作获得广泛关注,人民城市人民管,市容精细化管理落到实处。今年初以来,南湖区进一步深化“三三工作机制”,逐步完善管理体系。全域推广三级路长试点,打造样板示范路。  为进一步优化城市重点区域、重点路段市容市貌的管理标准,强化路长制网格化管理机制,区综合行政执法局在试点基础上,在全区域扩大实施“三级路长制”管控路段。各派驻中队精心挑选一条道路作为“三级路长制”试点道路,推行局领导领衔、中队长负责、民间路长参与的工作机制。  该局还着手制定市容管理南湖标准,拍摄微视频,对标准进行可视化的展现,为市容管理提供参照。并邀请“两代表一委员”等加入“民间路长”队伍,进一步扩充民间路长阵容,目前12条样板示范路打造工作已全面启动。  同时,在去年划设119个三级网格的基础上,今年,该局进一步细化,做到与综治网格的最佳融合匹配,把南湖区划分为12个一级网格,94个二级网格,368个三级网格,每个一级网格由中队负责人或者市容副中队长负责,二级网格由普通队员负责,三级网格到协管员,通过划分网格,定人定责,让每位执法队员、协管员、甚至是保安,都有自己的”责任田”,形成“格中套格”的三级管控网络,落实全区域监管机制  值得关注的是,该局还以“德治、自治、法治”的“三治融合”管理手段为基础,大力开展多元化管理途径探索,通过街容众包、商户联盟自治,全力构筑“民事民议、民事民办、民事民评、民事民督、民事民管”新格局。  此外,南湖街道通过与市场监管、派出所、交警、安监等部门建立联勤联动机制,解决了过去各条线“自扫门前雪”的情况,以联动协作破解执法难题,提升了执法效能,全区各街道纷纷紧随其后,以联勤联动创新城市管理模式。  创新智慧城管平台  提升管理效能  去年11月底,南湖区智慧城管二期平台上线试运营,通过指挥中心的视频发现问题,及时分派解决问题,取得了明显成效。截至目前,南湖区智慧城管二期平台已累计受理案件23130个案件。通过大数据分析,加强精准指挥,促进队员见勤率、上路率、管事率,加强市容精细化管理。  “在智慧城管二期平台构建中,我们结合三级网格管理体系,对南湖区范围的便民摊位信息、沿街店面信息进行采集和定位,形成了大数据库。”该负责人表示,同时,在市区范围内安装了60路高清抓拍探头,用于人行道违停抓拍和市容抓拍,结合接入的公安部门的4000多路治安监控,通过视频巡查的方式,让市容管理更高效。  当然,南湖区智慧城管二期平台指挥系统不仅能进行视频巡查,还能对市容进行综合分析,了解有多少车辆、人员在线,当前的案件数和案件发生地点,案件的类型,并且可以随时切换到地图上,了解人员、车辆定位和轨迹情况,并可与队员对讲。  该平台作为城市管理“智慧大脑”,将数据转换为科学合理的业务模型,形成城市基础运行能力、城市实时“健康状态“的大视图,形成“全时段、全区域、自动化、多途径”的事件预警网络,为城市综合治理提供决策依据,让城市管理工作更加精细。南湖区综合执法局“精管善治”提升中心城市品质#标题分割#  群众呼声强烈,中心城市品质提升时不我待。一座城市“三分靠建设七分靠管理”,怎样在基础设施日益完善的情况下,当好城市管家,让城市更有序、更干净、更雅致,让嘉兴城市形象和品质实现“一年一个样,三年大变样”,以崭新的城市面貌迎接建党百年?  作为嘉兴主城区的“管家”,南湖区综合行政执法局正以“首位担当”的精神和“时不我待”的状态,全力推进中心城市品质提升工作。紧紧围绕“精管善治”理念,将“绣花式”城市精细化管理与“三治融合”的城市治理相结合,倾力打造红船旁城市管理“精管善治”的核心示范区。  狠抓三大攻坚行动  破冰市容乱象  自去年12月14日以来,南湖区围绕户外广告、违法建筑、秩序乱象三类严重影响中心城市品质提升的现象,重拳出击,扎实做好“摸底数、排计划、拆牌子、攻难点”等工作,强势推进“三大攻坚行动”。  行动开展以来,区综合行政执法部门创新推出了“民间路长”、“片长制”等,清除市中心违规户外广告6万余平方米,亮出清朗城市天际线;拆除违法建筑近5万余平方米,腾出有效市区空间;整改乱堆物、乱摆摊、乱停车等秩序乱象7万余个,市区“颜值”不断提升。  为准确摸清掌握“三大攻坚行动”的问题底数,前期,由区综合行政执法局牵头,向各主体发放摸底表,要求各主体落实专项工作小组,分别就违法广告、违法建筑、秩序乱象进行问题排摸,建立清单,并拍照入册登记,便于痕迹化管理。  各主体迅速开展拉网式排摸,同时与涉及的商户、居民等进行广泛而深入的沟通,宣传中心城市品质提升的政策,赢得最广泛的群众支持,为后续工作的推进奠定良好的基础。  在细化底数排摸,全面建立问题清单的基础上,区综合行政执法局狠抓难点痛点,广告违章拆除“一把尺子量到底”。老商业大厦、中山影城、华庭街、嘉禾北京城、信源电器城、景湖路综合楼……不管是繁华的商业街,还是老旧的居民小区,拆除工作从城市管理的难点痛点入手,执法人员始终奔跑在攻坚一线。  建设中队中队长王勇春节七天只休息了半天,终于成功拆除建国路商业大厦附近“爱心亭”。开年以来连续阴雨天气,执法人员早出晚归、连夜作战,见缝插针抢抓作业时机,终于攻下了一个又一个难点。  中心城市品质提升是一项民生工程,因此,在攻坚行动推进中,执法人员除了秉持“一把尺子量到底”,更始终保持为民情怀,“以心换心”赢得群众的理解与支持。  新兴中队帮助下岗师傅谋生路,顺利拆除了吉丽街上的违章岗亭;建设中队主动参与广告业主与物业公司之间的合同调解,出谋划策减少双方损失,迎来三方共赢;解放中队经过1个多月反复工作,终于拆除卓骏商贸有限公司屋顶700余平方米广告,赢得了周边居民一致称赞……一声声发自百姓内心的“叫好声”来之不易。“只有心中在意,才会付诸行动。”区综合行政执法局相关负责人说,面对群众称赞,才觉“人民公仆”四个字的意义。  深化“三三工作机制”  完善管理体系  去年10月,南湖区首创三级路长、三级网格、三治融合的“三三工作机制”,其中“民间路长”等创新工作获得广泛关注,人民城市人民管,市容精细化管理落到实处。今年初以来,南湖区进一步深化“三三工作机制”,逐步完善管理体系。全域推广三级路长试点,打造样板示范路。  为进一步优化城市重点区域、重点路段市容市貌的管理标准,强化路长制网格化管理机制,区综合行政执法局在试点基础上,在全区域扩大实施“三级路长制”管控路段。各派驻中队精心挑选一条道路作为“三级路长制”试点道路,推行局领导领衔、中队长负责、民间路长参与的工作机制。  该局还着手制定市容管理南湖标准,拍摄微视频,对标准进行可视化的展现,为市容管理提供参照。并邀请“两代表一委员”等加入“民间路长”队伍,进一步扩充民间路长阵容,目前12条样板示范路打造工作已全面启动。  同时,在去年划设119个三级网格的基础上,今年,该局进一步细化,做到与综治网格的最佳融合匹配,把南湖区划分为12个一级网格,94个二级网格,368个三级网格,每个一级网格由中队负责人或者市容副中队长负责,二级网格由普通队员负责,三级网格到协管员,通过划分网格,定人定责,让每位执法队员、协管员、甚至是保安,都有自己的”责任田”,形成“格中套格”的三级管控网络,落实全区域监管机制  值得关注的是,该局还以“德治、自治、法治”的“三治融合”管理手段为基础,大力开展多元化管理途径探索,通过街容众包、商户联盟自治,全力构筑“民事民议、民事民办、民事民评、民事民督、民事民管”新格局。  此外,南湖街道通过与市场监管、派出所、交警、安监等部门建立联勤联动机制,解决了过去各条线“自扫门前雪”的情况,以联动协作破解执法难题,提升了执法效能,全区各街道纷纷紧随其后,以联勤联动创新城市管理模式。  创新智慧城管平台  提升管理效能  去年11月底,南湖区智慧城管二期平台上线试运营,通过指挥中心的视频发现问题,及时分派解决问题,取得了明显成效。截至目前,南湖区智慧城管二期平台已累计受理案件23130个案件。通过大数据分析,加强精准指挥,促进队员见勤率、上路率、管事率,加强市容精细化管理。  “在智慧城管二期平台构建中,我们结合三级网格管理体系,对南湖区范围的便民摊位信息、沿街店面信息进行采集和定位,形成了大数据库。”该负责人表示,同时,在市区范围内安装了60路高清抓拍探头,用于人行道违停抓拍和市容抓拍,结合接入的公安部门的4000多路治安监控,通过视频巡查的方式,让市容管理更高效。  当然,南湖区智慧城管二期平台指挥系统不仅能进行视频巡查,还能对市容进行综合分析,了解有多少车辆、人员在线,当前的案件数和案件发生地点,案件的类型,并且可以随时切换到地图上,了解人员、车辆定位和轨迹情况,并可与队员对讲。  该平台作为城市管理“智慧大脑”,将数据转换为科学合理的业务模型,形成城市基础运行能力、城市实时“健康状态“的大视图,形成“全时段、全区域、自动化、多途径”的事件预警网络,为城市综合治理提供决策依据,让城市管理工作更加精细。南湖区综合执法局“精管善治”提升中心城市品质#标题分割#  群众呼声强烈,中心城市品质提升时不我待。一座城市“三分靠建设七分靠管理”,怎样在基础设施日益完善的情况下,当好城市管家,让城市更有序、更干净、更雅致,让嘉兴城市形象和品质实现“一年一个样,三年大变样”,以崭新的城市面貌迎接建党百年?  作为嘉兴主城区的“管家”,南湖区综合行政执法局正以“首位担当”的精神和“时不我待”的状态,全力推进中心城市品质提升工作。紧紧围绕“精管善治”理念,将“绣花式”城市精细化管理与“三治融合”的城市治理相结合,倾力打造红船旁城市管理“精管善治”的核心示范区。  狠抓三大攻坚行动  破冰市容乱象  自去年12月14日以来,南湖区围绕户外广告、违法建筑、秩序乱象三类严重影响中心城市品质提升的现象,重拳出击,扎实做好“摸底数、排计划、拆牌子、攻难点”等工作,强势推进“三大攻坚行动”。  行动开展以来,区综合行政执法部门创新推出了“民间路长”、“片长制”等,清除市中心违规户外广告6万余平方米,亮出清朗城市天际线;拆除违法建筑近5万余平方米,腾出有效市区空间;整改乱堆物、乱摆摊、乱停车等秩序乱象7万余个,市区“颜值”不断提升。  为准确摸清掌握“三大攻坚行动”的问题底数,前期,由区综合行政执法局牵头,向各主体发放摸底表,要求各主体落实专项工作小组,分别就违法广告、违法建筑、秩序乱象进行问题排摸,建立清单,并拍照入册登记,便于痕迹化管理。  各主体迅速开展拉网式排摸,同时与涉及的商户、居民等进行广泛而深入的沟通,宣传中心城市品质提升的政策,赢得最广泛的群众支持,为后续工作的推进奠定良好的基础。  在细化底数排摸,全面建立问题清单的基础上,区综合行政执法局狠抓难点痛点,广告违章拆除“一把尺子量到底”。老商业大厦、中山影城、华庭街、嘉禾北京城、信源电器城、景湖路综合楼……不管是繁华的商业街,还是老旧的居民小区,拆除工作从城市管理的难点痛点入手,执法人员始终奔跑在攻坚一线。  建设中队中队长王勇春节七天只休息了半天,终于成功拆除建国路商业大厦附近“爱心亭”。开年以来连续阴雨天气,执法人员早出晚归、连夜作战,见缝插针抢抓作业时机,终于攻下了一个又一个难点。  中心城市品质提升是一项民生工程,因此,在攻坚行动推进中,执法人员除了秉持“一把尺子量到底”,更始终保持为民情怀,“以心换心”赢得群众的理解与支持。  新兴中队帮助下岗师傅谋生路,顺利拆除了吉丽街上的违章岗亭;建设中队主动参与广告业主与物业公司之间的合同调解,出谋划策减少双方损失,迎来三方共赢;解放中队经过1个多月反复工作,终于拆除卓骏商贸有限公司屋顶700余平方米广告,赢得了周边居民一致称赞……一声声发自百姓内心的“叫好声”来之不易。“只有心中在意,才会付诸行动。”区综合行政执法局相关负责人说,面对群众称赞,才觉“人民公仆”四个字的意义。  深化“三三工作机制”  完善管理体系  去年10月,南湖区首创三级路长、三级网格、三治融合的“三三工作机制”,其中“民间路长”等创新工作获得广泛关注,人民城市人民管,市容精细化管理落到实处。今年初以来,南湖区进一步深化“三三工作机制”,逐步完善管理体系。全域推广三级路长试点,打造样板示范路。  为进一步优化城市重点区域、重点路段市容市貌的管理标准,强化路长制网格化管理机制,区综合行政执法局在试点基础上,在全区域扩大实施“三级路长制”管控路段。各派驻中队精心挑选一条道路作为“三级路长制”试点道路,推行局领导领衔、中队长负责、民间路长参与的工作机制。  该局还着手制定市容管理南湖标准,拍摄微视频,对标准进行可视化的展现,为市容管理提供参照。并邀请“两代表一委员”等加入“民间路长”队伍,进一步扩充民间路长阵容,目前12条样板示范路打造工作已全面启动。  同时,在去年划设119个三级网格的基础上,今年,该局进一步细化,做到与综治网格的最佳融合匹配,把南湖区划分为12个一级网格,94个二级网格,368个三级网格,每个一级网格由中队负责人或者市容副中队长负责,二级网格由普通队员负责,三级网格到协管员,通过划分网格,定人定责,让每位执法队员、协管员、甚至是保安,都有自己的”责任田”,形成“格中套格”的三级管控网络,落实全区域监管机制  值得关注的是,该局还以“德治、自治、法治”的“三治融合”管理手段为基础,大力开展多元化管理途径探索,通过街容众包、商户联盟自治,全力构筑“民事民议、民事民办、民事民评、民事民督、民事民管”新格局。  此外,南湖街道通过与市场监管、派出所、交警、安监等部门建立联勤联动机制,解决了过去各条线“自扫门前雪”的情况,以联动协作破解执法难题,提升了执法效能,全区各街道纷纷紧随其后,以联勤联动创新城市管理模式。  创新智慧城管平台  提升管理效能  去年11月底,南湖区智慧城管二期平台上线试运营,通过指挥中心的视频发现问题,及时分派解决问题,取得了明显成效。截至目前,南湖区智慧城管二期平台已累计受理案件23130个案件。通过大数据分析,加强精准指挥,促进队员见勤率、上路率、管事率,加强市容精细化管理。  “在智慧城管二期平台构建中,我们结合三级网格管理体系,对南湖区范围的便民摊位信息、沿街店面信息进行采集和定位,形成了大数据库。”该负责人表示,同时,在市区范围内安装了60路高清抓拍探头,用于人行道违停抓拍和市容抓拍,结合接入的公安部门的4000多路治安监控,通过视频巡查的方式,让市容管理更高效。  当然,南湖区智慧城管二期平台指挥系统不仅能进行视频巡查,还能对市容进行综合分析,了解有多少车辆、人员在线,当前的案件数和案件发生地点,案件的类型,并且可以随时切换到地图上,了解人员、车辆定位和轨迹情况,并可与队员对讲。  该平台作为城市管理“智慧大脑”,将数据转换为科学合理的业务模型,形成城市基础运行能力、城市实时“健康状态“的大视图,形成“全时段、全区域、自动化、多途径”的事件预警网络,为城市综合治理提供决策依据,让城市管理工作更加精细。

  南湖区综合执法局“精管善治”提升中心城市品质#标题分割#  群众呼声强烈,中心城市品质提升时不我待。一座城市“三分靠建设七分靠管理”,怎样在基础设施日益完善的情况下,当好城市管家,让城市更有序、更干净、更雅致,让嘉兴城市形象和品质实现“一年一个样,三年大变样”,以崭新的城市面貌迎接建党百年?  作为嘉兴主城区的“管家”,南湖区综合行政执法局正以“首位担当”的精神和“时不我待”的状态,全力推进中心城市品质提升工作。紧紧围绕“精管善治”理念,将“绣花式”城市精细化管理与“三治融合”的城市治理相结合,倾力打造红船旁城市管理“精管善治”的核心示范区。  狠抓三大攻坚行动  破冰市容乱象  自去年12月14日以来,南湖区围绕户外广告、违法建筑、秩序乱象三类严重影响中心城市品质提升的现象,重拳出击,扎实做好“摸底数、排计划、拆牌子、攻难点”等工作,强势推进“三大攻坚行动”。  行动开展以来,区综合行政执法部门创新推出了“民间路长”、“片长制”等,清除市中心违规户外广告6万余平方米,亮出清朗城市天际线;拆除违法建筑近5万余平方米,腾出有效市区空间;整改乱堆物、乱摆摊、乱停车等秩序乱象7万余个,市区“颜值”不断提升。  为准确摸清掌握“三大攻坚行动”的问题底数,前期,由区综合行政执法局牵头,向各主体发放摸底表,要求各主体落实专项工作小组,分别就违法广告、违法建筑、秩序乱象进行问题排摸,建立清单,并拍照入册登记,便于痕迹化管理。  各主体迅速开展拉网式排摸,同时与涉及的商户、居民等进行广泛而深入的沟通,宣传中心城市品质提升的政策,赢得最广泛的群众支持,为后续工作的推进奠定良好的基础。  在细化底数排摸,全面建立问题清单的基础上,区综合行政执法局狠抓难点痛点,广告违章拆除“一把尺子量到底”。老商业大厦、中山影城、华庭街、嘉禾北京城、信源电器城、景湖路综合楼……不管是繁华的商业街,还是老旧的居民小区,拆除工作从城市管理的难点痛点入手,执法人员始终奔跑在攻坚一线。  建设中队中队长王勇春节七天只休息了半天,终于成功拆除建国路商业大厦附近“爱心亭”。开年以来连续阴雨天气,执法人员早出晚归、连夜作战,见缝插针抢抓作业时机,终于攻下了一个又一个难点。  中心城市品质提升是一项民生工程,因此,在攻坚行动推进中,执法人员除了秉持“一把尺子量到底”,更始终保持为民情怀,“以心换心”赢得群众的理解与支持。  新兴中队帮助下岗师傅谋生路,顺利拆除了吉丽街上的违章岗亭;建设中队主动参与广告业主与物业公司之间的合同调解,出谋划策减少双方损失,迎来三方共赢;解放中队经过1个多月反复工作,终于拆除卓骏商贸有限公司屋顶700余平方米广告,赢得了周边居民一致称赞……一声声发自百姓内心的“叫好声”来之不易。“只有心中在意,才会付诸行动。”区综合行政执法局相关负责人说,面对群众称赞,才觉“人民公仆”四个字的意义。  深化“三三工作机制”  完善管理体系  去年10月,南湖区首创三级路长、三级网格、三治融合的“三三工作机制”,其中“民间路长”等创新工作获得广泛关注,人民城市人民管,市容精细化管理落到实处。今年初以来,南湖区进一步深化“三三工作机制”,逐步完善管理体系。全域推广三级路长试点,打造样板示范路。  为进一步优化城市重点区域、重点路段市容市貌的管理标准,强化路长制网格化管理机制,区综合行政执法局在试点基础上,在全区域扩大实施“三级路长制”管控路段。各派驻中队精心挑选一条道路作为“三级路长制”试点道路,推行局领导领衔、中队长负责、民间路长参与的工作机制。  该局还着手制定市容管理南湖标准,拍摄微视频,对标准进行可视化的展现,为市容管理提供参照。并邀请“两代表一委员”等加入“民间路长”队伍,进一步扩充民间路长阵容,目前12条样板示范路打造工作已全面启动。  同时,在去年划设119个三级网格的基础上,今年,该局进一步细化,做到与综治网格的最佳融合匹配,把南湖区划分为12个一级网格,94个二级网格,368个三级网格,每个一级网格由中队负责人或者市容副中队长负责,二级网格由普通队员负责,三级网格到协管员,通过划分网格,定人定责,让每位执法队员、协管员、甚至是保安,都有自己的”责任田”,形成“格中套格”的三级管控网络,落实全区域监管机制  值得关注的是,该局还以“德治、自治、法治”的“三治融合”管理手段为基础,大力开展多元化管理途径探索,通过街容众包、商户联盟自治,全力构筑“民事民议、民事民办、民事民评、民事民督、民事民管”新格局。  此外,南湖街道通过与市场监管、派出所、交警、安监等部门建立联勤联动机制,解决了过去各条线“自扫门前雪”的情况,以联动协作破解执法难题,提升了执法效能,全区各街道纷纷紧随其后,以联勤联动创新城市管理模式。  创新智慧城管平台  提升管理效能  去年11月底,南湖区智慧城管二期平台上线试运营,通过指挥中心的视频发现问题,及时分派解决问题,取得了明显成效。截至目前,南湖区智慧城管二期平台已累计受理案件23130个案件。通过大数据分析,加强精准指挥,促进队员见勤率、上路率、管事率,加强市容精细化管理。  “在智慧城管二期平台构建中,我们结合三级网格管理体系,对南湖区范围的便民摊位信息、沿街店面信息进行采集和定位,形成了大数据库。”该负责人表示,同时,在市区范围内安装了60路高清抓拍探头,用于人行道违停抓拍和市容抓拍,结合接入的公安部门的4000多路治安监控,通过视频巡查的方式,让市容管理更高效。  当然,南湖区智慧城管二期平台指挥系统不仅能进行视频巡查,还能对市容进行综合分析,了解有多少车辆、人员在线,当前的案件数和案件发生地点,案件的类型,并且可以随时切换到地图上,了解人员、车辆定位和轨迹情况,并可与队员对讲。  该平台作为城市管理“智慧大脑”,将数据转换为科学合理的业务模型,形成城市基础运行能力、城市实时“健康状态“的大视图,形成“全时段、全区域、自动化、多途径”的事件预警网络,为城市综合治理提供决策依据,让城市管理工作更加精细。南湖区综合执法局“精管善治”提升中心城市品质#标题分割#  群众呼声强烈,中心城市品质提升时不我待。一座城市“三分靠建设七分靠管理”,怎样在基础设施日益完善的情况下,当好城市管家,让城市更有序、更干净、更雅致,让嘉兴城市形象和品质实现“一年一个样,三年大变样”,以崭新的城市面貌迎接建党百年?  作为嘉兴主城区的“管家”,南湖区综合行政执法局正以“首位担当”的精神和“时不我待”的状态,全力推进中心城市品质提升工作。紧紧围绕“精管善治”理念,将“绣花式”城市精细化管理与“三治融合”的城市治理相结合,倾力打造红船旁城市管理“精管善治”的核心示范区。  狠抓三大攻坚行动  破冰市容乱象  自去年12月14日以来,南湖区围绕户外广告、违法建筑、秩序乱象三类严重影响中心城市品质提升的现象,重拳出击,扎实做好“摸底数、排计划、拆牌子、攻难点”等工作,强势推进“三大攻坚行动”。  行动开展以来,区综合行政执法部门创新推出了“民间路长”、“片长制”等,清除市中心违规户外广告6万余平方米,亮出清朗城市天际线;拆除违法建筑近5万余平方米,腾出有效市区空间;整改乱堆物、乱摆摊、乱停车等秩序乱象7万余个,市区“颜值”不断提升。  为准确摸清掌握“三大攻坚行动”的问题底数,前期,由区综合行政执法局牵头,向各主体发放摸底表,要求各主体落实专项工作小组,分别就违法广告、违法建筑、秩序乱象进行问题排摸,建立清单,并拍照入册登记,便于痕迹化管理。  各主体迅速开展拉网式排摸,同时与涉及的商户、居民等进行广泛而深入的沟通,宣传中心城市品质提升的政策,赢得最广泛的群众支持,为后续工作的推进奠定良好的基础。  在细化底数排摸,全面建立问题清单的基础上,区综合行政执法局狠抓难点痛点,广告违章拆除“一把尺子量到底”。老商业大厦、中山影城、华庭街、嘉禾北京城、信源电器城、景湖路综合楼……不管是繁华的商业街,还是老旧的居民小区,拆除工作从城市管理的难点痛点入手,执法人员始终奔跑在攻坚一线。  建设中队中队长王勇春节七天只休息了半天,终于成功拆除建国路商业大厦附近“爱心亭”。开年以来连续阴雨天气,执法人员早出晚归、连夜作战,见缝插针抢抓作业时机,终于攻下了一个又一个难点。  中心城市品质提升是一项民生工程,因此,在攻坚行动推进中,执法人员除了秉持“一把尺子量到底”,更始终保持为民情怀,“以心换心”赢得群众的理解与支持。  新兴中队帮助下岗师傅谋生路,顺利拆除了吉丽街上的违章岗亭;建设中队主动参与广告业主与物业公司之间的合同调解,出谋划策减少双方损失,迎来三方共赢;解放中队经过1个多月反复工作,终于拆除卓骏商贸有限公司屋顶700余平方米广告,赢得了周边居民一致称赞……一声声发自百姓内心的“叫好声”来之不易。“只有心中在意,才会付诸行动。”区综合行政执法局相关负责人说,面对群众称赞,才觉“人民公仆”四个字的意义。  深化“三三工作机制”  完善管理体系  去年10月,南湖区首创三级路长、三级网格、三治融合的“三三工作机制”,其中“民间路长”等创新工作获得广泛关注,人民城市人民管,市容精细化管理落到实处。今年初以来,南湖区进一步深化“三三工作机制”,逐步完善管理体系。全域推广三级路长试点,打造样板示范路。  为进一步优化城市重点区域、重点路段市容市貌的管理标准,强化路长制网格化管理机制,区综合行政执法局在试点基础上,在全区域扩大实施“三级路长制”管控路段。各派驻中队精心挑选一条道路作为“三级路长制”试点道路,推行局领导领衔、中队长负责、民间路长参与的工作机制。  该局还着手制定市容管理南湖标准,拍摄微视频,对标准进行可视化的展现,为市容管理提供参照。并邀请“两代表一委员”等加入“民间路长”队伍,进一步扩充民间路长阵容,目前12条样板示范路打造工作已全面启动。  同时,在去年划设119个三级网格的基础上,今年,该局进一步细化,做到与综治网格的最佳融合匹配,把南湖区划分为12个一级网格,94个二级网格,368个三级网格,每个一级网格由中队负责人或者市容副中队长负责,二级网格由普通队员负责,三级网格到协管员,通过划分网格,定人定责,让每位执法队员、协管员、甚至是保安,都有自己的”责任田”,形成“格中套格”的三级管控网络,落实全区域监管机制  值得关注的是,该局还以“德治、自治、法治”的“三治融合”管理手段为基础,大力开展多元化管理途径探索,通过街容众包、商户联盟自治,全力构筑“民事民议、民事民办、民事民评、民事民督、民事民管”新格局。  此外,南湖街道通过与市场监管、派出所、交警、安监等部门建立联勤联动机制,解决了过去各条线“自扫门前雪”的情况,以联动协作破解执法难题,提升了执法效能,全区各街道纷纷紧随其后,以联勤联动创新城市管理模式。  创新智慧城管平台  提升管理效能  去年11月底,南湖区智慧城管二期平台上线试运营,通过指挥中心的视频发现问题,及时分派解决问题,取得了明显成效。截至目前,南湖区智慧城管二期平台已累计受理案件23130个案件。通过大数据分析,加强精准指挥,促进队员见勤率、上路率、管事率,加强市容精细化管理。  “在智慧城管二期平台构建中,我们结合三级网格管理体系,对南湖区范围的便民摊位信息、沿街店面信息进行采集和定位,形成了大数据库。”该负责人表示,同时,在市区范围内安装了60路高清抓拍探头,用于人行道违停抓拍和市容抓拍,结合接入的公安部门的4000多路治安监控,通过视频巡查的方式,让市容管理更高效。  当然,南湖区智慧城管二期平台指挥系统不仅能进行视频巡查,还能对市容进行综合分析,了解有多少车辆、人员在线,当前的案件数和案件发生地点,案件的类型,并且可以随时切换到地图上,了解人员、车辆定位和轨迹情况,并可与队员对讲。  该平台作为城市管理“智慧大脑”,将数据转换为科学合理的业务模型,形成城市基础运行能力、城市实时“健康状态“的大视图,形成“全时段、全区域、自动化、多途径”的事件预警网络,为城市综合治理提供决策依据,让城市管理工作更加精细。南湖区综合执法局“精管善治”提升中心城市品质#标题分割#  群众呼声强烈,中心城市品质提升时不我待。一座城市“三分靠建设七分靠管理”,怎样在基础设施日益完善的情况下,当好城市管家,让城市更有序、更干净、更雅致,让嘉兴城市形象和品质实现“一年一个样,三年大变样”,以崭新的城市面貌迎接建党百年?  作为嘉兴主城区的“管家”,南湖区综合行政执法局正以“首位担当”的精神和“时不我待”的状态,全力推进中心城市品质提升工作。紧紧围绕“精管善治”理念,将“绣花式”城市精细化管理与“三治融合”的城市治理相结合,倾力打造红船旁城市管理“精管善治”的核心示范区。  狠抓三大攻坚行动  破冰市容乱象  自去年12月14日以来,南湖区围绕户外广告、违法建筑、秩序乱象三类严重影响中心城市品质提升的现象,重拳出击,扎实做好“摸底数、排计划、拆牌子、攻难点”等工作,强势推进“三大攻坚行动”。  行动开展以来,区综合行政执法部门创新推出了“民间路长”、“片长制”等,清除市中心违规户外广告6万余平方米,亮出清朗城市天际线;拆除违法建筑近5万余平方米,腾出有效市区空间;整改乱堆物、乱摆摊、乱停车等秩序乱象7万余个,市区“颜值”不断提升。  为准确摸清掌握“三大攻坚行动”的问题底数,前期,由区综合行政执法局牵头,向各主体发放摸底表,要求各主体落实专项工作小组,分别就违法广告、违法建筑、秩序乱象进行问题排摸,建立清单,并拍照入册登记,便于痕迹化管理。  各主体迅速开展拉网式排摸,同时与涉及的商户、居民等进行广泛而深入的沟通,宣传中心城市品质提升的政策,赢得最广泛的群众支持,为后续工作的推进奠定良好的基础。  在细化底数排摸,全面建立问题清单的基础上,区综合行政执法局狠抓难点痛点,广告违章拆除“一把尺子量到底”。老商业大厦、中山影城、华庭街、嘉禾北京城、信源电器城、景湖路综合楼……不管是繁华的商业街,还是老旧的居民小区,拆除工作从城市管理的难点痛点入手,执法人员始终奔跑在攻坚一线。  建设中队中队长王勇春节七天只休息了半天,终于成功拆除建国路商业大厦附近“爱心亭”。开年以来连续阴雨天气,执法人员早出晚归、连夜作战,见缝插针抢抓作业时机,终于攻下了一个又一个难点。  中心城市品质提升是一项民生工程,因此,在攻坚行动推进中,执法人员除了秉持“一把尺子量到底”,更始终保持为民情怀,“以心换心”赢得群众的理解与支持。  新兴中队帮助下岗师傅谋生路,顺利拆除了吉丽街上的违章岗亭;建设中队主动参与广告业主与物业公司之间的合同调解,出谋划策减少双方损失,迎来三方共赢;解放中队经过1个多月反复工作,终于拆除卓骏商贸有限公司屋顶700余平方米广告,赢得了周边居民一致称赞……一声声发自百姓内心的“叫好声”来之不易。“只有心中在意,才会付诸行动。”区综合行政执法局相关负责人说,面对群众称赞,才觉“人民公仆”四个字的意义。  深化“三三工作机制”  完善管理体系  去年10月,南湖区首创三级路长、三级网格、三治融合的“三三工作机制”,其中“民间路长”等创新工作获得广泛关注,人民城市人民管,市容精细化管理落到实处。今年初以来,南湖区进一步深化“三三工作机制”,逐步完善管理体系。全域推广三级路长试点,打造样板示范路。  为进一步优化城市重点区域、重点路段市容市貌的管理标准,强化路长制网格化管理机制,区综合行政执法局在试点基础上,在全区域扩大实施“三级路长制”管控路段。各派驻中队精心挑选一条道路作为“三级路长制”试点道路,推行局领导领衔、中队长负责、民间路长参与的工作机制。  该局还着手制定市容管理南湖标准,拍摄微视频,对标准进行可视化的展现,为市容管理提供参照。并邀请“两代表一委员”等加入“民间路长”队伍,进一步扩充民间路长阵容,目前12条样板示范路打造工作已全面启动。  同时,在去年划设119个三级网格的基础上,今年,该局进一步细化,做到与综治网格的最佳融合匹配,把南湖区划分为12个一级网格,94个二级网格,368个三级网格,每个一级网格由中队负责人或者市容副中队长负责,二级网格由普通队员负责,三级网格到协管员,通过划分网格,定人定责,让每位执法队员、协管员、甚至是保安,都有自己的”责任田”,形成“格中套格”的三级管控网络,落实全区域监管机制  值得关注的是,该局还以“德治、自治、法治”的“三治融合”管理手段为基础,大力开展多元化管理途径探索,通过街容众包、商户联盟自治,全力构筑“民事民议、民事民办、民事民评、民事民督、民事民管”新格局。  此外,南湖街道通过与市场监管、派出所、交警、安监等部门建立联勤联动机制,解决了过去各条线“自扫门前雪”的情况,以联动协作破解执法难题,提升了执法效能,全区各街道纷纷紧随其后,以联勤联动创新城市管理模式。  创新智慧城管平台  提升管理效能  去年11月底,南湖区智慧城管二期平台上线试运营,通过指挥中心的视频发现问题,及时分派解决问题,取得了明显成效。截至目前,南湖区智慧城管二期平台已累计受理案件23130个案件。通过大数据分析,加强精准指挥,促进队员见勤率、上路率、管事率,加强市容精细化管理。  “在智慧城管二期平台构建中,我们结合三级网格管理体系,对南湖区范围的便民摊位信息、沿街店面信息进行采集和定位,形成了大数据库。”该负责人表示,同时,在市区范围内安装了60路高清抓拍探头,用于人行道违停抓拍和市容抓拍,结合接入的公安部门的4000多路治安监控,通过视频巡查的方式,让市容管理更高效。  当然,南湖区智慧城管二期平台指挥系统不仅能进行视频巡查,还能对市容进行综合分析,了解有多少车辆、人员在线,当前的案件数和案件发生地点,案件的类型,并且可以随时切换到地图上,了解人员、车辆定位和轨迹情况,并可与队员对讲。  该平台作为城市管理“智慧大脑”,将数据转换为科学合理的业务模型,形成城市基础运行能力、城市实时“健康状态“的大视图,形成“全时段、全区域、自动化、多途径”的事件预警网络,为城市综合治理提供决策依据,让城市管理工作更加精细。

  南湖区综合执法局“精管善治”提升中心城市品质#标题分割#  群众呼声强烈,中心城市品质提升时不我待。一座城市“三分靠建设七分靠管理”,怎样在基础设施日益完善的情况下,当好城市管家,让城市更有序、更干净、更雅致,让嘉兴城市形象和品质实现“一年一个样,三年大变样”,以崭新的城市面貌迎接建党百年?  作为嘉兴主城区的“管家”,南湖区综合行政执法局正以“首位担当”的精神和“时不我待”的状态,全力推进中心城市品质提升工作。紧紧围绕“精管善治”理念,将“绣花式”城市精细化管理与“三治融合”的城市治理相结合,倾力打造红船旁城市管理“精管善治”的核心示范区。  狠抓三大攻坚行动  破冰市容乱象  自去年12月14日以来,南湖区围绕户外广告、违法建筑、秩序乱象三类严重影响中心城市品质提升的现象,重拳出击,扎实做好“摸底数、排计划、拆牌子、攻难点”等工作,强势推进“三大攻坚行动”。  行动开展以来,区综合行政执法部门创新推出了“民间路长”、“片长制”等,清除市中心违规户外广告6万余平方米,亮出清朗城市天际线;拆除违法建筑近5万余平方米,腾出有效市区空间;整改乱堆物、乱摆摊、乱停车等秩序乱象7万余个,市区“颜值”不断提升。  为准确摸清掌握“三大攻坚行动”的问题底数,前期,由区综合行政执法局牵头,向各主体发放摸底表,要求各主体落实专项工作小组,分别就违法广告、违法建筑、秩序乱象进行问题排摸,建立清单,并拍照入册登记,便于痕迹化管理。  各主体迅速开展拉网式排摸,同时与涉及的商户、居民等进行广泛而深入的沟通,宣传中心城市品质提升的政策,赢得最广泛的群众支持,为后续工作的推进奠定良好的基础。  在细化底数排摸,全面建立问题清单的基础上,区综合行政执法局狠抓难点痛点,广告违章拆除“一把尺子量到底”。老商业大厦、中山影城、华庭街、嘉禾北京城、信源电器城、景湖路综合楼……不管是繁华的商业街,还是老旧的居民小区,拆除工作从城市管理的难点痛点入手,执法人员始终奔跑在攻坚一线。  建设中队中队长王勇春节七天只休息了半天,终于成功拆除建国路商业大厦附近“爱心亭”。开年以来连续阴雨天气,执法人员早出晚归、连夜作战,见缝插针抢抓作业时机,终于攻下了一个又一个难点。  中心城市品质提升是一项民生工程,因此,在攻坚行动推进中,执法人员除了秉持“一把尺子量到底”,更始终保持为民情怀,“以心换心”赢得群众的理解与支持。  新兴中队帮助下岗师傅谋生路,顺利拆除了吉丽街上的违章岗亭;建设中队主动参与广告业主与物业公司之间的合同调解,出谋划策减少双方损失,迎来三方共赢;解放中队经过1个多月反复工作,终于拆除卓骏商贸有限公司屋顶700余平方米广告,赢得了周边居民一致称赞……一声声发自百姓内心的“叫好声”来之不易。“只有心中在意,才会付诸行动。”区综合行政执法局相关负责人说,面对群众称赞,才觉“人民公仆”四个字的意义。  深化“三三工作机制”  完善管理体系  去年10月,南湖区首创三级路长、三级网格、三治融合的“三三工作机制”,其中“民间路长”等创新工作获得广泛关注,人民城市人民管,市容精细化管理落到实处。今年初以来,南湖区进一步深化“三三工作机制”,逐步完善管理体系。全域推广三级路长试点,打造样板示范路。  为进一步优化城市重点区域、重点路段市容市貌的管理标准,强化路长制网格化管理机制,区综合行政执法局在试点基础上,在全区域扩大实施“三级路长制”管控路段。各派驻中队精心挑选一条道路作为“三级路长制”试点道路,推行局领导领衔、中队长负责、民间路长参与的工作机制。  该局还着手制定市容管理南湖标准,拍摄微视频,对标准进行可视化的展现,为市容管理提供参照。并邀请“两代表一委员”等加入“民间路长”队伍,进一步扩充民间路长阵容,目前12条样板示范路打造工作已全面启动。  同时,在去年划设119个三级网格的基础上,今年,该局进一步细化,做到与综治网格的最佳融合匹配,把南湖区划分为12个一级网格,94个二级网格,368个三级网格,每个一级网格由中队负责人或者市容副中队长负责,二级网格由普通队员负责,三级网格到协管员,通过划分网格,定人定责,让每位执法队员、协管员、甚至是保安,都有自己的”责任田”,形成“格中套格”的三级管控网络,落实全区域监管机制  值得关注的是,该局还以“德治、自治、法治”的“三治融合”管理手段为基础,大力开展多元化管理途径探索,通过街容众包、商户联盟自治,全力构筑“民事民议、民事民办、民事民评、民事民督、民事民管”新格局。  此外,南湖街道通过与市场监管、派出所、交警、安监等部门建立联勤联动机制,解决了过去各条线“自扫门前雪”的情况,以联动协作破解执法难题,提升了执法效能,全区各街道纷纷紧随其后,以联勤联动创新城市管理模式。  创新智慧城管平台  提升管理效能  去年11月底,南湖区智慧城管二期平台上线试运营,通过指挥中心的视频发现问题,及时分派解决问题,取得了明显成效。截至目前,南湖区智慧城管二期平台已累计受理案件23130个案件。通过大数据分析,加强精准指挥,促进队员见勤率、上路率、管事率,加强市容精细化管理。  “在智慧城管二期平台构建中,我们结合三级网格管理体系,对南湖区范围的便民摊位信息、沿街店面信息进行采集和定位,形成了大数据库。”该负责人表示,同时,在市区范围内安装了60路高清抓拍探头,用于人行道违停抓拍和市容抓拍,结合接入的公安部门的4000多路治安监控,通过视频巡查的方式,让市容管理更高效。  当然,南湖区智慧城管二期平台指挥系统不仅能进行视频巡查,还能对市容进行综合分析,了解有多少车辆、人员在线,当前的案件数和案件发生地点,案件的类型,并且可以随时切换到地图上,了解人员、车辆定位和轨迹情况,并可与队员对讲。  该平台作为城市管理“智慧大脑”,将数据转换为科学合理的业务模型,形成城市基础运行能力、城市实时“健康状态“的大视图,形成“全时段、全区域、自动化、多途径”的事件预警网络,为城市综合治理提供决策依据,让城市管理工作更加精细。南湖区综合执法局“精管善治”提升中心城市品质#标题分割#  群众呼声强烈,中心城市品质提升时不我待。一座城市“三分靠建设七分靠管理”,怎样在基础设施日益完善的情况下,当好城市管家,让城市更有序、更干净、更雅致,让嘉兴城市形象和品质实现“一年一个样,三年大变样”,以崭新的城市面貌迎接建党百年?  作为嘉兴主城区的“管家”,南湖区综合行政执法局正以“首位担当”的精神和“时不我待”的状态,全力推进中心城市品质提升工作。紧紧围绕“精管善治”理念,将“绣花式”城市精细化管理与“三治融合”的城市治理相结合,倾力打造红船旁城市管理“精管善治”的核心示范区。  狠抓三大攻坚行动  破冰市容乱象  自去年12月14日以来,南湖区围绕户外广告、违法建筑、秩序乱象三类严重影响中心城市品质提升的现象,重拳出击,扎实做好“摸底数、排计划、拆牌子、攻难点”等工作,强势推进“三大攻坚行动”。  行动开展以来,区综合行政执法部门创新推出了“民间路长”、“片长制”等,清除市中心违规户外广告6万余平方米,亮出清朗城市天际线;拆除违法建筑近5万余平方米,腾出有效市区空间;整改乱堆物、乱摆摊、乱停车等秩序乱象7万余个,市区“颜值”不断提升。  为准确摸清掌握“三大攻坚行动”的问题底数,前期,由区综合行政执法局牵头,向各主体发放摸底表,要求各主体落实专项工作小组,分别就违法广告、违法建筑、秩序乱象进行问题排摸,建立清单,并拍照入册登记,便于痕迹化管理。  各主体迅速开展拉网式排摸,同时与涉及的商户、居民等进行广泛而深入的沟通,宣传中心城市品质提升的政策,赢得最广泛的群众支持,为后续工作的推进奠定良好的基础。  在细化底数排摸,全面建立问题清单的基础上,区综合行政执法局狠抓难点痛点,广告违章拆除“一把尺子量到底”。老商业大厦、中山影城、华庭街、嘉禾北京城、信源电器城、景湖路综合楼……不管是繁华的商业街,还是老旧的居民小区,拆除工作从城市管理的难点痛点入手,执法人员始终奔跑在攻坚一线。  建设中队中队长王勇春节七天只休息了半天,终于成功拆除建国路商业大厦附近“爱心亭”。开年以来连续阴雨天气,执法人员早出晚归、连夜作战,见缝插针抢抓作业时机,终于攻下了一个又一个难点。  中心城市品质提升是一项民生工程,因此,在攻坚行动推进中,执法人员除了秉持“一把尺子量到底”,更始终保持为民情怀,“以心换心”赢得群众的理解与支持。  新兴中队帮助下岗师傅谋生路,顺利拆除了吉丽街上的违章岗亭;建设中队主动参与广告业主与物业公司之间的合同调解,出谋划策减少双方损失,迎来三方共赢;解放中队经过1个多月反复工作,终于拆除卓骏商贸有限公司屋顶700余平方米广告,赢得了周边居民一致称赞……一声声发自百姓内心的“叫好声”来之不易。“只有心中在意,才会付诸行动。”区综合行政执法局相关负责人说,面对群众称赞,才觉“人民公仆”四个字的意义。  深化“三三工作机制”  完善管理体系  去年10月,南湖区首创三级路长、三级网格、三治融合的“三三工作机制”,其中“民间路长”等创新工作获得广泛关注,人民城市人民管,市容精细化管理落到实处。今年初以来,南湖区进一步深化“三三工作机制”,逐步完善管理体系。全域推广三级路长试点,打造样板示范路。  为进一步优化城市重点区域、重点路段市容市貌的管理标准,强化路长制网格化管理机制,区综合行政执法局在试点基础上,在全区域扩大实施“三级路长制”管控路段。各派驻中队精心挑选一条道路作为“三级路长制”试点道路,推行局领导领衔、中队长负责、民间路长参与的工作机制。  该局还着手制定市容管理南湖标准,拍摄微视频,对标准进行可视化的展现,为市容管理提供参照。并邀请“两代表一委员”等加入“民间路长”队伍,进一步扩充民间路长阵容,目前12条样板示范路打造工作已全面启动。  同时,在去年划设119个三级网格的基础上,今年,该局进一步细化,做到与综治网格的最佳融合匹配,把南湖区划分为12个一级网格,94个二级网格,368个三级网格,每个一级网格由中队负责人或者市容副中队长负责,二级网格由普通队员负责,三级网格到协管员,通过划分网格,定人定责,让每位执法队员、协管员、甚至是保安,都有自己的”责任田”,形成“格中套格”的三级管控网络,落实全区域监管机制  值得关注的是,该局还以“德治、自治、法治”的“三治融合”管理手段为基础,大力开展多元化管理途径探索,通过街容众包、商户联盟自治,全力构筑“民事民议、民事民办、民事民评、民事民督、民事民管”新格局。  此外,南湖街道通过与市场监管、派出所、交警、安监等部门建立联勤联动机制,解决了过去各条线“自扫门前雪”的情况,以联动协作破解执法难题,提升了执法效能,全区各街道纷纷紧随其后,以联勤联动创新城市管理模式。  创新智慧城管平台  提升管理效能  去年11月底,南湖区智慧城管二期平台上线试运营,通过指挥中心的视频发现问题,及时分派解决问题,取得了明显成效。截至目前,南湖区智慧城管二期平台已累计受理案件23130个案件。通过大数据分析,加强精准指挥,促进队员见勤率、上路率、管事率,加强市容精细化管理。  “在智慧城管二期平台构建中,我们结合三级网格管理体系,对南湖区范围的便民摊位信息、沿街店面信息进行采集和定位,形成了大数据库。”该负责人表示,同时,在市区范围内安装了60路高清抓拍探头,用于人行道违停抓拍和市容抓拍,结合接入的公安部门的4000多路治安监控,通过视频巡查的方式,让市容管理更高效。  当然,南湖区智慧城管二期平台指挥系统不仅能进行视频巡查,还能对市容进行综合分析,了解有多少车辆、人员在线,当前的案件数和案件发生地点,案件的类型,并且可以随时切换到地图上,了解人员、车辆定位和轨迹情况,并可与队员对讲。  该平台作为城市管理“智慧大脑”,将数据转换为科学合理的业务模型,形成城市基础运行能力、城市实时“健康状态“的大视图,形成“全时段、全区域、自动化、多途径”的事件预警网络,为城市综合治理提供决策依据,让城市管理工作更加精细。南湖区综合执法局“精管善治”提升中心城市品质#标题分割#  群众呼声强烈,中心城市品质提升时不我待。一座城市“三分靠建设七分靠管理”,怎样在基础设施日益完善的情况下,当好城市管家,让城市更有序、更干净、更雅致,让嘉兴城市形象和品质实现“一年一个样,三年大变样”,以崭新的城市面貌迎接建党百年?  作为嘉兴主城区的“管家”,南湖区综合行政执法局正以“首位担当”的精神和“时不我待”的状态,全力推进中心城市品质提升工作。紧紧围绕“精管善治”理念,将“绣花式”城市精细化管理与“三治融合”的城市治理相结合,倾力打造红船旁城市管理“精管善治”的核心示范区。  狠抓三大攻坚行动  破冰市容乱象  自去年12月14日以来,南湖区围绕户外广告、违法建筑、秩序乱象三类严重影响中心城市品质提升的现象,重拳出击,扎实做好“摸底数、排计划、拆牌子、攻难点”等工作,强势推进“三大攻坚行动”。  行动开展以来,区综合行政执法部门创新推出了“民间路长”、“片长制”等,清除市中心违规户外广告6万余平方米,亮出清朗城市天际线;拆除违法建筑近5万余平方米,腾出有效市区空间;整改乱堆物、乱摆摊、乱停车等秩序乱象7万余个,市区“颜值”不断提升。  为准确摸清掌握“三大攻坚行动”的问题底数,前期,由区综合行政执法局牵头,向各主体发放摸底表,要求各主体落实专项工作小组,分别就违法广告、违法建筑、秩序乱象进行问题排摸,建立清单,并拍照入册登记,便于痕迹化管理。  各主体迅速开展拉网式排摸,同时与涉及的商户、居民等进行广泛而深入的沟通,宣传中心城市品质提升的政策,赢得最广泛的群众支持,为后续工作的推进奠定良好的基础。  在细化底数排摸,全面建立问题清单的基础上,区综合行政执法局狠抓难点痛点,广告违章拆除“一把尺子量到底”。老商业大厦、中山影城、华庭街、嘉禾北京城、信源电器城、景湖路综合楼……不管是繁华的商业街,还是老旧的居民小区,拆除工作从城市管理的难点痛点入手,执法人员始终奔跑在攻坚一线。  建设中队中队长王勇春节七天只休息了半天,终于成功拆除建国路商业大厦附近“爱心亭”。开年以来连续阴雨天气,执法人员早出晚归、连夜作战,见缝插针抢抓作业时机,终于攻下了一个又一个难点。  中心城市品质提升是一项民生工程,因此,在攻坚行动推进中,执法人员除了秉持“一把尺子量到底”,更始终保持为民情怀,“以心换心”赢得群众的理解与支持。  新兴中队帮助下岗师傅谋生路,顺利拆除了吉丽街上的违章岗亭;建设中队主动参与广告业主与物业公司之间的合同调解,出谋划策减少双方损失,迎来三方共赢;解放中队经过1个多月反复工作,终于拆除卓骏商贸有限公司屋顶700余平方米广告,赢得了周边居民一致称赞……一声声发自百姓内心的“叫好声”来之不易。“只有心中在意,才会付诸行动。”区综合行政执法局相关负责人说,面对群众称赞,才觉“人民公仆”四个字的意义。  深化“三三工作机制”  完善管理体系  去年10月,南湖区首创三级路长、三级网格、三治融合的“三三工作机制”,其中“民间路长”等创新工作获得广泛关注,人民城市人民管,市容精细化管理落到实处。今年初以来,南湖区进一步深化“三三工作机制”,逐步完善管理体系。全域推广三级路长试点,打造样板示范路。  为进一步优化城市重点区域、重点路段市容市貌的管理标准,强化路长制网格化管理机制,区综合行政执法局在试点基础上,在全区域扩大实施“三级路长制”管控路段。各派驻中队精心挑选一条道路作为“三级路长制”试点道路,推行局领导领衔、中队长负责、民间路长参与的工作机制。  该局还着手制定市容管理南湖标准,拍摄微视频,对标准进行可视化的展现,为市容管理提供参照。并邀请“两代表一委员”等加入“民间路长”队伍,进一步扩充民间路长阵容,目前12条样板示范路打造工作已全面启动。  同时,在去年划设119个三级网格的基础上,今年,该局进一步细化,做到与综治网格的最佳融合匹配,把南湖区划分为12个一级网格,94个二级网格,368个三级网格,每个一级网格由中队负责人或者市容副中队长负责,二级网格由普通队员负责,三级网格到协管员,通过划分网格,定人定责,让每位执法队员、协管员、甚至是保安,都有自己的”责任田”,形成“格中套格”的三级管控网络,落实全区域监管机制  值得关注的是,该局还以“德治、自治、法治”的“三治融合”管理手段为基础,大力开展多元化管理途径探索,通过街容众包、商户联盟自治,全力构筑“民事民议、民事民办、民事民评、民事民督、民事民管”新格局。  此外,南湖街道通过与市场监管、派出所、交警、安监等部门建立联勤联动机制,解决了过去各条线“自扫门前雪”的情况,以联动协作破解执法难题,提升了执法效能,全区各街道纷纷紧随其后,以联勤联动创新城市管理模式。  创新智慧城管平台  提升管理效能  去年11月底,南湖区智慧城管二期平台上线试运营,通过指挥中心的视频发现问题,及时分派解决问题,取得了明显成效。截至目前,南湖区智慧城管二期平台已累计受理案件23130个案件。通过大数据分析,加强精准指挥,促进队员见勤率、上路率、管事率,加强市容精细化管理。  “在智慧城管二期平台构建中,我们结合三级网格管理体系,对南湖区范围的便民摊位信息、沿街店面信息进行采集和定位,形成了大数据库。”该负责人表示,同时,在市区范围内安装了60路高清抓拍探头,用于人行道违停抓拍和市容抓拍,结合接入的公安部门的4000多路治安监控,通过视频巡查的方式,让市容管理更高效。  当然,南湖区智慧城管二期平台指挥系统不仅能进行视频巡查,还能对市容进行综合分析,了解有多少车辆、人员在线,当前的案件数和案件发生地点,案件的类型,并且可以随时切换到地图上,了解人员、车辆定位和轨迹情况,并可与队员对讲。  该平台作为城市管理“智慧大脑”,将数据转换为科学合理的业务模型,形成城市基础运行能力、城市实时“健康状态“的大视图,形成“全时段、全区域、自动化、多途径”的事件预警网络,为城市综合治理提供决策依据,让城市管理工作更加精细。

  南湖区综合执法局“精管善治”提升中心城市品质#标题分割#  群众呼声强烈,中心城市品质提升时不我待。一座城市“三分靠建设七分靠管理”,怎样在基础设施日益完善的情况下,当好城市管家,让城市更有序、更干净、更雅致,让嘉兴城市形象和品质实现“一年一个样,三年大变样”,以崭新的城市面貌迎接建党百年?  作为嘉兴主城区的“管家”,南湖区综合行政执法局正以“首位担当”的精神和“时不我待”的状态,全力推进中心城市品质提升工作。紧紧围绕“精管善治”理念,将“绣花式”城市精细化管理与“三治融合”的城市治理相结合,倾力打造红船旁城市管理“精管善治”的核心示范区。  狠抓三大攻坚行动  破冰市容乱象  自去年12月14日以来,南湖区围绕户外广告、违法建筑、秩序乱象三类严重影响中心城市品质提升的现象,重拳出击,扎实做好“摸底数、排计划、拆牌子、攻难点”等工作,强势推进“三大攻坚行动”。  行动开展以来,区综合行政执法部门创新推出了“民间路长”、“片长制”等,清除市中心违规户外广告6万余平方米,亮出清朗城市天际线;拆除违法建筑近5万余平方米,腾出有效市区空间;整改乱堆物、乱摆摊、乱停车等秩序乱象7万余个,市区“颜值”不断提升。  为准确摸清掌握“三大攻坚行动”的问题底数,前期,由区综合行政执法局牵头,向各主体发放摸底表,要求各主体落实专项工作小组,分别就违法广告、违法建筑、秩序乱象进行问题排摸,建立清单,并拍照入册登记,便于痕迹化管理。  各主体迅速开展拉网式排摸,同时与涉及的商户、居民等进行广泛而深入的沟通,宣传中心城市品质提升的政策,赢得最广泛的群众支持,为后续工作的推进奠定良好的基础。  在细化底数排摸,全面建立问题清单的基础上,区综合行政执法局狠抓难点痛点,广告违章拆除“一把尺子量到底”。老商业大厦、中山影城、华庭街、嘉禾北京城、信源电器城、景湖路综合楼……不管是繁华的商业街,还是老旧的居民小区,拆除工作从城市管理的难点痛点入手,执法人员始终奔跑在攻坚一线。  建设中队中队长王勇春节七天只休息了半天,终于成功拆除建国路商业大厦附近“爱心亭”。开年以来连续阴雨天气,执法人员早出晚归、连夜作战,见缝插针抢抓作业时机,终于攻下了一个又一个难点。  中心城市品质提升是一项民生工程,因此,在攻坚行动推进中,执法人员除了秉持“一把尺子量到底”,更始终保持为民情怀,“以心换心”赢得群众的理解与支持。  新兴中队帮助下岗师傅谋生路,顺利拆除了吉丽街上的违章岗亭;建设中队主动参与广告业主与物业公司之间的合同调解,出谋划策减少双方损失,迎来三方共赢;解放中队经过1个多月反复工作,终于拆除卓骏商贸有限公司屋顶700余平方米广告,赢得了周边居民一致称赞……一声声发自百姓内心的“叫好声”来之不易。“只有心中在意,才会付诸行动。”区综合行政执法局相关负责人说,面对群众称赞,才觉“人民公仆”四个字的意义。  深化“三三工作机制”  完善管理体系  去年10月,南湖区首创三级路长、三级网格、三治融合的“三三工作机制”,其中“民间路长”等创新工作获得广泛关注,人民城市人民管,市容精细化管理落到实处。今年初以来,南湖区进一步深化“三三工作机制”,逐步完善管理体系。全域推广三级路长试点,打造样板示范路。  为进一步优化城市重点区域、重点路段市容市貌的管理标准,强化路长制网格化管理机制,区综合行政执法局在试点基础上,在全区域扩大实施“三级路长制”管控路段。各派驻中队精心挑选一条道路作为“三级路长制”试点道路,推行局领导领衔、中队长负责、民间路长参与的工作机制。  该局还着手制定市容管理南湖标准,拍摄微视频,对标准进行可视化的展现,为市容管理提供参照。并邀请“两代表一委员”等加入“民间路长”队伍,进一步扩充民间路长阵容,目前12条样板示范路打造工作已全面启动。  同时,在去年划设119个三级网格的基础上,今年,该局进一步细化,做到与综治网格的最佳融合匹配,把南湖区划分为12个一级网格,94个二级网格,368个三级网格,每个一级网格由中队负责人或者市容副中队长负责,二级网格由普通队员负责,三级网格到协管员,通过划分网格,定人定责,让每位执法队员、协管员、甚至是保安,都有自己的”责任田”,形成“格中套格”的三级管控网络,落实全区域监管机制  值得关注的是,该局还以“德治、自治、法治”的“三治融合”管理手段为基础,大力开展多元化管理途径探索,通过街容众包、商户联盟自治,全力构筑“民事民议、民事民办、民事民评、民事民督、民事民管”新格局。  此外,南湖街道通过与市场监管、派出所、交警、安监等部门建立联勤联动机制,解决了过去各条线“自扫门前雪”的情况,以联动协作破解执法难题,提升了执法效能,全区各街道纷纷紧随其后,以联勤联动创新城市管理模式。  创新智慧城管平台  提升管理效能  去年11月底,南湖区智慧城管二期平台上线试运营,通过指挥中心的视频发现问题,及时分派解决问题,取得了明显成效。截至目前,南湖区智慧城管二期平台已累计受理案件23130个案件。通过大数据分析,加强精准指挥,促进队员见勤率、上路率、管事率,加强市容精细化管理。  “在智慧城管二期平台构建中,我们结合三级网格管理体系,对南湖区范围的便民摊位信息、沿街店面信息进行采集和定位,形成了大数据库。”该负责人表示,同时,在市区范围内安装了60路高清抓拍探头,用于人行道违停抓拍和市容抓拍,结合接入的公安部门的4000多路治安监控,通过视频巡查的方式,让市容管理更高效。  当然,南湖区智慧城管二期平台指挥系统不仅能进行视频巡查,还能对市容进行综合分析,了解有多少车辆、人员在线,当前的案件数和案件发生地点,案件的类型,并且可以随时切换到地图上,了解人员、车辆定位和轨迹情况,并可与队员对讲。  该平台作为城市管理“智慧大脑”,将数据转换为科学合理的业务模型,形成城市基础运行能力、城市实时“健康状态“的大视图,形成“全时段、全区域、自动化、多途径”的事件预警网络,为城市综合治理提供决策依据,让城市管理工作更加精细。南湖区综合执法局“精管善治”提升中心城市品质#标题分割#  群众呼声强烈,中心城市品质提升时不我待。一座城市“三分靠建设七分靠管理”,怎样在基础设施日益完善的情况下,当好城市管家,让城市更有序、更干净、更雅致,让嘉兴城市形象和品质实现“一年一个样,三年大变样”,以崭新的城市面貌迎接建党百年?  作为嘉兴主城区的“管家”,南湖区综合行政执法局正以“首位担当”的精神和“时不我待”的状态,全力推进中心城市品质提升工作。紧紧围绕“精管善治”理念,将“绣花式”城市精细化管理与“三治融合”的城市治理相结合,倾力打造红船旁城市管理“精管善治”的核心示范区。  狠抓三大攻坚行动  破冰市容乱象  自去年12月14日以来,南湖区围绕户外广告、违法建筑、秩序乱象三类严重影响中心城市品质提升的现象,重拳出击,扎实做好“摸底数、排计划、拆牌子、攻难点”等工作,强势推进“三大攻坚行动”。  行动开展以来,区综合行政执法部门创新推出了“民间路长”、“片长制”等,清除市中心违规户外广告6万余平方米,亮出清朗城市天际线;拆除违法建筑近5万余平方米,腾出有效市区空间;整改乱堆物、乱摆摊、乱停车等秩序乱象7万余个,市区“颜值”不断提升。  为准确摸清掌握“三大攻坚行动”的问题底数,前期,由区综合行政执法局牵头,向各主体发放摸底表,要求各主体落实专项工作小组,分别就违法广告、违法建筑、秩序乱象进行问题排摸,建立清单,并拍照入册登记,便于痕迹化管理。  各主体迅速开展拉网式排摸,同时与涉及的商户、居民等进行广泛而深入的沟通,宣传中心城市品质提升的政策,赢得最广泛的群众支持,为后续工作的推进奠定良好的基础。  在细化底数排摸,全面建立问题清单的基础上,区综合行政执法局狠抓难点痛点,广告违章拆除“一把尺子量到底”。老商业大厦、中山影城、华庭街、嘉禾北京城、信源电器城、景湖路综合楼……不管是繁华的商业街,还是老旧的居民小区,拆除工作从城市管理的难点痛点入手,执法人员始终奔跑在攻坚一线。  建设中队中队长王勇春节七天只休息了半天,终于成功拆除建国路商业大厦附近“爱心亭”。开年以来连续阴雨天气,执法人员早出晚归、连夜作战,见缝插针抢抓作业时机,终于攻下了一个又一个难点。  中心城市品质提升是一项民生工程,因此,在攻坚行动推进中,执法人员除了秉持“一把尺子量到底”,更始终保持为民情怀,“以心换心”赢得群众的理解与支持。  新兴中队帮助下岗师傅谋生路,顺利拆除了吉丽街上的违章岗亭;建设中队主动参与广告业主与物业公司之间的合同调解,出谋划策减少双方损失,迎来三方共赢;解放中队经过1个多月反复工作,终于拆除卓骏商贸有限公司屋顶700余平方米广告,赢得了周边居民一致称赞……一声声发自百姓内心的“叫好声”来之不易。“只有心中在意,才会付诸行动。”区综合行政执法局相关负责人说,面对群众称赞,才觉“人民公仆”四个字的意义。  深化“三三工作机制”  完善管理体系  去年10月,南湖区首创三级路长、三级网格、三治融合的“三三工作机制”,其中“民间路长”等创新工作获得广泛关注,人民城市人民管,市容精细化管理落到实处。今年初以来,南湖区进一步深化“三三工作机制”,逐步完善管理体系。全域推广三级路长试点,打造样板示范路。  为进一步优化城市重点区域、重点路段市容市貌的管理标准,强化路长制网格化管理机制,区综合行政执法局在试点基础上,在全区域扩大实施“三级路长制”管控路段。各派驻中队精心挑选一条道路作为“三级路长制”试点道路,推行局领导领衔、中队长负责、民间路长参与的工作机制。  该局还着手制定市容管理南湖标准,拍摄微视频,对标准进行可视化的展现,为市容管理提供参照。并邀请“两代表一委员”等加入“民间路长”队伍,进一步扩充民间路长阵容,目前12条样板示范路打造工作已全面启动。  同时,在去年划设119个三级网格的基础上,今年,该局进一步细化,做到与综治网格的最佳融合匹配,把南湖区划分为12个一级网格,94个二级网格,368个三级网格,每个一级网格由中队负责人或者市容副中队长负责,二级网格由普通队员负责,三级网格到协管员,通过划分网格,定人定责,让每位执法队员、协管员、甚至是保安,都有自己的”责任田”,形成“格中套格”的三级管控网络,落实全区域监管机制  值得关注的是,该局还以“德治、自治、法治”的“三治融合”管理手段为基础,大力开展多元化管理途径探索,通过街容众包、商户联盟自治,全力构筑“民事民议、民事民办、民事民评、民事民督、民事民管”新格局。  此外,南湖街道通过与市场监管、派出所、交警、安监等部门建立联勤联动机制,解决了过去各条线“自扫门前雪”的情况,以联动协作破解执法难题,提升了执法效能,全区各街道纷纷紧随其后,以联勤联动创新城市管理模式。  创新智慧城管平台  提升管理效能  去年11月底,南湖区智慧城管二期平台上线试运营,通过指挥中心的视频发现问题,及时分派解决问题,取得了明显成效。截至目前,南湖区智慧城管二期平台已累计受理案件23130个案件。通过大数据分析,加强精准指挥,促进队员见勤率、上路率、管事率,加强市容精细化管理。  “在智慧城管二期平台构建中,我们结合三级网格管理体系,对南湖区范围的便民摊位信息、沿街店面信息进行采集和定位,形成了大数据库。”该负责人表示,同时,在市区范围内安装了60路高清抓拍探头,用于人行道违停抓拍和市容抓拍,结合接入的公安部门的4000多路治安监控,通过视频巡查的方式,让市容管理更高效。  当然,南湖区智慧城管二期平台指挥系统不仅能进行视频巡查,还能对市容进行综合分析,了解有多少车辆、人员在线,当前的案件数和案件发生地点,案件的类型,并且可以随时切换到地图上,了解人员、车辆定位和轨迹情况,并可与队员对讲。  该平台作为城市管理“智慧大脑”,将数据转换为科学合理的业务模型,形成城市基础运行能力、城市实时“健康状态“的大视图,形成“全时段、全区域、自动化、多途径”的事件预警网络,为城市综合治理提供决策依据,让城市管理工作更加精细。南湖区综合执法局“精管善治”提升中心城市品质#标题分割#  群众呼声强烈,中心城市品质提升时不我待。一座城市“三分靠建设七分靠管理”,怎样在基础设施日益完善的情况下,当好城市管家,让城市更有序、更干净、更雅致,让嘉兴城市形象和品质实现“一年一个样,三年大变样”,以崭新的城市面貌迎接建党百年?  作为嘉兴主城区的“管家”,南湖区综合行政执法局正以“首位担当”的精神和“时不我待”的状态,全力推进中心城市品质提升工作。紧紧围绕“精管善治”理念,将“绣花式”城市精细化管理与“三治融合”的城市治理相结合,倾力打造红船旁城市管理“精管善治”的核心示范区。  狠抓三大攻坚行动  破冰市容乱象  自去年12月14日以来,南湖区围绕户外广告、违法建筑、秩序乱象三类严重影响中心城市品质提升的现象,重拳出击,扎实做好“摸底数、排计划、拆牌子、攻难点”等工作,强势推进“三大攻坚行动”。  行动开展以来,区综合行政执法部门创新推出了“民间路长”、“片长制”等,清除市中心违规户外广告6万余平方米,亮出清朗城市天际线;拆除违法建筑近5万余平方米,腾出有效市区空间;整改乱堆物、乱摆摊、乱停车等秩序乱象7万余个,市区“颜值”不断提升。  为准确摸清掌握“三大攻坚行动”的问题底数,前期,由区综合行政执法局牵头,向各主体发放摸底表,要求各主体落实专项工作小组,分别就违法广告、违法建筑、秩序乱象进行问题排摸,建立清单,并拍照入册登记,便于痕迹化管理。  各主体迅速开展拉网式排摸,同时与涉及的商户、居民等进行广泛而深入的沟通,宣传中心城市品质提升的政策,赢得最广泛的群众支持,为后续工作的推进奠定良好的基础。  在细化底数排摸,全面建立问题清单的基础上,区综合行政执法局狠抓难点痛点,广告违章拆除“一把尺子量到底”。老商业大厦、中山影城、华庭街、嘉禾北京城、信源电器城、景湖路综合楼……不管是繁华的商业街,还是老旧的居民小区,拆除工作从城市管理的难点痛点入手,执法人员始终奔跑在攻坚一线。  建设中队中队长王勇春节七天只休息了半天,终于成功拆除建国路商业大厦附近“爱心亭”。开年以来连续阴雨天气,执法人员早出晚归、连夜作战,见缝插针抢抓作业时机,终于攻下了一个又一个难点。  中心城市品质提升是一项民生工程,因此,在攻坚行动推进中,执法人员除了秉持“一把尺子量到底”,更始终保持为民情怀,“以心换心”赢得群众的理解与支持。  新兴中队帮助下岗师傅谋生路,顺利拆除了吉丽街上的违章岗亭;建设中队主动参与广告业主与物业公司之间的合同调解,出谋划策减少双方损失,迎来三方共赢;解放中队经过1个多月反复工作,终于拆除卓骏商贸有限公司屋顶700余平方米广告,赢得了周边居民一致称赞……一声声发自百姓内心的“叫好声”来之不易。“只有心中在意,才会付诸行动。”区综合行政执法局相关负责人说,面对群众称赞,才觉“人民公仆”四个字的意义。  深化“三三工作机制”  完善管理体系  去年10月,南湖区首创三级路长、三级网格、三治融合的“三三工作机制”,其中“民间路长”等创新工作获得广泛关注,人民城市人民管,市容精细化管理落到实处。今年初以来,南湖区进一步深化“三三工作机制”,逐步完善管理体系。全域推广三级路长试点,打造样板示范路。  为进一步优化城市重点区域、重点路段市容市貌的管理标准,强化路长制网格化管理机制,区综合行政执法局在试点基础上,在全区域扩大实施“三级路长制”管控路段。各派驻中队精心挑选一条道路作为“三级路长制”试点道路,推行局领导领衔、中队长负责、民间路长参与的工作机制。  该局还着手制定市容管理南湖标准,拍摄微视频,对标准进行可视化的展现,为市容管理提供参照。并邀请“两代表一委员”等加入“民间路长”队伍,进一步扩充民间路长阵容,目前12条样板示范路打造工作已全面启动。  同时,在去年划设119个三级网格的基础上,今年,该局进一步细化,做到与综治网格的最佳融合匹配,把南湖区划分为12个一级网格,94个二级网格,368个三级网格,每个一级网格由中队负责人或者市容副中队长负责,二级网格由普通队员负责,三级网格到协管员,通过划分网格,定人定责,让每位执法队员、协管员、甚至是保安,都有自己的”责任田”,形成“格中套格”的三级管控网络,落实全区域监管机制  值得关注的是,该局还以“德治、自治、法治”的“三治融合”管理手段为基础,大力开展多元化管理途径探索,通过街容众包、商户联盟自治,全力构筑“民事民议、民事民办、民事民评、民事民督、民事民管”新格局。  此外,南湖街道通过与市场监管、派出所、交警、安监等部门建立联勤联动机制,解决了过去各条线“自扫门前雪”的情况,以联动协作破解执法难题,提升了执法效能,全区各街道纷纷紧随其后,以联勤联动创新城市管理模式。  创新智慧城管平台  提升管理效能  去年11月底,南湖区智慧城管二期平台上线试运营,通过指挥中心的视频发现问题,及时分派解决问题,取得了明显成效。截至目前,南湖区智慧城管二期平台已累计受理案件23130个案件。通过大数据分析,加强精准指挥,促进队员见勤率、上路率、管事率,加强市容精细化管理。  “在智慧城管二期平台构建中,我们结合三级网格管理体系,对南湖区范围的便民摊位信息、沿街店面信息进行采集和定位,形成了大数据库。”该负责人表示,同时,在市区范围内安装了60路高清抓拍探头,用于人行道违停抓拍和市容抓拍,结合接入的公安部门的4000多路治安监控,通过视频巡查的方式,让市容管理更高效。  当然,南湖区智慧城管二期平台指挥系统不仅能进行视频巡查,还能对市容进行综合分析,了解有多少车辆、人员在线,当前的案件数和案件发生地点,案件的类型,并且可以随时切换到地图上,了解人员、车辆定位和轨迹情况,并可与队员对讲。  该平台作为城市管理“智慧大脑”,将数据转换为科学合理的业务模型,形成城市基础运行能力、城市实时“健康状态“的大视图,形成“全时段、全区域、自动化、多途径”的事件预警网络,为城市综合治理提供决策依据,让城市管理工作更加精细。

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